2010 09 29 11-30 dr marcel siegenthaler

schmid + siegenthaler consulting gmbh - ein Spin-Off der Fachhochschule NordwestschweizWillistattstrasse 23, 6206 Neuenkirch, Telefon 041 467 3420 , www.topsoft.ch

Auswahl von Business-Software:

Zeit und Geld sparen mit der richtigen Vorgehensweise

Dr. Marcel Siegenthaler


Hintergrund

schmid + siegenthaler consulting gmbh


Übersicht


Referate zum Thema

12:00 Auswahl und Einführen von Business Software im SaaSDavid Lauchenauer, myfactory

12:30 Von der Evaluierung bis zum Echtstart – wie VlexPlus - Semiramis inside erfolgreich bei der Firma GIFAS-Electric GmbH eingeführt wurdeSilvan Meierhöfer, GIFAS-Electric GmbH Michael Hasler, VLEXconsulting AG


InhaltMotivation

VorgehenRegulärAbgekürztMit Randbedingungen

Aktuelle Stichworte

Hilfsmittel für die Software-Evaluation


Motivation

Ausgabenspanne 1 zu 3Grosser interner AufwandHohe MisserfolgsrateMassive Folgekosten


Kosten ERP

20 verschiedene Lösungen für 1 Projekt

Quelle: Thomas Widmer


Wissen imUnternehmen

Zeit

Produktivstart der Software

Breite Unterstützung der Abläufe durch die Software

Expertokratische Unterstützung

Hilfe zur Selbsthilfe

Projekt-

abbruch

Interner Wissensaufbau / Aufwand


Misserfolgsraten

Diverse Studien 50% bis 90%


Projekterfolg

Als Erfolg lässt sich definieren, dass die

Abläufe und die Mitarbeiter in der Firma längerfristig umfassend

von der Software unterstützt werden


Folgekosten

aus IDC-Studie, über www.inside-it.chbei 38% der Anwender> 50% der Gesamtkosten nach ImplementierungGründe

57%: Funktionale Erweiterungen54%: Andere Geschäftsprozesse42%: Andere Anforderungen

47%: Höhere Kosten (2% > doppelt)

http://www.inside-it.ch/


InhaltMotivation


Aktuelle Stichworte



Vorgehen (regulär)Aufgabe definieren

Aufnahme Ist-ProzesseProbleme, VerbesserungenEntwickeln Soll-Prozesse

Nötige IT-Unterstützung dazuZuordnung IT-Unterstützung zu ProzessenEinsatzkonzept Schulungsbedarf

Lösung suchenPflichtenheftDrehbuch / PrototypingVertrag

Software einführen

Aufgabe definieren

Nötige IT-Unterstützung dazu

Lösung suchen

Software einführen

BPR = Business Process Reengineering

Change!


Prozesse IT-Einführung


Praxisleitfaden: ERP für KMU

3. AuflageProduktion, Handel, Service4. AuflageFokus: PPS, PDM5. Auflage ServiceHilfe zur SelbsthilfeMethodikStolpersteineFirmenPraxisbeispiele


InhaltMotivation


Aktuelle Stichworte



Wo sparen?

AbkürzenProzessgestaltungPflichtenheft

Betroffeneeinbeziehen

Verlagern aufSW-Anbieter

Reguläres VorgehenEntscheidungssicherheitProjekterfolg

Verlagerung der Aspektevon technisch - funktionalenzu menschlichen (weichen)


5 Hauptkriterien

Funktionale Abdeckung der BedürfnisseAnpassbarkeit an zukünftige BedürfnissePotenzial des SystemlieferantenReferenzkundenPreis-Leistungs-Verhältnis


InhaltMotivation


Aktuelle Stichworte



Randbedingungen

Hinterfragen - Kommunizieren

Gesetzte Teilsystemez.B. Integration PPS in ERPIntegration Tochtergesellschaften

Integrationskosten50% US-Studie> 50 Systeme SW-Landschaft aufnehmen


Zentrale Rolle der Datenbank


Datenbankstruktur

Quelle: http://www.ofbiz.org

http://www.ofbiz.org/

http://www.ofbiz.org/


Randbedingungen

Hinterfragen - Kommunizieren

Gesetzte Softwarez.B. von Muttergesellschaft übernehmenEv. mehrere Implementationspartner?Prozessgestaltung trotzdem notwendig


InhaltMotivation


Aktuelle Stichworte



Schlagworte

SaaS (Referate heute ab 14:00 Uhr)

eCollaboration (Referate morgen ab 11 Uhr)

Cloude ComputingOnlinehandel (Referate morgen ab 14:30 Uhr)

(Retail-Aussteller)


Neues Interesse an PPS?

strategische Ebene12 Monate

taktische Ebene4 Monate

operative Ebene4 Wochen

dispositive Ebene1-2 Wochen

strategische Absatzplanung

strategische Beschaffung

rollende Planung

Produktion & Lager

taktischeBeschaffung

operative Beschaffung

operative Planung

AngebotNachfrage

PPS / APS / SCM – Lean Management Morgen ab 9 Uhr


InhaltMotivation


Aktuelle Stichworte



Software finden

über 500 Produkt-Anbieter-PaareGrobauswahl mit Datenbankwww.topsoft.ch

http://www.topsoft.ch/


Detailabfrage


Detail-Infos


1‘000 Referenzen


Vielen Dank für Ihr Interesse

Dr. Marcel Siegenthaler

Mail: [email protected]: 076 548 7013

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