eRecruiting mit System und Social Web

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    29-Nov-2014

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Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lsungen voraussetzt. Weitere Informationen zu MHM-HR unter www.mhm-hr.com

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<ul><li> 1. MASSGESCHNEIDERTETALENTMANAGEMENT SOFTWAREeRecruiting mit System und Social WebWarum die zunehmende Bedeutung von Social Recruitingmoderne Recruiting-Lsungen voraussetztAndreas Fritz, MHM Systemhaus GmbHIoannis Blume, ICARO HR 2.0 </li> <li> 2. Agenda Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht Wie lsst sich das Social Web im Kontext von Personalmarketingund Recruiting erfolgreich nutzen? E-Recruiting als Voraussetzung fr Social Recruiting Was geht mit E-Recruiting 2.0 Beispiele </li> <li> 3. Was ist eigentlich das Social Web?Evolution des Internets aus UnternehmenssichtWeb 3.0 Semansches Web Fokus: Herstellung von Kontexten und Engagement auf Nutzerebene Mgliche Anwendungen: Personalisierte, kontext-bezogene Angebote Web 2.0 Social Web Fokus: Austausch und Engagement in und mit CommuniFes Typische Anwendungen: Social PromoFons und suchopFmierte Angebote (SEO) Web 1.0 Read-only Web Fokus: InformaFon der entlichkeit und Zielgruppen Typische Anwendungen: Online-Inhalte und Angebote, E-Commerce Internet Kommunikaons-Protokoll Fokus: Weltweite vernetzte KommunikaFon Typische Anwendungen: E-Mail und Datenaustausch E-Mail Data Transfer Homepage Internet-Portale Social Media SemanFsche Netzwerke Soziale Netzwerke Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013 </li> <li> 4. Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht Das Social Web frdert Transparenzund begnstigt die Macht-verschiebung hin zum Kunden,Bewerber, Mitarbeiter, etc.: Meinungsbildung &amp;Entscheidungsfindung Bewertungen &amp; Empfehlungen Unternehmen knnen vom SocialWeb profitieren, um wichtige Informationen ber ihreMrkte, Zielgruppen, Produkte undServices zu erlangen die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppendurch nutzbringende Informationenzu erlangen nachhaltige Beziehungen zu ihrenKunden, Bewerbern, Mitarbeitern,etc. aufzubauenKunde Bewerber Mitarbeiter Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013 </li> <li> 5. HR Online Kommunika9on &amp; Services Info- und Stellenangebote, OpFmierung von Bewerbungsprozessen Social Media fr Content Push Verbreitung der Arbeitgebermarke, WerbebotschaVen, Job-Anzeigen Connect &amp; Engage Kontakte zu potenFellen Kandidaten und Zielgruppen suchen und Verbindungen herstellen. Talent Community auYauen. Rela9onship Management AkFve Beziehungspege, Strkung der Beziehungsebene Empfehlungen Community als Referenz und MarkenbotschaVer gewinnen Ac9ve Sourcing Community als Talentpool, Sourcing von akFven wie passiven Kandidaten Social Web fr Employer Branding und Job Pos9ng RE-AKTIV PRO-AKTIV Wertschpfungaspekte im Personalmarke9ng und Recrui9ng Social Web fr Recrui9ng Hire Wie lsst sich das Social Web im Kontext von Personalmarketingund Recruiting erfolgreich nutzen?Recrui9ng Strategie Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013 </li> <li> 6. Recruiting Prozess ganzheitlich betrachtetOnboarding Fokus: AutomaFon, Compliance, Day 1-Readiness Aufgaben-management ERP-IntegraFon Bewerbungs-management Fokus: Steuerung des Bewerbungsprozesses, Datenschutz Korrespondenz Terminplanung Einbindung Business Partner Bewerberpool Controlling Ausschreibungs-management Fokus: Employer Branding, AutomaFon MulF-Channel Job-PosFng Controlling Personalbedarfsplanung und -anforderung Fokus: Compliance &amp; Transparenz Genehmigungsworkow BudgeFerung DokumentaFon und Nachvollziehbarkeit ERP-System E-RecruiFng E-RecruiFng Social RecruiFng E-RecruiFng ERP-System E-RecruiFng </li> <li> 7. E-Recruiting + Social Recruiting = E-Recruiting 2.0 E-Recruiting Systeme haben sich ber Jahrzehnte entwickelt undbieten eine integrierte, prozessoptimierte Plattform fr diePersonalbeschaffung Social Media wird als Recruiting-Kanal immer wichtiger und mussdaher nahtlos in den Recruiting-Kanalmix eingebunden werden Moderne E-Recruiting 2.0 Lsungen bilden eine wesentlicheVoraussetzung fr ein effektives Social Recruiting, da: Bewerbungs-Management beginnt vor der Online-Bewerbung Prozessintegration mit allen Beteiligten One common source =&gt; alle Bewerbungen aus allen Kanlen flieenhier zusammen </li> <li> 8. MASSGESCHNEIDERTETALENTMANAGEMENT SOFTWAREeRecruiting mit System - BeispieleFeature 1: DashboardFeature 2: BewerberbersichtFeature 4: Workflow UND FlexibilittFeature 3: Aktenansicht fr Linie mit Blog </li> <li> 9. Feature 1: Dashboard - berblick AusschreibungsorienFert Parallele Prozesse Vertretung einfach gemacht </li> <li> 10. Feature 2: Bewerberbersicht MchFge Filter Freies Tagging ReporFng der Filterergebnisse </li> <li> 11. Feature 3: flexible Workflows Beliebiger Vorwrts-Sprung im Workow bernahme anderer Rollen durch Recruiter </li> <li> 12. Feature 4: Aktenansicht fr Linie mit Blog Akte fr Manager mit relevanten Daten und KommunikaFonsverlauf Auch als PDF-Mappe </li> <li> 13. MASSGESCHNEIDERTETALENTMANAGEMENT SOFTWAREWas geht mit E-Recruiting 2.0 - BeispieleSzenario 1: Online-Bewerbung mit XING-ProfildatenSzenario 2: Stellenausschreibungen in Facebook verffentlichenSzenario 3: Speichern von Social Links im E-Recruiting System </li> <li> 14. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil </li> <li> 15. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil </li> <li> 16. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil </li> <li> 17. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil </li> <li> 18. Szenario 2: Ausschreiben in Facebook </li> <li> 19. Szenario 2: Ausschreiben in Facebook </li> <li> 20. Szenario 3: Speichern von Social Links </li> <li> 21. andreas.fritz@mhm-hr.comPartner, MHMioannis.blume@icaro.comSenior Consultant, ICARO HR 2.0Werden Sie Mitglied in unserer XING-Gruppe und proFeren Sie vom Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern: Austausch und Wissenswertes zum XING Talentmanager und ProacFve Recruitment XING-Gruppe - hhps://www.xing.com/net/xtm/ </li> </ul>