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06.11.14 Planning Pattern Die 7 Geheimnisse perfekten Task-Schneidens Gerrit Beine <[email protected]>

Planning Pattern

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Das Sprint Planning: Das gesamte Team trifft sich regelmäßig, um die Aufgaben für den nächsten Sprint zu planen. Neben der Retrospektive ist das Sprint Planning das anstrengendste Meeting in Scrum. Das Planning ist essentiell um einen Sprint erfolgreich zu machen. Um diese Qualität zu erreichen, sollten Teams einige Methoden und Pattern befolgen, um User Stories in Tasks zu zerlegen. Der Vortrag regt an, solche Methoden und Pattern zu nutzen, die mit erfolgreichen Scrum Teams entdeckt wurden.

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Page 1: Planning Pattern

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Planning Pattern Die 7 Geheimnisse perfekten Task-Schneidens Gerrit Beine <[email protected]>

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Wer ist Gerrit?

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►  Gerrit Beine

►  Managing Consultant bei adesso

►  Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer

►  Themenschwerpunkte >  Agilität >  Software-Architektur >  Technische Schulden >  Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung >  Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung >  Antifragilität & Schwarze Schwäne

►  iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator

Page 3: Planning Pattern

Wovon dieser Vortrag NICHT handelt

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Tools Technologien Vorschriften

Page 4: Planning Pattern

Wovon dieser Vortrag handelt

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Beobachtungen Schlussfolgerungen

Pattern

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Pattern I

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Verzichte auf Tasks

Schneide Tasks nur, wenn es sich lohnt.

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Pattern II

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User Story Workshop

Nutze das Team, um User Story zu schneiden.

Page 7: Planning Pattern
Page 8: Planning Pattern

Pattern III

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Sprint Planning Pomodoro

Schaue Dir die Welt an, für die Du Tasks schneidest.

Page 9: Planning Pattern

Sprint Planning Pomodoro

►  Teile das Team in Gruppen von 2-3 Personen

►  Jede Gruppe nimmt sich einige der Storys vor

►  Eine Pomodoro-Iteration dauert 30 Minuten >  5 Minuten: Die Gruppe formuliert Fragen zum Code, der bearbeitet wird >  10 Minuten: Jeder pickt eine Frage und sucht nach der Antwort >  10 Minuten: Man tauscht sich über die gefundenen Antwort aus >  5 Minuten: Pause

►  Nach dem Schema führt man 2-4 Iterationen durch

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Page 10: Planning Pattern

Pattern IV

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Test Driven Planning

Starte das Planen mit den Augen eines Testers.

Page 11: Planning Pattern

Pattern V

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Wertbasiertes Scrum Board

Visualisiere die Tasks im Sprint-Planning

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Test Idee

Dev Task

Test Task

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Dev Task

Test Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

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Pattern VI

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Sortenreinheit

Unterscheide nicht zwischen Analyse-, Entwicklungs- und

Test-Tasks

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Test Idee

Dev Task

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

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Pattern VII

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Fill the Board

Erstelle so viele Tasks, dass das Team in den Flow kommt

Page 16: Planning Pattern

Erkenntnisse eines High Performance Teams

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(1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))

Page 17: Planning Pattern

Wenn etwas weh tut, mach es öfter!

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Page 18: Planning Pattern

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Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams 2014!