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Web 2.0 und Business Soziale Webtechnologien sinnvoll im Business nutzen Webinar 1: Wie soziale Medien die (Geschäfts)welt verändern. Holger Nauheimer Webinarreihe Februar/März 2009

Wie soziale Medien die (Geschäfts)welt verändern

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Web 2.0 und Business Soziale Webtechnologien sinnvoll im Business nutzen Webinar 1: Wie soziale Medien die (Geschäfts)welt verändern. Holger Nauheimer Als FLV Video auch zu sehen unter http://recordings.dimdim.com/view/dimdim/b5fb329c-56a7-102c-9991-003048944478

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Page 1: Wie soziale Medien die (Geschäfts)welt verändern

Web 2.0 und BusinessSoziale Webtechnologien sinnvoll im Business nutzen

Webinar 1: Wie soziale Medien die (Geschäfts)welt verändern.

Holger Nauheimer

Webinarreihe

Februar/März 2009

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Willkommen zum ersten Webinar

Wir werden uns in dieser Power Point Präsentation gleich gemeinsam einige Webseiten anschauen. Sie können diese aber auch über

http://virtueller-wandel.blogspot.com/2009/01/programm-webinar-1.html

abrufen (den Link finden Sie in meiner letzten Email). Ich werde die Linknummer jeweils ansagen.

Und nun viel Spaß!

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Programm Webinar 1

Check in (chat): Erwartungen, Vorgehensweise, Regeln, Programm

Kurzer Rückblick: Geschichte des Internets, was hat sich verändert

Was ist Web 2.0? Definition; Mechanismen, Prinzipien.

Wie wird es genutzt in Wirtschaft und Politik? Beispiele.

Wer sind die Gurus? Wen sollte man kennen?

Instrumente und Bausteine des Web 2.0

Quellcode vs. WYSIWYG

Prinzipien der Netzwerkwelt – was funktioniert und was nicht?

Internetidentität

Einführung ins Bloggen

Überblick zu den Webinaren 2-4; Anmeldung

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Webinar 1: Wie soziale Medien die Geschäftswelt verändern

Open Space Technology, AI, World Café etc. war gestern.

Die Möglichkeiten des schnellen Wandels mit großen Gruppen sind um 106 gewachsen.

Zusammenarbeit und Veränderung im WWW ist heute.

Virtuelle soziale Netzwerke sind die Antwort auf die Heraus-forderungen des 21. Jahr-hunderts in Staat, Wirtschaft und Gesellschaft.

Foto: Nelson Piedra, Flickr, CC licensed

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Technologisches Wissen wird nach und nach von Unternehmen/Organisation aufgesaugt werden.

Soziale Netzwerke werden Teil unseres Arbeitsplatzes. Wenn es vor 10 Jahren hieß, man bräuchte eine Webseite, so braucht man heute einen Blog und den Einsatz von sozialen Medien.

Digitale Prozesse demokratisieren den Zugang zu Informationen.

Digitale Tools geben Angestellten/Bürgern eine größere Kontrolle über die Informationen, die Ihnen zur Verfügung stehen.

IT wird auch Machtstrukturen in Organisationen/Gesellschaften verändern.

Das Zeitalter der Kooperation hat begonnen. Es gilt: Du bist, was Du teilst.

Geschäftsmodelle des 20. Jahrhunderts werden obsolet, ebenso das alte Verständnis von Copyright

Einige Thesen

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1. Sie erlangen die Meinungsführung auf Ihrem Feld

2. Aufbau von Netzwerken/Kommunikation mit Stakeholdern

3. Erhöhung Ihrer Visibility/Mehr Zugriffe auf Ihre Webseite

4. Es ist die Zukunft

5. Andere machen es schon längst

6. Es ist viel schneller als andere Medien (Bsp. Flugzeugabsturz in Amsterdam, oder Mumbai)

7. Sie vergrößern Ihr eigenes Wissen

8. Es bringt Sie auf den neuesten Stand

9. Es ist ein Instrument des Wandels

Warum Web 2.0 wichtig für Sie ist

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Diese Webseite ist für Sie nicht zugänglich

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Die Dynamik unserer Gesellschaft, und vor allem der Wirtschaft, wird in zunehmendem Maße der Logik von Netzwerken gehorchen. Das Verständnis von Netzwerken wird der Schlüssel zum Verständnis von Wirtschaft.

Der Wert eines Netzwerks steigt exponentiell mit der Zahl der Netzwerkmitglieder.

Das Netz belohnt Großzügigkeit.

Füttere das Netz zuerst, um später zu prosperieren

Im Netz geht Gemeinschaft vor Kommerz

Das Ziel der neuen Ökonomie ist es, die alte Ökonomie abzubauen – Stein für Stein, Sektor für Sektor

Die Grenzen zwischen innen und außen von Organisationen werden verwischt. Konsumenten und Unternehmen werden eins: Prosumenten

Kevin Kelly’s Thesen

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Virtuelle Zusammenarbeit – Wikinomics (2)

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Source:

Wikipedia 2008

Virtuelle Zusammenarbeit – Wikinomics (1)

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Change Management in Unternehmen

The history of Jams

Since 2001, IBM has used jams to involve its more than 300,000 employees around the world in far-reaching exploration and problem-solving. ValuesJam in 2003 gave IBM's workforce the opportunity to redefine the core IBM values for the first time in nearly 100 years. During IBM's 2006 Innovation JamTM - the largest IBM online brainstorming session ever held - IBM brought together more than 150,000 people from 104 countries and 67 companies. As a result, 10 new IBM businesses were launched with seed investment totaling $100 million.

Jams are not restricted to business. Their methods, tools and technology can also be applied to social issues. In 2005, over three days, the Government of Canada, UN-HABITAT and IBM hosted Habitat Jam. Tens of thousands of participants - from urban specialists, to government leaders, to residents from cities around the world - discussed issues of urban sustainability. Their ideas shaped the agenda for the UN World Urban Forum, held in June 2006. People from 158 countries registered for the jam and shared their ideas for action to improve the environment, health, safety and quality of life in the world's burgeoning cities.

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