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„Agile methodologies are value-driven, since people are value-driven.“

- Anonymous

http://agilemanifesto.org/principles.html

http://agilemanifesto.org

http://agilemanifesto.org/sign/display.cgi?ms=all

http://www.agilecmmi-manifesto.org

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3

4

Bessere Zusammenarbeit Zielorientierung

Transparente Dokumentation Vertrauen

Verbindliche Vereinbarung Zuverlässigkeit

Flexible Planung Offenheit

WERTZIEL MITTEL

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Zielorientierung

Vertrauen

Zuverlässigkeit

Offenheit

Focus

Respect

Commitment

Openess

AGILE SCRUM

Courage„Have the courage to commit, to act, to be open, and to expect respect.“

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Fokus schafftZielorientierung.

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Vertrauen basiert

auf Respekt.

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Commitmentfördert Leistung.

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Flexible Planung, weil kein Plan den ersten Feindkontakt überlebt.

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Prinzip

Evolution

Feedback Iteration Inkrement Transparenz

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8000 FORTRAN Routinen C Marktführendes CAD.

IT Ausbildung Schulungen Höchster Ausbildungsstand.

Neue Branchen C++, OR-Mapping Flexibelste Software am Markt.

Neue Architekturen Komponenten Führende Branchenlösungen.Frameworks

Wettbewerbsdifferenzierende J2EE (2001) Schlüsselfertige Software. Systeme .NET (2003)

SOA (2006)Java EE 5 (2007)

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Zeit

Hype Cycle by Gartner GroupCC++

AgileJava EE OR Mapper

Sichere Innovation braucht tragfähige Brücken.

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Wir verbessern vier Triebmittel:

Zusammenarbeit Dokumentation Vereinbarungen Planung

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Agile XP

FDD Scrum

Crystal

TDD

Lean Development

RUP

Ken Schwaber über Scrum:

[..] keine Methodologie,sondern ein Frameworkzur Risikosteuerung undWertoptimierung durch häufige Neuplanung.

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Agile XP

FDD Scrum

Crystal

TDD

Lean Development

RUP

Martin Fowler über Scrum:

They adopt the Scrumpractices, and maybe even the principles [..] After a while progress is slow because the code base is a mess.

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Qualität / Risiko Paradigma

Gelegenheit zur Optimierungist stets auch Gelegenheit für neue Risiken!