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Technology Review Innovationskongress 2013 Dipl.-Psych. Regina Köhler Geschäftsführende Gesellschafterin der CONTAS KG Inhaberin der Firma AviloX Industrie 4.0 als Veränderungsprozess Wie Unternehmen sich heute auf die Arbeitswelt von morgen einstellen können 06.11.2013 CONTAS Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel

TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

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Industrie 4.0 als Veränderungsprozess - Wie Unternehmen sich heute auf die Arbeitswelt von morgen einstellen können

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Page 1: TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

Technology Review Innovationskongress 2013

Dipl.-Psych. Regina Köhler

Geschäftsführende Gesellschafterin der CONTAS KG

Inhaberin der Firma AviloX

Industrie 4.0 als

Veränderungsprozess

Wie Unternehmen sich heute auf

die Arbeitswelt von morgen

einstellen können

06.11.2013 CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel

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CONTAS – WIR BEGLEITEN STRATEGISCHEN

KULTURWANDEL

Partizipation

Unternehmenskultur

Vernetzung

Lernkultur

Dialogformate

Innovationskultur

Verantwortungskultur

LeadGreen®

Gesunde Führung

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel06.11.2013

Change Management

Zukunftsausrichtung

Talent Management

Befähigung

Wissensmanagement Enterprise 2.0

Social Software Lernen 2.0Digitale Transformation

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DIE INDUSTRIE DER ZUKUNFT WIRD ANDERS SEIN: THEMEN IN DIESEM VORTRAG

Wie wird sich Produktionsarbeit im

Rahmen von Industrie 4.0

verändern?

Wie müssen sich

Personalentwickler und

Führungskräfte auf die neuen

Anforderungen einstellen?

Wie kann Industrie 4.0 als

Veränderungsprozess gestaltet

werden mit hoher Akzeptanz der

Betroffenen?

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel06.11.2013

Bildquelle: © CONTAS, RM

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Veränderte Aufgabeninhalte und

Rollen

Mobile Endgeräte und

Assistenzsysteme erleichtern

flexiblen Mitarbeitereinsatz

Berufsprofile werden vielseitiger,

interdisziplinärer, anspruchsvoller

Interdisziplinäre Teamarbeit

IT-Kompetenz als Basiskompetenz

beherrschbare Technik

hohe Anforderungen an Flexibilität

bringen ernste gesundheitliche

Risiken mit sich

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THESE 1 VERNETZTES, FLEXIBLES ARBEITEN WIRD DIE REGEL

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel06.11.2013

Bildquelle: © Fraunhofer IAO

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neuartige, wechselnde, komplexe

Aufgaben- und Problemstellungen

Ganzheitliche Problemlöse-

Kompetenz im Team wird

Schlüsselkompetenz

Digitale Fertigungsassistenten:

Usability und Social Media

Wissensmanagement und Lernen

von entscheidender Bedeutung

Wissensressourcen flexibel

verfügbar machen

Kultur des Lernens und Teilens

von Wissen

Anreizsysteme überprüfen

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THESE 2 PRODUKTIONSARBEIT WIRD WISSENSARBEIT

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel06.11.2013

Bildquelle: © CONTAS, RM

Page 6: TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

Konsumenten werden Prosumer

Kundenbedürfnisse im Wandel

erzeugen Innovationsdruck

Nähe zu Markt und Kunden –

Entwicklungen erkennen und in

Wertschöpfung übersetzen

offene Innovationsprozesse

(Beteiligung von Mitarbeitern und

Kunden)

Innovationskultur: Infrage-Stellen,

Vernetzung, Wissen teilen,

Ausprobieren, Lernen

Vorhandene Instrumente und ihre

Anreizmechanismen überprüfen

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THESE 3 UNTERNEHMEN, DIE NICHT INNOVIEREN, STERBEN AUS

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel

Bildquelle: @ Mark van der Hell / pixelio.de

06.11.2013

Page 7: TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

Aus- und Weiterbildung müssen

sich flexibilisieren

Regelmäßige Überprüfung der

Berufsprofile, Interdisziplinarität

Entwicklung von Problemlöse-

Kompetenz in der Ausbildung und

in der Tätigkeit

Personal Learning Environment –

selbstorganisiertes Lernen on

demand

Kurze Module, soziales Lernen,

intelligente Lernassistenten

Strategische Relevanz als

Investition in Zukunftsfähigkeit

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THESE 4 LERNEN-ON-DEMAND WIRD DAS NEUE PARADIGMA DER

PERSONALENTWICKLUNG

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel06.11.2013

Bildquelle: @ Rainer Sturm / pixelio.de

Page 8: TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

Expertenansatz hat ausgedient

Ermöglicher, Ermutiger, Befähiger

Rahmenbedingungen schaffen,

damit Mitarbeiter leistungsfähig

und motiviert sind

Impulsgeber im Problemlöse-

Prozess

ganzheitliches Denken vom

Kunden her fördern

Unternehmenskultur entwickeln

Veränderungsprozess gestalten

Unternehmen strategisch

entwickeln

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THESE 5 ALTE MODELLE DER FÜHRUNG FUNKTIONIEREN NICHT MEHR

CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel

Bildquelle: © CONTAS, RM

06.11.2013

Page 9: TechReview 2013-11 - Vortrag Industrie 4.0

Strategische Relevanz von

Industrie 4.0 im Führungskreis

diskutieren

Industrie 4.0 in der Strategie

verankern und ganzheitlich als

strategische Initiative führen

Im Dialog mit allen Anspruchs-

gruppen ganzheitliches

Bewusstsein für Chancen und

Risiken von Industrie 4.0 schaffen

Projekte anstoßen

Fokus auf frühes Ausprobieren

unter Mitwirkung der Betroffenen –

fördert Akzeptanz und Offenheit

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INDUSTRIE 4.0 ALS VERÄNDERUNGSPROZESS WAS KÖNNEN SIE HEUTE SCHON TUN?

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Bildquelle: @ lichtkunst.73 / pixelio.de

06.11.2013

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STRATEGISCHER KULTURWANDEL MIT CONTASINSPIRIEREND, PARTNERSCHAFTLICH, WIRKSAM

Danke für den wertvollen Dialog! Bitte stellen Sie uns Ihre Fragen:

Regina Köhler

Geschäftsführende

Gesellschafterin CONTAS KG

& Inhaberin von AviloX

0163.6505819

[email protected]

www.contas-kg.de

www.AviloX.de

XING Regina_Koehler

Twitter @leadgreen

@MyAviloX

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