Veränderungsbegleitung und UmsetzungsberatungWir unterstützen Ihren Erfolg

Kambs, im Mai 2012

Unsere Vorteile

2

Ein kompetenter und spezifischer Partner für Veränderungsmanagement,

Umsetzungsbegleitung und Coaching in komplexen Situationen

Nationale wie internationale Projekterfahrung

Robustes und lösungsorientiertes Vorgehen

Bei Bedarf umfassender Zugriff auf Online-gestützte Managementdiagnostik-und

Befragungs-Instrumente für z.B. Mitarbeiter- oder Kundenbefragungen

Innovative Erlebnis- und Coaching-Ansätze u.a. mit unseren tierischen Co-Therapeuten

Netzwerk erfahrener BeraterInnen zur Untersützung im Bedarfsfall

Unsere Leistungen: Change Management

3

Unsere Leistungen: Krisenmanagement

4

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesundheitsmanagement in Institutionen des Gesundheitswesens:

Z.B. Statusbestimmung Krankenstand und Wirkfaktoren,

Einführung BEM,

Gesundheitsorientierte Führung,

Gefährdungs-/Belastungsanalysen psychische Gesundheit,

Mitarbeiter-Assistenz.

Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Konfliktmanagement (z.B. bei

Konflikten zwischen Berufsgruppen).

5

Selbstreflexion mit Pferden als ein Fokusbereich

Pferde sind hoch sensible Herdentiere, die ihre Konflikte und die Hierarchie in ihrem

familienähnlichen Verband auf meist spielerische und faire Art lösen.

Dabei bedienen sie sich einer sehr feinen nichtsprachlichen Kommunikation, die sich

auch auf der zwischenmenschlichen Ebene wiederfinden bzw. nutzen lässt. Also spielen

Sie mit den Pferden um die Position des Herdenführers und erfahren in dieser Zeit mehr

über Ihre sozialen bzw. kommunikativen Kompetenzen durch die Rückmeldung der

Tiere.

Die Coaching-Einheiten mit den Appaloosa werden mittels Transfer zum eigenen

Führungshandeln ergänzt und vertieft.

6

Beispiel „Erfahrungslernen für Nachwuchskräfte“

Vier Module für Gruppen von bis zu 15 TeilnehmerInnen plus Vor- und Nachbereitung.

Online-Persönlichkeitseinschätzung vorab: Einzelgespräche und Coaching-Vereinbarung mit

jeder/m TeilnehmerIn.

Modul I: Selbstreflexion mit Pferden zwei Tage).

Modul II: Andere Führen: Werkzeuge und Haltungen (zwei Tage).

Modul III: Change Management (zwei Tage).

Modul IV: Transferlernen und historisches Camp vor Ort mit Unterstützung von Berliner

Theaterpädagogen (drei Tage).

Gegebenenfalls während des Curriculums parallele Projektphase und Online-Ressourcen-Pool

zur Unterstützung der TeilnehmerInnen.

Individuelles Abschluß-Feedback.

7

Unser Coaching-Standort

8

Nutzen Sie unsere Basis im Warnow-Tal südlich des ältesten deutschen Seebads Bad

Doberan dazu, um Ihre nächsten Schritte in einem zielorientierten Einzel-Coaching zu

vertiefen

Ganz in unserer Nähe an einer Furt über die Warnow hat eine slawische Fluchtburg

über Jahrhunderte den Menschen einen sicheren Weg durch die bis ins hohe Mittelalter

hinein fast undurchdringliche Moor- und Urwaldlandschaft gewiesen und Ihnen Schutz

geboten

Wenn Sie uns im ehemaligen Gutsverwalterhaus der Domäne Kambs besuchen,

werden wir diesen Geist von Orientierung und der Möglichkeit, sich neu auszurichten,

für Sie bewahren und lebendig machen!

9

Claudia C. SoestmeyerDiplom-Psychologin, approb. Kinder- und Jugendlichentherapeutin, approb. Psychologische Psychotherapeutin

Studium der Psychologie (Klinische Psychologie und Wirtschaftspsychologie) in Bonn

Ausbildung und Approbation als Psychologische Psychotherapeutin und Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin

Langjährige Erfahrung in der stationären, teilstationären und ambulanten Therapie von Kindern und Jugendlichen

Umfassende Erfahrung in der Analyse und Therapie von Familien- und Konfliktsystemen

Konzeption und Umsetzung von therapeutischer Arbeit mit Pferden, u.a. in einer Einrichtung der stationären Suchthilfe

Dr. Pantaleon Fassbender

10

Dr. Pantaleon Fassbender, Diplom-Psychologe Über 17 Jahre Beratungserfahrung für Familienunternehmen und mittelständische Firmen,

u.a. bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und KPMG an der Schnittstelle zwischen „weichen“ und „harten“ Erfolgsfaktoren, etwa Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken in Sanierungs-Mandaten, aber auch zwischen Konfliktparteien in der Firma.

Klarer Fokus auf der Lösung der „menschlichen“ Seite des jeweiligen Konfliktes bei robustem Wissen um den wirtschaftlichen Rahmen und dessen Sachzwänge.

Breite Expertise bei Konflikten in Sanierungs- und Krisensituationen (auch z.B. bei dolosen Handlungen und Drohungen), Personalabbau, Deeskalation usw.

Internationale Projekterfahrung für Mandate und Tochtergesellschaften (neben EU-Europa): z.B. USA, Ukraine, Thailand, Mongolei (u.a. Vertriebsassessment, Management Audit).

Ausbildung: Studium der katholischen Theologie und Psychologie (Klinische Psychologie und Wirtschaftspsychologie) in Bonn, dort auch Promotion.

Coaching-Qualifikation für das "Entwicklungsorientierte Selbstmanagement-System“ (EOS) nach Prof. Kuhl (Osnabrück) und Klinisches Seelsorge-Training.

Gelistet in der KfW-Beraterbörse (Gründercoaching Deutschland, Personalberatungsprojekte der NBank).

Mobil: +49 172 6767 597, Festnetz/Fax: +49 3844 890 143.

Skype: pantaleonfassbender

Email: Pantaleon_Fassbender@kambs-consulting.de

Internet: http://www.kambs-consulting.de

11

Eine Auswahl unserer Veröffentlichungen

12

Ihr Kontakt

Kambs ConsultingDr. Pantaleon FassbenderDorfstrasse 1018258 Kambs++49 3844 890143 (auch Fax)http://www.kambs-consulting.dePantaleon_Fassbender@kambs-consulting.de