S A P B W O N H A N A P R O O F O F C O N C E P T B E I S ...€¦ · 07.02.2014 · FO LIE 21 VO N...

F O L I E 1 V O N 2 7

ST EF AN M AR K · 0 7 . 0 7 . 2 01 5

S A P B W O N H A N A

P R O O F O F C O N C E P T B E I S . O L I V E R

F O L I E 2 V O N 2 7

F I R M E N P O R T R A I T S . O L I V E R

GESCHICHTE

F O L I E 3 V O N 2 7

KENNZAHLEN UND VERTRIEBSKANÄLE

A N Z A H L P O S W E L T W E I T

U M S A T Z N A C H V E R T R I E B S K A N A L

U M S A T Z E N T W I C K L U N G

F O L I E 4 V O N 2 7

SOURCING UND MÄRKTE DER S.OLIVER GROUP

S O U R C I N G

M Ä R K T E

F O L I E 5 V O N 2 7

S A P B W O N H A N A P O C

POC HARDWARE

F O L I E 6 V O N 2 7

BW JOBPLAN (PRODUKTIV)

Start Nachtverarb.

Ende Nachtverarb.

F O L I E 7 V O N 2 7

PRODUKTIVLANDSCHAFT SAP BW P13 MIT BWA

F O L I E 8 V O N 2 7

R e d u z i e r u n g d e r I n f o P r o v i d e r

V e r e i n f a c h u n g e n d e r D a t e n m o d e l l e

E l i m i n i e r e n v o n R e d u n d a n z e n

L a u f z e i t v e r b e s s e r u n g i m R e p o r t i n g

L a u f z e i t v e r b e s s e r u n g

D a t e n b e l a d u n g

B e u r t e i l u n g v o n S A P H A N A

s p e z i f i s c h e n F u n k t i o n e n

K o m p l e x i t ä t d e r D a t e n m o d e l l e

R e d u z i e r u n g A n z a h l I n f o P r o v i d e r

G r ö ß t e r M u l t i P r o v i d e r e n t h ä l t

ü b e r 1 4 0 I n f o P r o v i d e r !

B i s 2 0 1 7 w e i t e r e 3 0 I n f o P r o v i d e r

n o t w e n d i g

H a n d l i n g u n d A n p a s s u n g e n

w e r d e n i m m e r a u f w e n d i g e r

K o m p l e x i t ä t d e r D a t e n b e l a d u n g

K o m p l e x e D a t e n f l ü s s e

Z u k ü n f t i g m e h r D a t e n m o d e l l e u n d

B e l a d u n g e n n o t w e n d i g ( n e u e

A p p l i k a t i o n e n , m e h r D a t e n )

Z u k ü n f t i g k ü r z e r e Z e i t f e n s t e r f ü r

d i e B e l a d u n g

AU S G AN G S S I T U AT I O N E R W AR T U N G E N P O C

F O L I E 9 V O N 2 7

POC SYSTEMUMGEBUNG UND FOKUS

F O L I E 1 0 V O N 2 7

Au f w a n d i n S u m m e : 1 6 9 , 5 M T

• 2 , 5 M T I n f r as t ruk t u r ( E i n b au , V e r k a be l un g )

• 3 M T I n s t a l l a t i on H A N A D B d u r c h I B M P a r t ne r

• 5 M T S A P B a s i s ( A u f b au A p p l i c a t i on S e r ve r , B e t r eu ung P o C )

• 8 0 M T i n t e r ne M A ( B W E n t w i c k l un g )

• 7 9 M T e x t e r n e M A ( B W E n t w i c k l u ng )

TIMELINE & AUFWAND

30.10.2014

Abschluss PoC

11.08.2014

Verfügbarkeit BW on HANA PoC System

02.07.2014

Kick-off

F O L I E 1 1 V O N 2 7

ERGEBNISSE

Objekt

Objekte

V e r e i n f a c h u n g d e r M u l t i p r o v i d e r s t r u k t u r

F O L I E 1 2 V O N 2 7

ERGEBNISSE

1 Cube

17 Cubes

K o m p l e x i t ä t s r e d u k t i o n z . B . B e s t a n d u n d M a t e r i a l b e w e g u n g e n ( R e t a i l )

F O L I E 1 3 V O N 2 7

ERGEBNISSE

320.760.112 Datensätze

4,62 GB Speicherbedarf

324.505.986 Datensätze

26,582 GB Speicherbedarf

V e r b e s s e r u n g S p e i c h e r v e r b r a u c h z . B . P r e i s e a u f P r e i s g r u p p e

Durchschnitt:

62,69 %Cliparts from https://openclipart.org/

F O L I E 1 4 V O N 2 7

ERGEBNISSE

50 Minuten169 Minuten

L a u f z e i t B e l a d u n g u n d B e r e c h n u n g V e r k a u f s p r e i s u m b e w e r t u n g

Cliparts from https://openclipart.org/

F O L I E 1 5 V O N 2 7

ERGEBNISSE

97 Minuten242 Minuten

L a u f z e i t V o r b e r e c h n u n g P O S - A n a l y s e ( 2 . 7 9 2 P D F ) *

*Einzeleinplanung s.Oliver women

F O L I E 1 6 V O N 2 7

ERGEBNISSE

7 Minuten23 Minuten

L a u f z e i t V o r b e r e c h n u n g W G R - G e w i c h t u n g ( 6 0 6 P D F ) *

*Einzeleinplanung s.Oliver women

F O L I E 1 7 V O N 2 7

ERGEBNISSE

25 Minuten

19 Minuten

42 Minuten

34 Minuten

L a u f z e i t V o r b e r e c h n u n g B e s t - / B a d s e l l e r R e p o r t ( 4 P D F ) *

*Einzeleinplanung s.Oliver women, 4 Länder

F O L I E 1 8 V O N 2 7

ERGEBNISSE

1 Minute5 Minuten

L a u f z e i t I n p u t R e d u z i e r u n g s l i s t e

*Einsparung durch Cache Aktivierung (Empfehlung SAP)

F O L I E 1 9 V O N 2 7

BEWERTUNG ERGEBNISSE

Aspekt Ziel Bewertung Einschätzung

Datenmodell Datenmodelle können massiv „verschlankt“ werden!

Anzahl der PartProvider im Multi konnte reduziert werden.

Einfacherer Aufbau der Cubes; eine Gruppierung kann unter

organisatorisch-logischen Aspekten erfolgen.

Sehr positiv

Re-modellierung ABAP Coding muss HANA-spezifisch optimiert werden (kein „SELECT

*“!). Dadurch werden neben der Re-modellierung zusätzliche

Laufzeiteffekte erreicht.

Ist zu berück-

sichtigen

Performance

Bei Performancevergleichen zwischen S23 HANA und P13 mit BWA

konnten in allen Bereichen der Queryausführung signifikante

Verbesserungen erzielt werden!

Sehr positiv

Performance

Daten-beladung

Bei Performancevergleichen zwischen S23 HANA und P13 mit BWA

konnten deutliche Verbesserungen erzielt werden. Dies gilt besonders

für remodellierte Datenmodelle.

Sehr positiv

BWA vs. HANA

Referentielle

Integrität

Das HANA-Konzept sieht eine einheitliche Datenhaltung vor. D.h. Daten

werden nur einmal gespeichert und sind generell „in-memory“.

Auf P13 werden die Daten der einzelnen Datenprovider neben der

Datenbank im BWA „doppelt“ vorgehalten.

Sehr positiv

F O L I E 2 0 V O N 2 7

BEWERTUNG ERGEBNISSE

Aspekt Ziel Bewertung Einschätzung

BWA vs. HANA

Entkoppelung

Frontend /

Backend

Auf P13 beeinflusst der BWA , der einzelne Datenprovider doppelt

vorhält, die Querylaufzeit positiv.

Auf HANA werden die Hardwareressourcen durch Frontend- und

Ladeprozesse „geteilt“.

Massive Datenbeladungen beeinträchtigen vermutlich

parallel die Performance im Frontend (Reporting)!

Sizing,

Berücksichti-gung

des Verhaltens bei

Einplanungen von

Reports

Release 7.4 Wir hatten durch den Release Unterschied 7.3 (P13) auf 7.4 (S23

HANA) zunächst Probleme (Transportaufträge), die nicht HANA-

spezifisch waren.

Neutral

Ausgereifte

Technik

Das HANA-System lief während des PoC sehr stabil.

Bei einer Funktion (HANA-Transformation) gab es unerwartet hohen

Speicherverbrauch. Sonst hinterließ das System einen ausgereiften

Eindruck.

Positiv

F O L I E 2 1 V O N 2 7

SAP BW ROADMAP

Advanced DSO, Abbildung von Bestandskennzahlen

im DSO

Mögliche weitere Vereinfachung des Datenmodells.

Cubes könnten vollständig entfallen

Weiterentwicklung SAP HANA optimierter

Transformationen

Ausführungen von Transformationen in der HANA

über AMDP - ABAP managed database procedures

Weitere OLAP-Funktionalität zur Ausführung in SAP

Mögliche Verbesserung von Laufzeiten bei Queries

mit hohem OLAP Anteil

Angekündigte Funktionen Verwendung bei s.Oliver

F O L I E 2 2 V O N 2 7

D e r E i n s a t z v o n S AP H AN A a l s B a s i s f ü r d a s S AP B W i s t t e c h n i s c h b e t r a c h t e t

v o r t e i l h a f t !

E i n R i s i k o a u f Ap p l i k a t i o n s e b e n e w u r d e n i c h t i d e n t i f i z i e r t !

Rel. 7.4 SP7

F O L I E 2 3 V O N 2 7

BW ON HANA SIZING

Kompression P13 (IBM DB2)

durch update auf Version 10.5

2,3 TB

Adaptive

pression

DB2 10.5

DB2 9.x

P13 (IBM DB2)*

*spezifischer Vergleich der Tabellen ausgewählter Datenprovider

zwischen P13 und HANA

Anzahl Sätze Größe ges.

Ø Größe in

MB pro 1000

Sätze

1.498.903.

180 0,123

Anzahl Sätze Größe ges.

Ø Größe in

MB pro 1000

Sätze

1.338.536.

59,90 0,046

HANA lässt eine Kompressions-rate von

ca. 50 % erwarten.

S23 HANA DB*

F O L I E 2 4 V O N 2 7

R e m o d e l l i e r u n g d e r p r o d u k t i v e n D a t e n m o d e l l e u n d R e p o r t i n g - a n w e n d u n g e n a u f B W

o n H A N A R e l e a s e 7 . 4 S P 9 m i t B I C o n t e n t 7 5 7 S P 3 a u f e i n e m H A N A B W

E n t w i c k l u n g s s y s t e m [ E R L E D I G T ]

A b s c h l u s s w u r d e i n K W 1 9 / 2 0 1 5 e r r e i c h t

i n k l . A b l ö s u n g W A D - b a s i e r t e r R e p o r t s m i t D e s i g n S t u d i o 1 . 4

V e r w e n d u n g v o n C o m p o s i t e P r o v i d e r n u n d v o n A d v a n c e d D S O n a c h I m p l e m e n t i e r u n g

v o n z a h l r e i c h e n S A P H i n w e i s e n [ E R L E D I G T ] :

S e h r g u t e r K o n t a k t m i t s c h n e l l e r R e a k t i o n d u r c h S A P S u p p o r t

B u g s k o n n t e n b e h o b e n w e r d e n

A D S O ( o h n e N C U M ) f u n k t i o n i e r e n

v e r s c h a c h t e l t e C o m p o s i t e P r o v i d e r f u n k t i o n i e r e n

A u f b a u e i n e r p r o d u k t i v e n S y s t e m l a n d s c h a f t B W o n H A N A i m S c a l e - o u t [ O F F E N ]

N L S K o n z e p t , v . a . f ü r N C U M D a t e n m o d e l l e [ O F F E N ]

AKTUELLER STAND UND AUSBLICK

F O L I E 2 5 V O N 2 7

S c h n e l l e r e E n t w i c k l u n g u n d T e s t d u r c h f ü h r u n g

V e r b u c h u n g s z e i t e n g e r i n g e r

M o d e l l i e r u n g v e r e i n f a c h t

z . B . H a n d l i n g v o n N a v i g a t i o n s a t t r i b u t e n i n C o m p o s i t e P r o v i d e r n

H A N A H a r d w a r e v s . B W A H a r d w a r e b e i B W A N e u i n v e s t i t i o n

P r e i s u n t e r s c h i e d e ?

B W P 1 3 i n z w e i R e c h e n z e n t r e n u n d z u s ä t z l i c h Q - S y s t e m Q 1 3

H A N A B W P k a n n b e i A u s f a l l d u r c h H A N A B W Q e r s e t z t w e r d e n

I n f r a s t r u k t u r e i n s p a r u n g u n d r e d u z i e r t e r B e t r i e b

B W A L i z e n z k a n n e i n g e s p a r t w e r d e n

P o t e n t i a l i n M o d e l l i e r u n g u n d B e t r i e b s t a n d e n f ü r d e n P O C i m V o r d e r g r u n d ; E n d a n w e n d e r

b e m e r k e n a k t u e l l k a u m U n t e r s c h i e d e i n d e r N u t z u n g g e w o h n t e r F r o n t e n d s

B e w e r t u n g d e r B e t r i e b s s i c h e r h e i t u n d r e c h t z e i t i g e D a t e n v e r f ü g b a r k e i t

BUSINESS CASE?

F O L I E 2 6 V O N 2 7

Manager BI Reporting & Planning

s.Oliver

Bernd Freier GmbH & Co. KG

s.Oliver-Straße 1

97228 Rottendorf

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S T E F A N M A R K

K O N T A K T

F O L I E 2 7 V O N 2 7

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H a u p t s p o n s o r / G o ld - P a r t n e r C o - S p ...¤ndematch... · H a u p t s p o n s o r / G o ld - P a r t n e r C o - S p o n s o r e n / S ilb e r - P a r t n e r

P P · X Y Z S P I O N E N I G M A. S S P P I I O O N N E E N N I I G G M M A A Verschlüsseln Nimm den Klartext und drehe den Rotor mit dem Pfeil auf den Schlüsselbuchstaben (auf

Fingerhackeln - s924e1e28661ae296.jimcontent.com€¦ · 6 : P a r t i t a d i c a l c i o S p o r t p l a t z J e n e s i e n – C a m p o S p o r t i v o S a n G e n e s i o. Title:

Porsche Zentrum Hannover · P o r s c h e Z e n t r u m H a n n o v e r • P o d b i e l s k i s t r a ß e 1 1 7 • 3 0 1 7 7 H a n n o v e r • w w w. p o r s c h e-h a n n o

P R O C E S S I N G

Wild d’ArAn - bergfuehrer-sn.de · P i c o de M r e d 2760 m o P i c o Vele n d o 2222 m P ico M a rt o 2949 m P io c d e Com al o f r n o 3032 m M a lh de B o l a r 2750 m d T

C L A S S I C E U R O P E A N T W I N S H O C K C H A M P I O N S H I P

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E U R O P A – U N I O N 55116 Mainz , Am Kronberger Hof 6 ... · E U R O P A – U N I O N 55116 Mainz, Am Kronberger Hof 6 Landesverband Rheinland-Pfalz Tel.: ... I-Net: GESCHÄFTSBERICHT

IMPLANT PROSTHETICS - amanngirrbach.com · 2 IMPLANTATPROTHETIK FÜR CERAMILL CAD/CAM M U L T I P L A T F OR M S O L U T I O N A U T H O R I Z E D I M P L A N T C O M P O N E N T

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Zylinderabschaltung: Eine Technik mit Zukunft oder ein ... · n o d h i o e a s m i o u e n l o a n g a d f j g i o j e r u i n k o p j e w l s p n z a d f t o i e o h o i o o a n

l ,56. l 3U( - das-pta-magazin.de · tjo e ( fo fsjlb gÛ s c jt & v sp q sp . p o bu fsi Åmumjdi P O BU FSI ÅMUMJDI ) JO [V LP N N FO P GUO P DI , P TUFO GÛ SC FHMFJUFO E F6 O

Mission CO2-Reduktion: Die Zukunft des manuellen … · 2019. 5. 24. · n o d h i o e a s m i o u e n l o a n g a d f j g i o j e r u i n k o p j e w l s p n z a d f t o i e o h

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P h e n o :H:XliSf;i,,, . o - dottenfelderhof.de · Seminar P h e n o :H:X"li"Sf;i,,, . o rhythmischer Prozesse in Landwirtsch aft, Gartenbau und Forst November 1999 Zusammenfassung

d e r S c h u l e K o n o l f i n g e n K o n z e p t Me d