Lohngerechtigkeit

Prof. Dr. Jörg Klukas

2Prof. Dr. Jörg Klukas | OXFP Mai 201729.05.2017

Der Stellenwert der Vergütung wird

in verschiedenen Studien sehr

unterschiedlich ermittelt und ist

abhängig von der Frage nach

„Branchenüblich“, „Gerechtigkeit“,

„Zukunfssicherheit“, „Regelmäßigkeit“,

„Erhöhung“,…

OXFP Mai 2017

� Leitfrage: Wie kommen Gerechtigkeitsempfindungen von Beschäftigtenzustande und wie wirken sich diese auf das Arbeitsverhalten aus?

Organisationale Gerechtigkeit bezeichnet das Ausmaß, in dem Ereignissein einem Unternehmen durch dessen Beschäftigte als fair wahrgenommenwerden.

� Annahme: Aspekte des Arbeitsumfeldes, wie z.B. Maßnahmen derPersonalentwicklung, -vergütung oder -freisetzung, werden auf Basisbestimmter Standards oder Regeln durch die Beschäftigten einesUnternehmens als gerecht oder ungerecht bewertet.

Austauschtheoretische Ansätze: Organisationale Gerec htigkeit

3Prof. Dr. Jörg Klukas | OXFP Mai 2017

(Stock-Homburg, 2013)

Grundlagen OXFP Mai 2017

Vier Dimensionen

Austauschtheoretische Ansätze: Organisationale Gerec htigkeit

4Prof. Dr. Jörg Klukas | OXFP Mai 2017

InformationaleGerechtigkeit = Gefühl von Mitarbeiter, offen über Entscheidungen informiert zu werden.

Interpersonelle Gerechtigkeit = Respektvoller Umgang mit Beschäftigten durch Entscheidungsträger.

Distributive Gerechtigkeit = Fairness der Verteilung von Ressourcen.

Prozedurale Gerechtigkeit = Prozesse, die einer Entscheidungsfindung voraus gehen.

(Stock-Homburg, 2013)

Grundlagen OXFP Mai 2017

Vier Dimensionen

Austauschtheoretische Ansätze: Organisationale Gerec htigkeit

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InformationaleGerechtigkeit = Gefühl von Mitarbeiter, offen über Entscheidungen informiert zu werden.

Interpersonelle Gerechtigkeit = Respektvoller Umgang mit Beschäftigten durch Entscheidungsträger.

Distributive Gerechtigkeit = Fairness der Verteilung von Ressourcen.

Prozedurale Gerechtigkeit = Prozesse, die einer Entscheidungsfindung voraus gehen.

(Stock-Homburg, 2013)

Grundlagen OXFP Mai 2017

Vier Dimensionen

Austauschtheoretische Ansätze: Organisationale Gerec htigkeit

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InformationaleGerechtigkeit = Gefühl von Mitarbeiter, offen über Entscheidungen informiert zu werden.

Interpersonelle Gerechtigkeit = Respektvoller Umgang mit Beschäftigten durch Entscheidungsträger.

Distributive Gerechtigkeit = Fairness der Verteilung von Ressourcen.

Prozedurale Gerechtigkeit = Prozesse, die einer Entscheidungsfindung voraus gehen.

(Stock-Homburg, 2013)

Grundlagen OXFP Mai 2017

Vier Dimensionen

Austauschtheoretische Ansätze: Organisationale Gerec htigkeit

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InformationaleGerechtigkeit = Gefühl von Mitarbeiter, offen über Entscheidungen informiert zu werden.

Interpersonelle Gerechtigkeit = Respektvoller Umgang mit Beschäftigten durch Entscheidungsträger.

Distributive Gerechtigkeit = Fairness der Verteilung von Ressourcen.

Prozedurale Gerechtigkeit = Prozesse, die einer Entscheidungsfindung voraus gehen.

(Stock-Homburg, 2013)

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