System Scrum – geht doch!

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«System Scrum» – geht doch!

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Armin Panzer Hamilton Bonaduz AG Leiter HW Entwicklung Robotics MBA, NDS Informatik, dipl. Masch. Ing. HTL

Andres Asper Zühlke Engineering AG Value Engineering, Projektleiter, Entwicklungsleiter NDS Betriebswirtschaft, dipl. El. Ing. HTL

Daniel Tobler Zühlke Engineering AG Agile Coach, Scrum.org Trainer, SW Entwickler NDS Informatik, dipl. El. Ing. HTL, Maschinenzeichner

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3

Hamilton Company

BONADUZ

RENO

FRANKLIN

4

Subsidiaries

Hamilton Company

5

ROBOTICS LAB & SENSORS

Hamilton Business Units

STORAGE MEDICAL

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Was ist System Scrum?

Transparenz – Überprüfen – Anpassen

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Woher kommt System Scrum?

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System Scrum

Scru

m

Kanb

an fü

r IT

Lean Prinzipien

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System Scrum Basispaket

Zusatzpakete

Zusatzpakete

Zusa

tzpa

kete

Zusa

tzpa

kete

• Board • Meetings

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Top Lieferobjekt (Vision)

Arbeits-vorrat

In Arbeit

Erledigt

Projektplan

Mitarbeiter, Modul, Disziplin

Risiken

System Scrum Board

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System Scrum Karte

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Titel

Schätzung

Lieferobjekte

Pragmatische Visualisierung

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Risikovisualisierung

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Projektleiter

System Scrum Meetings Basispaket

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Konstrukteure, Ingenieure

Stakeholder

1 Woche

Entwicklungszeit

Syst

em S

crum

Mee

ting

Revi

ew

20’ max.60’ max.30’

Retro

spek

tive

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Zusatzpakete

Zusatzpakete

Zusa

tzpa

kete

Zusa

tzpa

kete

System Scrum Basispaket

• Board • Meetings

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Planning Poker

Cumulative Flow Diagram

Definition of Done

Schnelle Modelle

Limitierung Work In Progress, Visibility Line

…

System Scrum Zusatzpakete (eine Auswahl)

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Wo drückte der Schuh?

Ausgangslage

Neue Plattformentwicklung VANTAGE

Wertanalyse

Hamilton Bonaduz interne Mitarbeiter

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Wo drückte der Schuh?

Ausgangslage

Neue Plattformentwicklung VANTAGE

Grosse Entwicklung,

ca. 30 MA

> 5 Jahre

Diverse Disziplinen

Mechanik

Elektronik

Firmware

Software

Produktion

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Wo drückte der Schuh?

Ausgangslage

Neue Plattformentwicklung VANTAGE

Grosse Entwicklung,

ca. 30 MA

> 5 Jahre

Diverse Disziplinen

Mechanik

Elektronik

Firmware

Software

Produktion

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Umsetzung

System Scrum Schulung

Grundlagen Basispaket

Board einrichten

Erstes Scrum Meeting

Definition Zusatzpakete

Review

19

Umsetzung

System Scrum Schulung

Grundlagen Basispaket

Board einrichten

Erstes Scrum Meeting

Definition Zusatzpakete

Review

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Umsetzung

System Scrum Board

Farben für Disziplinen

Spalten für Fortschritt, von «Arbeitsvorrat» bis «Erledigt»

Zeilen für

Module

Risiko Vision

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Umsetzung

System Scrum Meeting

Jede 2. Woche

Meeting 90min

30 Personen

1. Präsentation vom

Entwicklungsstand

Fragen notieren

! 2. Fragen beantworten

und Entscheiden

22

Umsetzung

System Scrum Tracking

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Nutzen

• Übersicht und Transparenz in

kurzer Zeit

• Systemgedanke verankert

• Alle relevanten Disziplinen

involviert

• Strukturierte Meetings mit guter

Kommunikationskultur =>

Reduktion der Sitzungsdauer

«Ich hätte nie gedacht, dass das System Scrum so viele Veränderungen zum

Guten bringt» , F. Winter (PL)

«Punktlandung im XRP-WA Projekt dank

System Scrum», M. Hofstetter (GL-

Mitglied)

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Herausforderungen

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Herausforderungen

Elektronisches

Tool:

Atlassian Jira

Warum?

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Artikel von Markus Elsener

Der Sturz aus dem 17. Stockwerk Warum so viele Projekte in Terminnot geraten

Entwicklung: Navigation im Unbekannten…

Entwicklung: Navigation im Unbekannten…

Strategie 1: planbar machen

Strategie 2: beweglich bleiben

Strategie 1: planbar machen

Strategie 1: planbar machen

Strategie 1: planbar machen

Strategie 1: planbar machen

Transparenz

Überprüfen

Anpassen

Kommunikation

Strategie 2: beweglich bleiben

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Transparenz

Was habe ich gemacht?

Zeit

Kosten Qualität Risiken System Scrum – Geht doch! | A. Panzer, D. Tobler, A. Asper 12. September 2014 Folie 35 von 40

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Überprüfen…

• Risiken und Hindernisse

• Anforderungen und Ziele

• Lösungsansätze

Wo bin ich angestanden?

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Anpassen…

• Prioritäten

• Entscheidungen

• Ressourcen

Was mache ich als nächstes?

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Warum System Scrum?

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