Mental Model - Basis für eine nachhaltige Informationsarchitektur

Preview:

DESCRIPTION

 

Citation preview

Mental Model

Basis für eine nachhaltige Informationsarchitektur

NetFlow - Karen Lindemann

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 2 von 48

Wie meistens vorgegangen wird…

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 3 von 48

Top-down

© Jesse James Garrett

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 4 von 48

© Jesse James Garrett

Bottom-up

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 5 von 48

Evaluation

• Card-Sorting• Rapid Prototyping• Usability-Test

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 6 von 48

Users

Business

Content

IA

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 7 von 48

Users

Business

Content

IA

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 8 von 48

100% -

80% -

60% -

40% -

20% -

0% -

Delivery gap

Quelle: Bain Customer-Led Growth diagnostic questionaire, 2005

„The problem is that everybody thinks they‘recustomer focused.“ (James Allen)

Unternehmen, die meinten, Superior Experience zu liefern

Unternehmen, deren Kunden dies bestätigten

80%

8%

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 9 von 48

Testung von:- Marketingmaßnahmen- Produktdesign- Marktanalyse

FragebogenFokusgruppe

Moodboard

Voice of the Customer

PräferenzMeinungen, Vorlieben,

Wünsche

Testung und Optimierung von: - Interaktionsdesign - Prozessen- Informationsarchitektur - Content

Rapid Prototyping

Usability-TestCardsorting

WebanalyticA/B Testing

EvaluativVerhalten und Erwartungen

InnovationDesignstrategie

Gap-Analyse

KonzeptionInformationsarchitektur

TiefeninterviewsEthnographische Studien

Contextual Inquiry

Mental ModelTagebuch Studie

GenerativMentales Modell,

Gefühle, Motivationen

AnwendungMethoden

Dies ist nur ein Ausschnitt der möglichen Methoden sowie Anwendungsfälle.

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 10 von 48

Mental Model

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 11 von 48

Mental Model

„If the organism carries a ‚small-scalemodel‘ of external reality and of its ownpossible actions within its head ,it is able to try out various alternatives, conclude which is the best of them, react to future situations before they arise, utilizethe knowledge of the past events in dealingwith the present and the future, and in every day to react in a much fuller, safer, and more competent manner to theemergencies which face it.“

(Craik, The Nature of Explanation, 1943, p. 61)

Kenneth Craik

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 12 von 48

Innovation

„ Mental Models – Aligning Design Strategy withHuman Behavior“ von Indi Young (2008, Rosenfeld Media)

http://www.amazon.com/Indi-Young/e/B001JP01C2/ref=ntt_athr_dp_pel_pop_1

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 13 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

Mental Model

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 14 von 48

Mental Model „Movie goer“

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 15 von 48

Mental Model - Ausschnitt

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 16 von 48

1. Stakeholder-Interviews und Rekrutierung

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 17 von 48

• Stakeholder Interviews

• Festlegung des Scopes

• Segmentierung der Zielgruppe, hypothetische

Personas

• Screener

• Rekrutierung

1. Step

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 18 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 19 von 48

2. User Interviews

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 20 von 48

1. Verhalten, Philosophien, Emotionen – keine

Präferenzen

2. Nur offene Fragen

3. Keine „eigenen“ Begriffe vorgeben

4. Dem Gesprächsfluss folgen

5. Nicht über Produkte, Tools

6. Spezifische Erlebnisse

6 Regeln fürs Interview

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 21 von 48

3. Combing

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 22 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 23 von 48

1. Verhalten, Philosophien, Gefühle

2. Verb (1. Pers. Sing.) + Nomen

3. Granularität – The Hallway Test

Atomic Tasks

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 24 von 48 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Hallway,_Palacio_Real,_Madrid_2.jpg

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 25 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 26 von 48

4. Analyse und Pattern

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 27 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 28 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 29 von 48

www.slideshare.net/indi/sparking-creativity-through-empathy-1498093

Interact with People about the Film

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 30 von 48

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.flickr.com/photos/rosenfeldmedia/2125035293/in/set-72157603511616271/

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 31 von 48

5. Content-Model und Fertigstellung des Diagramms

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 32 von 48

Obere Hälfte des Mental Models

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

Verhalten, Emotion, Philosophie

(Task)

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 33 von 48

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

Konzeptionelle Gruppierung

(Tower)

Obere Hälfte des Mental Models

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 34 von 48

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

Chunk(Mental Space)

Obere Hälfte des Mental Models

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 35 von 48

Content Model

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 36 von 48

Vollständiges Model

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

Inhalte, die das Verhalten der Nutzer

unterstützen

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 37 von 48

Analyse des Mental Models

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

Gap

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 38 von 48

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.flickr.com/photos/rosenfeldmedia/2140204872/in/set-72157603511616271/

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 39 von 48

5. Informationsarchitektur

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 40 von 48

Mental Space 1

Mental Space 2

Mental Space 3

Mental Space n

Kategorie 1 Kategorie 2 Kategorie 3

Interviews

Task 1

Tower 1

Task 2

Task 3 Task 7Task 5

Task 10Task 8Task 6Task 4

Task 9 Task n

Tower 2 Tower 3 Tower 4 Tower n

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 41 von 48

Mental Spaces

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.slideshare.net/indi/innovation-with-mental-models

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 42 von 48

http://www.flickr.com/photos/rosenfeldmedia/2125025549/in/photostream//

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 43 von 48

„Usability eines Produktes ist das Ausmaß,

in dem es von einem

http://www.flickr.com/photos/rosenfeldmedia/2125025681/in/photostream/

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 44 von 48(www.bahn.de 2007)

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 45 von 48(www.bahn.de 2007)

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 46 von 48

Sie sind interessiert…

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 47 von 48

• Mental Model• Ethnographische Studien• Emotionale Tiefeninterviews• Contextual Inquiries• Personas• Card-Sorting• Rapid-Prototyping Tests• Usability-Tests• Usability-Reviews• Strategie und Konzeption• Innovations-Workshops• Coaching• Workshops mit internationalen Referenten

Für Referenzen sehen Sie bitte auf www.netflow-lindemann.de

…Sie möchten wissen, wie wir Ihr Business unterstützen können:

© NetFlow, 20096.10.2009 Seite 48 von 48

Vielen Dank !

Karen LindemannNetFlow – Analyse und Optimierung

von Websites & Software

www.netflow-lindemann.de

Recommended