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Quelle: Osterwalder/Pigneur, Business Model Generation, Campus 2011
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Post it - für die Geschäftsmodellleinwand
Kunden erreicht werden sollenWelche
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Nutzenvermittelt werden kannWelcher
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Kanäle die Leistung erfolgtÜber welche
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Zufriedenheit der Kunden einstelltWie sich die
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Einnahmen entwickelnWie sich die
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Ressourcen erforderlich sindWelche
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Aktivitäten zu setzen sindWelche
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Partner unterstützen könnenWelche
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Kosten entwickelnWie sich die
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PARTNER KUNDENZUFRIEDENHEITNUTZENAKTIVITÄTEN
KOSTEN EINNAHMEN
RESSOURCEN KANÄLE
abgeleitet aus: Osterwalder/Pigneur, Business Model Generation, Campus 2011wtwiki-Geschäftsmodellleinwand
Klienten MitarbeiterInnen
SteuerberaterInnen Berufsgruppen
aktuelleInformationen
Arbeitserparnis
UnterstützungderMitarbeiterInnen
Themenanregen
Expertenfinden
Lernarbeit
IndividualitätFürKlienten
InformationimInternet
IntelligenteWissens-vermittlung
Zeit sparen
Arbeiterleichtern
Neuheit
Produktion Problemlösung
PlattformNetzwerk
strategischeAllianzen
Coopetition
Joint VenturesKäufer-Anbieter-beziehungen
OptmierungundMengenvorteil
Minderung vonRisiken undUnsicherheiten
physisch intellektuell
menschlich finanziell
Aufmerksamkeit Veermittlung
Treffen Klienten-informationen
jederzeit undan jedem Ort
zusätzlicheInformationen
JahresbeitragVerkauf von Produkten
Nutzungsgebühr Mitgliedsgebühren
Seminarekostenorientiert
wertorientiert Lizenzen
KundenwünscheArbeit erleichtern
Kostenreduktion Verfügbarkeit
BewältigungderInformationsflut
Zeitmangel
Aktualität Qualifikation
SpassSteuerrechts-durchsetzung
Akzeptanz Selbstbestätigung
Akquise vonRessourcen undAktivitäten
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