Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus!

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Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus! Manfred Fürstler: 0660649 LV: Elektronisches Präsentieren und Publizieren LV Leiter: ORat Ing. Mag. Hermann Leustik. Inhaltsverzeichnis. Kraftwerksbau der Kelag, Umweltorientierung - PowerPoint PPT Presentation

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Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus!

Manfred Fürstler: 0660649

LV: Elektronisches Präsentieren und Publizieren

LV Leiter: ORat Ing. Mag. Hermann Leustik

Inhaltsverzeichnis

Kraftwerksbau der Kelag, Umweltorientierung

Pumpspeicherkraftwerk, was ist das?

Ausgangslage KW Feldsee in den Hohentauern

Ausgangslage KW Ritten in Südtirol

Die Erfolge: Feldsee die Realisierung

Die Widerstände: Ritten der Baustopp

Die Ursachen

Manfred Fürstler

Der Kraftwerksbau in der Kelag

Im Zeichen der Ressourcenverknappung

Trend zu erneuerbaren Energien wie Wasserkraft, Photovoltaik/Solar, Windkraft, Energie aus Heizkraftwerken (Müllverbrennungsanlagen)

Kraftwerksbau auch außerhalb Österreichs mit derzeitigem Schwerpunkt in Osteuropa

Manfred Fürstler

Pumpspeicherkraftwerk?

Manfred Fürstler

Ausgangslage Feldsee

Erweiterung eines bestehenden Projekts

In Österreich

Bevölkerung hat Erfahrung mit Kraftwerksbau

Kelag: Regionaler Stromversorger aus Kärnten

Geringerer kommunikativer Aufwand

Manfred Fürstler

Ausgangslage Ritten

Geplanter Neubau im Weinbaugebiet

In Südtirol

Vollkommen neues Projekt,

Wenig Erfahrung mit Kraftwerksbau im Gebiet Ritten

Kelag unbekannt

Hoher kommunikativer Aufwand

Manfred Fürstler

Erfolge, Feldsee

Kommunikationspartner bekannt aus vergangenen Projekten

Vorgangsweise Kelag bekannt

Einbezug aller Beteiligten in das Projekt:UmweltverträglichkeitsgutachterBürgermeisterAlpenvereinMedien besonders regional, Politik, Bevölkerung, Mitarbeiter

von Projektanfang an!

Manfred Fürstler

Widerstände am Ritten

Kelag als Kommunikationspartner neu

Vorgangsweise der Kelag unbekannt

Es wurden erst im zweiten Schritt Anspruchsgruppen wie

MedienBevölkerung Mitarbeiter

einbezogen

Manfred Fürstler

Ursachen für das Scheitern des Projektes Ritten

Geringe Transparenz

Unglücklich gewählter Zeitpunkt (Wahlen)

Nicht ALLE relevanten Anspruchsgruppen einbezogen

Segmentierte Information

Kein Kooperationspartner in Südtirol

Keine Krisenkommunikation

Keine interne Kommunikation

Manfred Fürstler

Danke für die Aufmerksamkeit

Manfred Fürstler

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