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Internationaler Controller Verein

Controlling – Zukunft gestalten

Internationaler Controller Verein

Das Original Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung 1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge- gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen, Serbien sowie über zehn weiteren Ländern in Zentral- und Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz.

Community und leading practice Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische Umsetzung auf.

Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, OrientierungDas Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver-fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.

Gutes Controlling schafft Transparenz

„In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller, CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen, den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir unterstützen sie in ihrer Arbeit und in ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit praxis­gerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitgliedschaft im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger Bau stein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit über 6.000 Mitgliedern in sechzehn Län dern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei der Hansgrohe SE. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Know­how und wichtige Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie kennenzulernen.“

Siegfried GänßlenVorsitzender, Internationaler Controller Verein

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Der Controller Congress: Die führende Fachtagung zum Thema Controlling in Europa

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, VorsitzenDer Des Kuratoriums Des icV, DireKtor Des imc, Whu – otto beisheim school of management, icV mitglieD seit 2007„Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil einer Community zu sein: Sie zeigt und schafft Möglichkeiten, wie aus einer Controller­Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“

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Kompetenz, Initiative und internationale Community

Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Über 60 regionale oder branchen­bezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren neun Fachkreisen entwi­ckeln führende Praktiker, Berater und Wissenschaftler neue, praxisgerechte Controlling­ Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt.

Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das Controlling­Event, Treffpunkt des Who­is­who der internationalen Controlling­Community. Darüber hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene Controlling­Tagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling.

In seinen Publikationen bereitet der ICV Controlling­Wissen praxisgerecht auf. Mit einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das alle zwei Monate erscheinende „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling. Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur Controller­Arbeit. Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende News­letter „Controller’s E­News“.

Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für eine „mustergültige Controlling­Lösung“ sowie den Controller­Nachwuchspreis.

Vorteile für Mitglieder

z Förderung der eigenen fachlichen Qualifizierung

z Nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch mit anderen Controllern und Führungskräften

z Einblick in zukunftsorientierte Trends und Entwicklungen im Controlling

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Fachkreise – „Building Solutions“

Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer Controlling­Kompe tenz gewor­den. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten neuer, praxisgerechter Controlling­Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrech­nung und IFRS­Segmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern, Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es neun Fachkreise zu folgenden Themen:

Prof. Dr. ronalD gleich, euroPean business school, WiesbaDen/oestrich-WinKel, icV mitglieD seit 2006„Die Mitarbeit im Fachkreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor zur wichtigen Know­how Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends aktiv zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“

z Business Intelligencez Controlling und IFRS z Controlling und Qualitätz Controlling und Risikomanagementz Green Controllingz Kommunikations-Controllingz Projekt-Controllingz Transfer Pricing Management -

Schnittstelle Controlling / Steuernz Working Capital Management

Europaweit 6.000 Mitglieder – das bedeutet Fachwissen auf breiter Ebene

Internationalisierung

Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungs­strategie versuchen wir, diese Controlling­Philosophie in unseren Nachbarländern zu verankern.

Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in 16 Ländern vertreten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb dieser Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten Publikationen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in die jeweilige Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale Konzerne bei ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von Controlling­ Kompetenz vor Ort.

Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk, das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt, Vorort­Kontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt werden kann.

Länder in denen der ICV durch Arbeitskreise präsent ist:

z Bosnien und Herzegowinaz Bulgarienz Deutschlandz Estlandz Kroatienz Österreichz Polenz Rumänienz Russland (Gebiet Kaliningrad)z Schweizz Serbienz Slowenienz Spanienz Ungarnz United Kingdomz USA

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Vorteile für Mitglieder

z Zugang zu Controller-Wissen auf internationaler Ebene

z Kontakte zu Controllern und CFOs in Europa

z Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Fortbildung

z Mitgestaltung zukunftsorientierter Controlling-Ideen und -Werkzeuge

Dr. aDrianna leWanDoWsKa, business DiscoVerY, icV mitglieD seit 2005

„Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“

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Organisation

Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäfts­stelle befindet sich in Wörthsee bei München. Von hier werden die Mitglieder admi ni­strativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung. Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört. Ein Kuratorium berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft.

Die rund 70 Arbeits­ und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltun­gen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV, mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt.

Einzel- und Firmenmitgliedschaften

Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungs­angebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es beson­dere Konditionen.

Die Firmenmitgliedschaft des ICV ermöglicht Unternehmen den Zugang zu unserer internationalen Controlling­Community: mit umfassenden Fortbildungsmöglichkeiten zu aktuellen Themen, durch Wissensaustausch auf unseren Veranstaltungen, oder über unsere Print­ und Onlinemedien sowie dem persönlichen Kontakt in den regionalen Arbeitskreisen. Viele unserer Angebote sind mit erheblichen Preisvorteilen verbunden oder im Mitgliedsbeitrag enthalten. So profitieren bereits Unternehmen mit vier Controllern von einer Firmenmitgliedschaft.

Unternehmen können entsprechend der Anzahl ihrer Controller auch mehrere Firmenmitgliedschaften eingehen. Für größere Unternehmen und Konzerne bieten wir im Rahmen einer assoziierten Mitgliedschaft weitere maßgeschneiderte Vorteile und Leistungen.

Vorteile für Mitglieder

z Kostenloser Bezug der Fachzeit-schrift „Controller Magazin“ und der „Controller Statements“

z Erweiterte Nutzerrechte und download-Möglichkeiten auf der ICV-Website www.controllerverein.com

z Zugehörigkeit zur Controlling-Community

z Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen

z Vorzugspreis bei allen ICV-Veranstaltungen

z Kostenlose, aktive Teilnahme an regionalen Arbeitskreisen

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Controlling ist Teamarbeit

„Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Management­prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern, mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu können, ist auch über 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer in den Köpfen so mancher Führungskraft.

Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Manage­ment­ und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten Controlling­Kompetenz profitieren daher Controller und Manager.“

Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle

Manager

verantwortlich für

Ergebnis,

Finanzen,

Prozesse,

und Strategie

Controller

verantwortlich für

Ergebnis-,

Finanz-,

Prozess-,

und Strategie-

Transparenz

Controlling

Der Wegbereiter des Controlling: Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV

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Die Philosophie des ICV

Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im Zusammen wirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel.

So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser Controlling­Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund.

Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements. Controller zeigen Entwicklungs­ und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unter­nehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr.

Vorteile für Mitglieder

z Synergien einer internationalen Business-Controlling-Community nutzen

z Das eigene Berufsbild langfristig aktiv mitgestalten

z Die tägliche Controlling-Arbeit aus allen unternehmerischen Perspektiven wahrnehmen

Prof. Dr. heimo losbichler, VorsitzenDer, international grouP of controlling igc unD stV. VorsitzenDer icV, icV-mitglieD seit 1996„Wir glauben, dass das deutschsprachige Controlling mit dem Controller als starkem Business­Partner und dem Fokus auf nachhaltigem ökonomischen Erfolg anderen Ansätzen überlegen ist. Im internationalen Wettbewerb der Controlling­Systeme hat die IGC mit dem Controller Leitbild, dem Controller Wörterbuch, der Controlling­DIN SPEC, dem Gütesiegel für Ausbildungen und dem Controlling­Prozessmodell wesentliche Vorarbeiten geleistet, um unsere Controlling­Philosophie international zu etablieren.“

Ökonomische Nach­haltigkeit, d. h. der nachhaltige finanzielle Erfolg von Unternehmen, ist unser Leitziel

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Der ICV und die IGC

Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling, und stellt deren Vorsitzenden.

Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling­Verständ­nis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die Mitglieder des ICV leiten soll.

Das Controller Leitbild

controller leisten als Partner des managements einen wesentlichen beitrag zum nachhaltigen erfolg der organisation.

Controller ...

z gestalten und begleiten den Management­Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung, sodass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handelt.

z sorgen für die bewusste Beschäftigung mit der Zukunft und ermöglichen dadurch, Chancen wahrzunehmen und mit Risiken umzugehen.

z integrieren die Ziele und Pläne aller Beteiligten zu einem abgestimmten Ganzen.

z entwickeln und pflegen die Controlling­Systeme. Sie sichern die Datenqualität und sorgen für entscheidungsrelevante Informationen.

z sind als betriebswirtschaftliches Gewissen dem Wohl der Organisation als Ganzes verpflichtet.

Controller Leitbild der IGC – International Group of Controllingwww.igc­controlling.com

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Ansprechpartner und Organisation

Mag. Alfred Düsingvoestalpine Stahl GmbH alfred.duesing@voestalpine.com

Dr. Klaus EiselmayerCA Controller Akademie AG k.eiselmayer@controllerakademie.de

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar NilssonCIO CONSULTS ragnar.nilsson@t­online.de

Hillert Onnenhillert.onnen@googlemail.com

Prof. Dr. Utz SchäfferWHU – Otto Beisheim School of Management utz.schaeffer@whu.edu

Dr. Hendrik VaterDHL Supply Chain, Barcelona hendrik.vater@dhl.com

DelegierteDelegierter Deutschland NordMatthias Wolfskeil Quanto management solutions GmbH Co. KGmwolfskeil@quanto­gmbh.de

Delegierter Deutschland WestMartin HerrmannICC Interims­Controlling­Consulting icv­west@herrmann­controlling.de

Delegierter Deutschland OstDieter Meyericv@diemeyer.de

Delegierter Deutschland Süd Rainer Linseconfidence consult GmbH rainer.linse@confidence.de

VorstandSiegfried Gänßlen, Dipl. Betriebswirt (VWA) Vorsitzender Hansgrohe SE siegfried.gaensslen@hansgrohe.se

Prof. Dr. Heimo Losbichler Stellv. VorsitzenderFachhochschule Steyr heimo.losbichler@fh­steyr.at

Marcus H. Haegi-LargoMAS in Corporate Financeaccoprax ag marcus.haegi@accoprax.ch

Dr. Adrianna LewandowskaBusiness Discovery adrianna.lewandowska@icv.pl

Dr. Walter Schmidtask – Dr. Walter Schmidt walter@ask­schmidt.de

Karl-Heinz Steinke karl­heinz.steinke@t­online.de

RA Conrad Günther GeschäftsführerInternationaler Controller Verein eV c.guenther@controllerverein.de

KuratoriumProf. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber VorsitzenderWHU – Otto Beisheim School of Management jweber@whu.edu

Dr. Richard Lutz Stellv. VorsitzenderDB Mobility Logistics AG richard.lutz@bahn.de

Dipl.-Kfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogelwolfgang@berger­vogel.at

Prof. Dr. Christoph BinderESB Reutlingen Business School christoph.binder@reutlingen­ university.de

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Arbeitskreise

Controlling und Risiko- management Prof. Dr. Rainer Kalwaitrainer@kalwait.com

Green ControllingKarl-Heinz Steinkekarl­heinz.steinke@t­online.de

Kommunikations-Controlling Dr. Reimer StobbeMünchener Rückversicherungs AG rstobbe@munichre.com

Moderne Budgetierung (derzeit inaktiv)Univ.-Prof. Dr. Ronald GleichEuropean Business Schoolronald.gleich@ebs.de

Projekt-Controlling Dr. Dietmar LangeICCON International Consulting Cooperation GmbH projektcontrolling@controllerverein.de

Transfer Pricing Management - Schnittstelle Controlling / Steuern Jörg Hankenjoerg.hanken@de.pwc.com

Working Capital Management Dr. Hendrik Vaterhendrik.vater@dhl.com

BranchenarbeitskreiseAssekuranzClaus HöppnerAMB Generali Services GmbHclaus.hoeppner@generali.de

Banken Axel Kodlinaxel.kodlin@haspa.de

Conrolling für Transport und LogistikDr. Christian Schneiderchristian­cs.schneider@t­online.de

Gesundheitswesen Schweiz René Heulewpo consulting GmbHrene.heule@wpoconsulting.ch

Gesundheitswesen ÖsterreichMag. DDr. Dietmar RanftlerKABEG­Managementoffice@ranftler.co.at

Energie + Wasser Ulrich Dorprigterulrich.dorprigter@t­online.de

FachkreiseBusiness Intelligence Prof. Dr. Andreas SeufertHochschule Ludwigshafen am Rhein andreas.seufert@i­bi.de

Controlling und IFRS Andreas KrimpmannKrimpmann MBA ­ CPA icv@krimpmann.com

Controlling und Qualität Frank Ahlrichsfrank.ahlrichs@konsequent­sein.de

Delegierter Österreich Prof. Dr. Albert MayrFachhochschule Steyralbert.mayr@fh­steyr.at

Delegierter Schweiz Siegfried HamplS. Hampl & Partner s.hampl@cmssh.ch

Delegierter PolenAndrzej DerkowskiDoradztwo Ekonomiczno Finansowe Anfinandrzej.derkowski@icv.pl

Delegierte Südosteuropa Dragica Erčulj dragica.erculj@crmt.com

IdeenwerkstattProf. Dr. Péter Horváthphorvath@ipri­institute.com

Public Relations / Neue MedienHans-Peter SanderEastWestCom presse@controllerverein.com

PresseverantwortlicherHans-Peter SanderEastWestCom presse@controllerverein.com

WebredaktionBrigitte Dienstl-Arneggerinfo@dietexterin.com

RechnungsprüferManfred Grotheer icv@grotheer.de

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Arbeitskreise ÖsterreichÖsterreich I/Wien-SüdWalter KurfürstLKW­Walterkurfuerst@lkw­walter.com

Dr. Georg Zihrzihr@wu­wien.ac.at

Österreich IIProf. Dr. Martin TschandlFH JOANNEUMmartin.tschandl@fh­joanneum.at

Österreich IIIProf. Dr. Albert MayrFachhochschule Steyralbert.mayr@fh­steyr.at

KärntenJosef Mairjosef.mair@heuberger.at

Vorarlberg mit DreiländerblickThomas Pruggerthomas.prugger@kuechenreich.at

Wien-WestGünther Pichlerapc.consulting GmbHg.pichler@greko.at

Europaregion Tirol-SüdtirolDr. Eva-Maria Dornauereva.dornauer@uibk.ac.at

Arbeitskreise SchweizNordwestschweiz/RegioChristian BaumgartnerArcondis AGchristian.baumgartner@arcondis.com

Zürich/OstschweizMarkus LüscherValvino GmbHmarkus.L@gmx.ch

BernMarkus SteinerSBB (Schweizerische Bundesbahnen)markus.steiner2@sbb.ch

WestfalenChristiane Strathausinfo@strathaus­berufswegberatung.de

Rhein-MainAnja I. Gondolfgondolf_ak­rhein­main@gmx.de

Rhein-Mosel-SaarWilfried Schneidericv­ak­rms@co­and­bi.com

Rhein-NeckarMatthias von Daackematthias.vondaacke@blanco.de

StuttgartDr. Olaf Leistertolaf.leistert@uos.de

Heilbronn-KünzelsauRainer Linseconfidence consult GmbH rainer.linse@confidence.de

UlmTheo SörgerSWU Stadtwerke Ulm / Neu­Ulm GmbH theo.soerger@swu.de FrankenClaudia Maronclaudia.maron@datev.de

SüdwestUdo KrausHansgrohe SE udo.kraus@hansgrohe.com

Süd IProf. Dr. Uwe Seideluwe.seidel@seidelmc.com

Bodensee / AllgäuDr. Friedhelm Großmann4Value Management Consulting GmbHfg@4value­konstanz.de

SüdbayernKlemens Küstnerk.kuestner@t­online.de

Arbeitskreise DeutschlandNord IDoris MailänderTreuenfels GmbH doris.mailaender@treuenfels.com

Nord IIStephan JockelCrane Payment Solutions GmbHstjockel@craneps.com

Nord IIIJoachim JägerHeinrich J. Kesseböhmer KGj.jaeger@kesseboehmer.de

Mecklenburg VorpommernDr. Antje Kreyantjekrey@googlemail.com

Berlin IDr. Jürgen ZeplinDr. Zeplin Controlling & Personal Managementberatung GmbH info@drzeplin.de

Berlin-BrandenburgBärbel KuhnALBA Group plc & Co. KGicv­bbg.kuhn@web.de

Weser-HarzWolfgang Schneiderschneider.gifhorn@gmx.de

SachsenProf. Dr. Katja GlaserBerufsakademie Sachsenkatja.glaser@ba­leipzig.de

ThüringenThomas Grossicv@gross.or.at

West IDieter Wäscherdieter.waescher@t­online.de

West IIBernd Vossb.voss@voss­federn.de West IIIBritta Metzenbritta.metzen@me.com

Arbeitskreise

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WrocławHonorata Ulatowska honorata.ulatowska@icv.pl

Zielona GóraMałgorzata Lepak malgorzata.lepak@icv.pl

Arbeitskreis RumänienCristina Hodeacristina.hodea@gmail.com

Arbeitskreis RusslandKaliningradValentin Usenkovzhoom@mail.ru

Arbeitskreis SerbienBojan Šćepanović mcb@eunet.rs

Arbeitskreis SlowenienDragica Erčuljdragica.erculj@crmt.com

Arbeitskreis SpanienUlrich Müller Bosomulrich.mueller.bosom@gmail.com

Arbeitskreise UngarnBudapest 1Ervin Nemesdynemesdy@mce.hu

Budapest 2Andreas Kovacsakovacs@mcskft.hu

Arbeitskreis UK (United Kingdom)Milena Heimmilena.heim@gmx.net

Arbeitskreis USAGeorgia/AtlantaCarsten Hilkercarsten.hilker@sap.com

Arbeitskreis Bosnien und HerzegowinaSlavko Simić bono@blic.net

Arbeitskreis BulgarienDenko Yambolievdenko@excite.com

Arbeitskreis KroatienJasmina Očkojasmina.ocko@kognosko.hr

Arbeitskreise PolenEstland Prof. Toomas Haldmatoomas.haldma@ut.ee

GdańskRobert Panufnik r.panufnik@gmail.com

KatowiceAnna Jarkuliszanna.jarkulisz@arcelormittal.com

KrakówDorota Gołąb - Bełtowiczdbeltowicz@bonifratrzy.krakow.pl

Łódźbiuro@icv.pl

LublinPawel Rafalski pawel.rafalski@solet.pl

PoznańDr. Dariusz Gulczyński dariusz.gulczynski@icv.pl

Poznań-Berlin-BrandenburgSilke Lehmann silke.lehmann@gmx.org

SzczecinAleksander Sochaaleksander.socha@ramirent.pl

ToruńAndrzej Derkowskiandrzej.derkowski@icv.pl

WarszawaKarol Sikora karol.sikora@icv.pl

Internationaler Controller Verein e V

Münchner Straße 8D-82237 Wörthsee

Telefon +49 (0) 8153 88 974 - 20Telefax +49 (0) 8153 88 974 - 31www.controllerverein.comverein@controllerverein.de

www.controllerverein.com

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