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© by TRAUNER Verlag, Linz- 1 - Praxisblicke – Betriebs- und Volkswirtschaft I/II HLW
Das Unternehmen und sein Umfeld Leistungserstellung im Unternehmen
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Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Das Unternehmen und sein Umfeld
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Unternehmen, Betrieb, Firma
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
StakeholderUnternehmen Betrieb Firma
rechtlich-organisatorische Wirtschaftseinheit
Ort der Leistungs-erstellung
Name des Unter-nehmens
Will man die Begriffe Unternehmen, Betrieb und Firma richtig verwenden, sollte man sich an folgende Unterscheidung halten:
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Leistungserstellung Betriebsgröße Branche
Urproduktion Produktion Handel, Dienst-
leistung
Kleinstbetriebe Kleinbetriebe Mittelbetriebe Großbetriebe
Industrie Gewerbe Handel Verkehr und Transport Banken und Versicherungen Land- und Forstwirtschaft Tourismus und Freizeitwirtschaft Information und Consulting
Arten von Betrieben
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Betriebsarten nach der Leistungserstellung
Die Betriebe werden nach den Leistungen, die sie erstellen, eingeteilt. Dabei werden Betriebe der bereits besprochenen Wirtschaftssektoren unterschieden:
Wirtschaftssektor Betriebe, die
landwirtschaftliche Betriebe, Bergwerke
Beispiel
Rohstoffe gewinnenPrimärer Sektor(Urproduktion)
Sekundärer Sektor(Produktion)
Tertiärer Sektor(Handel, Dienstleistung)
Konsum- und Investiti-onsgüter herstellen
Güter bzw. Dienstleis-tungen bereitstellen
Autohersteller, Stahlwerke
Handelsbetriebe (z. B. Spar), Banken, Versicherungen
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Betriebsarten nach der Betriebsgröße
Zur Einteilung von Betrieben nach der Betriebsgröße wird zumeist die Anzahl der Mitarbeiter herangezogen. Für Österreich und die EU gilt folgende Einteilung.
Kleinstbetriebe: bis zu 9 Mitarbeiter
Kleinbetriebe: von 10 bis 49 Mitarbeitern
Mittelbetriebe: von 50 bis 249 Mitarbeitern
Großbetriebe: ab 250 Mitarbeitern
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Betriebsarten nach der Branche
Industrie: große Betriebe, die Güter produzieren
Gewerbe und Handel: Betriebe, die kleiner als Industriebetriebe sind und Güter produzieren oder Dienstleistungen anbieten
Handel: Handelsbetriebe kaufen Waren ein und verkaufen diese weiter
Transport und Verkehr: Betriebe, die Menschen und/oder Güter transportieren
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Banken und Versicherungen: Betriebe der Geldwirtschaft und Versicherung von Sachen und Menschen
Land und Forstwirtschaft: Gewinnung von Nahrungsmittel und Holz
Tourismus und Freizeitwirtschaft: Freizeit- und Tourismusbetriebe
Information und Consulting: Unternehmensberatung, Informationstechnologie, Werbung, Marketing, Druckereien und Medienbetriebe
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Stakeholder eines Unternehmens
Unternehmen, Betrieb, Firma
Betriebsarten
Stakeholder
Ansprüche der Stakeholder eines Unternehmens
Interner Stakeholder
Lieferanten:z. B. verlässliche Ab-nahme und Bezahlung
Externer Stakeholder
Mitarbeiter/Manager:z. B. sicherer Arbeitsplatz, gerechte Entlohnung, interessante Tätigkeit, Anerkennung, Status
Eigentümer:z. B. Gewinn
Bund, Länder, Ge-meinden: z. B. Steuern, Einhalten der Gesetze
Gesellschaft:z. B. Umweltschutz
Fremdkapitalgeber:z. B. sichere Rück-zahlungKunden:
z. B: gute Produkte, zuverlässige Lieferung
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Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Leistungserstellung im Unternehmen
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Beispiele Gebäude Maschinen
menschliche Arbeitsleistung Anlagevermögen
Beispiele Ausführende Arbeit Leitende Arbeit
Betriebsvermögen
Umlaufvermögen
Beispiele Rohstoffe Handelswaren
Produktionsfaktoren
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Menschliche Arbeitsleistung
Leistungsfähigkeit
Schulische Ausbildung Berufliche Erfahrung Lebenserfahrung Persönliche Eigenschaften, Stärken
und Schwächen Gesundheitszustand Familiäre Situation
Befriedigung wirtschaftlicher Bedürfnisse (z. B. Existenzbedürfnis-se werden durch leistungsgerechte Entlohnung befriedigt)
Befriedigung nicht wirtschaftlicher Bedürfnisse (z. B. Sicherheit bei der Arbeit, Anerkennung und Lob)
Leistungsbereitschaft
wird beeinflusst durch:
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Anlagevermögen
Sachanlagevermögen(Betriebsmittel)
Grundstücke Gebäude Werkzeuge Maschinen Fahrzeuge Büroausstattung
FinanzanlagevermögenImmaterielles
Anlagevermögen
Wertpapiere Beteiligungen
Marken Patente
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Umlaufvermögen
Vorräte
Werkstoffe Handelswaren Fertige und unfertige
Erzeugnisse
Sonstiges Umlaufvermögen
Forderungen Bankguthaben Kassenbestand u. a.
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Man unterscheidet in einem Produktionsbetrieb folgende Werkstoffe:
ZukaufteileRohstoffe
Hauptbestandteil des Produktes
Hilfstoffe
Nebenbestandteil des Produktes
Betriebsstoffe
Kein Bestandteil des Produktes; wird zur Herstellung des Produktes benötigt.
Zwischenprodukte, die von externen Zulieferern bezogen werden und ohne weitere Bearbeitung in das Endprodukt eingehen.
Beispiel: JeansJeansstoff
Seide Nähnadel; Schmier-mittel
Knöpfe, Reißver-schluss
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Außerdem zählen zum Umlaufvermögen die Handelswaren und in einem Produktions-betrieb die fertigen und unfertigen Erzeugnisse.
Handelswaren Fertige und unfertige Erzeugnisse
Von Lieferanten bezogene Fertigprodukte, die unverändert weiterverkauft werden.
Beispiel (Fortsetzung): JeansGürtel
Produkte, die das Unternehmen selbst hergestellt hat und bereits fertig bzw. erst zum Teil fertig sind.
Fertige Jeans und unfertige Jeans (z. B. weil noch ein Fertigungsschritt fehlt)
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Absatz
Ab
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Unternehmensführung(Zielsetzung, Planung, Organisation/Steuerung, Kontrolle)
Beschaffung
Arbeitskräfte Anlagevermögen Umlaufvermögen
Produktion (Leistungserstellung)
Erstellen der Produkte bzw. Dienstleistungen durch Kombi-nation der Produktionsfaktoren
der Produkte und Dienstleistungen durch
gezieltes Marketing
Unterstützung durch:Lager, Personalwesen, Rechnungswesen
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Leistungserstellung (Produktion)
Aufgaben des Leistungserstellungsprozesses
Bei der Leistungserstellung werden die für den Verkauf bestimmten Leistungen erbracht bzw. die Produkte des Unternehmens hergestellt. Dabei werden Produktionsfaktoren eingesetzt und kombiniert.
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
Faktoren der Leistungs-erstellung
Bereiche der Leistungs-erstellung
Absatz (Vertrieb)
Durch den Absatz der betrieblichen Leistungen fließen Geldmittel in das Unternehmen zurück.
Ausreichende Kundenorientierung ist extrem wichtig für Unternehmen, da sonst niemand die Produkte kauft.
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