Leading at the Edge

Leading at the Edge

Thomas SchulteSymbiont Group

Trends & Führung

• Führen durch Ungewissheit & Krisen

• Führen in einer überforderten Welt

• Führung einer gewaltfrei aufgewachsenen Generation

• Führung in einer Welt, die nach (scheinbar) einfachen Lösungen ruft

Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

• Organisationen brauchen Leistung und Leichtigkeit

• Alle müssen gleichzeitig losfahren.

• Alle müssen in die gleiche Richtung fahren.

• JEDER muss seinen Fahrstil anpassen.

• Jemand muss von AUSSEN koordinieren und unterstützen.

• Amt nur für 1 bis 2 Jahre

• Maximale persönliche Weiterentwicklung

• Keine/wenig Bezahlung, tolle Idee

• Uneingeschränkte allumfassende Unterstützung

Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

• Organisationen brauchen Leistung und Leichtigkeit

• Organisationen der Zukunft sind Mannschaften und sollten auch so geführt werden

…was würde passieren, wenn es im Sport keine Coaches gäbe?

Gemeinsame Arbeit

Individuelle Arbeit

Die innere Führung

Wenyue DingSymbiont Group

Wird ein Ei durch eine Kraft von außen aufgebrochen, endet das Leben

Wird ein Ei durch eine Kraft von innen aufgebrochen, beginnt das Leben

COACHING

Übung

• Was ist Ihr größte Herausforderung jetzt?• Was möchten Sie diesbezüglich erreichen?• Was können Sie weglassen (weniger tun,

aufgeben, …) um das zu erreichen?• Achten Sie für eine Minute lange Ihre

Atmung• Achten Sie Ihren ersten Gedanken nach der

Übung• Was nehmen Sie jetzt mit aus der Übung?

Großartige Dinge entstehen von innen