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Co-Innovation durch
«Wie Sie im kleinen Team agil Anforderungen erarbeiten und
dennoch eine große Stakeholdergruppe involvieren.»
Sven
Krause
Expertise in Produkt- & Service Innovationen
Als Business Manager / Consultant aktiv
Passion ist die inhaltliche Führung und Entwicklung von
agilen Projekten und Organisationen
Erfahrung in Management 3.0, SAFe, SCRUM, Lean
Management, Kanban, EFQM, Agile Business Analyse und
Requirements Engineering, Prozess Management
Xing-Profil
Über Sven Krause
Einfache Aktivierung einer hohen Anzahl von Stakeholdern1
2
3
Schlüsselerkenntnisse für Teilnehmer:
Vereinfachung von organisationsübergreifender
Zusammenarbeit
Empowerment durch Feedback Kultur
Wie viel wiegt Ihr
Arbeitsleben?!
Die Ausgangssituation
Pain 2Zudem hat es oft eine
stark dezentrale
Wissensverteilung
Pain 1Projektmitarbeiter arbeiten oft
parallel an mehreren Projekten
gleichzeitig
Das Problem heute
Pain 3
Die neue Story für Entwicklungsprojekte
Die ideale Teamzusammenstellung
Business / IT
Architekt
Marketing
Domain /Techn.
Experte
Idea Owner
(Product Mgt)
Projektleiter
Moderator
(Coach)
Customer
Service
Business
Development
Kunde /
Anwender
Product
Owner
Der Zusammenhalt… Involvement schaffen
Der Speed Coach leitet
durch den Workshop
Wichtig ist eine
inspirierende Location
«out-of-office»
Das Team hat Spass und
arbeitet fokussiert und
lernt sich kennen
Tag 1
Findungsphase
Ausgangslage
Ziele & Bedürfnisse
Scope & Stakeholder
SWOT & Risiken
Benchmark
Tag 2
Kreativphase
Reflektion Feedback
Business Case
Angebot, Kosten
Anforderungen
Wertschöpfungskette
Tag 3
Konsolidierungsphase
Reflektion Feedback
Constraints & NFRs
Planung & Roadmap
Nächste Schritte
Jurykonzept als erweitertes Stakeholder Mgt
Marketing Fachexperte
Betrieb
Anwender
Scope & Kontext
Funktionalität
Prozessen
Risiken
Fach-Jury
CxO
Geschäftsführer
AbteilungsleiterBereichsleiter
Strategischer Fit
Projektkontext
Ressourcen
Budget
Management-Jury
Illustrationen
Lohnt sich das?
Wir beschleunigen Projekte (Projektlaufzeit wurde um ca. 2 Monate verkürzt)
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis(Ressourceneinsparung um die 15-20 %
Involvieren und Beteiligen eine hohe Anzahl von wichtigen
Stakeholdern (ca. 15% Projektkosten gespart)
Wir fördern die organisationsübergreifender Teambildung /
Zusammenarbeit (Grosser Weiterempfehlungswert - kein Marketing)
Speed Creation Prinzipien eingebunden
Open Innovation Project
Sven Krause
Head of Enterprise Agility
krs@zuehlke.com
Co-Innovation durch
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