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Forum minier régional8 juin 2016, St-Prime
VERS LA PREMIÈRE MINE DE DIAMANT DU QUÉBEC
Information prospective
2
Cette présentation contient de l’« information prospective » au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes. Les informations et énoncés de cette nature, appelés « énoncés prospectifs », datent du présent communiqué de presse et la Société n’entend pas les mettre à
jour et n’a aucune obligation de le faire, sauf si elle y est tenue par la loi. Ces énoncés prospectifs comprennent notamment des énoncés se rapportant aux objectifs de Stornoway pour l’exercice à venir, à ses objectifs à moyen terme et à long terme et à ses stratégies en vue
d’atteindre ces objectifs, ainsi que des énoncés concernant nos opinions, plans, objectifs, attentes, prévisions, estimations et intentions. Bien que la direction estime que ces hypothèses sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles
pourraient s’avérer inexactes.
Les énoncés prospectifs se rapportent à des événements futurs ou à un rendement futur; ils reflètent les attentes ou les opinions actuelles concernant des événements futurs et ils comprennent, sans s’y limiter, des énoncés à l’égard i) de la quantité de ressources minérales et
de cibles de prospection; ii) de la quantité de la production future pour une période donnée; iii) de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes de l’exploitation minière; iv) des hypothèses relatives à la teneur récupérée, à la récupération moyenne du minerai,
à la dilution interne, à la dilution minière et à d’autres paramètres miniers indiqués dans l’étude de faisabilité de 2011 ou l’étude d’optimisation; v) des hypothèses relatives aux produits bruts des activités ordinaires, aux flux de trésorerie d’exploitation et à d’autres éléments
des produits des activités ordinaires indiqués dans l’étude de faisabilité ou l’étude d’optimisation de 2011; vi) du potentiel d’agrandissement de la mine et de sa durée de vie prévue; vii) des délais prévus pour la délivrance des permis et des approbations réglementaires liés aux
activités de construction menées au projet diamantifère Renard; viii) du calendrier prévu pour l’achèvement de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine du projet diamantifère Renard; ix) du calendrier prévu pour l’achèvement de la construction et le démarrage de la
production minière et commerciale du projet diamantifère Renard et des obligations financières de Stornoway ou des coûts engagés par celle-ci relativement à l’aménagement de cette mine; x) des plans de prospection futurs; xi) des cours futurs des diamants bruts; xii) des
avantages économiques d’utiliser une centrale électrique alimentée au GNL plutôt qu’au diesel; xiii) des sources de financement et des besoins de financement prévus; xiv) de la prise d’effet, du financement ou de la disponibilité, selon le cas, du financement lié à la production,
de l’emprunt garanti de premier rang, de la FDC et de la facilité relative à l’équipement et de l’emploi du produit tiré de ceux-ci; xv) des attentes de la Société en ce qui concerne la réception du reste des acomptes aux termes du financement lié à la production et de sa capacité
à honorer ses obligations de livraison aux termes de cette entente; xvi) des répercussions des opérations de financement sur les activités, l’infrastructure, les occasions, la situation financière, l’accès aux capitaux et la stratégie globale de la Société; xvii) du taux de change entre
le dollar américain et le dollar canadien; et xviii) de la disponibilité de la capacité de financement excédentaire pour la construction et l’exploitation du projet diamantifère Renard. Toute déclaration qui exprime ou implique des discussions en ce qui concerne les prévisions,
attentes, croyances, plans, projections, objectifs, hypothèses ou événements ou rendement futurs (souvent, mais pas toujours, en utilisant des mots ou expressions tels que « s’attendre à », « prévoir », « planifier », « projeter », « estimer », « supposer », « avoir l’intention de
», « stratégie », « buts », « objectifs », « calendrier » ou des variantes de ceux-ci ou en indiquant que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient » ou « devraient » être pris, survenir ou être atteints ou en utilisant le mode futur ou conditionnel à leur
égard ou encore la forme négative de l’un de ces termes ou d’expressions similaires) n’est pas un énoncé de faits historiques et peut être un énoncé prospectif.
Les énoncés prospectifs sont établis en fonction de certaines hypothèses formulées par Stornoway ou ses consultants et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révèlent inexacts, pourraient amener les résultats, performances ou réalisations réels de Stornoway à différer
considérablement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés. Ces énoncés et renseignements s’appuient sur plusieurs hypothèses en ce qui concerne les stratégies et perspectives d’entreprise actuelles et futures ainsi que
le contexte dans lequel Stornoway exercera son activité à l’avenir, y compris le prix des diamants, les coûts prévus et la capacité de Stornoway d’atteindre ses objectifs, le rendement financier prévu, l’évolution réglementaire, les plans de mise en valeur, les activités de
prospection de mise en valeur et d’exploitation minière et le taux de change entre le dollar américain et canadien. Bien que la direction estime que ses hypothèses concernant ces questions sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles
pourraient s’avérer inexactes. Parmi les hypothèses importantes posées par Stornoway ou ses consultants dans le cadre de ses énoncés prospectifs, on note entre autres les suivantes : i) les investissements requis et les besoins estimatifs en matière de main-d’œuvre; ii) les
estimations de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes; iii) les délais prévus pour l’achèvement de la construction, le démarrage de la production minière et l’aménagement d’une mine à ciel ouvert et d’une mine souterraine au projet diamantifère Renard,
lesquels dépendent largement, entre autres, de la disponibilité et du rendement d’une main-d’œuvre qualifiée suffisante, notamment des ingénieurs et des travailleurs de la construction, de l’efficacité du matériel minier et de l’équipement de chantier ainsi que de l’obtention
en temps opportun des composants; iv) les formations géologiques que l’on s’attend à rencontrer; v) les prix du marché pour les diamants bruts et leur incidence possible sur le projet diamantifère Renard; vi) le respect de toutes les conditions sous-jacentes au financement lié
à la production, à l’emprunt garanti de premier rang, à la FDC et à la facilité relative à l’équipement, ou la renonciation à ces conditions, de manière à pouvoir prélever, aux termes de ces ententes, les fonds nécessaires à l’achèvement des travaux d’aménagement et de
construction liés au projet diamantifère Renard; vii) l’interprétation par Stornoway des données de forage géologique recueillies et de leur incidence potentielle sur les ressources minérales indiquées et la durée de vie de la mine; viii) les plans de prospection et les objectifs
futurs; ix) la réception du reste des acomptes aux termes du financement lié à la production et la capacité de la Société à honorer ses obligations de livraison aux termes de cette entente; et x) la robustesse persistante du dollar américain par rapport au dollar canadien. Des
risques additionnels sont décrits dans la notice annuelle récemment déposée par Stornoway ainsi que dans d’autres documents d’information disponibles sous le profil de la Société à l’adresse www.sedar.com.
Par nature, les énoncés prospectifs comportent des incertitudes et des risques inhérents, tant généraux que spécifiques, et il y a un risque que les estimations, les prévisions, les projections et les autres énoncés prospectifs ne se concrétisent pas ou que les hypothèses ne
reflètent pas la réalité future. Nous avertissons les lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés, étant donné que différents facteurs de risque importants pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des opinions, des plans, des objectifs, des
attentes, des prévisions, des estimations, des hypothèses et des intentions qui sont exprimés dans ces énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque peuvent être généralement décrits comme le risque que les hypothèses et estimations mentionnées ci-dessus ne se
matérialisent pas, incluant l’hypothèse figurant dans plusieurs énoncés prospectifs selon laquelle d’autres énoncés prospectifs seront exacts. Stornoway invite le lecteur à prendre connaissance des incertitudes et risques énumérés dans la notice annuelle récemment déposée
par Stornoway, le rapport de gestion annuel et intérimaire ainsi que dans d’autres documents d’information disponibles sous le profil de la Société à l’adresse www.sedar.com et prévient le lecteur que la liste des incertitudes et des risques énumérés dans ces documents
d’informations de la Société et qui peuvent influer sur les résultats futurs n’est pas exhaustive et que de nouveaux risques imprévisibles peuvent survenir de temps à autre. Les lecteurs sont aussi invités à consulter le rapport technique du 28 février 2013 intitulé : « Le projet
diamantifère Renard, Québec, Canada, Mise à jour de l’étude de faisabilité, Rapport technique conforme au Règlement 43-101, 28 février 2013 » relativement à l’étude d’optimisation de janvier 2013 et le rapport technique du 14 octobre 2015 intitulé « 2015 Mineral Resource
Update, for the Renard Diamond Project, Québec, Canada, NI 43-101 Technical Report”. Les données de nature scientifique ou technique dans cette présentation ont été préparées sous la supervision de Patrick Godin, ing. (Québec), Chef de l’exploitation, et de Robin Hopkins,
géologue (T.N. – O./NU), Vice-président, Exploration, tous deux « personnes qualifiées » en vertu du Règlement (NI) 43-101 – L’information concernant les projet miniers. Mme. Darrell Farrow, PrSciNat, P. Géol. (C.-B.), Ordre des géologues du Québec (Autorisation spéciale no.
332) de Geostrat Consulting Services est la personne indépendante qualifiée responsable de la préparation de l’estimation des Ressources minérales du projet diamantifère Renard.
Une solide année d’exécution de projet
3
La construction de Renard bat l’échéancier & le budget
92% complété à la fin avril comparé au plan initial de 77%.
5 mois d’avance sur la prévision de date pour la
production commerciale maintenant au 31 déc. 2016.
775M $ coût prévu à l'achèvement par rapport au plan
initial de 811M $CA.
Prévision de la capacité de financement excédentaire
pour achever le projet d'environ 116M $CA au 31 mars
2016.
Première production de diamant prévue pour la fin
septembre.
La construction de Renard bat l’échéancier & le budget
92% complété à la fin avril comparé au plan initial de 77%.
5 mois d’avance sur la prévision de date pour la
production commerciale maintenant au 31 déc. 2016.
775M $ coût prévu à l'achèvement par rapport au plan
initial de 811M $CA.
Prévision de la capacité de financement excédentaire
pour achever le projet d'environ 116M $CA au 31 mars
2016.
Première production de diamant prévue pour la fin
septembre.
Mise à jour du Plan de Mine Sur la base seulement des Réserves Minérales au 30 mars 2016
Réserve en carats (M) 22.3
Taux de traitement (Mtonnes/année) 2.2 à 2.5
Vie de la mine (années) 14
Moyenne de production de diamant ans 1-10 (Mcts) 1.8
Moyenne du prix du diamant (US$/carat)1 $155
Initial Cap-ex (C$M)2 $775
LOM Cap-ex (C$M)2 $1,045
LOM Op-ex (C$/tonne)3 $56.20
LOM Op-ex (C$/carat)3 $84.37
Revenu brut (C$M)4 $5,565
Revenu net (C$M)5 $4,555
Marge d’opération (C$M)5,6 $2,677 ou 59%
VAN7% (M$CA, unlevered, effective 1 janv. 2016)5,6 $974
Début de la mise à niveau 1 oct. 2016
Déclaration de la production commerciale 31 déc. 2016
4
Notes
1. Estimated average price per carat of the Mineral Reserve in Renards 2, 3, 4 & 65 expressed in March 2016 terms.
2. Expressed in nominal terms, and excluding Renard Mine Road capital of $69.4 million. Initial Capital Cost in the January 2013 Optimization Study was estimated at $793 million based on $752 million of cost and contingency plus $41 million escalation allowance. In April
2014, prior to the commencement of construction, Initial Capital was estimated at $811 million based on $754 million of cost and contingency plus $57 million of escalation. The estimate of $775 million of Initial Capital in the March 2016 Updated Mine Plan includes all
costs, contingencies and escalation allowances and represents a reduction of $36 million on the April 2014 estimate.
3. Expressed in real terms.
4. Expressed in real terms. Assumes a 2.5% escalation in diamond prices between 2016 and 2017 and a US$ exchange rate of C$1.35
5. Net of all royalties, costs incurred under the Mecheshoo Agreement (IBA) and the effective revenue impairment associated with the Renard diamond streaming agreement. For further information see the Stornoway AIF dated March 30, 2016.
6. After tax.
Les ressources sont classifiées selon les
normes de l’ICM sur les Ressources et les
Réserves minérales. Des Ressources
minérales qui ne sont pas des Réserves
minérales n’ont démontré aucune
viabilité économique. Les zones jaunes
sont des zones qui n’ont pas été forées et
qui pourraient constituer une cible
supplémentaire pour exploration future
hors les ressources minérales estimées
actuelles et qui ne sont incluses dans les
cibles d’exploration future actuelles.
30 Mcarat Ressources Minérales Indiquées
13 Mcarat Ressources Minérales Présumées
33-71 Mcarat CEF
Estimation des Ressources Minérales en date du 24 septembre 2015 (NI 43-101)
Renard 65
Renard 9
Renard 4
Renard 3Renard 2
Vue globale du site Renard Avril 2016
5
Fosse R2&R3Concasseur
Portail
Fosse R65 Centrale énergétique
Usine de traitement
Garage
Admin/Sècherie
Complexe d’habitation
Environnement, Santé & Sécurité, et l'équipe de Stornoway
Employés de SWY : 0.24 (1 incident sur 817,550 heures)
Entrepreneurs : 1.54 (15 incidents sur 1,946,300 heures)
Ingénierie : 0.00 (0 incident sur 278,495 heures)
Total à Renard : 1.05 (16 incidents sur 3,042,345 heures)
Industrie de la construction du Québec : 0.9
Industrie minière du Québec : 1.0
6
« Le Courage de prendre action »
Sur votre sécurité personnelle, Sur la sécurité de vos collèguesSur l’environnement, Avec notre main d’œuvre multiculturelle
Taux d’incidents avec perte de temps (à la fin avril)
Route 167 : 2 incidents de non-conformité
Mine Renard : 0 incident de non-conformité
Environnement
Les étapes de la construction
7
R2-R3
R65
Camp
Usine de
traitement
Portail
2H 2H 2H 2H1H 1H 1H1H
2013 2014 2015 2016
Le tout en parallèle avec le début des
opérations minières (ciel ouvert et souterrain)
1. Infrastructure d’accès (Route et
Aéroport)
3. Fermeture des bâtiments (de l’extérieur
vers l’intérieur)
2. Infrastructure d’accueil (Complexe
résidentiel/Bureau)
4. Aménagement des
équipements dans les
bâtiments
5. Démarrage des opérations
Progrès de la construction au 30 avril 2016
8
La centrale énergétique La première mine au Canada alimentée au Gaz Naturel Liquéfié (GNL)
9
Confinement de la kimberlite usinée L’empilement à sec de la kimberlite usinée
10
Processed Kimberlite Containment (PKC) Ditch
Starter Berm
Foundation Drains
La centrifugeuse dans l’usine de traitement assèche la kimberlite usinée (PK)…
Le concasseur primaire, l’usine de traitement et l’unité de chargement du PK sont connectés par des convoyeurs couverts
produisant un gâteau facile à manipuler.
Le gâteau de PK est chargé… puis transporté par camion… et déposé sur le site du PKC qui sera restauré progressivement.
PKC
Stérile
Mort-terrain
Portail de la rampe
Usine de
traitement
Usine de traitement des eaux
minières
Fossé de collecte
Station de pompage
Schéma de gestion
des eaux usées
La gestion de l’eau100% des eaux de surface et des eaux de mine sont captées et traitées
11
Usine de traitementLa première usine de diamant avec un LDR dans le schéma de procédé primaire
12
Capacité nominale de 6,000 tpj (2.16 Mt/an) basée sur une utilisation de l’usine de 78%.
Expansion à 7000 tpj (2.52 MT/an) planifiée pour 2018 basée sur 83.5% d’utilisation et un approvisionnement de +2%
Schéma de procédé :
Concasseur primaire à mâchoire de < 230mm
Circuit DMS jumeaux à +1mm -19mm
Circuit LDR à +19mm -45mm, extensible à -60mm
Portion grossière +45mm au concasseur secondaire à cône.
LDR et rejet DMS +6mm -19mm au concasseur tertiaire de type High Pressure Grinding Rolls
Centrifugeuse de déshydratation des fines et des rejets pour transport et entreposage à sec
Large Diamond Recovery (“LDR”) avec un TOMRA XRT
RENARD 65
RENARD 4
RENARD 9
RENARD 2
RENARD 3
RETURN AIR
RAISE FRESH AIR
RAISE
PORTAL
BACKFILL RAISES IN
CROWN PILLAR
410L
270L
710L
590L
470L
290L
400L
250L
860L
VENTILATION
RAISE
MAIN
RAMP
Séquence minière souterraineSur la base seulement des Réserves Minérales au 30 mars 2016
Exploitation à ciel ouvert et souterraine combinées
Exploitation à ciel ouvert R2-R3 de 2015 à 2018.
Exploitation à ciel ouvert R65 de 2014 à 2029.
Exploitation souterraine de R2 de 2018 à 2027 (niveaux 1-4) avec méthode d’abattage par longs trous en chambre magasin.
Exploitation souterraine de R3 et R4 de 2026 à 2029 (niveaux 5 et 6) avec chantier longs trous.
13
1
4
2
3
65
R3 OPEN PITR2 OPEN PITR65 OPEN PIT
Les ressources sont classifiées selon les normes de
l’ICM sur les Ressources et les Réserves minérales. Des
Ressources minérales qui ne sont pas des Réserves
minérales n’ont démontré aucune viabilité
économique. L’importance et la teneur de toute cible
d’exploration est conceptuelle, il n’y a pas assez
d’information pour la classer ressource minérale, et il
est incertain que l’exploration future résulte dans sa
délimitation comme ressource minérale.
Séquence minière souterraineSur la base des Réserves Minérales incluant les Ressources Minérales Présumées au 30 mars 2016
Extension du UG à Renard 2 jusqu’à 860L (niveau 5)
Report du UG à Renard 3 (niveau 6) et extension jusqu’à 400L (niveau 7)
Report du UG à Renard 4 (niveau 8) et extension jusqu’à 410L (niveau 9)
Nouveau UG à Renard 9 jusqu’à 410L (niveaux 10 et 11)
N’inclue pas les non-ressources du potentiel d’exploration. Toutes les cheminées sont ouvertes en profondeur.
N’inclue pas l’exploitation des Ressources Minérales Présumées de R65 sous la fosse dans l’attente de confirmation de la $/carat du ROM de R65
14
7
9
10
11
R3 OPEN PITR2 OPEN PITR65 OPEN PIT
RETURN AIR
RAISE FRESH AIR
RAISE
PORTAL
BACKFILL RAISES IN
CROWN PILLAR
410L
270L
710L
590L
470L
290L
400L
250L
860L
VENTILATION
RAISE
MAIN
RAMP
5
1
4
2
3
86
Les ressources sont classifiées selon les normes de
l’ICM sur les Ressources et les Réserves minérales. Des
Ressources minérales qui ne sont pas des Réserves
minérales n’ont démontré aucune viabilité
économique. L’importance et la teneur de toute cible
d’exploration est conceptuelle, il n’y a pas assez
d’information pour la classer ressource minérale, et il
est incertain que l’exploration future résulte dans sa
délimitation comme ressource minérale.
RENARD 65
RENARD 4
RENARD 9
RENARD 2
RENARD 3
Exploitation de la mine à ciel ouvert
15
KPI au 31 mars 2016
Réalisé Planifié %
Tonnes extraites, R2-R3/R65 7,504,923 7,376,351 102%
Tonnes minerai entreposées 194,416 207,799 94%
Renard 65
ciel ouvert (2014-2029)
14.0 Mtonnes extraites, 1.38 Mcarats (4.58 Mtonnes à 30cpht)
Ratio stérile-minerai : 2.11, Profondeur : 155mMars 2018 Fin 2018 Fin 2019 Fin 2021 Fin 2024 Fin 2027
Mars 2016 Octobre 2016 Décembre 2016 Août 2017 Décembre 2017 Avril 2018
Renard 2-Renard 3
ciel ouvert (2015-2018)
15.5 Mtonnes extraites, 2.58 Mcarats (4.33 Mtonnes à 59cpht)
Ratio stérile-minerai : 2.54, Profondeur : 130m
Les contratsOù avons-nous encourue nos dépenses en 2015 ?
16
Les principaux entrepreneurs au site minier en 2015
Construction Talbon Matoush-Grimard Groupe Promec
Manseau & Perron inc MY Surveying Equ. Pétrolier Lac St-Jean
Sakhiikan Consortium Kesi Construction Construction Proco
Eskan Company RCM Habitation Modulaire Air Creebec
Jos Ste-Croix Swallow-Fournier inc Petronor
Kiskinshiish Camp Services Tessier Ltée Dyno Nobel Canada
Communications Telesignal Propane Nord-Ouest Groupe Robert
Structures GB Ltée Prevost et Frères Mabarex
H2O Innovation Nordic Structures Bois Hewitt
Anixter Canada Recyclage Ungava Corner Cast
Plomberie Chibougamau Sanivac Réseau Revetement RHR
Crevier Chiiwetin Industrie Blais Groupe Industriel Premium
Convoyeur Continental ASDR Environnement Mansour Mining Techno.
Installations AC Washeyaabiin Const. PAR Tanguay (WEC)
Industrie Fournier Biron SNC-Lavalin
Yves Lacombe Pétrole MJ Golder
Lafleur Portes de Garage Moreau Électrique BBA
Protection Incendie Viking Moteur du cuivre/DLB Metallisation du Nord
[NOM DE
CATÉGORIE],
[VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE
], [VALEUR]
M
[NOM DE CATÉGORIE
], [VALEUR]
M
[NOM DE CATÉGORIE
], [VALEUR]
M
[NOM DE CATÉGORIE
], [VALEUR]
M
$400 million d’investissement à Renard en 2015
$324 million d’impact économique au
Québec en 2015
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
Chiboug. & Chapais, [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
[NOM DE CATÉGORIE], [VALEUR]M
Main d’oeuvre mensuelle au site au 30 avril 30 2016Employés de Stornoway et employés des entrepreneurs au site Renard
17
82%
14%
1%1% 2%
Avril 2016 (395 employés)
75%
20%
1%2% 2%
Sept. 2015 (290 employés)
RENARD LONGUEUIL CHIB/MIST TORONTO VANCOUVER
18
Bâtir une compagnieMain d’oeuvre de Stornoway de septembre 2014 à avril 2016
34%
44%
6%
7%9%
Sept. 2014 (68 employés)
19
La provenance des employés d’opération de la Mine RenardFavoriser l’embauche locale: les 324 employés de Stornoway à la mine Renard en date du 30 avril 2016
11
19
27
40
41
49
8
19
58
5
43
0 10 20 30 40 50 60
Other Communities (CA)
Other Communities (QC)
Quebec
Saguenay Lac-St-Jean
Montreal
Abitibi-Témiscamingue
Other Communities NQ
Chapais
Chibougamau
Other Cree Communities
Mistissini
42% Nord du Québec
55% AutresQuébec
3% AutresCanada
Cibler les petits fournisseurs locaux
Stornoway met l'accent sur l’embauche locale, l'approvisionnement, et les contrats sur mesure pour les entreprises locales.
Stornoway priorise, chaque fois que possible, l'embauche et les contrats dans les communautés cries d'Eeyou Itschee, en particulier Mistissini, et avec les familles de Sydney Swallow (Kiskinshiish Camp Services) et Emerson Swallow (Swallow-Fournier), les maîtres de trappe pour le secteur Renard.
En 2015, Stornoway a acheté pour $95 million en biens et services d’entreprises de Mistissini, Chibougamau et Chapais, et environ $8 million retourne dans l’économie locale en terme de salaire.
20
169134
50
Nombre de contrats de biens et services au Québec Données de 2015
10-99K$ 100-999K$ 1M$+
Secteurs d’intérêt
21
Finalité (C’est jamais fini tant que c’est pas fini)
Mine: maintenant sur le chemin critique
Attentes des parties prenantes
Entière réconciliation des ressources
Marché de l’emploi : manque de mineurs expérimentés
Finalité (C’est jamais fini tant que c’est pas fini)
Mine: maintenant sur le chemin critique
Attentes des parties prenantes
Entière réconciliation des ressources
Marché de l’emploi : manque de mineurs expérimentés
Opportunités
Rythme et performance de construction
Environnement d’opération
Gros diamants
Potentiel d’accroissement des Ressources
Croissance : Exploration & Acquisition
Rythme et performance de construction
Environnement d’opération
Gros diamants
Potentiel d’accroissement des Ressources
Croissance : Exploration & Acquisition
Les gros diamants à Renard
L’usine de traitement des diamants de Renard sera la première usine au monde à avoir une capacité de LDR dans son schéma de procédé primaire
Large Diamond Recovery (“LDR”) avec TOMRA XRT.
Production de haute qualité avec potentiel pour de grosses pierres.
La distribution à Renard 2 laisse présager trois à six pierres de 50-100ct et une à deux pierres de +100ct à chaque 100,000 carats.
Les estimation des modèles de base pour les évaluations utilisent les meilleures pratiques
L’estimation du prix moyen des diamants de mars 2016 pour les Réserves Minérales à US$155/ct (non-indexée).
Potentiel de revenu substantiel provenant de gros diamants non-considérés dans le modèle de base du modèle financier.
22
1000T storage binwith overflow to stockpileRe-load hopper
HPGR
Cone crusher
Scrubber and screening
Process office and MCC’s
DMSPK mixerCentrifuge
Air compressors
Thickening
Wet screening
Cold storage
Dryscreening
Process Water
Exploration & Adamantin
Stornoway maintient une équipe d’exploration diamantifère active et continue de générer des projets qui lui sont propres.
Des forages récents ont découverts de la kimberlite dans 18 des 78 forages testant 72 cibles géophysiques interprétées comme 11 corps kimberlitiques distincts.
Intersections de HK non-dilué jusqu’à 13.7m et HK/roche hôtes jusqu’à 22.9m.
AD50/51/52 interprété comme un seul corps incliné à 5-10 degré avec une épaisseur vraie de 10m et une extension de 260m, ouvert, situé à 6-12m sous la surface (figure).
Échantillonnage pour vérifier le contenu en diamant. Un diamant à été récupéré d’un échantillon de till en 2015.
23
AD-50
AD-51AD-52
AD-52-03
AD-52-01
AD-52-02
SW NE
6-8 mfrom surface
9.8 m
AD-50-01AD-50-02
9-10 mfrom surface
9.8 m
SW NE
AD-50AD-51
AD-52
AD-50 AD-52
12 mois de perspectives et priorités
Un milieu de travail sécuritaire et une protection de l’environnement
Achèvement du projet selon le budget et échéancier
Réconciliation des ressources
Première vente des diamants du Québec en janvier 2017
Atteindre les objectifs du Plan de Mine de mars 2016
0.22 Mcarats produits pour FY2016 et 1.71 Mcarats pour FY2017
1.36 Mcarats vendu pour FY2017
Coûts d’opération et coûts en immobilisations de maintien
Maintenir un bilan financier fort 24
Merci, Thank You, MeegwetchQuestions
VERS LA PREMIÈRE MINE DE DIAMANT DU QUÉBEC
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