SeHF 2013 | IHE als Organisationslösung - the good, the bad, the ugly (Hansjörg Looser)

«changing the way healthcare connects»

«Intelligent vernetzt – Lösungen für die integrierte Versorgung»

IHE als Organisationslösung – The good, the bad, the ugly

Hansjörg Looser, Präsident, IHE Suisse

IHE Suisse │ Oberstrasse 222 | Postfach 51 | CH-9014 St. Gallen | www.ihe-suisse.ch

Agenda

• Wer ist IHE und was sind die Ziele?

• «Intelligent vernetzt»? – Folgen für Organisationen?

– Notwendigkeit zur Vernetzung

– Fähigkeit zur Vernetzung

• The good: Was kann IHE gut?

• The bad: Wo bietet IHE keine Unterstützung?

• The ugly: Was muss gemacht werden?

Wer ist IHE? Woher kommt IHE?

Quelle:

IHE Principles of Governance

http://www.ihe.net/governance/

Wer ist IHE? Woher kommt IHE?

• Integrating the Healthcare Enterprise (IHE) International,

Incorporated is a non-profit organization incorporated under

the laws of the State of Illinois, U.S.A.

IHE International enables users and developers of information

technology for healthcare to achieve interoperability of systems

through the precise definition of healthcare tasks, the specification of

standards-based communication between systems required to

support those tasks and the testing of systems to determine that

they conform to the specifications. The work is managed by IHE

committees and sponsored by various national and international

bodies with the engagement of hundreds of volunteers representing

the healthcare community worldwide.

• Founded in 1997 by

• Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS,

www.himss.org)

• Radiological Society of North America (RSNA, www.rsna.org)

Quelle:

IHE Principles

of Governance

France

Local Deployment

National Extensions

Promotional & Live Demonstration Events

Funding

Germany

UK Canada

Taiwan

Norway

Netherlands

Spain China

Austria

Australia

Suisse

International Participation in IHE

Was sind die Ziele? IHE Mission

The goal of IHE is to improve the ability of computer systems in healthcare to

share information so that all information relevant to a patient's care is available

to the patient and the care provider when required. The driving needs for this

work include:

• facilitating the seamless exchange of health information among care

providers both within the enterprise and across care settings

• providing interoperability capabilities to support the deployment of electronic

health records in their various national and regional contexts

• enabling local, national and regional health information networks

• addressing needs for security and privacy

• improving the efficiency and effectiveness of healthcare workflows

• and generally removing barriers to safe and optimal patient care.

Notwendigkeit zur Vernetzung

Prozesse intern

Prozesseffizienz durch

geführte Workflows

Fähigkeit zur internen Vernetzung

Strategie

Organisation

Prozesse

Integrations-

profile

IT Systeme

IHE Integrationsprofile:

beschreiben für

ausgewiesene Anwendungsfälle

wie etablierte Standards (z.B. DICOM,

HL7, OASIS, W3C, u.a.m. )

koordiniert eingeführt werden sollen,

damit IT Systeme wirkungsvoll zur

Prozessunterstützung integriert

werden.

Wie von der Strategie zum Workflow?

Entwicklung der IHE-Domänen

Aktive IHE-Domänen

IHE Domäne Profile Final Suppl. Trial

Anatomic Pathology 1 3

Cardiology 5 6

Eye Care 4 2

IT Infrastructure 19 17

Laboratory 6 4

Patient Care Coordination 3 25

Patient Care Device 4 5

Pharmacy 0 5

Quality, Research and Public Health 1 5

Radiation Oncology 1 0

Radiology 17 16

Integrierte

Versorgungsnetze

Notwendigkeit zur Vernetzung

Prozesse intern Prozesse extern

Kooperation ⊆ Koordination ⊆ Kommunikation ⊆ Vernetzung

Prozesseffizienz durch

geführte Workflows

Spital

Rehab Spitex

Praxis Apotheke

Interoperabilität

Strategie

Organisation

Prozesse

IT Systeme

Strategie

Organisation

Prozesse

IT Systeme

Fähigkeit zur externen Vernetzung

Strategie

Organisation

Prozesse

IT Systeme

Integrations-

profile

Integrations-

profile

Integrations-

profile

Vertrag

Koope-

ration

Koope-

ration

Vertrag

Empfehlung

• Jedes neue Kooperationsvorhaben sollte mindestens die

Eignung von IHE Integrationsprofilen ausdrücklich prüfen.

• Ausschreibungen sollen auf konkrete IHE Profile und Actors

verweisen und deren Konformität einfordern, anstelle detaillierter

Spezifikation von Schnittstellen (spart Zeit und Kosten)

• Erfolgreiche Resultate an Connectathon

http://connectathon-results.ihe.net

• bietet Unterstützung durch eine unentgeltliche

Erstberatung für Anwender und Benutzer.

Bestandesaufnahme

• The good:

Was kann IHE gut?

• The bad:

Wo bietet IHE keine Unterstützung?

• The ugly:

Was muss gemacht werden?

Was kann IHE gut – für Anwender?

• Die besondere Stärke liegt darin, dass

Anwender direkt in den Entwicklungsprozess

der Integrationsprofile eingebunden sind.

• IHE Integrationsprofile bieten dem Anwender

und Einkäufer ein geeignetes Mittel zur Reduktion der Komplexität,

geringere Kosten und verringern die Sorge ein unverträgliches

System zu kaufen.

• geringerer Aufwand für Ausschreibungen/Pflichtenheften

• Weniger Fehler im Betrieb (schon am Connectathon getestet)

• Geeignete Grundlage für die Definition einer eigenen

«Kooperations-/Interoperabilitäts-Strategie»

Was kann IHE gut – für Anbieter?

• IHE Integrationsprofile erlauben die

Entwicklung und Umsetzung von klar

dokumentierten, überprüften und getesteten

Kommunikationsstandards, im Konsens mit

anderen Industriepartnern, folglich Investitionssicherheit.

• Reduziert die Entwicklungszeit und Wartungsaufwand bei

Schnittstellen

• Wiederholte Nutzung der Integrationsfähigkeit bei verschiedenen

Kunden

• Konzentration auf eigentliche Kernfunktionen einer medizinischen

Anwendung, die Wettbewerbsvorteile schaffen (best of breed)

• Prozess bis zur Konformitätsprüfung am Connectathon

• Mit IHE Integration Statements beschriebene Produkte

können «europafähig» eingesetzt werden.

Was kann IHE nicht leisten?

• Es gibt (in absehbarer Zeit)

keine bessere Alternative:

• nichts tun?

• einen proprietären Standard wählen?

• darauf vertrauen dass es irgend einmal einen universellen Standard gibt?

• Es gibt keine Produktegarantie:

• "The Company was successful at the connectathon for the actor/integration

profile combination." auch nur Testumgebungen möglich.

• Es gibt keine Zertifizierung, auch keine Auflagen zur wiederholten

Teilnahme an Connectathon

• bloss eine einmalige Marketingmassnahme?

• IHE stammt aus dem stationären Umfeld und macht keine

materiellen Aussagen zum Inhalt von KIS oder Praxissystemen.

The ugly: Was muss gemacht werden?

• Integrating the Healthcare

Enterprise Environment

Entwicklung aus der sicheren Affinity Domain

nach "Cross Community …"

• Auswirkungen unterschiedlicher lokaler Sicherheitsanforderungen

• Momentan ist es für alle Beteiligten schwer möglich,

IHE bezogene Kompetenz zu beurteilen

• es gibt (noch) keine IHE Ausbildungspfade

• nur freiwillige Selbsteinschätzung der Berater

• Anspruch: Keine Beschaffung ohne Prüfung relevanter IHE Profile

• Verbreitung des Wissens zu IHE Lösungsmöglichkeiten

• Erstellung von Mustervorlagen für Ausschreibungen

• Mitgestalten bei Weiterentwicklung der Integrationsprofile

Hier finden Sie den Einstig zu weiteren Informationen

• IHE Web site: www.ihe.net

• IHE official material

• Technical Framework documents

• IHE Wiki site: wiki.ihe.net

• IHE committee pages

• Implementation Notes

• Ongoing committee work

• IHE Europe: www.ihe-europe.net

• IHE Suisse: www.ihe-suisse.ch

Verein IHE Suisse ─ 8. März 2013

• 11:15 Uhr Mitgliederversammlung

IHE Track

• 13:30 Uhr Solution 3 ─ Standardisierte Prozess-Unterstützung

mithilfe IHE XDW Profil / Dr. Sang-Il Kim

• 14:15 Uhr Solution 7 ─ International interoperable, elektronische

Laborbefunde - für Erregernachweise und Transplantationsprozess

Dr. med. Jürg P. Bleuer

• 15:00 Uhr Solution 11 ─ Zusammenrücken von Medizininformatik

und Medizintechnik im Rahmen von mobile Health / Tony Schaller

• 15:45 Uhr Solution 14 ─ International interoperable, elektronische

Dokumente rund um den medizinischen Notfall / Tony Schaller

Verein IHE Suisse

Werden auch Sie

Mitglied von

IHE Suisse!

Registrieren Sie sich unter

www.ihe-suisse.ch

«changing the way healthcare connects»

Vielen Dank! Bitte kontaktieren Sie uns, falls Sie Fragen haben. Hansjörg Looser, Präsident, IHE Suisse

hansjoerg.looser@sg.ch

SeHF 2013 | IHE als Organisationslösung - the good, the bad, the ugly (Hansjörg Looser)

Documents

The Register of the Domain of the State€¦ · The Register of the Domain of the State Act respecting the ministère des Ressources naturelles et de la Faune 12.2. The functions

Vor- und Nachteile von Value at Risk aus Sicht der Finanzmarktaufsicht The Good, The Bad & The Ugly April 2010 Wolfgang Herold

Bauanleitung Ugly Drum Smoker - fischereiverein · PDF fileFischereiverein Eichenau e.V. _____ Fischereiverein Eichenau e.V. Geschäftsstelle

Dr. M. Looser, Chefarzt-Stv. Medizin, Spital Wil · Kurze darauf «hat es mich einfach umgehauen» - stehen oder gehen unmöglich – Drehschwindel. ... Info an Arzt: Patientin mit

Cultural Assimilation, Cultural Diffusion and the Origin ... · The theory contributes to the understanding ... it is the variation in the relative strengths of the forces of cultural

Symbolerklärung · the cover. Mount the cover int the "hammer drilling" position: squeeze the spring on both sides of the lever and insert it, starting at the 2 notches. Push the

30 Jahre LSV-Ermittlung - sga-ssa.ch · Vortrag gehalten an der SGA Herbsttagung am 25. November anstelle des krankheitshalber ausgefallenen Vortrags von Martin Looser. November anstelle

The regulation of the juvenile phase in the perennial

The detector subsystem for the SXS instrument on the Astro

Jahreskonzert JMZ 11 · Jahreskonzert 2019 Programm The Muppet Show Theme Sam Pottle, Jim Henson, Arr. Inge Hummels The Good, the Bad an the Ugly Main Title Ennio Morricone, Arr

Over the last millennium, the clan and the corporation ... · Over the last millennium, the clan and the corporation have been the loci of cooperation in China and Europe respectively

Zum Umgang mit Kompetenzrastern bei der Beurteilung … · 2017-09-21 · Kompetenzraster & Rubrics The good, the bad and the ugly . SH Sommerakademie 2017 17.09.17 10 The Good -

Macht der Faszination Faszination der Macht · The Lord of the Rings The Fellowship of the Ring The Two Towers The Return of the King. Das Hauptwerk II herausgegeben von Christopher

Soundtrack - Gaea Schoeters · Soundtrack Cello Suite No. 1: Prelude – Johann Sebastian Bach (Heinrich Schiff) Singin’ in the rain – Gene Kelly The Good, the Bad & the Ugly

Vortex Hifi: Ground Optimizer - klangatelier-berlin.de¶rerlebniss... · Filmmusik von Ennio Morricone, also “The Good The Bad And The Ugly“. Hier zeigt sich die Klasse der Musiker,

· Web viewKnock-Out in einem Boxkampf – mit einem Schlag den Anderen aus dem Wettbewerb werfen und als Looser beschämen. Die häufigste Sprachkeule, die von den Inklusionsopponenten

MOBILE SICHERHEIT: THE GOOD, THE BAD & THE UGLY QUELLE: TOSHIBA EUROPE GMBH

Die Volkswagen Konzern Berufsbekleidungs-Kollektion The ... · The workwear is available in the same design with five colour versions. The colourcoding of the clothing matches the

Wettbewerbsprogramm Oosterhout (1956-2002) Fat cats and ugly dogs 10: 45 Uhr Kaspar Johanning Drum-Set Patrick Metzger (1962) Difficult Murray Houllif (1948) The Funkmeister Johnny

«Helden & Legenden» · 2019. 3. 10. · The Good, the Bad Ennio Moricone and the Ugly Cornet Duett: Christoph Küng und Florian Küng Mamma Mia ABBA, B. Anderson The Mask of Zorro