Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria November 2014 Vortrag: „Werteorientierte Führung“

Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

November 2014

Vortrag: „Werteorientierte Führung“

2 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Wertedefinition und -verständnis

Definition:

„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“

3 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Wertedefinition und -verständnis

Definition:

„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“

Jeder Mensch hat Werte

Jeder Mensch ist einzigartig und so einzigartig sind seine Werte

Werte verändert sich im Laufe eines Lebens

4 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Wertedefinition und -verständnis

Definition:

„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“

Jeder Mensch hat Werte

Jeder Mensch ist einzigartig und so einzigartig sind seine Werte

Werte verändert sich im Laufe eines Lebens

Psychologische Ebenen nach Robert DiltsMission & Spiritualität

Identität

Wertesystem

Fähigkeiten

Verhalten

Umgebung

5 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Vielfalt der Werte

6 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werte sind rollenspezifisch

7 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werte-erkundung

Was sind die 3 zentralen Werte Ihrer Führungskraft?

Was sind die 3 zentralen Werte Ihrer Führungskraft?

Vertrauen

Freiheit

Offenheit

Mut

Loyalität

Ausdauer

Was sind Ihre 3 wichtigsten Werte als Mitarbeiter?

Was sind Ihre 3 wichtigsten Werte als Mitarbeiter?

1 2

Welche Werte lebt Ihr Unternehmen?Welche Werte lebt Ihr Unternehmen?

3

8 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werte-passung

Wie passen diese Werte zusammen?

?

9 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Maßnahmen

Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

Wertefeedback

Führungskräfte-beurteilung

Weiterentwicklung des

unternehmerischen Wertesystems

Wertekultur

Führungs-

verständnis

Wertecoaching

10 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

3 Unternehmen – Wertezuordnung

BBBB CCCCAAAA

CleverClever

ZielstrebigZielstrebig

FähigkeitenFähigkeiten

Offene KulturOffene Kultur

Ideen teilenIdeen teilen

KreativKreativ

OffenOffen

VerantwortungsvollVerantwortungsvoll

UnternehmerischUnternehmerisch

anspruchsvollanspruchsvoll

aktivaktiv

menschlichmenschlich

verbindlichverbindlich

neugierig neugierig

ehrlichehrlich

11 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

3 Unternehmen – Wertezuordnung

BBBB CCCCGoogleGoogleGoogleGoogle

CleverClever

ZielstrebigZielstrebig

FähigkeitenFähigkeiten

Offene KulturOffene Kultur

Ideen teilenIdeen teilen

KreativKreativ

OffenOffen

VerantwortungsvollVerantwortungsvoll

UnternehmerischUnternehmerisch

anspruchsvollanspruchsvoll

aktivaktiv

menschlichmenschlich

verbindlichverbindlich

neugierig neugierig

ehrlichehrlich

12 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

3 Unternehmen – Wertezuordnung

Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie CCCCGoogleGoogleGoogleGoogle

CleverClever

ZielstrebigZielstrebig

FähigkeitenFähigkeiten

Offene KulturOffene Kultur

Ideen teilenIdeen teilen

KreativKreativ

OffenOffen

VerantwortungsvollVerantwortungsvoll

UnternehmerischUnternehmerisch

anspruchsvollanspruchsvoll

aktivaktiv

menschlichmenschlich

verbindlichverbindlich

neugierig neugierig

ehrlichehrlich

13 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

3 Unternehmen – Wertezuordnung

Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie BASFBASFBASFBASFGoogleGoogleGoogleGoogle

CleverClever

ZielstrebigZielstrebig

FähigkeitenFähigkeiten

Offene KulturOffene Kultur

Ideen teilenIdeen teilen

KreativKreativ

OffenOffen

VerantwortungsvollVerantwortungsvoll

UnternehmerischUnternehmerisch

anspruchsvollanspruchsvoll

aktivaktiv

menschlichmenschlich

verbindlichverbindlich

neugierig neugierig

ehrlichehrlich

14 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

MaßnahmenAuswahl und

Entwicklung von Mitarbeiter

Wertefeedback

Mitbeiterbeurteilung

Mitarbeiterleitbild

Zusammenarbeits-modell

Kultur der Wertevielfalt

15 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Ein Wert für sich führt zur Überhöhung dieses Wertes…

Flexibilität

16 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Jeder Wert hat einen positiven „Gegenwert“

Ordnung

17 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

… und beide Werte führen zu eine gesunden Balance!

Flexibilität Ordnung

18 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werte- und Entwicklungsquadrat(nach Friedemann Schulz von Thun)

Flexibilität Ordnung

KleinkarriertheitChaos

Mitarbeiter?

Führungskraft?

19 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

EntwicklungVeränderung

Entwicklungs-

richtung

PROZESS

?Unternehmen verändern sich

Mitarbeiter verändern sich

Führungskräfte verändern sich

20 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werteebene (Clare W. Graven)

Wir-Bezug Ich-Bezug

Sp

iral D

yn

am

ics –

9 L

evels

Sp

iral D

yn

am

ics –

9 L

evels

MMMM

UUUU

FFFF

21 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Führung im Spannungsfeld

Karriere

Angst

NarzismusWerte-orientiert Führung

Zwänge

Mikropolitik

Gewinnsucht

22 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werteorientierte Führung

Werte-Werte-orientierteorientierte FührungFührung

Vertrauen

Reden = Handeln

Glaubwürdigkeit

Verlässlichkeit

Ehrlichkeit

Zivilcourage

Zur eigenen Meinung

stehen

Orientierung

Anreiz

Anvertrauen

Fairness

Vertrautheit

Zukunftsvertrauen

23 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Mut hat viele Gesichter und verschafft uns Rückrat

Mut andere zu akzeptieren,Mut andere zu akzeptieren, die anders sinddie anders sind

Mut die eigene Meinung zu vertreten Mut die eigene Meinung zu vertreten

Zivilcourage –z.B. gegen ungerechtfertigte GruppenmeinungZivilcourage –z.B. gegen ungerechtfertigte Gruppenmeinung

24 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Vorbilder

„Bei Vorbildern ist es unwichtig, ob es sich

dabei um einen großen toten Dichter, um

Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus

Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch

ist, der im gegebenen Augenblick ohne

Wimpernzucken gesagt und getan hat, wovor

wir zögern.“

Erich Kästern

25 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Vertrauen

Vertrauen

Steigert Produktivität

Senkt Kontrollkosten

Fördert das Lernen

Macht Kooperationen erfolgreich

Schafft Lebendigkeit

Fördert Innovationen

Lässt Mitarbeiter über sich hinauswachsen

26 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Veränderungsenergie

Vert

rau

en

27 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Wertecoaching mit Führungskräften

Werte-Werte-orientierteorientierte FührungFührung

Vertrauen

Reden = Handeln

28 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Sich selbst treu bleiben und erfolgreich sein

WertekernWertekernWertekernWertekern

3. Reden = Handeln

2. Kritischer Bereich

29 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Führung und Zusammenarbeit

DuDuDuDuIchIchIchIch

……

……

……

……

……

……

……

……

„Die eigenen Werte zu kennen, heißt seine psychologische DNA

zu kennen“

Die Werte des anderen zu kennen und zu beachten, schafft die Basis für eine

tragfähige Zusammenarbeit

30 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria

Werteorientierung

Ohne Werte sind Unternehmen kalt und auf Dauer nicht erfolgreich!