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Dieser Vortrag gibt neben einer Erklärung und Einführung in das Thema einen aktuellen Überblick über die konkrete Anwendung von Open Innovation als Innovationsstrategie. Der Vortrag wurde auf der Fachtagung Red Innovation in Bad Homburg im Mai 2008 gehalten.
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Open Innovation
Fachtagung Red Innovation 26. Mai 2008 Bad Homburg
Innovation?
Prozess?
Ergebnis?
= ist die erfolgreiche Einführung einer Idee bzw.
Erfindung auf einem Markt
= schöpferische Zerstörung*
* sagt Joseph Alois Schumpeter
„... weil der sie Einführende alle die zu Feinde bekommt, die bei der alten sich gut gestanden, und alle die zu lauen Beschützern, die bei der neuen sich gut stehen würden; welche Lauigkeit teils aus der Furcht von den Gegnern, für die das Gesetz ist, herkommt, teils aus der menschlichen Kleingläubigkeit, die etwas neues nie für wahr hält, wenn sie davon nicht schon sichere Erfahrung durch den Erfolg bestätigt sieht.“
Niccoló Machiavelli
über die Einführung einer neuen Verfassung
aus: Der Fürst, 6. Kapitel
≠ Harmonie
= Nichts für Weicheier
Innovation stellt vorhandene Gegebenheiten in Frage.
Innovation setzt die Bereitschaft voraus, Dinge zu ändern.
Geht das mit diesen Leuten?
Inside-Out
Outside-In
Co-Creation
3 Möglichkeiten
Inside-Out
Lizenzierung
Joint Venture
Ausgründung
Intermediär yet2.com
Plattform für den Handel mit geistigem Eigentum
Sun Startup Essentials
Outside-In
Universitäten
Lieferanten
Kunden
Lead User
...
Intermediär NineSigma
Plattform für die Verteilung von Forschungsaufträgen
BMW Customer Innovation Lab
Co-Creation
Wertschöpfungsprozess, an dem mehrere Personen beteiligt sind
Das Resultat dieses Prozesses kann nicht von einer einzelnen Person erschaffen werden.
Eine Beteiligung von Unternehmen ist nicht notwendig.
Ziel: 50.000 Miteigentümer
US$ 100 Kapitalbeteiligung
Start-up Kapital: US$ 5 Mio.
Vorteile?
Investitionsrisiken minimieren
Beschleunigung
Markttransparenz
Kreatives Potential
erhöhen
Marktchancen außerhalb des Kerngeschäfts
erschließen
Beispiele?
Nutzer-zentrierte Innovation
Backstage BBCUSE OUR STUFF TO BUILD YOUR STUFF
Lead User
Community-basierte Evaluation
DELL ideastormWHERE YOUR IDEAS REIGN
Quellen und Bildernachweise
Seite 2 http://flickr.com/photos/beuel_sued/2105322159/
Seite 8 http://flickr.com/photos/aturkus/244182859/
Seite 10 http://de.wikisource.org/wiki/Der_F%C3%BCrst
Seite 11 http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f5/BWV739.png
Seite 12 http://flickr.com/photos/ppdigital/2054105022/
Seite 15 http://flickr.com/photos/jamescridland/613445810/
Seite 24 http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/35/Tux.svg
Seite 28 http://flickr.com/photos/gypsyrock/212421255/
Seite 29 http://flickr.com/photos/dark_ghetto28/385574568/
Seite 30 http://flickr.com/photos/97968921@N00/2193466358/
Seite 31 http://flickr.com/photos/ppdigital/2054207285/
Seite 32 http://flickr.com/photos/cijmyjune/158763951/
Vielen Dank!
Marcella Gäb
http://www.openinnovations.de
Skype: marcella.gaeb
creative commons Lizenz http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/de/