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Was können wir von der Werbebranche lernen? – Ein Beispiel des Landesfeuerwehrverbandes S.-H.

Ingmar Behrens

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Kommen wir zur Freiwilligen Feuerwehr ...

Ausgangssituation:1999 knapp 51.500 Mitglieder2007 unter 48.500 Mitglieder

Durchschnittlich knapp 400 Mitglieder pro Jahr weniger

D.h. ca. 10 Wehren pro Jahr weniger!

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Einige wichtige Gründe ...

Demographische Entwicklung

Veränderte Arbeitsmarktsituation

Verändertes Freizeitverhalten

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Aber auch ein Kommunikationsproblem

Die Wahrnehmung der Freiwilligen Feuerwehr.

Die eigene Einstellung der Freiwilligen Feuerwehr zu sich selbst.

Kommunikation von innen nach außen!

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Sonderthema: Frauen

Knapp über 5% in S.-H. Ungenutzte Potentiale Neue Kommunikation mit Erfolg+10% gewachsen in den letzten

24 Monaten

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Wer hat es organisiert? Was hat es gekostet?

Landesfeuerwehrverband = zentrale Orga/IdeengeberKreisfeuerwehrverbände = Umlagenfinanzierung € 300,–

+ Innenministerium = Sondermittel+ Sponsoren = Sachleistung und günstige Preise

Budget landesweit2005 – 2008

ca. € 50.000,–

Ohne ehrenamtliche Leistung/Arbeitszeit!Mitbewertet = €120.000,– bis € 150.000,– Wert!

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Welche Wirkung?

Über 2.000 Teilnehmer an Mitmachtagen

Aktion:

Deutliche Profilstärkung der Freiwilligen Feuerwehr-probleme bei Verantwortlichen intern und extern

Über 60 zusätzliche Eintritte! (aktuelle Zahl folgt im LFV Jahresbericht 2008)

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Personalmarketing im öffentlichen Dienst

Auch hier gilt:

„Vom Eigenbild zum Vorbild“!

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Bild der Öffentlichkeit

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Beamtenwitze

Welcher Wochentag ist der arbeitsintensivste für einen Beamten?

Der Montag, da muss er gleich zwei Kalenderblätter abreißen.

Was ist ein 08/15-Beamter?Null Ahnung, 8 Stunden am Tag im Büro, wird nach A15 bezahlt...

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Warum ist auf den Beamtentoiletten immer dreilagiges Toilettenpapier?Weil sie von jedem Scheiß zwei Durchschläge brauchen.

Wie heißt die Hymne der Beamten?Wake me up, before you go go...

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Beamtenwitze

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Imagewerbung?

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Imagewerbung?

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Imagekampagne für den öffentlichen Dienst in Kommunalverwaltung

1. Kampagnen- Logo 2020 Aktionskonzeption, Inhalte, TeilnehmerkreisBudgetplanung mit Minimal und Maximalzielkorridor

2. KampagnenstartAufmerksamkeitsstarker Start.Themenfelder wie Zukunftsszenario, „Bewusstseinsschaffung“Provokative Motive (mind. zwei – Männlein/Weiblein)Flächendeckend Informieren + am Point of Sale / in den Behörden.Plakatkampagne + Pressemitteilung evtl. RSH Konkret

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3. Informationswelle No. 1In Flyern und auf einer Homepage wird umfangreich über die Arbeits- und Ausbildungsmöglichkeiten in der öffentlichen Verwaltung informiert. Hiermit wird erstmals umfangreich und Zielgruppen gerecht informiert. Also auch Informationen für Bewerber die nicht eine Ausbildung machen wollen!

4. Plakatkampagne und Pressearbeit zum ersten Aktionstag„mitmachen und Einblicke bekommen –Entscheidungsgrundlagen vermitteln! Vorteile eines Ausbildungs- bzw. Arbeitsplatzes in der Verwaltung. „Job shadow for a day“ – was geht so ab im Bauamt? Mit dem Kämmerer unterwegs...

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Imagekampagne für den öffentlichen Dienst in Kommunalverwaltung

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Die Zukunft hat begonnen!

... Wenn nicht jetzt – wann dann!

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