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Jährlich durchschnittlicher Verlust von ca. 500 Mitgliedern (ca. 5%) In 2005 Rückgang der jugendlichen Mitglieder um 15% Breitensportmaßnahmen der Vergangenheit reichen in der heutigen Zeit nicht aus, um Mitgliederstand stabil zu halten. - PowerPoint PPT Presentation
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Jährlich durchschnittlicher Verlust von ca. 500 Mitgliedern (ca. 5%)
In 2005 Rückgang der jugendlichen Mitglieder um 15%
Breitensportmaßnahmen der Vergangenheit reichen in der heutigen Zeit nicht aus, um Mitgliederstand stabil zu halten.
Krasse Diskrepanz zu 20.000.000 = 20 Millionen Freizeitspielern
Mitgliederentwicklung DMV
Situation
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Mitgliederentwicklung DMV
Drohende Auswirkungen
Verlust der Förderungswürdigkeit, da positive Mitgliederentwicklung eine grundsätzliche Bedingung für Förderung durch DSB/BMI/BVA darstellt
Weiterer Rückfall in der Mitgliederrangliste des DSB Richtung Schlusslicht
Bei langjährig gleicher Höhe des Gesamtbeitrages steigende pro Kopf-Belastung bei reduzierter Verbandsleistung (keine Inflationsanpassung des Beitrages)
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Mitgliederentwicklung DMV
Möglichkeiten zur Umkehr?
Maßnahmen-Paket zur Steigerung der Mitgliederzahlen für Statistiken und für realen Bestand; das Herausbrechen einzelner Paket-Bestandteile gefährdet den Gesamteffekt überproportional.
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären
Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären
Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager
Fachkompetenz für Betreuung und Bindung von Mitgliedern
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären
Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager
Fachkompetenz für Betreuung und Bindung von Mitgliedern
Unterstützung der LV’s bisher zu gering
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Turnierformen zu „spitzensportlastig“
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Turnierformen zu „spitzensportlastig“
Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Turnierformen zu „spitzensportlastig“
Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen
Infizierung durch Vergleich mit „Profis“, Aufnahme in Computerrangliste
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Turnierformen zu „spitzensportlastig“
Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen
Infizierung durch Vergleich mit „Profis“, Aufnahme in Computerrangliste
Einführung 2006
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern
Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern
Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend
Stärkung Vereinsbindung im Winter
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern
Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend
Stärkung Vereinsbindung im Winter
Einführung 09 / 2008
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen
Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen
Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung
Vereine müssen wieder selbständig funktionierende Organe der Mitgliedergewinnung werden
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen
Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung
Vereine müssen wieder selbständig funktionierende Organe der Mitgliedergewinnung werden
Einführung von ersten Verpflichtungen (Jugendabteilung etc.) sind in Umsetzung
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ
Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ
Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend
Stopp des Mitgliederschwundes im Jugendbereich
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ
Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend
Stopp des Mitgliederschwundes im Jugendbereich
Schwierige Anlaufphase für inzwischen erkannten Schwerpunkt
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit
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Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit
Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit
Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre
Welle der Begeisterung, „Motzen statt klotzen“ muss ersetzt werden durch „Klotzen statt motzen“
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit
Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre
Welle der Begeisterung, „Motzen statt klotzen“ muss ersetzt werden durch „Klotzen statt motzen“
Schwierige Phase der jahrzehntelang gereiften Selbsterkenntnis
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Image Minigolf
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Image Minigolf
Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf Magazin, verbesserte Außendarstellung
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Image Minigolf Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf
Magazin, verbesserte Außendarstellung Weiterentwicklung Homepage, Verbreitung MG-
Magazin an alle Mitglieder und Anlagen, Fahnen, Transparente etc.
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Image Minigolf
Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf Magazin, verbesserte Außendarstellung
Weiterentwicklung Homepage, Verbreitung MG-Magazin an alle Mitglieder und Anlagen, Fahnen, Transparente etc.
Bedeutung der Maßnahme nicht ausreichend erkannt
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit
Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc)
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Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit
Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc)
Imagesteigerung, bessere Wahrnehmung durch die Öffentlichkeit
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Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit
Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc)
Imagesteigerung, bessere Wahrnehmung durch die Öffentlichkeit
Verzögerung wegen fehlender Manpower für Sponsorensuche und Realisierung der Projekte
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern
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Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern
MinigolfCard
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Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern
MinigolfCard
Mitgliederwachstum für Statistik und für Gewinnung passiver und aktiver Mitglieder
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern
MinigolfCard
Mitgliederwachstum für Statistik und für Gewinnung passiver und aktiver Mitglieder
Unterstützung durch LV’s mangelhaft, fehlende Meldung eines LV-Ansprechpartners für Gst
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte
Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte
Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten
Plattform der Minigolfindustrie kann großen Beitrag leisten, Vorbehalte aus der Vergangenheit müssen überwunden werden
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte
Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten
Plattform der Minigolfindustrie kann großen Beitrag leisten, Vorbehalte aus der Vergangenheit müssen überwunden werden
Im Aufbau, Anzahl Fördermitglieder steigend
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Breitensportpakete rückläufig
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Breitensportpakete rückläufig
Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere und weiterer Angebote
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Breitensportpakete rückläufig
Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere und weiterer Angebote
Mitgliedergewinnung Vereine, Gewinnung Anlagenbetreiber für Vereinsgründung
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Breitensportpakete rückläufig Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere
und weiterer Angebote Mitgliedergewinnung Vereine, Gewinnung
Anlagenbetreiber für Vereinsgründung Gutes Angebot dringt nicht zur Basis durch.
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlummernde passive Mitglieder
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Schlummernde passive Mitglieder
Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlummernde passive Mitglieder
Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag
Schnelle Erhöhung statistischer Zahlen und Erzielung Beitragsgerechtigkeit unter den LV’s
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlummernde passive Mitglieder
Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag
Schnelle Erhöhung statistischer Zahlen und Erzielung Beitragsgerechtigkeit unter den LV’s
Umsetzung 2006
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Angebote für Hobbyspieler
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Angebote für Hobbyspieler
Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit an Turnieren
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Angebote für Hobbyspieler
Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit an Turnieren
Integration Hobbyspieler durch Verbesserung der Angebote
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Angebote für Hobbyspieler Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit
an Turnieren Integration Hobbyspieler durch Verbesserung der
Angebote Minigolf-Atlas wird von einzelnen LV’s nicht
bedient, MinigolfCard wird durch LV’s nicht ausreichend gefördert.
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Restriktive Limitierung von Turnieranlagen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Restriktive Limitierung von Turnieranlagen
Minigolf Open Standard (MOS)
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Restriktive Limitierung von Turnieranlagen
Minigolf Open Standard (MOS)
Gewinnung weiterer Anlagen für Welcome-Cups und Vereinsgründung
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Restriktive Limitierung von Turnieranlagen
Minigolf Open Standard (MOS)
Gewinnung weiterer Anlagen für Welcome-Cups und Vereinsgründung
Umsetzung ab 2006
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur
Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur
Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive
Förderung des Ehrenamtes durch immaterielle und materielle Maßnahmen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur
Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive
Förderung des Ehrenamtes durch immaterielle und materielle Maßnahmen
In Umsetzung, breitere Mithilfe erwünscht
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten
Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten
Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale
Luft für derzeitige Funktionäre, leichtere Rekrutierung neuer Funktionäre, Einsparung Finanzen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten
Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale
Luft für derzeitige Funktionäre, leichtere Rekrutierung neuer Funktionäre, Einsparung Finanzen
Umsetzung 2006
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert
Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert
Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen
Leistbare Teilaufgaben definieren und delegieren
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Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt
25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert
Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen
Leistbare Teilaufgaben definieren und delegieren
Status erwünscht, der über ein zustimmendes Nicken hinausgeht
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In hohem Maße ist festzustellen, dass viele bestehende oder in Umsetzung befindliche Konzepte durch Mangel an grundsätzlicher Überzeugung, durch unzureichende Kommunikation und durch fehlende Strukturen auf LV-Ebene nicht an der Basis greifen.
Mitgliederentwicklung DMV
Fazit (1)
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Unsere föderalistische Verbandsstruktur setzt voraus, dass auf der Ebene der Landesverbände Strukturen mit kompetent besetzten Mitarbeitern geschaffen werden, die über die Alltagsroutine und die reine Eigenverwaltung hinaus zusätzlichen Freiraum und Motivation haben, das umfangreiche Reformpaket Mitgliederentwicklung gezielt umzusetzen.
Mitgliederentwicklung DMV
Fazit (2)
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Wer es nicht schafft mitzuschwimmen, möge bitte wenigstens nicht dagegen rudern !
Mitgliederentwicklung DMV
Letzte Bitte
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