0 Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern. 1 Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute ………

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Teams:

Rollen von Gruppenmitgliedern

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Was ist ein Team?

Zwei oder mehr Leute……….

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Teams

• Können groß sein (30) wie z.B. das Distriktführungsteam

• Können klein sein (3) wie z.B. der Clubausschuss für Mitgliedschaft

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Teams

• können kurzfristig gebildet werden, wie z.B. ein Veranstaltungsausschuss

• … oder auch langfristig wie zb. ein ständiger Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit

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Was ist ein Team?

„Ein Team ist eine Gruppe von Leuten, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.”

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Erfolgreiche Teams• Arbeiten zusammen auf gemeinsame Ziele hin• Wissen um die Bedeutung der Gruppenarbeit • Teammitglieder respektieren sich gegenseitig• Unterschiedliche Fähigkeiten/Erfahrenheit der

Teammitglieder • Individueller Kommunikationsstil

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Gruppendynamik: verschiedene Rollen

innerhalb von Gruppen

• Konstruktive Rollen

• Unterstützende Rollen

• Unproduktive Rollen

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Konstruktive Rollen

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Konstruktive Rollen

• Bemühen sich um Informationen oder Meinungen

• Geben Informationen weiter

oder äußern Meinungen

• Klären

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Konstruktive Rollen (Forts.)

• Initiator – bestimmt Ideen, Arbeitsabläufe und Marschrichtung

• „Ausarbeiter” – übernimmt die Weiterentwicklung vorhandener Konzepte

• „Einweiser” – bringt der Gruppe oder einem neuen Gruppenmitglied neue Ideen nahe

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Konstruktive Rollen (Forts.)

• „Zusammenfassender” – fasst die ergriffenen Maßnahmen zusammen und macht auf eventuelle Abweichung von Zielen aufmerksam

Bringt die Gruppe zurück zu vordringlichen Fragestellungen

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Konstruktive Rollen (Forts.)

• „Bewerter” – Misst die Leistungen der Gruppe an vorhandenen Normen

Stellt die Anwendbarkeit, die Logik bzw. die Tatsachen in Frage.

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Unterstützende Rollen

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Unterstützende Rollen

• „Harmonist” – vermittelt bei Meinungsverschiedenheiten, schlichtet Streitigkeiten und entschärft Konfliktsituationen

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Unterstützende Rollen

• „Kompromissfinder” oder Vermittler – schlägt mögliche Lösungen vor

• Ermutigender” – fördert bei anderen die Bereitschaft zu weiterem

Engagement.

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Unterstützende Rollen

• „Unterstützer” – lobt jeden einzelnen

• „Türhüter” – sorgt für offene Kommunikation

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Unproduktive Rollen

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Unproduktive Rollen

• Aggression

• Blockierung

• Selbstbekennung

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Unproduktive Rollen (Forts.)

• „ Konkurrieren”

• „Anerkennungssuche”

• „Eigenplädoyer”

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Unproduktive Rollen (Forts.)

• „Herumkaspern”

• „Suche nach Mitgefühl”

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Unproduktive Rollen (Forts.)

• „Rückzug”

• „Herabsetzung”

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Wie sieht es mit Ihrem Team aus?

• Übernehmen die Teammitglieder konstruktive Rollen?

• Übernehmen die Teammitglieder unterstützende Rollen?

• Gibt es in Ihrem Team Mitglieder, die unproduktiv auftreten?

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Bewerten Sie Ihr Team

Aktivität: Bewertungsbogen

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Richtige Antworten?• Viele Antworten können zutreffen

Die Lösung für Ihre Gruppe ist diejenige Rollenverteilung, die zur Umsetzung von Gruppenzielen und zur harmonischen Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe erforderlich ist.

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Zusammenfassung

Teammitglieder übernehmen in Gruppen folgende Rollen:

• Konstruktive – auf die Umsetzung der Aufgabenstellung ausgerichtet

• Unterstützende – auf die Verbesserung der Gruppendynamik ausgerichtet

• Negative (unproduktive) – auf persönliche Bedürfnisse ausgerichtet

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Gruppendynamik: Rollen

• sind dynamisch, interaktiv zwischen Gruppenmitgliedern

• sind flexibel, d.h. Mitglieder übernehmen je nach Situation verschiedene Rollen

• sind für effektive Kommunikation und die Umsetzung von Zielen erforderlich

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Fazit

Wenn Leute ein Team bilden und ein gemeinsames Ziel verfolgen, wird es ihnen mit großer Wahrscheinlichkeit gelingen, das von ihnen angestrebte Ziel zu erreichen!

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ZitatUnterschätze nie, was eine kleine Gruppe engagierter Menschen tun kann, um die Welt zu verändern. Tatsächlich ist das das Einzige, was je etwas bewirkt hat.

Margaret Mead, Anthropologin, Wissenschaftlerin und Schriftstellerin