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mtc Management Prinzipien
Moving Targets Consulting GmbH, Arndtstraße 34, 10965 Berlin, [email protected] +49 30 847 12 44 - 0
mtc Strategy Retreat 2017
Motivation
KonzepteVoyagermodell
Dispruptive InnovationWhy Open?
Nerds do StarwarsTier oder Pflanze?
Ja oder Nein?
Werte
AnfängergeistFehlerfreundlich
Ja SagenKeine Abkürzungen
Dokumentation
mtc Entwicklerrulez (2006)mtc Confluence: Wertelisten
Wertepaare aus mtc All HandsBerichte früherer mtc Strategietage
Inspiration
Götz. W. WernerBernhard Glassmann
Thich Nhat HanhJ. Beck, J. Kornfield
Führung
SelbstmanagementEvidenzerlebnisse
Ursachen, ErgebnisseEntscheidungen
Drei Fragen
FragenWoran kann man einen mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner
oder mtc Kunden erkennen?
Was bedeutet es, einem mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner oder mtc Kunden wirklich zu helfen?
Was bedeutet es, einem mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner oder mtc Kunden wirklich zu dienen?
FragenWelche Management Prinzipien erkennen wir
durch unsere Beobachtungen?
Welche Management Prinzipien leiten wir aus unserer Einstellung zu helfen ab?
Welche Management Prinzipien leiten wir aus unserer Einstellung zu dienen ab?
(Nur ganze Sätze:)
Ergebnisse
Ergebnisse: Erkennen
Freiraum ermöglicht Selbstbestimmung und erfordert Eigenveranwortung.
Ergebnisse: Erkennen
Offener Umgang braucht Respekt.
Ergebnisse: Erkennen
Unterschiedlichkeit löst Probleme.
Ergebnisse: Erkennen
Gute Handwerker finden kreative Lösungen.
Ergebnisse: Erkennen
Anerkennung motiviert Wachstum.
Ergebnisse: Erkennen
Fairer Umgang erzeugt Partnerschaften.
Ergebnisse: Erkennen
Ergebnisse: Erkennen
Loyalität und Vertrauen ist ein Ergebnis der Zusammenarbeit und nicht deren Voraussetzung.
1. Freiraum ermöglicht Selbstbestimmung und erfordert Eigenveranwortung.
Offener Umgang braucht Respekt.
2. Unterschiedlichkeit löst Probleme. Gute Handwerker finden kreative Lösungen.
Anerkennung motiviert Wachstum.
3. Fairer Umgang erzeugt Partnerschaften. Loyalität und Vertrauen ist ein Ergebnis der Zusammenarbeit.
mtc Prinzipien - Erkennen
Ergebnisse: Helfen
Wirklich zu helfen heisst, das in diesem Moment Notwendige zu tun.
Ergebnisse: Helfen
Wirkliche Hilfe ist selten und wertvoll.
Ergebnisse: Helfen
Wirkliche Hilfe macht nicht abhängig.
Ergebnisse: Helfen
Um wirklich zu Helfen, braucht es Verständnis, Aufmerksamkeit und Entschlossenheit.
Ergebnisse: Helfen
Wirkliche Hilfe erwartet keine Gegenleistung.
Ergebnisse: Helfen
Wirkliche Hilfe befähigt.
Ergebnisse: Helfen
4. Wirklich zu helfen heisst, dass in diesem Moment Notwendige zu tun.
Wirkliche Hilfe ist selten und wertvoll.
5. Wirkliche Hilfe macht nicht abhängig. Um wirklich zu helfen braucht es Aufmerksamkeit, Verständnis und Entschlossenheit.
6. Wirkliche Hilfe erwartet keine Gegenleistung. Wirkliche Hilfe befähigt.
mtc Prinzipien - Helfen
Ergebnisse: Dienen
Dienst ist eine Leistung. Dienen ist eine Haltung.
Ergebnisse: Dienen
Dienste sind Leistungen, die einen Preis haben.
Dienste messen, bewerten und trainieren wir.
Dienste sind nützlich und wertvoll.
Ergebnisse: Dienen
Dienen ist Ausdruck unserer Haltung und Werte.
Dienen heisst, sich einer Aufgabe unterzuordnen.
Die eigentliche Aufgabe ist oft schwer erkennbar, und immer notwendig
und sinnvoll.
Ergebnisse: Dienen
Dienstleistungen ermöglichen es uns zu dienen.
Der Diener ist immer Herr seiner Aufgabe.
Ergebnisse: Dienen
mtc Prinzipien - Dienste
7. Dienste sind Leistungen, die einen Preis haben.
8. Dienste messen, bewerten und trainieren wir.Dienste sind nützlich und wertvoll.
9. Dienstleistungen ermöglichen uns zu dienen.
mtc Prinzipien - Dienen10. Dienen ist Ausdruck unserer Haltung und Werte.
11. Dienen heisst, sich einer Aufgabe unterzuordnen.Die eigentliche Aufgabe ist oft schwer erkennbar
und immer notwendig und sinnvoll.
12. Der Diener ist immer Herr seiner Aufgabe.
Vereinbarungen
Vereinbarungen
