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Das Sprint Planning: Das gesamte Team trifft sich regelmäßig, um die Aufgaben für den nächsten Sprint zu planen. Neben der Retrospektive ist das Sprint Planning das anstrengendste Meeting in Scrum. Das Planning ist essentiell um einen Sprint erfolgreich zu machen. Um diese Qualität zu erreichen, sollten Teams einige Methoden und Pattern befolgen, um User Stories in Tasks zu zerlegen. Der Vortrag regt an, solche Methoden und Pattern zu nutzen, die mit erfolgreichen Scrum Teams entdeckt wurden.
Citation preview
06.11.14
Planning Pattern Die 7 Geheimnisse perfekten Task-Schneidens Gerrit Beine <[email protected]>
Wer ist Gerrit?
06.11.14
► Gerrit Beine
► Managing Consultant bei adesso
► Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer
► Themenschwerpunkte > Agilität > Software-Architektur > Technische Schulden > Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung > Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung > Antifragilität & Schwarze Schwäne
► iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator
Wovon dieser Vortrag NICHT handelt
06.11.14 3
Tools Technologien Vorschriften
Wovon dieser Vortrag handelt
06.11.14 4
Beobachtungen Schlussfolgerungen
Pattern
Pattern I
06.11.14 5
Verzichte auf Tasks
Schneide Tasks nur, wenn es sich lohnt.
Pattern II
06.11.14 6
User Story Workshop
Nutze das Team, um User Story zu schneiden.
Pattern III
06.11.14 8
Sprint Planning Pomodoro
Schaue Dir die Welt an, für die Du Tasks schneidest.
Sprint Planning Pomodoro
► Teile das Team in Gruppen von 2-3 Personen
► Jede Gruppe nimmt sich einige der Storys vor
► Eine Pomodoro-Iteration dauert 30 Minuten > 5 Minuten: Die Gruppe formuliert Fragen zum Code, der bearbeitet wird > 10 Minuten: Jeder pickt eine Frage und sucht nach der Antwort > 10 Minuten: Man tauscht sich über die gefundenen Antwort aus > 5 Minuten: Pause
► Nach dem Schema führt man 2-4 Iterationen durch
06.11.14 Folienmaster Office 2007 9
Pattern IV
06.11.14 10
Test Driven Planning
Starte das Planen mit den Augen eines Testers.
Pattern V
06.11.14 11
Wertbasiertes Scrum Board
Visualisiere die Tasks im Sprint-Planning
Test Idee
Dev Task
Test Task
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Dev Task
Test Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Test Task
Test Task
Test Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Test Task
Test Task
Pattern VI
06.11.14 13
Sortenreinheit
Unterscheide nicht zwischen Analyse-, Entwicklungs- und
Test-Tasks
Test Idee
Dev Task
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Test Idee
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Dev Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Test Task
Pattern VII
06.11.14 15
Fill the Board
Erstelle so viele Tasks, dass das Team in den Flow kommt
Erkenntnisse eines High Performance Teams
06.11.14 16
(1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))
Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
06.11.14 17
06.11.14 18
Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams 2014!