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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
On-Premise Innovationen oder doch die Cloud?
Das moderne HR-System
Marco Sobola, Marcus Gohl und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 16.12.2014
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2
Ihre Gesprächspartner
Marco Sobola
Manager
SU Human Resources
MHPBoxenstopp: Das moderne HR-System
Marcus Gohl
Senior Manager
SU Human Resources
Fabian Kehle
Senior Consultant
Produkt- und
Innovationsmanagement
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3
Einleitung
MHPBoxenstopp: Das moderne HR-System
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2015 auch finden können…
www.mhp.de/Events
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
20.01.2015 MHP Smart Development Factory Professionelle Softwareentwicklung mit der MHP Nearshore
Factory
20.01.2015 AddOn Business Process Monitor Komfortables Schnittstellen-Monitoring für
den Fachbereich im SAP ERP
27.01.2015 Predictive Analytics Ein IBM Produkt für Predictive Analytics
mit dem IBM SPSS Modeler Anwendungsszenarien
www.mhp.com/de/events
11.00 – 11.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
11.10 – 11.45 Uhr Vortrag Marco Sobola und Marcus Gohl
11.45 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über
Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
27.01.2015 Fachkonferenz Industrie 4.0 Dorint Hotel, Frankfurt/Niederrad
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4
Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: Das moderne HR-System
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5
Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: Das moderne HR-System
Die Leistung
Management Consulting
System Integration
Application Management
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
MHPBoxenstopp: Das moderne HR-System
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production
Planning
Strategic
Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail
Consulting
Fleet
Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development &
Talent
Management
Governance,
Risk and
Compliance
Template
Development
and Rollouts
Business
Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts,
Reporting and
Consolidation
System
Harmonization
CIO
Management
Consulting
Enterprise
Content
Management
Standard
Software
Individual
Software
Application &
Process Services
Application
Management
Consulting
Product
Structure
Management
Product
Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM
Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill
Solution
Integration
DS Enovia V6
Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement &
Quality
Sales Logistics
Service
Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand
Planning
Service
Management
Spare Parts
Management
Warranty
Processes
(Pro-active)
Complaint
Management
Digital incl.
Connected CRM
& Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active)
Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated
Corporate
Planning
Analytical
Business
Processes
Next Generation
BI & BIG DATA
Mobile BI
Scenarios
CRM IT
Consulting &
Solution
Implementation
Transition &
Change
Management
Administrative
Core Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive
Retailers
Dealer
Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected
Vehicle Cloud Compute
Sustainable
Mobility Social Business Mobile Business
Real-time
Business Industry 4.0
Das moderne
HR-System
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Vorgehen & Empfehlung
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Vorgehen & Empfehlung
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
1. Herausforderungen im HR
HR Prozesslandkarte - Ausgangspunkt für erfolgreiches HR Management
Strategic
Excellence
Build
Strategy
Roadmap
Change
Excellence
Change
Mgmt.
Talent
Excellence
Recruit
Talent
Identify,
Develop &
Engage Talent
Overcome
Succession
Risk
Manage
Employee
Performance
Functional
Excellence
Build
Functional
Foundation
Beitrag zur
Unternehmens
strategie
Personalbedarf Recruiting Arbeitgeber-
attraktivität
Enterprise 2.0
EAM
Change
Management
Talent-
management
Performance
Management
Fachbereichs-
strategie Personaleinsatz
Employer
Branding
Onboarding &
Integration
LEAN HR
Prozesse
Mitarbeiter-
transformation
Performance
Potenzial &
Nachfolge
Compensation
& Benefits
HR Aufstellung Personalkosten Sourcing
Strategie
Mitarbeiter-
bindung
Transaktionale
HR Prozesse
Fluktuations-
management
Karriere-
modelle
ERA Leistungs-
entgelt
HR
Innovationen
Strategic
Workforce
Planning
Active Hunting
Approach Work & Life
IT Support in
SAP / PSFT
Core Prozesse
HR Struktur-
transformation
Wertschöpfungs
orientierte
Weiterbildung
Top & Low
Performance
Management
Source
gewinnen
Affiliate
binden
Perform
leisten
Develop
entwickeln
Transition
verändern
Plan
planen Strategie
Adminis-
tration
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
Unternehmen nennen studienübergreifend Talent Management, HR
Analytics sowie Leadership als die 3 größten Herausforderungen im HR
1. Herausforderungen im HR
1 = Talent Management; 2 = HR analytics & strategic workforce planning; 3 = Leadership & Leadership development
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11
HR hat sich aus der reinen Supportfunktion
hin zum elementaren
Wertschöpfungstreiber entwickelt. Das
Management von Kompetenz, Wissen und
Performance in den übergreifenden
Prozessen ist die neue Kernaufgabe.
Erweiterung des Prozesslandschaft durch
Nutzung mobiler Szenarien
Die Zielsetzung der Talent Management
Suite besteht in der Verzahnung von
Geschäftsprozessen mit darauf
abgestimmten Recruiting-Maßnahmen,
Personalentwicklungsinstrumenten sowie
Aus- und Weiterbildungsangeboten und -
inhalten auf einer zentralen
unternehmensweiten Plattform.
Innovative und integrierte HR Prozesse in einem intuitiven UI
1. Herausforderungen im HR
mobile
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12
Grenzen zwischen Arbeitszeit und Privatleben verwischen. Home Office, berufliche
Wiedereinstiegsmöglichkeiten für junge Mütter, BYOD, keine festen Arbeitsplätze, etc.
erfordern flexiblere Arbeitsmodelle
Schaffung eines flexiblen Arbeitsumfelds
1. Herausforderungen im HR
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13
Aktuelle Studie des Marktforschungsinstituts IDC im Auftrag von Promerit zeigt auf, dass
27 % nutzen bereits HR Cloud Lösungen
19 % beschäftigen sich mit der Einführung
16 % planen eine Einführung
Unternehmen bilden die administrativen HR-Kernprozesse wie die Personalstammdaten-
verwaltung (67 %) oder Payroll (62 %) mehrheitlich mit On-Premises-Software ab
Die HR IT-Welt ist hybrid: Talent Management Prozesse wandern in die Cloud - Stammdaten
und Payroll bleiben On-Premise
Knapp jeder zweite Cloud-User äußert Sicherheitsbedenken
Nur eine aktuelle HR IT-Strategie wird zu einem optimalen Ergebnis führen
HR Cloud-Services reduzieren den operativen Aufwand für HR IT und IT
Mobiler Zugriff, moderne Funktionalitäten und intuitive Bedienung garantieren eine hohe
Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Führungskräften
Studie zu HR Cloud Lösungen im deutschsprachigen Raum
1. Herausforderungen im HR
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Vorgehen & Empfehlung
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15
Überblick
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
SAP FIORI
SAP UI5
HR-Renewal
Entkoppeltes Infotypframework
Roadmap Forms
Processes & Forms
Taleo
Employee Central
Hybrid
Workday Cornerstone
SuccessFactors
Oracle Fusion
Cloud
OnPremise
HCM Cloud
Talent Cloud BizX Suite
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Vorgehen & Empfehlung
17 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Technologievergleich
3. On-Premise vs. Cloud
Software onPremise
läuft auf Server vom Anbieter
für Betrieb & Wartung ist der Anbieter verantwortlich
andere Kunden arbeiten auf derselben “Server Farm”
Software wird gemietet
Höhere Frequenz der Updates
Limitiertes Customizing (Parametrisierung)
Software as a Service („Cloud“)
Läuft auf dem Server des Kunden
Software (Coding) wird an Kunden ausgeliefert
Kundenspezifische Erweiterungen sind möglich
Updates warden vom Hersteller ausgeliefert and
abgerechnet
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18
Firmen ohne große IT Bereiche sind oft meilenweit weg von am Markt verfügbaren HR
Funktionalitäten
Trägheit beim Planen und Umsetzen von Projekten wegen internen Kapazitätsengpässen
Business Cases sind bei Softwareprojekten oft schwer zu erstellen
Unüberschaubarer Markt Überblick fehlt über verfügbare Technik, Prozesse und
Zukunftsfähigkeit
Aktuelle Situation bei den vielen Firmen
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19
Chance zur Harmonisierung und Rückbau in den Standard bei heterogenen
Systemlandschaften
Neues Datenmodell: viele OnPremise-Systeme oft schon Jahrzehnte alt Anpassung an
aktuelle Anforderungen oft umständlicher und indirekt umsetzbar (z.B. Web-UI in SAP)
Mobile Szenarien viel einfacher realisierbar
Bei Zukäufen und Übernahmen besser skalier- und harmonisierbar
Cloud kann als Konsolidierungslayer für Personalstammdaten genutzt werden
Motivation „in die Cloud zu gehen“
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20
UI Strategie der SAP On-Premise
3. On-Premise vs. Cloud
UI 5 + SAP Fiori mit
Netweaver Gateway
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21
HR Renewal
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22
User Interface
3. On-Premise vs. Cloud
SAP GUI
SAP ERP
HR Renewal
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23
HR-Renewal
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24
Landingpage
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25
Mitarbeiter Führungskräfte
Moderne Oberflächen und jeweils zentraler Zugriff auf wichtige Funktionen und Prozesse für eine effiziente
Arbeitsgestaltung.
Personalsachbearbeiter
Persönliche Information
Meine Services
Trainings und LSO
Prozesse
Maßnahmen
Arbeitsorganisation (nach Aufgaben,
Priorität)
Analytics
Genehmigungen
Mein Team
Team Services
Analytics (Kennzahlen, Berichte,…)
Feeds
Kollaboration
HCM Prozesse und Formulare
Suche
Zielgruppe
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26
HR renewal 1.0 initiale Auslieferung (Q3/2012)
- Indien, US, China, Brasilien
HR renewal 1.0 Feature Pack 4 (Q3/2013)
- Australien, Kanada, Schweiz, Deutschland, Mexiko, Niederlande
HR renewal 1.0 Feature Pack 4 (Q4/2013)
- Chile, Hong Kong, New Zealand, Spain
HR renewal 2.0 (2014)
- Argentinien, Venezuela, Schweden, Finnland, Südafrika, Taiwan,
Customer Connect Erweiterungen für die Bereiche e-Recruiting, LSO und Compensation)
HR renewal 2.0 Feature Pack 1 (2014)
- Österreich, Russland, Malaysia, UK
- Sucessfactors Integration
Länderroadmap für Core HR inklusive HR renewal 2.0
3. On-Premise vs. Cloud L
än
derv
ers
ion
en
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28
Sammlung von Apps
Leicht zu bedienende Oberfläche
Intuitives Design
Unterstützung der Kernprozesse
Teil des SAP UX Konzepts
weitere Infos unter https://uxexplorer.hana.ondemand.com/
Was ist Fiori?
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 29
SAP Fiori Design Principles – Keep things simple
3. On-Premise vs. Cloud
Anpassend Einfach Durchgängig Sofortiger
Nutzen
An die Bildschirm-
größe, und das
Endgerät
1-1-3
(1 Anwender,
1 Aufgabe,
3 Bildschirme)
Apps, die sich
gleich anfühlen
Niedrige
Einstiegshürde
Aufgabenorientieres
Arbeiten
Rollenbasiert
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 30
Beispiel My Timesheet
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 31
HR relevante Apps
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32
SAP Fiori Roadmap
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 33
FIORI Architecture
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34
Prerequisites
3. On-Premise vs. Cloud
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 35
Processes & Forms Roadmap Forms
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 36
Roadmap Form (Processes & Forms)
3. On-Premise vs. Cloud
Beispiel Einstellungsmaßnahme
Beispiel als Roadmap Form realisiert
Länderspezifische Beispiele bereits in
Standard-auslieferung
Einfache Aneinanderreihung aller relevanten
Infotypen
Definition von Muss-Eingaben/Muss-
Infotypen)
Entwurf-Speichern-Funktion
Workflows und Vier-Augen-Prinzip leicht
zuschaltbar
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 37
Entkoppeltes Infotypframework (DCIF)
38 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Die gesamte Infotyplogik (Default-Werte,
Plausibilitätsprüfung und Anzeigelogik) wurde im
Infotyp-Modulpool hinterlegt
Bei entkoppelten Infotypen wird die
infotypspezifische Business-Logik nicht mehr im
Modulpool programmiert, sondern in ABAP-Objects-
Klassen
Entkoppeltes Infotyp Framework (DCIF)
3. On-Premise vs. Cloud
- Verprobung
- Defaultwerte
- Eingabehilfen
Klassen
- Konvertierung
- Check
- Verprobung
- Defaultwerte
- Eingabehilfen
entkoppelt nicht entkoppelt
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 39
SAP Cloud for Travel & Expense
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 40
SAP Cloud for Travel and Expense
3. On-Premise vs. Cloud
SAP Cloud Services
LEAP 1)
SAP Cloud for
Travel and
Expense
Web Client
on Internet Explorer,
Firefox or Safari
Mobile Client
BlackBerry, iPhone,
iPad and Android Customer System
Landscape
HR System
FI System
BI System
Online
booking
tool
Credit
card file
service
1) = Large Enterprise Application Platform
nur noch bis 15. Januar auf der Preisliste
=> SAP setzt auf concur
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 41
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Vorgehen & Empfehlung
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 42
SuccessFactors
4. Mögliche Systemlandschaften
Employee Central
SAP ERP
Payroll
SAP ERP
FI/CO
UI Mashup HR Mini Master HR Mini Master Org. Data Costcenter Boomi
SAP Netwaver PI*
SAP HANA Cloud Integration*
BizX Suite
On-Premise
43 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Single point of access
(anwendungsübergreifend)
Vergleiche FIORI Launchpad
SuccessFactors (Ausblick)
4. Mögliche Systemlandschaften
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 44
On-Premise
Oracle (Hybrid)
4. Mögliche Systemlandschaften
Oracle Global Human Resources Cloud (früher Fusion)
SAP ERP
Payroll
HR Mini Master Required results
Oracle Talent Management Cloud
(früher Taleo)
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 45
On-Premise
Cornerstone
4. Mögliche Systemlandschaften
SAP HR Core
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 46
Workday
4. Mögliche Systemlandschaften
SAP ERP
Payroll
Agenda
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 47
1. Herausforderungen im HR
2. Überblick aktuelle Technologien am Markt
3. On-Premise vs. Cloud
4. Mögliche Systemlandschaften
5. MHP Fazit & Vorgehen
48 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Vorteile
Schnelle Verfügbarkeit und
ortsunabhängige Erreichbarkeit
Flexible Anpassung der IT-Kosten an den
realen Bedarf
Stabilität und Hochverfügbarkeit
Statistisch: keine System-downtimes
Systembetrieb und Wartung ausgelagert
Neuerungen und Updates kommen in
kürzeren Zyklen
Nachteile
Prozessintegration im Talent Management
Redundante Datenhaltung bzgl.
Organisationsstruktur
Redundante Berechtigungspflege
Datenhaltung außerhalb des
Unternehmens
Zusätzliche Lizenzkosten zu SAP HCM
Lizenzen
Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten
Aktuelle Bewertung SuccessFactors im hybriden Lösungsansatz
5. MHP Fazit & Vorgehen
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 49
Kostenstruktur Cloud vs. OnPremise
5. MHP Fazit & Vorgehen
Zeit
Kosten
On-Premise
Cloud
Cloud OnPremise
Projekt-/ Einführungskosten Projekt-/ Einführungskosten
Lizenzkosten System-/ Betriebskosten
Mietkosten Lizenzkosten (User, Stammsatzkategorien) einmalig
Lizenzkosten Pflege (Wartung)
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 50
Fazit
5. MHP Fazit & Vorgehen
Auf jeden Fall Cloud aber nicht um jeden Preis
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 51
Ganzheitliche HR Strategie aufsetzen
HR IT Strategie aufsetzen
Abgleich mit HR Strategie
Strategische Herstellerauswahl
Ganzheitliche Kostenstruktur aufzeigen und betrachten
Konzept Single Point-of-Entry für Anwender
Intuitive und einheitliches User Interface (UI)
Globaler HR Ministamm in Cloud
Lokalisierte Anbindung On-Premise Systeme (Payroll,…)
MHP Empfehlung
5. MHP Fazit & Vorgehen
Optimierung On-Premise Systemlandschaft
HR Renewal
FIORI
SAP UI5
52 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Ihre Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: Das moderne HR System
Marcus Gohl
Leiter Competence Center
SU Human Resources
Mobil: +49 (0)151 4066-7128
E-Mail: [email protected]
Marco Sobola
Leiter Talent Management
SU Human Resources
Mobil: +49 (0)151 2030-1451
E-Mail: [email protected]
© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 53
www.mhp.com/
events
MHPTimetable
weitere Infos MHPBoxenstopp
MHP Smart
Development Factory
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Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:
MHPBoxenstopp
AddOn Business Process
Monitor
11-12 Uhr l 20.01.15
MHPBoxenstopp
Das moderne HR-
System
11-12 Uhr | 16.12.14
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
www.slideshare.net/MHPInsights
MHPBoxenstopp
Predictive Analytics mit
dem IBM SPSS Modeler
13-14 Uhr l 27.01.15
Fachkonferenz
Industrie 4.0
MHP ist auf der
Fachkonferenz Industrie 4.0
in Frankfurt mit einem
Expertenvortrag vertreten
9.00 Uhr | 27.01.15
13-14 Uhr | 20.01.15