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BIM + Die Sicht des Planers

Felix Amberg, Dipl Bau Ing ETH

BIM + Die Sicht des Planers

� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

6 blinde Personen beschreiben einen „BIMephanten“

Viele neue Begriffe und wenig Verständnis: BUZZWORDS

BIM + Die Sicht des Planers

� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

Megatrends werden die Bauindustrie massgeblich beeinflussen

BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) IS ONE OF THE MOST VISIBLE ASPECTSOF A DEEP AND FUNDAMENTAL CHANGE THAT IS RAPIDLY TRANSFORMING THE GLOBAL CONSTRUCTION INDUSTRY.SmartMarketReport

Weltweit wird BIM als Game-changer gepriesen

Technologie wird in den Augen der CEO´s immer wichtiger

Kurze Lunte, grosser Knall

ROI ...39900%Average ROI …1615%

Weltweite Studien weisen hohe ROI´s aus bei der Anwendung von BIM

Studien zeigen deutliche Qualitätsverbesserung

Die Figuren zeigen die Verteilung der Qualität der Planungsunterlagen bei Projekten mit ifc und ohne ifc. Die Grafik rechts zeigt zudem, ob dabei die dänischen ifc Normen 118 und 119 verwendet wurden.

European Public Clients BIM Conference 26th March 2014, Brussels

Einige Länder wollen BIM Champion werden

Was ist dieses BIM ?

BIM ist nicht:� ein Synonym für 3D Modell� ein Software-package das

man kaufen kann� ein Allheilmittel für die

Probleme der Bauindustrie� der Stein der Weisen um Blei

in Gold zu verwandeln

BIM ist:� ein fundamentaler Prozesswandel� ein effektives

Kommunikationsmedium� eine Technologie, die Integration,

Kollaboration und Informations-management ermöglicht

� eine Technologie, die virtuelle Prototypen bezahlbar macht

� leider nur eine Befähiger (für Benefits muss man die Prozesse ändern)

� Beim BIM fließen alle Informationen von Beginn an bis zum Abriss ins Modell ein.

� Informationszentrum -Projektbeteiligten erhalten alle für sie relevanten Daten über das Modell.

� Die Informationen aller Projektbeteiligten fließen über Schnittstellen ins Modell zurück

� Die Projektdokumentation findet als Modell statt.

Entlang der gesamten Nutzung gibt es verschiedene Workflow-Elemente die durch unterschiedlichste Softwarelösungen erfüllt werden.

BIM ist nicht die „EINE“ Softwarelösung, die alles abdeckt, sondern es ist und bleibt ein Flickwerk an unterschiedlichsten Softwarelösungen, die unterschiedliche Vor- und Nachteile aufweisen.

Einzelne Beispiele von Workflows:� Briefing� CAD – Software� Simulationen / Visualisierungen� Spezifikationen, Klassifikationen� Wissensdatenbanken� Prozessmanagement� Gesetz und Richtlinien� Facility Management

Allein Autodesk als einer der grössten Softwareanbieter deckt den gesamten Prozess mit über 50 unterschiedlichen Softwarelösungen ab.

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BIM aus der Sicht des Planers – Was ist spezifisch?

� Paralleles Arbeiten in verschiedenen Fachbereichen� Vorbereitungsarbeiten grösser – Durchführung schneller

� Anpassungen in der Planungsphase können in / für alle folgenden Phasen kontinuierlich nachgezogen werden

� Virtuelle Kontrollen vor der Ausführung möglich, d.h. schnellere Bauphase und qualitativ höhere Produkte

� Datenmanagement, Datenaustausch, Datenverfügbarkeit ist zentral

� Papierloseres Arbeiten möglich, da zB Pläne direkt nach Bedarf auf einem beliebigen Device angezeigt und bearbeitet werden können, immer aktueller freigegebener Plan im Zugriff

� Viele Prozesse und damit auch viele Stakeholder im Bauprozess sind betroffen und hoffentlich (!) eingebunden

� Aspekte des Lifecycles der Bauwerke können schon in der Planungsphase integriert werden (Gebäude-Unterhalt und -Betrieb)

Visualization

Coordination / Collision Detection

Construction Sequence Modeling

Quantity Take-Off

Structural Analysis

Drawing Generation

Code Compliance Checking

Machine control

Der Nutzen von BIM ist nicht BIM !!

US

EC

AS

ES

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Wohin entwickelt sich die digitale Welt

� Die Digitalisierung umfasst alle Aspekte des modernen Lebens� Sie führt permanent und überall zu Veränderungen� BIM ist nur ein kleiner Ausschnitt

BIM + Die Sicht des Planers

� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

GIS BIM (heute)

Räumlich begrenzt (5 km)Planare Projektionen Schnitt und GrundrissBauteile mit vielen Attributen

Sehr lang (Fokus:100km)Mathematischen Kurven (Klothoiden etc)

Korridorähnlichen BauwerkenGiS Surface und TIN´s

wenige Attribute zT Berücksichtigung der Erdkrümmungen

Zwei Welten

GIS BIM

Geo

Eigentlich sogar drei Welten, wenn man den Untergrund hinzunimmt

Geografie +Toplogie+Geomatic+GIS +Bauwerk=zu einem umfassenden Modell

Welten zusammenführen

Ein umfassendes Modell: Single Source of Truth

BIM + Die Sicht des Planers

� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle / Use Cases� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

Usecase: BIM für Risikomanagement

� Verschiedene Quellen sichtbar machen� Keine falsche oder alte Versionen� Unvereinbare Daten in einer Plattform� „Pattern“ erkennen� Simulationen für bessere Analysen� Verständigung anhand Modellen auch für

Laien� Weniger Import - Export Fehler� Weniger Interpretation

Ein wichtiger Usecase

Land: Bauprojekt Tunnel

Stadt: Bauprojekte

Integriertes Hochwasserprogramm

Energieversorger

Telekomunikation

Zukünftiges Verkehrsaufkommen

Use case: Risikomanagement

Alles sichtbar machen

Layer zusammenführen

Usecase: BIM und Lean Construction

� Last Planner Prinzip� BIM-bezogene Lieferplanung� Lieferanten einbinden (Bestellung,

Produktion, Lagerung, Lieferung)� Lieferwege optimieren� Fahrzeuge und Ware tracken� Equipment (Hebezeug) bei Lieferung

bereitstellen� Baustellenlogistik� Bim-bezogener Einbau

This presentation is confidential and may contain information that is legally privileged or otherwise protected fromdisclosure. | Amberg-Loglay SELISE 2017

Baustellen- und Bauareal-Logistik

Baustellen- und Bauareal-Logistik

Baustellen- und Bauareal-Logistik

Usecase: BIM - IOT und Baustelle 4.0

� Identifizieren� Lokalisieren� Messen� Überwachen� Management

� Sensoren RFID Tags� LORA, Wlan, UWB oder LTE

Digitale Spielwiese SCAUT, z.B,. Sensoren in Betonsäule

BIM - IOT und Baustelle 4.0

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� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

Quelle: CEN-TC442_N0115_ISO_CD_19650-2_for_comments

Die Welt die von Aussen einwirkt: ISO + CEN

Die Welt die von aussen einwirkt: ISO wird CE wird SN... automatisch

.xls, .docx, etc > .pdf

.rvt, .dgn, .etc > .ifc(ifc = Industry foundation classes offener Standard zur Beschreibung von Gebäudemodellen)

Einbahnstrasse ifc: Analogie zu .pdf

IFC-Bridge IFC-RailwayIFC-Road

Overall architecture

alignment, profiles, linestrings, earthworks

IFC-Tunnel

Die Welt die von Aussen einwirkt: Infrastrukturdatenmodell ifc

Die Welt die von Aussen einwirkt: LOD für Infrastruktur

LOD – Level of Detail

Initialisierung Barcelona 04.2017

Kickoff Summit London 10.2017

Die Welt die von Aussen einwirkt: IFC5.0 als Projekt Kickoff 10.2017

Organisation von BIM

• Was ist ein Abwicklungsmodell?• Auf was beruht es?• Was verändert sich?

ISO19650 – Abgebildet im Ablaufmodell gemäss Bauen Digital Schweiz

Die Welt die von Aussen einwirkt: ISO 19650

Projektvorgaben

Auftrags-

analyse +

Angebot

Projektlieferung

Meilensteine

Projektbasis +

Projekt

handbuch

System-

dokumentation

Unterhaltspläne

ISO 19650 übersetzt von bauen-digital

Organisation von BIM

• Welche Rollen kommen hinzu?• Welche Leistung verbirgt sich hinter

welcher Rolle?• Wie sieht dies angewendet auf die

aktuelle Praxis aus?

BauherrBauherr

BHUBHU

Projekt

manager

Projekt

manager

ZeichnerZeichner

Projekt

leiter

Projekt

leiter

Koordi-

nator

Koordi-

nator

Rollen adaptiert

BauherrBauherr BHUBHUInformationmanagerBIM ManagerGesamtkoordinator

PlanerPlaner PlanerPlaner PlanerPlanerUnter-

nehmer

Unter-

nehmer

BIM KoordinatorBIM Autoren

Mögliche Projektkonstellation 1

BauherrBauherr BHUBHU Informationmanager

PlanerPlaner PlanerPlaner PlanerPlanerUnter-

nehmer

Unter-

nehmer

BIM KoordinatorBIM Autoren

BIM ManagerGesamtkoordinator

GPGP

Mögliche Projektkonstellation 2

Charles Babbage, 1852

Many people try to invent excuses why not accept changes

– such as BIM –but the real reason is that they do not want to change!

Auswirkungen auf das Business

� Was ist IPD (Integrated Project Delivery) in den USA?

� Warum funktioniert es anderswo?� Was müsste man verändern?

Mögliche vertragliche Regelung bei IPD

Situation Heute

IPD schafft Incentives: WIN WIN

Mögliche vertragliche Regelung bei IPD

BIM + Die Sicht des Planers

� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg

Bilden wir heute für

die Zukunft

oder für die

Vergangenheit aus?

Zuerst die Analyse: Reifegrad der Organisaton messen

VS

Dann die Massnahmen: Schärfen der Werkzeuge bei Amberg

Amberg zentrale Plattform für alle internen Unterlagen und Projekte

Übersicht Projektdetails

Projekte online: Schärfen der Werkzeuge bei Amberg

Gruppenweit einheitliche Prozesse: Anywhere, any device

With more than one Plattform its practically impossible

to create a single source of truth

Amberg CDE

Vielen Dank