140509 haasis effectuation in networks

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DESCRIPTION

Speech for the Kickoff Meeting of the Allmuni Network of one the most innovative German law firms Menold Bezler in Stuttgart. The speech is about the importance of being congruent, serene and aware of the inner team ot be a good networker. It refers also on effectuation and the importance of stakeholder commitments during networking.

Citation preview

.... oder warum es gut ist, mit

anderen und besonders mit sich selbst in Verbindung

zu sein.

"The Fridge Approach"

Klaus Haasis Systemic Coach DBVC |

Person-Centered Counsellor GWG Dipl.-Ing.| Dipl.-Journalist |

Alumni-Treffen

Menold Bezler

Rechtsanwälte

Stuttgart 9. 5. 2014

5 x Founding CEO30 years public-private Innovation Managementfor Creative Industries & ICT

Dipl.Ing. Dipl.Journ. Systemic Coach DBVC Person-Centered Counsellor GWGEffectuation Expert Online Counsellor

+ Coaching + Innovation Training + Systemic Development + Business Angel Investments

3

4

"Gute Intuition ignoriert Informationen."Psychologe Gerd Gigerenzer, Direktor,

Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin.

5

Cells that fire together wire togehter. Hebbian Rule

1. NETZWERKE

.... mit Anderen - in Verbindung

sein.

Verbinde Dein Netzwerk!

Verbinde Dein Netzwerk!

"Würdest Du mir bitte sagen, welchen Weg ich einschlagen muß?"

"Das hängt in beträchtlichem Maße davon ab, wohin du gehen willst",

antwortete die Katze.

"Oh, das ist mir ziemlich gleichgültig", sagte Alice.

"Dann ist es auch einerlei, welchen Weg du einschlägst", meinte die Katze.

"Hauptsache, ich komme irgendwohin", ergänzte sich Alice.

"Das wirst du sicher, wenn du lange genug gehst", sagte die Katze. ...

3. UNGEWISSHEIT

This multi-bladed folding knife was made in Germany around 1880. Image: Smithsonian’s National Museum of American History

Welche Wahl soll ich treffen?

Sicheres Navigieren unter Unsicherheit?

4. VERÄNDERUNG

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Change 1970 – 2015 ….

1970

Start of Digitalization 1975 Microsoft foundation1973/1979 Oil Crisis1972 Club of Rome: The Limits of Growth

‚Multimedia Hype‘1999 The Matrix1997 Bird Flu1995 Netscape IPO

‚Web 2.0 Hype‘ 2008 Lehman Brothers 2005 Google IPO2001 first iPod2001 9/112000 Mapping Human Genome

‚New Media Hype‘1989 Fall of the Berlin Wall1986 Tschernobyl1983 German Online Btx starts1981 IBM Personal Computer

1980

20002010

1990

New Uncertainties 2010 The first iPad2011 Fukushima2012 Greece bankrupt2013 Snowdon NSA2014 whatsapp deal Ukraine Konflikt

2015

5. EFFECTUAL LOGIC

Fridge Approach, effectuation thinking

Saras Sarasvathy http://www.effectuation.org/

Kuchen oder Kühlschrank ?

?

wer ich bin was ich weiß wen ich kenne

?

WIN - LOOSE

WIN - WIN CLEAR GOALS

UNCERTAINTY EFFECTUATION

X

7.Wer bin ich?

"Zwei Seele ruhen in meiner Brust ...

... oder auch mehr als zwei?"

Means / resources: Who am I? •culture, •character, •values, •likes, •anxieties,

BE

HIN

D E

VE

RY

GR

EA

T

CR

EA

TIV

E P

ER

SO

N

IS ..

.

–Christian Bauer

„Zitat hier eingeben.“

30

"XX Seelen ach in meiner Brust" - Zusammenarbeit der inneren Teile

8. Kleiner Ausflug in die Neuro-Welt

Cells that fire together wire togehter. Hebbian Rule

I am the left brain. I love the familiar. Always in control. A master of words and language. I am order. I am logic. I know exactly who I am.

I am the right brain. I am creativity. A free spirit. I am boundless imagination. I sense. I feel. I am everything I want to be.

LEFT HEMISPHERE right hemisphere

Object recognitionIntuitive behavioral control

Intention memory Extension memory

PSI Personality Systems Interaction Theory (Kuhl 2002)

Object recognition: Stable perception by blocking the context

STRESS AND PRESSURE LEADS TO AROUSEL OF THE PREFRONTAL CORTEX

ARCHAIC EMERGENCY PROGRAMS

• FIGHT • FLIGHT • FREEZE • FAINT

9.Wen kenne ich?

Partnerschaften mit denen, die unter Unsicherheit eine Vereinbarung eingehen.

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MEIN NETZWERK

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10. ZUSAMMENFASSUNG

EFFECTUATION PRINCIPLES

Die Zukunft ist nicht vorhersehbar

Die Ziele bestimmen nicht die Mittel. Die Mittel bestimmen die Ziele.

Der individuell leistbare Einsatz und nicht der mögliche Ertrag bestimmt den nächsten Schritt.

Partnerschaften mit denen, die unter Unsicherheit eine Vereinbarung eingehen.

Offenheit für Zufälle und Unerwartetes.

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"The Fridge Approach"

oder warum es gut ist, mit Anderen und besonders mit sich selbst

in Verbindung zu sein.

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Viel Spaß beim Ne"werken mit konkreten Vereinbarun#n!

Have fun to network wi$ %akeholder commitments!

PROFIL: Creative Coach | Colllaboration Architect | Innovation Trainer | Online Counsellor

KLAUS HAASIS Dipl. Ing. | Dipl. Journ. Systemic Coach DBVC | Person-Centered Counsellor GWG COMBINE INNOVATION GmbH, Stuttgart | Germany

"Combine Innovation

with .... "

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