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MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE eRecruiting mit System und Social Web Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt Andreas Fritz, MHM Systemhaus GmbH Ioannis Blume, ICARO HR 2.0

eRecruiting mit System und Social Web

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Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt. Weitere Informationen zu MHM-HR unter www.mhm-hr.com

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Page 1: eRecruiting mit System und Social Web

MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE

eRecruiting mit System und Social Web Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt

Andreas Fritz, MHM Systemhaus GmbH Ioannis Blume, ICARO HR 2.0

Page 2: eRecruiting mit System und Social Web

Agenda

§  Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht §  Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing

und Recruiting erfolgreich nutzen? §  E-Recruiting als Voraussetzung für Social Recruiting §  Was geht mit E-Recruiting 2.0 – Beispiele

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Was ist eigentlich das Social Web? Evolution des Internets aus Unternehmenssicht

Web  3.0  „Seman'sches  Web“  • Fokus:  Herstellung  von  Kontexten  und  Engagement  auf  Nutzerebene  

• Mögliche  Anwendungen:  Personalisierte,  kontext-­‐bezogene  Angebote  

Web  2.0  „Social  Web“  • Fokus:  Austausch  und  Engagement  in  und  mit  CommuniFes  

• Typische  Anwendungen:  Social  PromoFons  und  suchopFmierte  Angebote  (SEO)  

Web  1.0  „Read-­‐only  Web“  • Fokus:  InformaFon  der  Öffentlichkeit  und  Zielgruppen  

• Typische  Anwendungen:  Online-­‐Inhalte  und  Angebote,  E-­‐Commerce  

Internet  „Kommunika'ons-­‐Protokoll“  • Fokus:  Weltweite  vernetzte  KommunikaFon  

• Typische  Anwendungen:  E-­‐Mail  und  Datenaustausch  

E-­‐Mail  Data  Transfer  

Homepage  Internet-­‐Portale  

Social  Media  

SemanFsche  Netzwerke  

Soziale  Netzwerke  

Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013

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Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht §  Das Social Web fördert Transparenz

und begünstigt die Macht-verschiebung hin zum Kunden, Bewerber, Mitarbeiter, etc.: §  Meinungsbildung &

Entscheidungsfindung §  Bewertungen & Empfehlungen

§  Unternehmen können vom Social Web profitieren, um §  wichtige Informationen über ihre

Märkte, Zielgruppen, Produkte und Services zu erlangen

§  die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppen durch nutzbringende Informationen zu erlangen

§  nachhaltige Beziehungen zu ihren Kunden, Bewerbern, Mitarbeitern, etc. aufzubauen

Kunde  Bewerber  Mitarbeiter  

Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013

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HR  Online  Kommunika9on  &  Services  Info-­‐  und  Stellenangebote,  OpFmierung  von  Bewerbungsprozessen  

Social  Media  für  “Content  Push”  Verbreitung  der  Arbeitgebermarke,  WerbebotschaVen,  Job-­‐Anzeigen  

Connect  &  Engage  Kontakte  zu  potenFellen  Kandidaten  und  Zielgruppen  suchen  und  Verbindungen  herstellen.  Talent  Community  auYauen.  

Rela9onship  Management  AkFve  Beziehungspflege,  Stärkung  der  Beziehungsebene  

Empfehlungen  Community  als  Referenz  und  MarkenbotschaVer  gewinnen  

Ac9ve  Sourcing  Community  als  Talentpool,  Sourcing  von  akFven  wie  passiven  Kandidaten  

Social  Web  für  Employer  Branding  und  Job  Pos9ng  

RE-­‐AKTIV   PRO-­‐AKTIV  

Wertschöp

fungaspe

kte  im

 Pe

rson

almarke9n

g  un

d  Re

crui9n

g  

Social  Web  für  Recrui9ng  

Hire  

Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing und Recruiting erfolgreich nutzen?

Recrui9ng  Strategie  

Source:  ICARO  HR  2.0,  www.icaro.com,  January 2013  

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Recruiting Prozess ganzheitlich betrachtet

Onboarding    Fokus:  AutomaFon,  Compliance,  Day  1-­‐Readiness  • Aufgaben-­‐management  

• ERP-­‐IntegraFon  

Bewerbungs-­‐management  Fokus:  Steuerung  des  Bewerbungsprozesses,  Datenschutz  • Korrespondenz  • Terminplanung  • Einbindung  Business  Partner  

• Bewerberpool  • Controlling  

Ausschreibungs-­‐management  Fokus:  Employer  Branding,  AutomaFon  • MulF-­‐Channel  Job-­‐PosFng  

• Controlling  

Personalbedarfsplanung  und  -­‐anforderung  Fokus:  Compliance  &  Transparenz  • Genehmigungsworkflow  • BudgeFerung  • DokumentaFon  und  Nachvollziehbarkeit  

ERP-­‐System  E-­‐RecruiFng  

E-­‐RecruiFng  

Social  RecruiFng  

E-­‐RecruiFng  ERP-­‐System  

E-­‐RecruiFng  

Page 7: eRecruiting mit System und Social Web

E-Recruiting + Social Recruiting = E-Recruiting 2.0

§  E-Recruiting Systeme haben sich über Jahrzehnte entwickelt und bieten eine integrierte, prozessoptimierte Plattform für die Personalbeschaffung

§  Social Media wird als Recruiting-Kanal immer wichtiger und muss daher nahtlos in den Recruiting-Kanalmix eingebunden werden

§  Moderne E-Recruiting 2.0 Lösungen bilden eine wesentliche Voraussetzung für ein effektives Social Recruiting, da: §  „Bewerbungs-Management beginnt vor der Online-Bewerbung“ §  Prozessintegration mit allen Beteiligten §  „One common source“ => alle Bewerbungen aus allen Kanälen fließen

hier zusammen

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eRecruiting mit System - Beispiele

Feature 1: Dashboard Feature 2: Bewerberübersicht Feature 4: Workflow UND Flexibilität Feature 3: Aktenansicht für Linie mit „Blog“

Page 9: eRecruiting mit System und Social Web

Feature 1: Dashboard - Überblick

•  AusschreibungsorienFert  •  Parallele  Prozesse  •  Vertretung  einfach  gemacht  

Page 10: eRecruiting mit System und Social Web

Feature 2: Bewerberübersicht

•  MächFge  Filter  •  Freies  Tagging  •  ReporFng  der  Filterergebnisse  

Page 11: eRecruiting mit System und Social Web

Feature 3: flexible Workflows

•  Beliebiger  „Vorwärts“-­‐Sprung    im  Workflow  •  Übernahme  anderer  Rollen  durch  Recruiter  

Page 12: eRecruiting mit System und Social Web

Feature 4: Aktenansicht für Linie mit „Blog“

•  Akte  für  Manager  mit  relevanten  Daten  und  KommunikaFonsverlauf  

•  Auch  als  PDF-­‐Mappe    

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Was geht mit E-Recruiting 2.0 - Beispiele

Szenario 1: Online-Bewerbung mit XING-Profildaten Szenario 2: Stellenausschreibungen in Facebook veröffentlichen Szenario 3: Speichern von „Social Links“ im E-Recruiting System

Page 14: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

Page 15: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

Page 16: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

Page 17: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

Page 18: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 2: Ausschreiben in Facebook

Page 19: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 2: Ausschreiben in Facebook

Page 20: eRecruiting mit System und Social Web

Szenario 3: Speichern von „Social Links“

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[email protected] Senior Consultant, ICARO HR 2.0

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