„Der gesunde Menschenverstand A N A N T ist der Genius der

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Johann Wolfgang von Goethe 1749 – 1832

„Der gesunde Menschenverstand ist der Genius der

Menschheit.� HIERARCHIEPOSITION

V E R A N T W O R T U N G

HIERARCHIEPOSITION

V E R A N T W O R T U N G

Arthur Schopenhauer 1788 - 1860

„Unsere Gedanken sind unser Schicksal.�

Zehn hemmende Meinungen über Führung: 1. Bild der idealen Führungskraft 2. Führung ist eine angeborene Fähigkeit 3. Nur positive Eigenschaften 4. Mitarbeiter glücklich machen 5. Über Nähe zur Leistung 6. Mitarbeiter zufrieden machen 7. Steuerung nur über Hierarchie 8. Mitarbeiter abhängig machen 9. Sie müsse Ihre Mitarbeiter motivieren

10. Einsatz von Psychotricks

1. Bild der idealen Führungskraft

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Zu 90% gelähmt

William Shakespeare 1564 - 1616

Hamlet:

„Nichts ist gut noch schlecht, nur Dein Denken macht es dazu!�

Peter Drucker 1909 – 2005

„Keine Institution kann überleben, wenn sie Genies

oder Supermänner zur Führung benötigt. Sie muss so organisiert werden, dass

normale Menschen sie erfolgreich führen können.�

2. Führung ist eine angeborene Fähigkeit

Herz Hand Kopf

Aufgaben: 1. Menschen fördern 2. Unternehmenszweck erfüllen 3. Systeme erstellen 4. Delegieren 5. Kontrolle

Leading Simple

Herz Kopf Hand

Hilfsmittel: 1. Lob 2. Umleiten 3. Kritik 4. EOA 5. Budget

Leading Simple

3

Kopf Hand Herz

Prinzipien: 1. Verantwortung übernehmen 2. Ergebnis-Orientierung 3. Konzentration auf Stärken 4. Positives Betriebsklima 5. Vertrauen

Leading Simple

3. Nur positive Eigenschaften

4. Mitarbeiter glücklich machen

Was haben andere davon, dass es

mich gibt?

5. Über Nähe zur Leistung

4

„Nehmen Sie die Menschen wie Sie sind, andere gibt es nicht.�

Konrad Adenauer 1876 – 1967

6. Mitarbeiter zufrieden machen

7. Steuerung nur über Hierarchie

8. Mitarbeiter abhängig machen

9. Sie müssen Ihre Mitarbeiter motivieren

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10. Einsatz von Psycho-Tricks

Zehn hemmende Meinungen über Führung: 1. Bild der idealen Führungskraft 2. Führung ist eine angeborene Fähigkeit 3. Nur positive Eigenschaften 4. Mitarbeiter glücklich machen 5. Über Nähe zur Leistung 6. Mitarbeiter zufrieden machen 7. Steuerung nur über Hierarchie 8. Mitarbeiter abhängig machen 9. Sie müsse Ihre Mitarbeiter motivieren

10. Einsatz von Psychotricks

Kompetenz

Engagement

1 4

3

2

Engagement = Ziele Selbstvertrauen X

Kompetenz = Wissen Erfahrung X

Niccolò Machiavelli 1469 – 1527

„Wer etwas neues schaffen will, hat alle zu Feinden, die aus dem Alten Nutzen

ziehen.�

Die 5 Versuchungen: 1. ERGEBNISSE - STATUS 2. VERANTWORTLICHKEIT - BELIEBTHEIT 3. KLARHEIT - SICHERHEIT 4. AUSEINANDERSETZUNG - HARMONIE 5. VERTRAUEN - UNVERLETZBARKEIT