Informeller Workshop-Tag #agilModerieren

Wie die Moderation (in einer agilen Organisation) gelingen kann

Berater, Systemchirurg, UnternehmerPatrick KoglinBachelor of Science

patrick@koglin.netwww.kogLean.de

KONSENS UND KONSENT

unterstützt durch Inhalte von

klügere, sozialere,

effizientere entscheidungen.

Die GrundlageDas Prinzip der Gleichberechtigung +

Sicherheit seine Meinung ohne Konsequenzen äußern zu können

führt dazu

Jeder wird zum Stakeholder: Händler, Mitarbeiter, Kunden, Gastronom, Abfüller, etc.

Grundkonsens

führt dazu

Jeder kann sich einbringenBeteiligung und

qualitativ hochwertige Entscheidungen

Der Konsens-Workflow am Beispiel von

Thema/Idee/Vorschlag/Fragestellung formulieren

und ins Online-Forum stellen

Es entsteht eine Diskussion bei der sich Interessen und Bedürfnisse

gegenseitig ausgleichen

Hierbei gibt es keine Filter

Jeder kann seine Interessen und Bedürfnisse für die Fragestellung einbringen

Abgeschlossen wird mit einem Beschlussvorschlag

Entscheidung im Konsensverfahren

1. voll einverstanden, 2. leichte bedenken

3. schwere bedenken, 4. sich zurückziehen

(5. veto)

Stabile Rahmenbedingungen

Kondensdemokratie im Überblick

Oberziel gemeinsam festlegen

Themen-eingabe, Diskussion, dann Beschlussvorschlag

1. voll einverstanden, 2. leichte Bedenken

3. schwere Bedenken, 4. sich zurückziehen

(5. veto)

(Not-Entscheidung, Not-Ausschluss)

bei Konsent: (5. schwerwiegender Einwand,

mit begründung)

Sonderregeln

• Notausschluss Notausschluss bedarf eines Konsens -1 (sprich die auszuschließende Person darf nicht mitentscheiden)

• Notentscheid Ein Notentscheid ist gebunden an die Bedingung, dass wir sonst nicht produzieren könnten).

Diese Einschränkungen haben Folgewirkung auf den Konsens: zum Beispiel…• dass versucht wird, keine zeitdringlichen Entscheidungen zu treffen (durch Produktion im Voraus)

oder• dass beim Veto nicht mit notwendiger Begründung gearbeitet wird. Das würde Menschen mehr

Macht im Prozess geben.

oder• dass wir keine schriftlichen Verträge aushandeln, sonst könnte niemand aus dem Konsens

wieder freiwillig austreten (Freie Vereinbarung).

Alternative: Systemisches Konsensieren

Oberziel gemeinsam festlegen

Themen-Eingabe, Diskussion, dann Beschlussvorschläge sammeln

zu allen Beschlussvorschlägen den Grad der Ablehnung durch

Fingerheben ermitteln.

Vorschlag mit geringster Ablehnung wird Beschluss.

weitere Informationen: partizipation.at