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Innovation + Navigation = Konfusion ? Wolfgang Merkel Manfred Rieder 27.09.2008 bgimages: http://www.sxc.hu/profile/Baltar

Innovation + Navigation = Konfusion ?

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- Wieviel Innovation verträgt eine Navigation, um verständlich zu bleiben ? - Braucht es überhaupt Innovation in einer Navigation ?

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Page 1: Innovation + Navigation = Konfusion ?

Innovation + Navigation

= Konfusion ?

Wolfgang Merkel Manfred Rieder27.09.2008

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WarmUp

Begriffsklärung

Von der Konfusion zum „Nutzungserlebnis“

Schlüsselfaktoren zur Erreichung des „Nutzungserlebnisses“

Interdisziplinäre Betrachtung

5 Thesen inkl. Beantwortung der Fragen

Wieviel Innovation verträgt eine Navigation, um verständlich zu bleiben ?

Braucht eine Navigation überhaupt „Innovation“ ?

Agenda

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Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und/oder umzusetzen (=Erneuerung)

Bedingt Erkenntnisprozess des Benutzers

Umfeld des Benutzers relevant

Begriffsklärung:Innovation

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Ortsbestimmung

Zielbestimmung

Wegbestimmung

Begriffsklärung:Navigation

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Verwirrung/Unklarheit

Zerstreutheit

Bestürzung

Verlegenheit

Begriffsklärung:Konfusion

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Konfusion

Verwirrung/Unklarheit

Zerstreutheit

Bestürzung

Verlegenheit

Nutzungserblebnis

Klarheit

Konzentration

Erstaunen

Souveränität

wird zum

... und von der Fehlersuche zu Schlüsselfaktoren ...

Von der Konfusionzum

Nutzungserlebnis ...

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The Seven C's of WebService Design.Albert DeSimone, Jr., Walter B. McRae, und The Georgia Web Group.University of Georgia, USA.URL: http://www.uga.edu/design (31.03.2004)

Schlüsselfaktoren:Funktionalität & Nutzbarkeit

(nach ISO 9241-12 2000 & 7 C) Klarheit (Clarity over Coolness ) Verständlichkeit Kompaktheit (Courtesy over Coolness )

Konsistenz Validität (Cross-Linking and Validation) Unterscheidbarkeit Erkennbarkeit Lesbarkeit

Vollständigkeit (Comprehensiveness) Genauigkeit (Currentness) Ansprechempfindlichkeit (Client-Orientation) Kompatibilität & Validität (Compatibility without Compromise)

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Schlüsselfaktoren:Joy of Use

Individualisierbarkeit

angemessene Herausforderungen

Neugier erwecken

den Benutzer überraschen

persönliche Benutzererfahrungen und -erlebnisse

Kontrolle über die Situation

Gebrauchstauglichkeit als Basis für Joy-of-Use

"Joy-of-Use – eine neue Qualität für interaktive Produkte", Masterarbeit, Inga Elisabeth Reeps, Universität Konstanz,URL: http://www.ub.uni-konstanz.de/kops/volltexte/2004/1386/pdf/Masterarbeit_IngaReeps.pdf, 2004

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Schlüsselfaktorenim Überblick

kompakt

konsistent

benutzerorientiert

schlicht (Ladezeit)

individualisierbar

angemessen (Herausforderungen)

Neugier weckend + überraschend

Kontrollierbar (Situation)

Komplett + kompatibel

Aktuell + valide

Klar + verständlich

Unterscheidbar + lesbar + erkennbar

Funktionalität

Nutzbarkeit

Joy

OfUse

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Zielu

mse

tzu

ng

(Will

e)

Basis: Theorie der Persönlichkeits-Systeme-Interaktionen (PSI - J. Kuhl, 2005)

Intuitiveverhaltens-steuerung

Extensions-gedächtnis

Objekt-erkennung

Intentions-gedächtnis

Angst/Schmerz

Freude

Innovation

Nutzungserlebnis

Joy-Of-Use

Usability &Functionality

Interdisziplinäre Betrachtung

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5 Thesen

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1.

Werden innovative („neue“)

Konzepte verwirklicht, muß

dem Benutzer ein positiver

Anreiz („Freude“) geboten

werden.

Video- & Themenkarusselle

(Cover-Flow) bieten z.B.

visuelle und spielerische

Anreize. Die Navigation verträgt soviel

Innovation, dass während des

Erlernens der Funktionsweise

die Frustrationsgrenze nicht

überschritten wird.

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2.

Erkennen und erfolgreiches

Anwenden eines neuen

(Navigations-)Konzeptes

führt zu einem positiven

Nutzungserlebnis.

Es entsteht eine emotionale

Bindung zur Website.

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3.

Positives Nutzungserlebnis:

die Erfahrung und die damit

verbundenen Gefühle werden

im Extensionsgedächtnis

gespeichert. die Erfahrung ist bei

zukünftigen Herausforderungen abrufbar

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4.

Mißachtung von Usability

Schlüsselfaktoren führen zu

Stress & Angst, der

Benutzerfokus liegt somit auf

Objekterkennung.

Allgemein etablierte

Navigationsformen wie

Sitemap, Hierarchie, Suche,

etc. helfen dem Benutzer,

den Überblick zurück zu

gewinnen.

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5.

Auf Innovation kann natürlich

auch verzichtet werden.

Solange Usability

Schlüsselfaktoren beachtet

werden, wird der Benutzer die

Vorgänge intuitiv ausführen

(können).Die Navigation unterstützt

kein positives

Nutzungserlebnis ev. kein

Impact auf das

Extensionsgedächtnis (rein vom

Inhalt abhängig).

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Fazit• Innovation bedingt positiven Anreiz

• Nutzungserlebnis führt zu emotionaler Bindung

• Nutzungserlebnis wird im Langzeitgedächtnis inkl. Emotion gespeichert - Erfahrungsschatz

• Schlechte Usability führt zu Stress, zusätzliche bekannte Navigation bringt User wieder in Ruhepulsbereich

• ohne Innovation Schema F, Nutzungserlebnis rein von Inhalten abhängig, ev. keine Motivation für Wiederkehr

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Weitere Quellen/Links:

“Eine neue Persönlichkeitstheorie”, Julius Kuhl, Universität Osnabrück, URL: http://www.diffpsycho.uni-osnabrueck.de/vorles/seminar/PSI-light_Kuhl2005.pdf,2005

„Demystifying Usability : The Importance of User Experience”, Frank Spillers, URL:http://experiencedynamics.blogs.com/site_search_usability/2006/09/the_importance.html,21.09.2006

“Navigation Menus: Trends and Examples”, Smashing Magazine,URL: http://www.smashingmagazine.com/2008/02/26/navigation-menus-trends-and-examples/,26.02.2008

„Designing For Flow“, A List Apart Magazine, URL: http://www.alistapart.com/articles/designingforflow,04.12.2007

Kontakt:

[email protected]

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http://www.sybit.de

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