Social collaboration

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Social Collaboration DIGITALES ERLEBEN

Einleitungsfolie Variante 1.

(Normale Dartstellung)

Verwendung: Die

Einleitungsfolie eröffnet die

Präsentation und macht die

Inhaltliche Klammer auf.

Text: Kurzer Satz. Maximal

drei Zeilen!

Information + offizielle

Kommunikation

Zusammenarbeit +

Projekte

Communities +

Vernetzung

Social Collaboration

Social Collaboration kommt als Anwendungsfall weniger aus dem Web, sondern ist im Unternehmen entstanden.

Einleitungsfolie Variante 1.

(Normale Dartstellung)

Verwendung: Die

Einleitungsfolie eröffnet die

Präsentation und macht die

Inhaltliche Klammer auf.

Text: Kurzer Satz. Maximal

drei Zeilen!

Social Collaboration

persönlich

interaktiv

offen

Sichtbar trotz geschlossener Gruppe.

Einladen ist einfach.

Kanäle wechseln ist einfach.

Social Collaboration?

Was sind die Herausforderungen von

“It’s not about technology” “It’s about culture”

Zwei fast reflexartige Antworten.

“It’s not about technology” “It’s about culture”

Zwei fast reflexartige Antworten.

Es gibt viel zu tun… Technologieferne Konzeption Unterschätzung von Mobile Mißachtung der weiterhin wichtigen Rolle von Email Offline Fähigkeit “Das muss ohne Schulung gehen, bei Facebook geht es ja auch”

… aber auch große Fortschritte Konsolidierung einzelner Tools Konsolidierung von Anwendungsfällen Reifegrad der Plattformen Wachsende Achtung der Rolle von Dokumenten Emanzipation von Facebook und Co.

Technologie beeinflusst maßgeblich die Akzeptanz und damit den Geschäftserfolg von SC-Plattformen!

Kultur

Kultur als Überbegriff “sprengt” jede Diskussion. Danach weiss keiner mehr, was eigentlich zu tun ist.

Kultur

Kultur als Begriff führt zu Schwarz-Weiß-Denken.

“Die es verstanden

haben”

(Vorzugsweise Stereotype

wie “Digital Natives”)

“Die es nicht verstanden

haben”

(Vorzugsweise Stereotype

wie “Mittleres Management”)

Was steckt hinter “Kultur”?

Not-Invented-Here Barriere

• Inselkultur

• Statusdenken

• Tunnelblick

• Angst

Hoarding Barriere

• Wettbewerb

• Starke individuelle Anreize

• Zu beschäftigt

• Angst vor Bedeutungsverlust

Search Barriere

• Unternehmensgröße

• Physische Distanz

• Informationsüberlastung

• Geschlossene Netzwerke

Transfer Barriere

• Implizites Wissen

• Gemeinsames Verständnis und Sprache

• Schwache Bindungen

“wollen” (eher Kultur)

“können” (eher Technologie)

“wollen” “können”

Not-Invented-Here Barriere

• Inselkultur

• Statusdenken

• Tunnelblick

• Angst

Hoarding Barriere

• Wettbewerb

• Starke individuelle Anreize

• Zu beschäftigt

• Angst vor Bedeutungsverlust

Search Barriere

• Unternehmensgröße

• Physische Distanz

• Informationsüberlastung

• Geschlossene Netzwerke

Transfer Barriere

• Implizites Wissen

• Gemeinsames Verständnis und Sprache

• Schwache Bindungen

“wollen” “können”

Not-Invented-Here Barriere

• Inselkultur

• Statusdenken

• Tunnelblick

• Angst

Hoarding Barriere

• Wettbewerb

• Starke individuelle Anreize

• Zu beschäftigt

• Angst vor Bedeutungsverlust

Search Barriere

• Unternehmensgröße

• Physische Distanz

• Informationsüberlastung

• Geschlossene Netzwerke

Transfer Barriere

• Implizites Wissen

• Gemeinsames Verständnis und Sprache

• Schwache Bindungen

http://besser20.de/virtuell-ohne-rhythmus-warum-yahoo-recht-hat/2628/

“It’s about technology” “It’s about culture”

Frank Wolf f.wolf@t-systems.com https://www.xing.com/profile/Frank_Wolf3 www.besser20.de

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