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CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 1
Business Frühstück„Messbar mehr Erfolg“
25.01.2008, Consulting AG
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 2
1
Die österreichische Insolvenzgeschichte –
Konjunkturbarometer der Wirtschaft?
Johannes Nejedlik
KSV Geschäftsführer
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 3
Der KSV im Jahr 2007
•20.000 Mitglieder
•420 Mitarbeiter
•EUR 43 Mio. Umsatz
29 % Inkasso
20 % Insolvenz
51 % Information
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 4
Konjunktureinflüsse Österreich 1993 - 2007
Zusammentreffen mehrerer Faktoren:
• 90 – 93 Rückgang der Exportnachfrage der OECD• 90 – 95 Preiseinbrüche als Folge davon (z. B. Papier, Druck, Bau)• Ab 90 Ende der verstaatlichten Industrie• Ausgabenreduktion für Infrastruktur durch die Öffentliche Hand • Ab 93 restriktive Kreditpolitik der Banken als Folge der Insolvenzkurve• Ab 94 EWR-Beitritt und damit Marktöffnung gegenüber Europa
(Lebensmittel, Transport, Spedition), EU-Beitritt 1995• Ab 96 Konsumverhalten – Sparpakete• Hyperwettbewerb• 2000 Internet-Hype bricht zusammen• Seit 2002 Gründerboom bringt Zuwachs an Insolvenzen• Geiz ist geil – macht aber pleite …
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 5
Konjunktureinflüsse Österreich seit 1985
Insolvenzverlauf und Bruttoinlandsprodukt
Änderg. BIP mal 3 Gesamtinsolv.-
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 6
Entwicklung Unternehmensinsolvenzen 1995 - 2007
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
- 3000
Insolvenzen
- 6000
Insolvenzen
Höhe Passiva
GeschätztePassiva in Mio. EUR Gesamtinsolvenzen
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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 7
Insolvenzursachen - Vergleich
1990 2000 2006
Fahrlässigkeit 16% 27% 22%
Fehler bzw. Verlustquellen im
außerbetrieblichen Bereich 20% 11% 11%
Fehler bzw. Verlustquellen im
innerbetrieblichen Bereich 21% 33% 36%
Persönliches Verschulden 17% 7% 11%
Kapitalmangel (-armut) 21% 19% 16%
Sonstige Ursachen 5% 3% 4%
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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 8
Anteil Zwangsausgleich bei abgeschlossenen Konkursen
400
600
800
1000
1200
1400
2003 2004 2005 2006 2007
mit ZA mit Quote ohne Quote
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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 9
Seit 1.1.1995: Privatkonkurs in Österreich
5 Eckpfeiler:
• Kostentragung der Öffentlichen Hand• Zeitliche Beschränkung von Pfandrechten am
Einkommen• Kostengünstigkeit des Verfahrens• Keine Mindestquote• Restschuldbefreiung ab 10 % Quote
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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 10
Ziele des Privatkonkurses
•Verhinderung der Schuldenexplosion durch Betreibungen (= Verdoppelung in jeweils 3 bis 5 Jahren)•Gleichmäßige Befriedigung der Gläubiger über einen
Anspannungszeitraum•Erhalt der bürgerlichen Existenz (Job, Wohnung) des
Schuldners
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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 11
Entwicklung Privatinsolvenzen 1995 - 2007
Jahr Eröffnete Verfahren
Abgew iesene Konkursanträge
1995 782 130 73 Mio. EUR
1996 1.262 246 182 Mio. EUR
1997 1.626 348 283 Mio. EUR
1998 2.040 463 305 Mio. EUR
1999 2.570 504 458 Mio. EUR
2000 2.816 640 516 Mio. EUR *)
2001 3.025 574 490 Mio. EUR
2002 3.234 532 464 Mio. EUR
2003 3.773 685 579 Mio. EUR
2004 4.670 903 697 Mio. EUR
2005 5.343 1.117 763 Mio. EUR
2006 6.315 1.194 821 Mio. EUR
2007 7.357 1.262 1.027 Mio. EUR
Gesamt 44.813 8.598 6.658 Mio. EUR
geschätzte Passiva
*) ohne Hom-Rusch
CAG Business Frühstück
25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 12
Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!
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