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www.trainingsakademie.eu in Kooperation mit (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015 Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT (nach ISO 17024)

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

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Lehrgang (Lean) Six Sigma Green Belt - Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT (ISO 17024) www.trainingsakademie.eu

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Page 1: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

www.trainingsakademie.eu

in Kooperation mit

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT (nach ISO 17024)

Page 2: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist ein Programm zur konsequenten Reduktion von Fehlern

Jeder Fehler stört den Ablauf der Prozesse und ist zugleich eine Chance.

Six Sigma ist ein methodisches Mess- und Analyseprogramm

Das berechnete Sigma Niveau ist ein Maß für die Qualität bzw.

Fehlerfreiheit der Prozesse und dient der Vergleichbarkeit.

Six Sigma ist ein Prozessverbesserungsprogramm

Durch Vermeidung von Fehlern bei/in den Prozessen; dabei wird die

Produktqualität erhöht – gleichzeitig sinken die Kosten und es werden die

Prozesse beschleunigt.

Qualität schließt die Wirtschaftlichkeit und damit den praktischen Nutzen für

das Unternehmen und für den Kunden mit ein.

Page 3: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Was ist Lean Six Sigma?

Kombiniert die Methoden von Lean Management und Six Sigma

Lean Management legt den Fokus auf die Reduktion von Durchlaufzeiten/

Geschwindigkeit und Verschwendungen – Ziel sind schlanke Prozesse.

Traditionelles Six Sigma legt den Fokus auf Produktqualitäts-

verbesserung und Fehlerreduktion – Ziel sind fehlerfreie Prozesse

Die Integration von Six Sigma und Lean Management bedeutet somit:

Integration von Lean Management Aspekten in die Green und Black Belt

Ausbildung (z.B. OEE – Wert Berechnungen, Verschwendungsanalysen,…)

Dabei bleibt der DMAIC Zyklus unverändert, die Ziele (y) und Ursachen (x)

von Verbesserungsprojekten berücksichtigen jedoch beides, Qualität und

Geschwindigkeit.

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Module des Six Sigma Lehrganges 2015

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT

Tag 6: Abschluss und Prüfungstag

Der Six Sigma Werkzeugkoffer!

Lean Six Sigma Einführung

Tag 4: Kennzahlen, Einführungskonzepte, Erfolgsfaktoren

Tag 5: Unterstütztes Arbeiten am eigenen Projekt

Tag 1: Einführung Six Sigma und Lean Management

Tag 2: Messen und Analysieren; Minitab Einführung

16.03.2015

17.03.2015

19.03.2015

20.03.2015

Termin nach

Abstimmung mit

Teilnehmer

Tag 3: Methoden kennenlernen, anwenden und messbare Verbesserungen schaffen 18.03.2015

Page 5: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Grundprinzipien des (Lean) Six Sigma Green Belt

Ausbildungslehrganges

Die vermittelten Theorien werden anhand eines eigenen

Praxisprojektes vertieft und umgesetzt – dadurch erzielen Sie bereits im

Rahmen der Ausbildung eine rechenbare Verbesserung für Ihr

Unternehmen.

Das Trainerteam setzt sich aus Six Sigma Experten mit langjähriger

Erfahrung zusammen.

Nach Abschluss Ihrer Projektarbeit und nach einer mündlichen und

schriftlichen Prüfung erhalten Sie eine Zertifizierung als Six Sigma

Green Belt nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der

ISO 17024.

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Module des Six Sigma-Lehrganges 2015

Page 7: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Tag 1: Einführung Six Sigma und Lean Management

Was ist Six Sigma?

Was bedeutet Lean Management?

Was ist Lean Six Sigma, wo findet es Anwendung, was kann es?

Wie kann eine organisatorische Verankerung aussehen und wie passt

es zu bereits vorhandenen Verbesserungsstrukturen?

Kennenlernen des DMAIC Zyklus

Page 8: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Systematische Problemlösung - Einsatz von Lean

Management-Werkzeugen im DMAIC Zyklus

Page 9: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Tag 2: Definieren, Messen und Analysieren; Minitab Einführung

Systematische Problemlösung mit dem DMAIC Zyklus.

DMA - Prozesse abgrenzen, Verbesserungen berechnen,

Verschwendungen identifizieren, mögliche Ursachen ermitteln und

kalkulatorisch nachweisen.

Einführung in das Statistikprogramm – Arbeiten mit Minitab.

Praxisaufgabe: eigenes rechenbares Verbesserungsprojekt

identifizieren, definieren und den Projektablauf planen.

Page 10: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Methoden kennenlernen, anwenden und messbare Verbesserungen

schaffen

Vertiefung der gelernten Methoden

Methoden am eigenen Praxisprojekt anwenden

Mögliche Lösungen finden, planen, testen und umsetzen

Praxisaufgabe: Problemursache ermitteln

Tag 3:

Page 11: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Vorteile der Kombination von Lean Management und Six

Sigma

Beide Konzepte sind auf alle Prozesse anwendbar (auch auf Administrative).

Six Sigma steigert die Wertschöpfung – Lean Management beschleunigt diese.

Six Sigma verbessert die Prozessfähigkeit und reduziert die Streuung der Prozesse dadurch, dass Fehlerquellen und Fehlerkosten eliminiert werden.

Lean Management eliminiert Verschwendung und schafft einen Wertschöpfungsfluss, der nur verschwendungsarme und schnelle Aktivitäten enthält.

Lean Management entfernt wirksam offensichtliche Fehlerquellen aus Prozessen - Six Sigma wird auf Prozessabschnitte, welche hartnäckige Fehlerquellen und damit Abweichungen aufweisen, gezielt angewendet

Durch die Kombination oder noch besser Integration der beiden

Konzepte, werden die angestrebten Wirkungen vergrößert.

Page 12: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Kennzahlen, Einführungskonzepte,

Erfolgsfaktoren

Strukturierte Projektorganisation.

Unterstützung durch das Top-Management.

Eine projektspezifische Anpassung des Instruments unter Verwendung ergänzender Methoden.

Systematische Vorgehensweise bei der Problemlösung anhand des DMAIC-Zyklus.

Beurteilung und Bestätigung von vermuteten Wirkzusammenhängen anhand von Zahlen, Daten, Fakten (statistische Analysen).

Tag 4:

Page 13: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Tag 5: Unterstütztes Arbeiten am eigenen Projekt

Praxisaufgabe: tragfähige Lösungen für das eigene Projekt ermitteln,

umsetzen und das erzielte Einsparungspotential berechnen.

Die Praxisaufgabe im Plenum diskutieren.

Page 14: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2015

Tag 6: Abschluss und Prüfungstag

Diese Ausbildung ist nach den internationalen Richtlinien der ASQ

konzipiert und bietet die Möglichkeit zur Zertifizierung durch eine vom

Bundesministerium akkreditierten Zertifizierungsstelle

Voraussetzungen für die Zertifizierung :

Teilnahme am Training

Durchführung eines betreuten Praxisprojektes im

Rahmen des Trainings

Erfolgreiches Ablegen einer schriftlichen und

mündlichen Prüfung am Ende des Trainings

Abgeschlossene Berufsausbildung und ein Jahr

nachgewiesene berufliche Praxis

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Module des Six Sigma Lehrganges 2015

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT

Tag 6: Abschluss und Prüfungstag

Der Six Sigma Werkzeugkoffer!

Lean Six Sigma Einführung

Tag 4: Kennzahlen, Einführungskonzepte, Erfolgsfaktoren

Tag 5: Unterstütztes Arbeiten am eigenen Projekt

Tag 1: Einführung Six Sigma und Lean Management

Tag 2: Messen und Analysieren; Minitab Einführung

16.03.2015

17.03.2015

19.03.2015

20.03.2015

Termin nach

Abstimmung mit

Teilnehmer

Tag 3: Methoden kennenlernen, anwenden und messbare Verbesserungen schaffen 18.03.2015

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Kontakt & Anmeldung

MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19

D 80335 München

Tel.: +49 / 89 / 22 84 06 80-0

Fax: +49 / 89 / 22 84 06 80-9

[email protected]

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A 8700 Leoben

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Fax: +43 / 3842 / 43033-4

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www.amt-successfactory.com

Six Sigma-Lehrgang € 3.105,- (5tägig)

Six Sigma-Lehrgang

mit Zertifikat € 3.795,-

(6tägig, inkl.Prüfungsgebühr)

MFA-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

Teilnahmegebühren Veranstaltungsort

Der Six Sigma-Lehrgang findet in Steyrermühl

statt.

Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie

mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.

In den Gebuhren sind enthalten:

Schriftliche Arbeitsunterlagen

Alle Checklisten und Software-Tools

Zusatzinformationen

Mittagessen und Tagungsgetranke

Pausenerfrischungen

Teilnahmebestatigung