Ts seminar komplexitätsreduktion zusammenfassung v10.1

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Unternehmenskonzept

Seminar über Komplexität. ThinkSimple Dr. Karl de Molina Freiburg, Oktober 2014

Komplexität reduzieren im Führungsalltag Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen

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Welche Themen erwarte ich vom Seminar? -1

Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

Überblick behalten

Hinweise für Führung

Richtig priorisieren (2x)

Umgang mit schwierigen Menschen

Änderungen meiner Gewohnheiten

Arbeitsstruktur verbessern

Hinweise für Vereinfachung

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Welche Themen erwarte ich vom Seminar? - 2

Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

Emotionale Stabilität

Flexibilität

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Wo erlebe ich Komplexität? - 1

Meine Wiedervorlage

Zu viele Aufgaben

Störungen

Fehlende Optimierung

Unklare Aufgaben

Aufgabenvielfalt

Fehlende Fokussierung

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Wo erlebe ich Komplexität? - 2

Hohe Erwartungen des Chefs

Änderungen in den Gesetzen

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Was vermittelt dieser Film?

Unbestimmtheit

Ziele

Schönheit

Freiheit

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Vorfreude http://www.youtube.com/watch_popup?v=ThFCg0tBDck

Abenteuer

Mut

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Meine Einflussfaktoren für die Komplexität?

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Ordnung & Chaos (2x)

Zu wenig Zeit (3x)

Gelassenheit (2x)

Vereinfachung & Optimierung (4x)

Das Wesentliche herausfinden (3x)

Arbeitsstil (3x)

Konfrontation (2x)

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Meine Einflussfaktoren für die Komplexität?

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Tooleinsatz

Zu wenig Zeit

Gelassenheit (3x)

Vereinfachung & Optimierung (3x)

Das Wesentliche herausfinden (4x)

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Zusammenfassung 1. Tag - 1

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Notwendigkeit der Einfachheit

Man ist nicht allein (3x)

Bestätigung (2x)

Bedeutung der Einflussfaktoren

Priorisierung

Perfektion reduzieren

Hinterfragen von Müssen

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Zusammenfassung 1. Tag - 2

Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

Wendepunkte finden

Stakeholder suchen

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Meine Kompetenzen - 1

Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

Gestaltungswillen (2x)

Verbindlichkeit

Teamwork (2x)

Selbständig

Selbstorganisation (4x)

Empathie

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Meine Kompetenzen - 2

Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

Kommunikation

Menschenfreund

Situatives Verständnis (2x)

Authentisch

Transparenz

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Nützliche Grundsätze

Machen lassen

Konsequent sein

Sich überflüssig machen

Die Zeit wird mir nicht geschenkt

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Mein Handlungsplan - 1

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Key-Factors meiner Aufgaben analysieren

Eigenzeit einplanen (2x)

Tools für Wiedervorlage

Rückfragen beim Auftraggeber (2x)

Grenzen aufzeigen

Einfachheit zulassen

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Mein Handlungsplan - 2

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Neue Terminstruktur

Telefon-AB benutzen

E-Mail Popper ausschalten

Souveränität trainieren

Optimierung von Vorgängen

Gelassener werden

Analyse meiner Wendepunkte

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Zusammenfassung des 2. Tages

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Kompetenzen einsetzen

Meine Kompetenzen herausfinden

Optimieren

Die Lösung liegt in mir

Unterschied zwischen Fach- und Arbeitskompetenzen

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Lessons learned

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Unterlagen straffen

Hinweis auf Grundsätze

Mehr Zeit für Gruppenarbeit

Weniger Theorie

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