Christoph Puttins, Account Manager 3DS-PLM, 01.12 · Basierend auf der 3DExperience Plattform von...

einfach intuitiv anwenderfreundlich

Christoph Puttins Account Manager 3DS-PLM 01122014

Dedicated PLM-Loumlsung fuumlr den Mittelstand Und was macht den Unterschied

01122014 Slide 2 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Cenit_AG_cenitSPIN

cenitSPIN

cenitSPIN bedeutet

Eine komplette PLM-Loumlsung

Einfache intuitive Bedienung

Basierend auf umfassendem Industrie- und Prozesswissen

Sofort einsatzfaumlhige vorkonfigurierte Datenbank

100 GUI-basierte Konfiguration statt Scripting amp Programmierung

Schnelle Inbetriebnahme dank agilem Einfuumlhrungskonzept

Geringes Projektrisiko schneller ROI sowie nachhaltiger Betrieb

Auf skalierbarer und zukunfts-sicherer 3DEXPERIENCEreg Architektur aufbauend

Projekt-management

Dokumenten- management

Multi-CAD Daten-

verwaltung

Risiko- management

Wissens- management

Geschaumlfts-prozess-

management

Teile- amp Stuumlcklisten- management

Anforderungs- management

01122014 Seite 3 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

PLM Desktop simple

Interactive

Network intuitive

clear

efficient easy

product development

pro

ject

man

ag

em

en

t

risk management

document management parts list

knowledge management

business processes

engineering

ag

ile

flexib

le

dynamic

changes

Integrations

pro

cesses

EC

R

ECO

BO

M

Der bdquocenitSPIN-Spiritldquo

01122014 Seite 4 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Alles im Blick mit dem PLM Desktop

Mein PLM Desktop

Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben

01122014 Seite 8 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien

Anforderungsmanagement

01122014 Seite 9 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht

Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus

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Prototypenverwaltung

Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Produkt-GANTT-Ansicht

Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken

01122014 Seite 12 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Multi-CAD Datenverwaltung

Dokumente bestempeln

BOM Synchronisation

Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD

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cenitSPIN on Mobile

cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten

Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar

Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online

Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen

Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet

01122014 Seite 14 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes

cenitSPIN

CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX

3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS

(DEK)

3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR

FOR NX (DEN)

3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)

3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)

3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)

DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)

per remote location

Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform

Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6

Web services

Web services

Integration mit ERP-Systemen

Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet

Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System

Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben

Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung

01122014 Seite 16 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN

Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig

Laut bdquoChaos Report der

Standish Group haben 2012

~ 60 der IT-Vorhaben

zumindest teilweise nicht die

Wuumlnsche und Anforderungen

der Auftraggeber erfuumlllt

Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren

Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert

01122014 Seite 18 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept

Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten

Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde

Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt

Quelle enwikipediaorg

01122014 Seite 19 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen

Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse

Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung

Sub-Objekttypen

Objektbeziehungen

Attribute

Workflows

Mehrsprachigkeit

Woumlrterbuumlcher

Dokument-Mapping

Templates

Benutzerrollen

hellip

01122014 Seite 20 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN

heute

Interesse geweckt

Information

Presentation amp Demo

Durchfuumlhrung Assessment amp PoC

Angebot amp Auftrag Implementierung

2 Monat

individuelle Vorteile

bestimmt

3 Monat

Implementierung startet

Agile Implementierung Step 1

Step N

5 - 6 Monat

produktiver Einsatz

Beauftragung Assessment amp PoC

Vorteile nachweisen

2 Woche

Mgmt Praumlsent

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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN

ARBEITEST DESTO MEHR

BEKOMMST MAN WAS

MAN GEPLANT HAST ABER

NICHT ZWANGSLAumlUFIG

WAS MAN BRAUCHSTldquo

Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode

01122014 Seite 22

Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert

Minimierte Projektrisiken

Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind

Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden

Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen

und Anforderungen

Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung

Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern

Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases

Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates

Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo

Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)

Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-

aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren

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Zusammenfassung

bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung

Einfache Bedienung

bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten

bull Regt zu Prozessverbesserungen an

Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung

bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen

bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern

Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration

bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler

bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine

Breite Prozessabdeckung

Der Schluumlssel zum Erfolg

01122014 Seite 24 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE

Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin

Vielen Dank

CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom

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