Wissenslandkarten – das universelle Werkzeug€¦ · Annee Hexelschneider (Dipl.-Ing.), Wien...

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Anne$eHexelschneider(Dipl.-Ing.),WienExper3nfürdieVisualisierungunddenTransfervonRelevanzinkomplexenWissensstrukturenhDps://wissendenken.com

Wissenslandkarten–dasuniverselleWerkzeug

WMOOC2017–Modul3–WerkzeugeundMethodenimWissensmanagement 2

WennwirInforma2onenvisualisieren,verwandelnwirsieineineLandscha9,diewirmitunserenAugenerkundenkönnen.AlsoeineArtLandkarte.UndwennwirunsinInforma2onenverlieren,isteineLandkartenützlich.DavidMcCandless

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VisuellesDenken=>vieleVorteile

=>VorteilefürdieArbeitmitWissen

2Schichten=>vielWissen

Inhalt-Format-Fer3gstellungsgrad=>strategischmixen=>universelleinsetzen

Vorsicht:Walter-Falle

DerWegisteinZiel

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„Esistschonmöglich,diePosi2onenallerFigureneineWeileimKopfzubehalten.

Dochvieleinfacheristes,wennmandasSpielbre/vorsichhat.DieForm,dieFarbeunddiePosi2onaufdemBreIsowiezudenanderenFigurenbieteneinreichesSetanInforma5onenundhelfen,bessereEntscheidungenzutreffen.“DaveGray

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Visualisieren=Vorteile« SinneskanalAugenimmtdiemeistenInformaHonenauf.

« GehirnverarbeitetBilderleichteralsText.

« BilderwerdenbesserimGehirnverankert.

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=>Wissenslandkarten=visuelleVorteile« ErweiterterDenkraum/Arbeitsspeicher

« Wissensichtbar,Nicht-Wissendamitindirektsichtbar->gemeinsamerFokus,Verstehen&Verständnis

« Gleichzei3gÜberblickundBlickaufDetails->denWaldunddieeinzelnenBäume

« Muster,Unregelmäßigkeiten,Verbindungen,...->erkennen,ausnutzenoderändern

« KomplexitätbewälHgbarer

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DergrößteWerteinerVisualisierungist,wennsieunszwingtetwaszuerkennen,waswirniemalszusehenerwartethaben.JohnW.Turkey

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Radar,o.J.

Basis-Schicht:

EtwaswasdieZielgruppeversteht

Elemente-Schicht:

z.B.Tools,Experten,Ar3kel,lessonslearned,...

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Wegzur

Mapistgenausowich3gwiedieMap!

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AuchderWegzurMapistWertschöpfungausWissenBringtEinsichtenindasgeis3geKapitalundinevtl.Probleme,Wissenzulokalisieren.

HilaWissenzuexternalisieren,Krea3vitätundEnergiefreizusetzen.

WegzurMap,z.B.:->wissensintensiveProzesseiden3fizieren->relevanteWissensressourcenableiten->Elementestrukturieren,kodifizieren->ElementeindieMapintegrieren->testen,updatenderMapplanen&ermöglichen. Eppler,2001

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„YoufallintotheWaldotrapif:-atfirstimpressionisamess.-itlackssequenHality.-therearenotwhitespotsareasthatgiveelementssomeairaround.-colorinyourmapdoesn'thighlightbutconfuses.-ittakestoomuchHmetospotimportantthings.“Paniagua,2015

DieWoistWalter?-Falle!

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Klassifizierungen

Inhalt,z.B.

•  Themen,

•  Daten,

•  Prozesse/Szenarien,

•  Quellen/Personen/Netzwerke,

•  ...

Format,z.B.

•  MindMap/ConceptMap,

•  Zonen-Metapher/Matrix/Diagramm,

•  Landkarte,Netze,

•  Canvas,

•  CustomerJouneyMap,

•  ...

FerHgstellungsgrad,z.B.

•  Workshop–hands-on,

•  WorkinProgress(Collec3veNotebookTrello)

•  Grafik,

•  ...

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Beispiele

Staflinger,Hexelschneider,2014

MindMapÜbergabePflegedienstleitung

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Beispiele

Novaketal.,2006/2008

„This is the cheapest way to get real business pains out in the open! „You are certain that the end result, ..., is intuitively accessible for business users. You understand the business 100%. The business learns hidden facts about itself…“

Frisendahl,2012

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Beispiele

Krönner,Hexelschneider,2015

Hands-onimWorkshop

Hexelschneider,2015

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Beispiele

FHBurgenlandMaster-StudiengangAngewandtesWissensmanagement,2016

MSExcel Eppler,Pfister,2010

HybridineinerBesprechung

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Beispiele

BildungfürOsrrol,2010

GoogleMap

NASA,2014

Webportal

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Beispiele

TheKnowledgeNavigator(KN):metadatarepository->facilitatesystemmigraHon.KNrepresentsconceptsanddatarelaHonshipsbothvisuallyandtextually,highligh3nglinkagesbetweentheoldandnewsystemsinaweb-based,interac3veplasorm Neo4j,2017

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Tipps&mehr

Workshop-hands-onprofi3erenvon•  gutenS3aen,

•  systema3schgenutztenModera3onskarten/post-itsinvielenFarben,Formen,Größen,

•  Packpapierunterlage,Malerklebeband,

•  vorgefer3gtenElementen(ArbeitsbläDer,Icons,....)

EntstandeneArtefakteaugebenfür

•  Kommunika3onzuVorgesetzten,Kollegen

•  follow-ups.

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Tipps&mehr

MeineBlogpostszumFormat:hDps://wissendenken.com/tag/wissenslandkarte/

MindManager2018kannmehr!hDps://www.mindjet.com/de/produkte/mindmanager-windows/?nav=hello#whats-new

neo4j->Berlin,27.2.2018hDps://neo4j.com/graphtour/

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Tipps&mehr

Gamestorming=KreaHvität->Wissenslandkarten:hDp://gamestorming.com

z.B.StakeholderMaphDp://gamestorming.com/stakeholder-analysis/

BlindSpotMaphDp://gamestorming.com/?s=blind+spot

RiverDiagram-Map->Wissenstransfer-Chancen:

hDps://chriscollison.wordpress.com/2010/09/16/km-tools-crea3ng-a-river-diagram/

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WissenmusssichinHandelnbeweisen.PeterDrucker

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QuellenAbbildungen:QuelleangegebenodervonAnneDeHexelschneideroderMacAppTheNounProject(freimitNounPro-Account)oderPixabay(frei)BildungfürOsmrol,2010(2010)BildungfürOsrrol.Ins3tu3onenundprivateBildungsanbieterfürJugendlichenachderPflichtschuleundErwachseneinden33GemeindendesBezirksLienz/Osrrol.BeratungsstellenSieheauchhDps://wissendenken.com/wissenstransfer/visueller-wissenstransfer/Eppler,2001Eppler,J.M.(2001)MakingKnowledgeVisibleThroughIntranetKnowledgeMaps:Concepts.In:Proceedingsofthe34thHawaiiInterna3onalConferenceonSystemSciencesEppler,Pfister,2010Eppler,M.J.,Pfister,R.(2010)DrawingConclusions:Suppor2ngDecisionMakingthroughCollabora2veGraphicAnnota2ons–AClassifica2onofSketchmarks.=mcmworkingpaper,No.1/2010,July2010.St.Gallen:=mcmins3tute,UniversityofSt.GallenSieheauchhDps://wissendenken.com/visuelles-denken/3-einfache-werkzeuge-fur-die-nachhal3ge-arbeit-mit-sta3s3ken-in-mee3ngs/FHBurgenlandMaster-StudiengangAngewandtesWissensmanagement,2016(Sommersemester2016)WissenslandkartezuWissensmanagement-MethodendesStudienganges2015

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Quellen

Frisendahl,2012Frisendahl,Thomas(2012)DesignThinkingBusinessAnalysis.BusinessConceptMappingApplied.Springer-VerlagGmbH,Heidelberg.SieheauchhDps://wissendenken.com/visuelles-denken/design-thinking-business-analysis/Hexelschneider,2015Hexelschneider,AnneDe(2013)Kundenkontakt:MomentsofTruthsichtbarunddamitVerbesserungengrei{armachen.In:BlogwissendenkenGefundenam01.12.2017aufhDps://wissendenken.com/visuelles-denken/kundenkontakt-sichtbar-verbessern/Krönner,Hexelschneider,2015Krönner,Sandra,Hexelschneider,AnneDe(2015)DieWorkshop-MethodeInselmeer:SchniDstelleneinmalandersbetrachtet.In:business-netz.com.DasportalfürManager,Fach-undFührungskräae.Gefundenam03.08.2015aufhDp://www.business-netz.com/Teamarbeit/Workshop-Methode-InselmeerNASA,2014NASA'sinterac3veKnowledgeMap.Gefundenam10.02.2015aufhDp://www.nasa.gov/offices/oce/divisions/cko/#.VNnJnylrjDaneo4j,2017Visser,Pieter(2017)AdvantagesofaGraph-BasedMetadataRepository[CommunityPost].In:neo4jBlog

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Quellen

Novaketal.,2006/2008Novak,J.D.,Canas,A.J.(2006/2008).TheTheoryUnderlyingConceptMapsandHowtoConstructandUseThem.Gefundenam09.10.2010aufhDp://cmap.ihmc.us/Publica3ons/ResearchPapers/TheoryCmaps/TheoryUnderlyingConceptMaps.htmPaniagua,2015Paniagua,Dario(2015)Visualmaps:TheWaldotrap.Gefundenam03.08.2015aufhDps://www.linkedin.com/pulse/visual-maps-waldo-trap-dario-paniaguaRadar,o.J.Visualiza3onSoaware:MappingToolsinOverview.Gefundenam22.10.2011aufhDp://www.visual-literacy.org/pages/documents.htmStaflinger,Hexelschneider,2014Staflinger,H.,Hexelschneider,A.(2014)PflegeWISSENistimFluss.30MethodenfürWissenstransferinderPflege.KammerfürArbeiterundAngestellteOberösterreichalsLead-PartnerinimEU-gefördertenINTERREG-Projekt„PFLEGE:EinArbeitsmarktderZUKUNFT–GrenzüberschreitendeKompetenzentwicklunginderPflege“OnlineaufhDps://wissendenken.com/wissenstransfer/pflegewissen-wissenstransfer/

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