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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 1
Wir bauen die Zukunft …
-Digitalisierung – Leuchtturmprojekte bei Leifheit
Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit AGWolfgang WissingHead IT/Business Processes
Markus TensingTruesto GmbH
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Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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6ANachhaltig Werte schaffen
Unternehmensprofil
� Das Unternehmen wurde 1959 von Ingeborg und Günter Leifheit als Werk für Teppichkehrer und Wischergegründet
� Seit 1984 ist Leifheit eine börsennotierteAktiengesellschaft
� Der Umsatz 2015 lag bei ~ 230 Mio €
� Leifheit beschäftigt ~ 1.200 Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter im In- und Ausland
� Der Schwerpunkt des Geschäfts liegt im europäischen Markt
� Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Niederlassungen
50 Jahre „immer eine Idee besser“
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13 Standorte und Niederlassungen in EuropaWerke in Deutschland, Frankreich, Tschechien
Über 60 Vertriebspartner weltweitvon Ägypten bis Zypern
Nachhaltig Werte schaffen
Unternehmensprofil
Standorte & NiederlassungenImporteure
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Ausgezeichnete Marken und Produkte
Nachhaltig Werte schaffen
Unternehmensprofil
• Superbrand: Leifheit zählt zu den besten Marken Deutschlands
• Die Bodenwischer Profi und das Twist System belegen bei Stiftung Warentest die ersten Plätze
• Häufige Design-Preise für inno-vative Produkte
• Der Verband der deutschen Parkettindustrie empfiehlt das Twist-System
Unternehmens-bereiche
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Leifheit, Nassau: Ca. 320 Mitarbeiter, Hauptverwaltung, Marketing, Vertrieb, Entwicklung und Qualitätssicherung für die Marken Leifheit und Soehnle (Waagen)Fertigung von Wäschespinnen, Isolierkanne Columbus, Rollenhalter Parat, Wischtuchpresse Profi, Bodenwischer Picobello, Kirschentkerner, Pflaumenentsteiner u.a.
Leifheit, Zuzenhausen:Ca. 120 Mitarbeiter, Zentraler Logistikstandort
Leifheit, Blatná: Ca. 370 Mitarbeiter, Fertigung von Stand- und Wandtrocknern sowie Bodenwischern u.a.
Birambeau, Paris/F:Ca. 100 Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing und VerwaltungHerby, La Loupe/F:Ca. 140 Mitarbeiter in La Loupe in Eure-et-Loir, Fertigung von Turm-, Stand- und Wandtrocknern
Mitarbeiter/Standorte
Wichtigste Standorte
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6AGrenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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6AWie kamen wir zu der Erkenntnis?
Fachbereiche sind nicht im Thema
„Leifheit ist jetzt auch auf Facebook“
CRM wurde immer wieder bestellt ohne konkrete Anfor derungen
Sich in die Tasche lügen: Anteil Umsatz im ecommerce vs. Vertrieb über Amazon als Großhändler
Ist der Bereich IT im Thema? („der Einäugige unter d en Blinden“)
Dilemma: Arrogante IT sagt dem FB was er eigentlich benötigen müsste
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Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 22
Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 23
1. SAP PLM – Schneller von der Idee zum Markt
� Produktentwicklung/Produktlebens-zyklus mit einer standardisierten zentralen Lösung
� Unternehmensweite Transparenz der Produktdaten
� Optimierung der Verbindung zwischen R&D und Produktion
� Weiterer Ausbau bis hin zum „Prosuming“ vorstellbar
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 25
3. Hybris Commerce
� Einführung eines Webshops auf der Hybris Plattform in Polen� Volle Integration ins ERP (Stammdaten, Bestände) und EWM � Bei Projekterfolg regionale Ausdehnung des Webshops und funktionale
Erweiterung� Endstufe -> alle kundenzentrischen Prozesse laufen auf der Hybris Plattform
inklusive „Big Data“ (semantische Analysen, predictive analytics….)
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 26
Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
Erkenntnisse
Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 27
Grenzenlose Herausforderungen – Kaum Anforderungen
Leifheit – ein mittelständisches Traditionsunternehmen
Vor der Kür kommt die Pflicht - SAP ERP und SAP EWM
Digitalisierung – Wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird?
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Leuchtturmprojekte – Bodenständige Herangehensweise
Die 3 Leuchtturmprojekte der Leifheit AG
Beispielhafte Darstellung kundenzentrierter Digitalisierung mit Hybris
Wie geht es weiter?
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Aufsichtsratssitzung │ 22.05.2014 │ S. 28
Wie geht es weiter?
Weitere Leuchtturmprojekte = Experimente, die uns b ei Misslingen nicht das Genick brechen
Erfolgreiche Ergebnisse der Leuchtturmprojekte = Hi nweise für weitere Optimierungen
Inkrementelles Vorgehen –> Evolution statt Revoluti on
Im Vordergrund steht das prozessual/technologische „Vorbereitetsein“
Weiterhin Beobachtung neuer Technologien/Geschäftsm odelle und Durchführung von „Experimenten“
Vielleicht „disrupten“ wir demnächst mit einem unse rer Experimente unsere Wettbewerber -> Auch Uber und Facebook waren mal ni cht mehr als ein Experiment
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