FAQ's, Tipps und info's zur Zertifizierung zum Project Management Professional-PMP

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FAQ’S, INFO’S UND TIPPS ZUR ZERTIFIZIERUNG ZUM PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, PMP®

Wolfgang Gotscharek, Heinz-Michael Dickmann, 2014

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Agenda.

Vorstellung Moderator und Co-Moderator

Eingehen auf die Fragen, wie in der Webinarbeschreibung angegebenWozu sollte ich eine Zertifizierung überhaupt anstreben? Was habe ich eigentlich davon?Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?Welche Zertifizierungen im Projektmanagementbereich gibt es eigentlich?Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur Prüfung zugelassen zu werden?Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?Wer kann mich dabei unterstützen? Auf was muss ich dabei achten?Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungsmaterialien und den Prüfungsfragen folgen zu können? Wie sehen typische Prüfungsfragen aus?Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt?Was kostet mich das Ganze?


ModeratorWolfgang Gotscharek, PMP

Firma Gotscharek & Company GmbH,Management- und Technologieberatung undSeminarangebote rund um das Projektmanagement

Über 25 Jahre Praxiserfahrung im ProjektmanagementZertifizierter Project Management Professional, PMPZertifiziert in PMBoK, PRINCE2, MSP, P3O, ITIL, COBIT

Projektmanager, Berater, Coach, Trainer,Projektmanagement-Experte


Co-ModeratorHeinz-Michael Dickmann

Excellence in Organisationen und Projekten

Berater, Trainer und Coach Trainer für die Zertifizierungsvorbereitung zum PMP®Director at Large im PMI-Chapter München


Wozu sollte ich eine Zertifizierung überhaupt anstreben? Was habe ich eigentlich davon?


Wozu überhaupt Zertifizierungen? Was sind die Vorteile? (1/2).

Projektmanager steigern mit PM-Zertifikaten ihren persönlichen Marktwert

Zertifizierte Projektmanager können damit ggf. ihre Karriere beschleunigen

Zertifizierte Projektmanager lassen sich ihre Qualifikation neutral und objektiv bestätigen

Kann als Qualitätssiegel gegenüber Dritten dienen

In Ausschreibungen werden von PM immer häufiger eine PM-Zertifizierung verlangt

Für freiberufliche Projektmanager kann eine Zertifizierung ggf. die Auftragsgewinnung verbessern

Bietet für freiberufliche Projektmanager Wettbewerbsvorteile gegenüber Nicht-Zertifizierten

Kann höhere Honorar- bzw. Gehaltsforderungen rechtfertigen


Wozu überhaupt Zertifizierungen? Was sind die Vorteile? (2/2).

Generiert damit auch ein persönliches, höheres Selbstvertrauen in der Projektarbeit

Verbessert die eigenen PM-Leistungen durch Kenntnisse von Methoden, Techniken, Best Practices

Steigert die Qualität der Projektarbeit in Unternehmen durch die Mitarbeiterqualifikation


Was Zertifikate nicht leisten können!

Ein Zertifikat ist kein Garant für erfolgreiche Projekte!

Entscheidend ist das situationsgerechte und richtige Anwenden des Wissens in der Praxis

Ob ein Projektmanager gut und erfolgreich ist, wird nicht vom Zertifikat bestimmt

Es gibt viele erfolgreiche und gute Projektmanager, die auch ohne Zertifikat herausragend sind


Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?


Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?

PMI - Project Management Institute IPMA – International Project ManagementAssociation

AXELOS(vormals UK Cabinet Office, UK OGC – Office of Government Commerce)

Organisation gegründet 1969, 279 Chapter weltweit– 39 branchen- und themenspezifischeFachgruppen

gegründet 1965. In Deutschland durch GPM – Deutsche Gesellschaft für PM

Joint Venture zwischen CAPITA (51%) und Cabinet Office (49%)

Mitgliederanzahl 412.000 Mitglieder ca. 52.000 Mitglieder PRINCE2 Nutzer. Kein Berufs-verband. Ein Unternehmen

Verbreitung - International verbreitet in 207 Ländern- 9.653 aktive PMPs in Deutschland, (per Feb. 2013)- 521.315 aktive PMPs weltweit- 548.122 aktive Zertifizierungen weltweit- Insgesamt 723,581 Zertifizierungen

international verbreitet in über 60 Ländernbis Dezember 2012 rund 31.000 Zertifikate

Stärkste Verbreitung in Großbritannien. Anwendung von PRINCE2 auch in Australien, Südafrika, Indien, Niederlande, Belgien, Luxemburg und Dänemark

Standard/Best Practice

PMBoK® Guide - Projekt Management Body of Knowledge, 5th Edition, 2012

ICB® – International Competency Baseline 3.0, 2006

PRINCE2® – Projects in controlled Environments, Version 2009


Welche Zertifizierungen im Projektmanagementbereich gibt es eigentlich?


Zertifizierungen im Projektmanagement.

PMI IPMA AXELOS bzw. (APMG Examination Institute)

Basiszertifikat im PM (GPM) PRINCE2 Foundation

CAPM Certified Associate in ProjectManagement

PMF, Stufe D, Zertifizierte/r PM-Fachmann/Fachfrau (Certified ProjectManagement Associate)

PMP Project Management Professional CPL, Stufe C, Zertifizierter Projektleiter(Certified Project Manager)

PRINCE2 Practitioner

CPM, Stufe B, Zertifizierter Projektmanager (Certified Senior Project Manager)

PRINCE2 Professional

PgMP Program ManagementProfessional

CPD, Stufe A, Zertifizierter Projektdirektor(Certified Projects Director)


Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?


Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?

Was wünschen meine Kunden?

In Deutschland: PMI, GPM

International: eher PMI

Im ITIL-Umfeld: oft PRINCE2

PMBoK® Guide: Prozess-RahmenwerkWissensgebiete, Tools & Techniken

PRINCE2: Rezepthaftes Vorgehen,Formulargetrieben, Betonung BusinessCase, Management by Exception

ICB: Kompetenzorientiert – Betonungder Projektmanagerkompetenzen und der Soft-Skills

Ausrichtung Grobe Unterschiede


Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?


Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?

Ganz allgemein:

Je leichter die Zertifizierung zu erlangen ist, desto weniger werthaltig ist das Zertifikat


Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?


Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?

Das PMP-Zertifikat ist international anerkannt und auch gut im Markt sichtbar

Beweist Erfahrung (wg. Erfahrungsnachweis, auch Situationsfragen in der Prüfung)

Beweist umfangreiches Projektmanagement-Wissen (4-Stunden Prüfung)

Anspruchsvoll aufgrund des Lern-Aufwands bis zur Prüfung

Hohe Güte, Werthaltigkeit und breite Anerkennung des Zertifikats

Hohe Reputation des Project Management Instituts als Zertifikatsaussteller


Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur Prüfung zugelassen zu werden?


Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur PMP-Prüfung zugelassen zu werden?

„Secondary degree (High School Diploma, associate`s degree or global equivalent)“60 Monate „professional PM- experience“ *)7500 Stunden „leading and directing the project“ *)PM-Training „35 contact hours“

*) innerhalb der letzten 8 Jahre

„Four-year degree (Bachelor´s degree or global equivalent)“36 Monate „professional PM- experience“ *)4500 Stunden „leading and directing the project“ *)PM-Training „35 contact hours“

ODER


Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur CAPM-Prüfung zugelassen zu werden?

Educational background:Secondary diploma (high school diploma / global equivalent)

Projekterfahrung1200 hours

ODERPM Ausbildung:23 contact hours

UND


Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?


Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?

Sicherstellung der Contact-hours (Präsenzseminar) vor Anmeldung zur Prüfung

Zeit zum Lernen einplanen (Training + eigenständig, auch Lerngruppen)

Erfahrener Trainer: hilft oft auch individuell

Bücher + (kostenlose) Prüfungsfragen durcharbeiten

Gesamtdauer bis zur Zertifizierung ca. 1 bis 2 Monate

Achten auf Seminar/-anbieter Qualität, 5-Tages Seminar nach Erfahrung ein Muss!


Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?


Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?

PMBOK® Guide, 5th Edition(auch in deutscher Sprache)

Lehrbücher (z.B. Rita Mulcahy – PMP Vorbereitungsunterlagen, Bücher zu Prüfungsfragen, Beispiel-Exams)

Bei Mitgliedschaft im PMI®, Vorteile: (Bibliothek, kostenloser Download des PMBoK® Guide …… und und und) www.pmi.org


Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungs-materialien und den Prüfungsfragen folgen zu können?


Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungsmaterialien und den Prüfungsfragen folgen zu können?

Nicht zwingend, aber hilfreich

Sprachhilfe in der Prüfung, Anzeige der Prüfungsfragen auch in deutsch

Deutsche Übersetzung


Wie sehen typische Prüfungsfragen aus?


Wie sehen typische Prüfungsfragen aus? (1/3)

1 A project is a ________________ endeavour to create a _______________ product, service, result.

(x) PMBOK® Guide Glossaryund S.3

A repetitive - temporary B temporary - ongoing C ongoing - unique D temporary - unique



5 What is NOT correct about change Requests (x) PMBOK® Guide S. 92/93, 94ffFolien in TN-Handout

A Change requests may include corrective and preventive actions, defect repair, updates (changes to formally controlled documentation)

B Change requests are reviewed, approved or rejected in "Perform Integrated Change Control"

C An approved change request can require adjustments to the project management plan.

D Rejected change requests will be validated in "Control Quality"



6 A schedule network diagram may show all of the following EXCEPT

(x) PMBOK® Guide S.159

A Dependencies B Leags and lags C Schedule compression D Activities


Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt?


Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt? (1/2)

PMP® CAPM®

4 h 3 h

Multiple Choice / 1 von 4 Multiple Choice / 1 von 4

200 Fragen 150 Fragen

davon 25 “Testfragen“ davon 15 „Testfragen“

Erforderliche Quote für das Bestehen wird vom PMI® nicht mehr kommuniziert

Erforderliche Quote für das Bestehen wird vom PMI® nicht mehr kommuniziert

Die Prüfungen finden in einem Prometric-Testcenter statt

• Mitbringen: Zulassung, Ausweis (mit Bild)• 15 Min. Tutorial (Brain Dump)• Übersetzungshilfe• Fragen markieren (zurückstellen)

• Die Prüfung zum PMP darf max. 2 mal innerhalb eines Jahres nach der

Anmeldung wiederholt werden.


Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt? (1/2)

Voraussetzungen für Prüfung

Online-Registrierung unter www.pmi.org

Eintrag der „Voraussetzungen“ u.a. Nachweis der Projekterfahrungen

Evtl. Auditierung (Überprüfung) durch das Project Management Institute

Bei Zulassung: Anmeldung in einem Prometric-Center zur Prüfung

1 Jahr Zeit zur Ablegung der Prüfung

http://www.pmi.org/


Was kostet mich das Ganze?


Was kostet mich das Ganze?

Kosten für ein Mitgliedschaft beim Project Management Institute – Optional, aber 25% Rabatt und Zugriff auf viel Informationsmaterial (139 $ im 1. Jahr, dann 129 $)

Kosten für Lehrmittel (z.B. PMP Exam Prep, Rita Mulcahy, ca. 75 € bei Amazon)

Kosten für Präsenzseminar (Viele Anbieter, große Variationsbreite für die Kursgebührenvon ca. 1.900 Euro bis 3.800 € zzgl. MwSt.). Gfg. zuzüglich Reise-/Übernachtungskosten

Kosten für die Prüfung (ca. zum PMP ca. 325 €, zum CAPM ca. 180 €)

Ggf. Kosten für eine Wiederholungsprüfung, wenn erforderlich (ca. 375 $)


Unser Angebot.

Wir bieten Präsenzseminare zur Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP an mehrerenTerminen im Rhein-Main-Gebiet, München und Jena an.

Wir lassen Sie nach dem Seminar nicht allein. Mit unserem ergänzendenE-Learning-Special können Sie an kostenlosen Webinaren im Rahmen derNachbetreuung teilnehmen.

Unser nächstes Präsenzseminar findet bereits am 17.-21.2. im Rhein-Main-Gebiet statt

Weitere Termine finden Sie auf unserer Website www.gotscharek-company.com


Kontakt Details

Dipl. Wirt. Ing. Wolfgang Gotscharek

Tel.: +49 6181 66 27 90 Fax.: +49 6181 66 27 44

[email protected]

Kontakt Details

Dipl. Math. Heinz-Michael Dickman

Tel.: +49 151 1653 2397 Fax.: +49 151 131653 2397

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