Cv wagener harald_german

QUALIFIKATIONSPROFIL Stand: 31.12.2015WAGENER, Harald

Beraterstufe: Partner

Jahrgang: 1964

Nationalität (Land):

Ausbildung/Beruf:

Deutsch

BürokaufmannOrganisationsprogrammierer (IHK)EDV-Organisator (IHK)EDV-Fachwirt (FH)Wirtschaftsinformatiker (FH)

Org./DV-Schwerpunkte: SAP R/3ABAP, ABAP-OO, ABAP Shared ObjectsABAP CheckpointSwitch und Enhancement FrameworkABAP Units und Assert MethodenMemory Inspektor,SCAT, SAT (Performance)IDOC, BAPI, BADI, EAI, WorkflowScanner, RF, RFID, SAP-Concole, TelNet.SAP-Script und Smart Forms, SAP QueryForm Scape, Stream Serve, DocBridgeMill,LSMW, SXDA, CATT, ECATT, TestingOutputmanagement mittels OTF, RDI und PCL5.BSP, ITS, solide Grundlagen WAS und Netweaver, WebDynproTask-Forces (Performance, Berechtigungen, Archivierung, Richtlin-ien)SD, MM, QM, PM, FI, TRM, FSCM, CO, QM, BW, CS, PS, GTS, EHS, MRSS, EWM; MRSSIS-BEV, IS-U, IS-RETAIL, SCM, GATPProjektleitung und Managementberatung, ASAP, Global ASAPSPAM, SPAU, SPDDSTMSSolution Manager

DV-Methoden:

Konzeption:

OOD, OOPPackaging, KomponentenmodelleRapid Development, Agile DatenmodellierungKonzeption und Realisierung ganzer ERP-Module

Betriebswirtschaftliche Fachgebiete:

LogistikQualitätskontrolleInstandhaltung

Führungserfahrung: Geschäftsführung, ProkuraAbteilungen bis zu 35 PersonenEntwicklungsteams zwischen 3 und 400 Personen

Consulting.Software.Organisation – Managing Partner Otto-Brenner-Str. 11, 46483 Wesel Tel.: 0281/1642701 Mobil: 0177/3513624 Fax: 0281/1642702

EMail:[email protected]

Wagener, Harald Seite 1 von 45

mailto:[email protected]

Branchenschwerpunkte: Konsumgüter, ElektronikGetränkeRetailChemieAutomotivePharmaEntsorgerBanken

Sprachkenntnisse: Englisch verhandlungssicherHolländisch fliessend lesen und verstehen. Gut in sprechen und schreiben.Französisch lesen

Werdegang:

Zeitraum Funktion/Tätigkeit2011 – heute Freiberufler, ABAP, ABAP-OO Senior Entwickler, Logistik Senior Berater2003 - 2011 Geschäftsführer, Unternehmer, Platinum-Berater1997 - 2003 Abteilungs- und Bereichsleiter „Entwicklung“; COPA GmbH Wesel1996 - 1997 techn. Projektleiter bzw. stellv. Leiter Entwicklung; SSA in Düsseldorf1995 - 1996 selbstständiger EDV-Berater, Projektleiter und Organisationsprogrammierer1993 - 1995 Organisationsprogrammierer/Projektleiter; trend SWM in Freiburg.1986 - 1993 Organisationsprogrammierer/Projektleiter; Firma Schäfer Werke GmbH

Neunkirchen1984 - 1986 Lohn- und Finanzbuchhalter; Gaststätten Siegerlandhalle in Siegen


DV-Kenntnisse:

Bereich Eigenschaft Ausprägung Erfahrung inMonaten

BetriebssystemeBetriebssystemeDatenbankenDatenbankenDatenbankenGroupwareHardwareNetzwerktechnikNetzwerktechnikNetzwerktechnikProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProgrammiersprachenProjektmanagementProjektmanagementProzessoptimierung

ProzessoptimierungProzessoptimierungOutputmanagement

Standard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard Software

WindowsUNIXMS SQL-ServerOracle DatenbankAS/400, DB2ExchangeSAP DBNovell Netware 4.0SNMPTCP/IPABAPABAP-OOBSP/MVCWebservice (Proxies, Transformation)WebdynproSAP-ScriptSmartformsAdobe Interactive FormsJAVARPGProjektplanung und -steuerungLineare Modelle ,V-ModellWasserfall- und rekursive bzw. iterative SpiralmodelleASAP, Global-ASAPHORIZONStreamServe, FormScape, DocBrige-MillBPCSFRIDAMAS90SAP HANASAP BWSAP SD, MMSAP FI, COSAP FIN-FSCM-TRMSAP QM, PM, PP, PI, CSSAP CRM, CIC, ISM-CICSAP ETMSAP WM, EWMSAP BC (Basis) SAP CRMSAP PSSAP APOSAP CS / SMSAP Desktop Office Integration DOIWorkflowScanner, RF-TransaktionenSAP Product Lifecycle ManagementSAP EHSSAP GTSSAP PI/XI (ABAP)

ExperteStandardStandardStandardStandardExperteExperteExperteExperteExperteExperteExperteBasisStandardStandardBasisStandardStandardStandardExperteExperteExperteExperte

ExperteStandardStandard

ExperteExperteExperteStandardStandardExperteStandardStandardExperteStanardStandardStandardBasisBasisStandardStandardStandardStandardExperte ExperteBasisBasisStandardStandard

288 60 60 36320120 72 60 60 60230120 6 12 12 3 4 14 17180400 40 82

86 36 14

48110 48 2 12178 86 12 90 5 2 31 34 4 9 12 9 10 27 16 12 6 20 16


Bereich Eigenschaft Ausprägung Erfahrung inMonaten

Standard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareStandard SoftwareSonstiges

SAP ITS, Web-Studio, ITS-MobileIS-BeveragesIS-RetailF&R Forecast and ReplenishmentIS-U, Public-SectorIS-MediaSolution ManagerTranslation with SAPNetweaverEclipseAdobe DesignerHTML

StandardExperteStandardStandardStandardStandardStandardStandardExperteStandardStandardExperte

6 85 36 12 3 40 2 5 4 3 6 12

Schulungen:

Firma Funktion/TätigkeitCSO / SAP BSP, MVC

Web-Dynpro Netweaver 4.0 Zertifizierung WDEWM1 EWM Workshop for Developers WDEHAM SAP HANA HA400 ABAP Programming on SAP HANA

CSO SGD, JVA-Programmierer (März 2003 – heute)

COPA GmbH Führungsseminare bei Firma Coverdale, Teilnahme an diversen internen Workshops im Bereich der SAP-

Anwendungsentwicklung (BC-Sets, Handling-Units, ...), Teilnahme an SAP-Skill-Konferenzen, Einführung in die Programmiersprache JAVA, ABAP-OO. ZSO065; Einführung in Objektorientierung, BC621; IDOC-Schnittstelle Entwicklung, BC421; IDOC-Schnittstelle Grundlagen, Zertifizierung als MM Berater, BC411 ABAP für Fortgeschrittene, BC415 Kommunikationsschnittstellen in ABAP, BC601 Business-Workflow Definition und Einsatz, BC600 Business-Workflow Einführung, MCA90; Management Course ASAP/BE (Projektleitertraining), D45BC; Delta 3.x-4.0 ABAP und Basis, D45SD; Delta 4.0-4.5 im SD, D40SD; Delta 3.x-4.0 im SD, BC410 Transaktionsverarbeitung, Zertifizierung als SD, MM und ABAP-Berater

SSA Inc. Boot-Camp mit Produktschulung und Projektmanagementausbildung in Chicago, SCM v6.0 Vertriebsmanagement.

trend SWM ILE-RRG

EMW/Schäfer Werke

RPG Systemkenntnisse AS/400, Systemkenntnisse IBM/38,


Projekterfahrung SAP:

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 09.2015 –aktuell

Automotive Retail TROST AG, StuttgartEntwicklung SD und IS-RETAIL

Entwicklung im SD Suchhilfe über Embedded Search (TREX) Anpassung der Preisfindung. Diverse Performance-Verbeserungen in Z-Reports Entwicklung eines Tools zum Vergleich von alten und neuen

Konditionen der Preisfindung auf Basis von Altbelegen. Ausweis der Differenzen als ALV.

Erweiterung INTRASTAT (ATLAS)

Entwicklung im RETAIL Performance Verbesserungen für eigene WebDynpro

Anwendungen.

Customizing im SD Buchung von wertmäßigen Vorgängen mit

manuellem, statistischen Wareneinsatz. Neue Kalkulationsschemata, Ausschlussgruppen für

Konditionen neue Auftrags- und Fakturarten Kopiersteuerung, Positionstypen.

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 08.201509.2015Überwiegend REMOTEl

Bergbau Kali + Salz, KasselEntwicklung MM, ABAP-OO, UML

Entwicklung im MM Entwicklung von Klassen und Methoden für das automatsche

Buchen des Warenausgangs für Wareneingänge aus Bestellungen für welche Reservierungen vorliegen. Änderung von Mengen und Endausfassung. Buchen über BAPI_GOOSMVM.

Cockpit für das Ändern des Lagerortes in Reservierungen bzw. in Meldungen falls über das PM initiiert.

Einrichtung von Ausnahmeberechtigungen über die SU24. Cockpit für das Nachbuchen von Belegen sowie Entsperren von

Arbeitsvorräten (Zusammenfassung mehrerer Reservierungen) Konzeption über UML und Word.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2015 -AktuellPARTTIME

Pneumatic FESTO AG, OstfildernBeratung und Entwicklung SD und BC, ABAP-OO, ABAP

Beratung im SD Diverse Tickets (3rd level Support). Formeln (VOFM) für die Summenbildung von

Variantenkonditionen (VA00).

Entwicklung im SD: Entwicklung mehrerer Userexits um eine neue Preisfindung auch

bei einer Änderung von Kopffeldern (VBAK, VBKD..) vorzunehmen. Dabei wird der alte und neue Wert gespeichert, ob eine neue Preisfindung stattfinden soll und mit welcher Art. Die Art wird zum Schluss, nach Prioritäten, ausgewertet und eine neue Preisfindung durchgeführt.

Formeln (VOFM) für die Summenbildung von Variantenkonditionen (VA00).

Klassenbasierte Entwicklung (ABAP-OO) für eine generelle Ausgabe von Nachrichten (mit/ohne NAST) für alle Medien (incl. des Mediums 7, aber hier über Folder (SOC3). Basis bilden die Klassen CL_BCS*.

Entwicklung eines Cockpits zur Übersicht von Mengenkontrakten.in Bezug auf Status, offene Mengen, Änderungsbelegen und Anhängen über GOS und/oder IXOS. Kurz ein Cockpit mit Drilldown Funktionalität und Absprüngen in alle wichtigen Transaktionen.

Entwicklung eines Pflegetools incl. Massen-Insert und Massen.Update für Nachrichtenfindung Sendemedium 7.

Restore-Tool von SAP-Office Einträgen (SOFM, SOOD, SOC3…) nach nicht korrekt gelaufenem Reorgs über RSBCS_REORG. Anzeige der Differenzen und selektiver EXPORT TO DATABASE über ALV.

Entwicklung in BC

Klassenbasiertes Tool (ABAP-OO) zum Kopieren/abgleichen von Tabelleninhalten auf andere Systeme

Entwicklung im MM: Userexit (MM-SRV) t für die Zusammenfassung von

Positionen für eine Dienstleitung in Bezug auf eine Servicebestellung um später in der DP90 nur noch eine Hauptposition zu finden.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2015 –11.2015Stundenweise remote

Energieversorger bayernets, EnBW …über Bersch Business ConsultingEntwicklung FI /CO Beratung Basis

Entwicklung im FI / CO Mehrere SmartForms und Adobe (PDF) Formulare

Beratung Basis Einrichtung eines generellen Druckers für ADS (PDF). Erweiterung sog. Font Calls für KYROCERA Drucker, Schriftart

Calibri.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2015 –01.2016

Retail KIK, BönenManagementberatung, Entwicklung und Beratung im SD MM, WM und QM sowie IS-RETAIL über ABAP-OO

Entwicklung im MM Automatischer Abschluss von Bestellungen und Kontrakten bei

bestimmten Grenzen.

Entwicklung im WM Forecast auf Basis von Aufteilern und Umlagerungen für den

Personaleinsatz.

Entwicklung im QM Funktionsbaustein zur Anzeige von GOS Objekten als auch im

Content Repository (über Docuware) abgelegten Anhängen zu jeweils dem gewählten Objekt, Prüflos, Bestellung, Bestellposition, Lieferant, in Form eines Tree-ALVs mit Hotspots zur nativen oder Anzeige im Browser.

Entwicklung im RETAIL Diverse (ca. 70) Prüfreports mit Auswahl von vorgegebenen

Prüfungen und Tabellen zur schnelleren Findung von Stammdatenfehlern.

Entwicklung in BC Erweiterung des Workflow Monitors durch Grafik und Absprünge

in andere Transaktonen

Managementberatung Prüfen von Aufwandsschätzungen, Planung von Schulungen für

internes Personal, Coaching von bis zu 6 Entwicklern.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 05.201505.2015REMOTE

Retail Gries Deco Company (DEPOT), NiedernbergBeratung, SD, FI, Intercompany, Reihengeschäft

Beratung SD Komplette Einstellung des buchungskreisüber-

greifenden Verkaufs für den Online Shop in AT und CH als neuen Prozess, beginnend mit internen Kun-dennummern der Betriebe, neuen Auftrags- und Fak-turaarten, Konditionen und Kalkulationsschematas.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.201508.2015

Nahrungsmittel DEMATIC Nürnberg für CampinaFriesland NLSenior ABAP, ABAP-OO Developer EWM

Entwicklungen im EWM: Mehrere RF-Dialoge u.a für Loading.Exceptional

HUs. und system-guided. Ermittlung der Gangreihenfolge über BADi Erweiterung Business Partner und Pflege der Felder

im Dialog Eigene Tabreiter und Felder mittels Busi-ness Data Toolset (BDT)

Erweiterung der Pack Spec um eigene Felder auf Header und Level Ebene. Auspräung 2er BADI für das UI der Pack Spec mit eigenem Sub-Screen Dyn-pro.

Vorplanung von zu bauenden Paletten über Planned Shipping Handling Uints (PSHU) über Badis in der Wellenfreigabefür die Bereiche Layer Pcker und Colli Pick unter Berücksichtigung von Restriktion (Vor-gaben we max. Höhe, Gewicht, Anz. Lagen etc…) der zu belieferden Kunden.

Entwicklungen im WM: Auslagerstrategie über MDH und Kanalbelegung

(EXIT_SAPLL03A_005) Überlieferunsgmöglichkeit eines TB mit einem TA

(EXIT_SAPLL03A_009) Überführung von nicht LE geführten Lagerbeständen

in LE geführte und umgekehrt über IM Bewegungen, Ein-/Auslagerung an Schnittstellenlagertyp und Au-flösen dessen Betandes über die Quittierung,

Customizing im EWM: Einrichten der Erweiterungen des Business Partners

undl der Anzeige nur bei bestimmten Partnerrollen. Einrichten der Presentations Profile Einrichten VerifIzierung. Erstellung eigener RF-Menues Erstellung eigener RF-Screens. Einrichten von Ressourcen-Gruppen und

Ressourcen. Einrichten Presentation Devices. Einrichung NBWC Rel. 5.0 incl Services (SICF) ICM

Monitor (SMICM) und Profile (RZ10/11). Einrichtung Shippig Cockpit (SCO Release 9.1) und

Dock Appointment Scheduling (DAS). Erweiterung des DAS über BOPF (Business Object Processing Framework)

Erweiterung des DAS über ein neues Feld, und Er-mittlung aufgrund des neuen Feldes ob andere Felder Pflichteingabe sind/werden oder nicht sind/werden

Dialog (eigene Transaktion) für sog. NIO (nich in Ordnung) Paletten,

Neusequenzierung der HU Positionen in einer TU beim Verladen abhängig variabler Kriterien und Rei-henfolge.

Eigene Konditionssätze für PPF Einplanbedigungen BADI für Planned Ship Hus. Ermiitlung möglichst

glechgewichtiger Palettem unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Kundenvorgaben.

Customizing im WM: Auslagerstrategie, Lagertyp-Suchreihenfolge, Akti-

verung Exits am Lagertyp Mapping IM Bewegungsarten nach WM Ausprägung der WM Bewegungsarten PPF Konditionen erweitert

Sonstiges: Konvertierung über IST-Mobile . SAP Gateway und OData Eays Enhancement Workbench EEW

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 09.201402.2015FULL- und PARTTIME

Retail TAKKO Fashion, TelgteSenior ABAP, ABAP-OO Developer IS-RETAIL

Entwicklungen im IS-Retail: Vorschaltreports zur automatisierten Anlage von

Aufteilern (WA01). Up-/Download von Excel-Sheets zru manuellen An-

lage von Aufteilern 4 neuen Strategien zum Ausschluss, Priorisierung und

Anteilsberechnung Erstversorgung. Vorschaltprogramm und Aufteilerstrategie für

Nachversorgung, Neue Aufteilerstrategie für Russlandgeschäft. Diverse Extraktoren an das BW System. Erweiterung Bestellung (ME2_N) mit neuen Feldern

über BADI Z_ME_GUI_PO_CUST mttels Inter-facemethoden aus IF_EX_ME_GUI_PO_CUST.

Eigene Nachversorgungsstrategie entwickelt mit Kor-rekturmengen bei abweichenden Lots.

Entwicklung eines Schnittstellentools, dass variable Daten mit freien Bedingungen auslesen kann (Defini-tion Tabelle oder View), bestimmte Felder in freier Reihenfolge /Zeilstruktur) überträgt und die Datei (Name definierbar) in einem wählbaren Format (csv, txt, xls) auf einem Laufwerkspfad ablegt. Mit diesem Tool wurden dann ca. 35 Ausgangschnittstellen in 2 Wochen erstellt.

Rückmelden an das sendende System wenn eine Datei verbucht wurde, mit welcher IDOC-Nummer dies geschehen ist, inkl. Aktueller Status des IDOC und aller evtl. Fehlernummern und –texte.

Erweiterung der Nachversorgung um sog. Korrektur-mengen wie Inventurdifferenzen, nicht erhaltene Ware, andere Mengen im LOT etc..

Erweiterung Materialstammpflege um kundeneigene Felder auf einem eigene Tabreiter in der Transaktion MM41, MM42 bzw. MM43.

Emailversand für Betriebestamm Erweiterung und Füllen des Betriebestamms um

Geokoordinaten über BADI WB0X_ADD_CUST_DATA_E..

BADI-Implementierung für die Erweiterungen des Lieferantenstamms (Prüfungen).

Automatische Listung für Lotartikel bei Anlage über das Interface IF_EX_LISTING_PREPACK_COMP.

Neue BADI Logik zur Bestimmung vonm Artikelnum-mer und Kuztext je nach Materialart.

Klassenmodellierung mi UML

Entwicklungen im POS-DM (BI): Ersetzen von nicht gefundenen EAN-Nummern durch

die Fehler-EAN aus dem POS-DM Customizing.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2015 -02.2015PARTTIME

Chemie/Pharma Merck KGaA, DarmstadtBeratung, IPC. OPC, QM, ABAP-OO

Entwicklungen im QM Entwicklung von Klassen und Methoden auf Basis

von CL_SALV_TABLE sowohl für IPC als auch OPC.. Vielfache Absprünge und ICON-Darstellungen für Stati. Die Entwicklung umfasst ca. 35 Klassen mit 200 Methoden.

Entwicklung mehrerer ABAP-Proxies für die SOAP Weitergabe an externe Systeme (Verwen-dungsentscheid, Prüfergebnisse..)

UML Diagramme für FRSE Dokumente.

Beratung im QM

Rückführung von Planungs-, Prüf- und Meldungsprozessen in den SAP Standard, Einführung der ISO Norm für Stichprobenverfahren

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 12.2014 -03.2015PARTTIMEremote

High Tech Phoenix Contact, Blomberg, SAP AG WalldorfPerformance, Pricing, JCO, SD, ABAP

Entwicklungen im SD Bei der Übergabe von vielen Positionen aus dem

Warenkorb des Webshops kam es zu erheblichen Performanceproblemen einerseits bei der Übergabe mittels Java Connector (JCSO) andererseits aber auch beim durch den Kunden eigens entwickelten RFC-Baustein,.der wiederum das BAPI_SALESOR-DER_SIMULATE aufrief.

Nach Vermittlung der Zusammenhänge und der Histo-rie wurden ein Plan für das Vorgehen mit dem Kunden abgestimmt und mehrere Arten von Performance Traces aufgesetzt und ausgewertet.

Letzt endlich wurde ein neuer Baustein, mit gleichem Interface entwickelt der aber nicht mehr die Auf-tragsanlage simuliert sondern es wurde die Fak-turaschnittstelle ohne SD Belege genutzt und die Preise zu simulieren für die Verfügbarkeit wurden die Bausteine der Verfügbarkeitsprüfung statt einer Auf-tragssimulation verwendet.

Das Vorgehen führt zu einer ca 15 mal besseren Per-formance.

Wietere Detailvervesserungen waren daher schon nicht mehr nötig, wurden aber in einem Statusbericht nochmals beschrieben und empfohlen.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 12.2014 -04.2015

Maschinenbau (Mähdrescher, Traktoren..)

Claas KGaA, HarsewinkelSenior ABAP, ABAP-OO Developer MM, GTS, WM

Entwicklungen im MM Buchungen auf bestimmte Lagerorte unterbinden über

die Erweiterung SAPMM07M. Gefahrstoffnummer auf anderem Tab Anzeigen. Reverse-Charge Verfahren für bestimmte Zolltar-

ifnummern. Korrekturreport für falsche Daten in Bestellungen, Kontrakten und Lieferplänen. Prüfungen der Eingaben im Exit ZXM06U43.

Materialarten für die Überleitung an GTS auss-chliessen.

Neur Formeln in der Preisfindung und Konditio-nen (VOFM)

Entwicklungen im WM Einzelne Quants aus frei verfügbaren Lagerbeständen

in ein neues Hiochregallager auslösen und getrennt einbuchen. Selektion, Anzeige im ALV, Auswählen und markierte buchen. Incl. Application Log.

Schnittstelle zu und von ONTRAM. Über CALL TRANSFORAMTION und Webservices (ABAP Prox-ies) werden Texte der von Klassenmerkmalen unter Angabe der Quell- und Zielsprache am ONTRAM gesendet und wieder an SAP zurückgegeben und dann in der Zielsprache abgelegt.

Entwicklungen im GTS Materialart für nicht tarifierte Materialien aus dem ERP

System nachlesen und mit anzeigen. Zusätzlich Auswahl der Materialart ermöglichen.

Formulanpassungen Lieferantenlangfristerklärung (LLE). Andruck aller Gesellschaften an die der Liefer-ant geliefert hat. Claas setze eine eigene Zollge-sellschaft ein, die für allen anderen deren zoll-rechtliche Belange erledigt.

Entwicklungen im FI BAdI im Treasury (TPM_ACCIF_TRAC) zur Änderung

der Felder im FI Beleg

Sonstige Entwicklungen Feldexit für das Datenelement CDUSRNAME auspro-

grammiert, um statt einer annoymen Ennnnn Nummer den Vornamen und Namen anzuzeigen.

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 11.2014-11.2014PARTIME

Metallverarbeitung ThyssenKrupp System Engineering GmbH, WadernABAP, ABAP-OO, ITS-Mobile

Entwicklungen im PM und HR: Entwicklung einer IST-Mobile Anwendung (jeweils für

3 verschiedene Geräte, Smartphone, Tablet und Ul-trabool) zur einfachen Rückmeldung von Zeitereignis-sen und Störungsmeldungen, Die Besonderheit an der Anwendung lag darin, dass nur eine Eingabe (Personalnummer) und die Auswahl eines Auftrages aus dem Arbeitsvorrat der Personalnummer erfolgen mußte. Der Rest wurde über variable Buttons ges-teuert. Insgesamt gab es dazu 4 Ebenen bei denen die Buttons variabel auf Basis des zuvor aus-gewählten Auftrags und der bislang betätigten Buttons erfolgte.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.201408.2014

Medien Gruner & Jahr, HamburgSenior ABAP, ABAP-OO Developer SD Berater

Entwicklungen im SD und IS-Media: Entwicklung eines Tools zum Download von zu kor-

rigierenden Rechnungsdaten, mit der Möglichkeit diese zu stornieren, eine neue Preisfindung durchzuführen, die Kontrakte anzupassen, eine neue Rechnung sowie wenn alle Rechnungen einer Datei fehlerfrei erzeugt wurden, eine neue Rechnungsliste anzulegen. ALV oder ALV-Tree Darstellung, Versand der Rechnungsdaten per Email und PDF, Info an Sachbearbeiter.

Performanceanalysen und Tuning von zentralen Zu-griffen unter ABAP und ORACLE.

„Konditionenworkbench“. Konditionen eines Vertriebs-bereichs müssen bei Änderungen in einen anderen gespiegelt und mit einem Massentool manuell angepasst werden. ALV mit bis zu 8 Subsccreens.

Ermittlung und Umstellung von Repository-Objekten für Vertriebsbereichsspezifische Zugriffe (vorher nur MARA, jetzt MVKE)

Entwicklung eines Tools um Transporte vorab im Ziel-system prüfen zu können.

Customizing der Frachtkosten für externe Spediteure auf Basis von Gewicht und Kilometern.

Erweiterung der Suchkriterien im IS/M-CIC um neue Struktur EFINDD_CIC, einen eigenen Subscreen und „free-selection-criteria“.

Aufnahme eigener Felder in den Navigationsbereich über Customizing, Definition und Ausprägung eigenes Action-Box sowie eigener GUI-Status.

HTML-Kundenübersicht als CIC eigene Komponente Definition eigener Web-Templates (SWO0). Einrichten der Servcies über SAP-Web-Studio.

Beratung im Bereich SD, Konditionen, Preisfindung und Fakturierung


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2014- 12.2014PARTIMERemote

Automotive KTR KUPPLUNGSTECHNIK Senior ABAP-OO Developer, SD Berater

Sperren verschiedener Konditionen zur Eingabe bei bestimmten Kunden in der Auftragsverwaltung, Pric-ing

Steuerfindung im Auftrag bei Reihengeschäften Rechnungsprüfungsreport Spediteure für die

Frachtkostenabrechnung. Angebotsverfolgung an KTR Töchter und deren End-

kunden Spediteurs,-Routen-, Incotermfindung Sammelgänge für EDI-Bestellungen Packlisten direkt bei Übergabe an Fremdsystem

mailen Validierung des LIS nach Wiederaufbau

Automatische Ermittlung von Materialbereitstellungs-, Lade, Transport und Lieferdatum in abhängigkeit von Sammelsendungskunden und deren Versandtagen.

Steuerung alles Userexits über ein Framework je Modul, Report, Unterprogramm, Funktion, Methode und/oder CR-Nummer sowie über alle gängigen Or-ganisationseinheiten.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2014- 03.2014

Healthcare JOHNSON & JOHNSON Senior ABAP-OO Developer, SD Berater

Weiterentwicklung der kundenspezifischen An-forderungen auf Basis einer Industry-Solution welche komplett ABAP-OO basiert ist.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2014- 01.2014

Maschinenbau ORMAZABAL / SAP AG Senior SD Berater, Senior ABAP DeveloperLIS

Neuaufbau des kompletten LIS seit 2000 nach Up-grade und fehlenden Infostrukturen

Eigen ABAPs zum Befüllen nach ORACLE ORA-01555 Fehler beim kopieren.

Validierung des LIS nach Wiederaufbau

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 11.2013 - 06.2014PARTTIMERemote

Produktion Vaillant Senior SD Berater, Senior ABAP DeveloperABAP, SD, SUPPORT, ADOBE INTERACTIVE, GTS

Ticketing im SD Umfeld für Europa Adobe Interactive Forms und Workshops Performance Tuning SD Berater für die Frachtkostenabrechnung Spanien SD Berater für INTRASTAT und Ablösung durch GTS.

Entwicklungen im MM: Automatisches Umbuchen und Löschen von Um-

lagerungsaufträgen für Spanien incl. Anlage des Or-derbuchs, da der MRP Lauf aufgrund nicht vorhan-dener Dispogruppen die Lagerorte nicht richtig zuord-nen konnte. Benachrichtigung per PDF Liste und Mail an entsprechende Benutzer.

Entwicklungen im GTS: Eigene Formulare unter Adobe Forms für Lieferanten-

und Lieferantenlangfristerklärung.

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2013 - 11.2013PARTTIMERemote

Retail Fressnapf Senior ABAP DeveloperABAP, IS-RETAIL, F&R

Einstellungen in F&R für Verteilzentrum und Filiale un-tersucht und korrigiert

Externe Absätze eingespielt und die BEF darauf eingestellt

Schnittstelle zu GK weiterentwickelt Schnittstelle zum Online Shop über ABAP-Proxies er-

stellt. FI-CA: Ausbuchungen und/oder Übergabe an Inkasso

bei Überschreiten definierter Mahnstufen Artikelstamm von SAP-ERP zu Partnern undSubsys-

temen (z.B. LVS, Palettierung..) bei Änderungen auch an abhängigen Z-Tabellen per IDOC in übertra-gen. Dazu wurde das Segment E1BPE1MARAEXTRT mit einstellbaren Identifieren verwendet


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2013 - 10.2013PARTTIME

Diverse Manns und Partner Ganztägige Workshops für die Umstellung von SAP-Script und/oder SmartForms auf Adobe.

Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2013 - 05.2014

und

10.2015 .01.2016PARTTIMERemote

Bauwirtschaft SAG GroupSenior ABAP DeveloperABAP, LSMW, PM, ETM, CO, PS, FI

Diverse: Erstellung von ca. 15 LSMWs zur Datenübernahme

von PM Daten User-Exits in der Equipmentanlage /-änderung.

Mußmerkmale lt. Klassensystem ausfüllen Workflow in Verbindung mit Webdynpro im Bereich In-

vestment-Management (MM, PS, FI) realisiert. Dabei wird auch jeweils ein PDF als Anhang an das Workitem mit dem aktuellen Stand neu angehängt.

Entwicklung diverser Enhancement-Spots.

Entwicklungen im PM/ETM: Eigene Transaktion mit Customizing zur

Benachrichtigung der Kostenstellenverantwortlichen per Email mit PDF Anhang über anstehende Wartungstermine Diese werden dabei mit Ampelsymbolen versehen. Vorschläge zur Mitnahme von GwG’s am selben Standort dergleichen Kostenstelle.

Workflow für das Invest Management. Benachrichtigung der Beteiligten und gestaffelte Fristenüberwachung im Workflow. WebDynpro und WebService Anbindung für die Backendlösung.

Entwicklungen im FI: Automatische Ermittlung und Verbuchung von WIP je

Geschäftsperiode und Dialoge um die Bilanzvorträge wieder zu entlasten, Storno, Application-Log.. Selektion wahlweise über Kostenrechnungskreis, Geschäftsbereich, Proficentern.

Treasury und Cash-Management. Erweiterung VTBFHA , BAPI_FTR_FXT_CREATE. Erweiterung des Badi FTC_CUSTOMER-EXTEND im Interface. Später über SNote 1495910.

Automatische Ermittlung und Verbuchung von POC nach IFRS-Methode und buchen im neuen GL. Dialoge um die Bilanzvorträge wieder zu entlasten, Storno, Application-Log.. Selektion wahlweise über Kostenrechnungskreis, Geschäftsbereich, Proficentern.

Entwicklungen im PS Planerlöse und Kosten mit Deckungsbeiträgen.

Interaktives ALV mit Delta Änderungsmöglichkeit. Absprung ins ECP (Easy Cost Planning). Selektion über Projekt, PSP, Stufe, Kostenarten, Kostenartengruppen, Kostenstellen und/oder Kostenstellengruppen.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2011 - 02.2011PARTTIME

Energieversorger AVU Gevelsberg über SAP AGSenior ABAP DeveloperABAP-OO, IS-U, Marktpartnerkommunikation, MABIS, Solution Manager, IDEX

Abgleich der neuen Formate INVOIC, REMADV, MSCONS und UTILMD mit den Anpassungen des Kunden (IDEX)

Erweiterung der Standardklassen von SAP (Redefini-tion) um die erweiterten Anforderungen von MABIS

Benutzung der durch SAP CD entwickelten Er-weiterungen für MABIS

Solution Manager zur Dokumentation und zum Zeiterfassung benutzt.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit07.2010 -06.2014PARTTIME und FULLTIME

Nahrungs-/Genussmittel Ferrero Deutschland GmbHSenior ABAP DeveloperQM, EWM, PI, ABAP, ABAP-OO, WORKFLOW, SOLU-TION MANAGER, SOLMAN, PM, EH&S. PM, CS

Technische Spezifikationen Upgrade auf EHP6

Entwicklungen im QM: Konzeption und Realisierung einer Statistik auf Basis

von Bewegungsdaten aus dem QM mittels diverser ALV-Grids und nahezu aller Möglichkeiten dieser Klasse.

Übersetzung in Englisch mittels SE63 und SLXT. Dynamisierte Prüfungen auf Ebene von Tag, Schicht

und/oder Stunde entwickelt BAPI-Flex-Plan für die Dynamisierung der

Stichprobenanzahl je Produkt und Linie. Abgleichreport zwischen Prüfplanvorgaben aus Italien

und den landesspezifischen Erweiterungen über customizbare Fragestellungen und ALV

Smart Forms: Materialspezifikationen Anbindung von FormScape. Erweiterung der Klasse CL_GUI_ALV_GRID um

variable Anzahl der Kopfspalten (Fixierung) MII Anbindung Vergleich DQO-AQS

Über die Funktionen CP_EX_PLAN_READ und QPAP_PLAN_READ wird das BADI QPAP_FLEX_PLAN implementiert und eine Prüflosanlage simuliert. Dieses geschieht sowohl für die zentral angelegten, wie auch die lokal angepassten, Pläne. Ein ALV gibt die Änderungen, Einfügungen und Löschungen aus.

Erstellung neues Spezifikationsformular über und Integration in Genehmigungsworkflow

Periodical Checks Dynamische Bestimmung der Anzahl

Auswahleinheiten sowie der Basismenge in einer Stichprobe

Korrekte Rundung von Floating-Point-Werten abhängig vom Exponenten

Der Baustein “ROUND” rundet nur auf die Anzahl Stellen, danach ist die Zahl “wahlfrei”. Über Die Klas se cl_abap_math=>round_f_to_15_decs Wird der Wert einer floating-point Zahl auf 17 Stellen genau und mittels Write DECIMALS in den genauen Wert auch unter Berücksichtigung des Exponenten gebracht.

Neue, umfangreiche, Dialogtransaktion mit Tree- und ALV-Controls zur Verwaltung von Erweiterungen des Prüfplans.

Reklamationsbericht als Email im HTML-Format mit angehängtem PDF.

Periodische oder interaktive Benachrichtigungen /Auswertungen über Grenzwertverletzungen bestimmter Plan-/Merkmalskombinationen als Mail mit PDF und/oder ALV.

Matrixerfassung (eigene Transaktion) mit der Möglichkeit Werte pro Maschine zu erfassen, wahlweise Schichten (von-bis Uhrzeiten in Bezug auf einen Produktionstag (-> STICHTAG), Auto-Skip von Merkmalsprüfungen, bis zu 6 customizbare Prüfpunktidentifikatoren pro Werk und customizbaren Aufbereitungen pro Merkmal (z.B. Ablaufdatum oder Herstellzeit).


07.2010 -06.2014lPARTTIME und FULLTIME(Fortsetzung I)

Entwicklungen im EWM: EWM Anbindung über das XI. Austausch von

Informationen wie Verwendungsentscheid, Umbuchungen in gesperrte/freie Bestände etc.. Bislang konnten die Daten nur über RFC’s und nicht über IDOC’s bzw. PI ausgetauscht werden. Diese Funktionalität wurde erweitert.

Barcode zur Anlieferung aktivieren. Plattenbestandsvorschau über mehreren Ebenen von

Werk, Lager, Lagerort, Material bis hin zum Mindesthaltbarkeitsdatum. Das Programm simuliert künftige Zu- und Abgänge je nach Aus- und Rücklagerstrategie und stellt die Bestandsituation für mehrere, konfigurierbare Szenarien parallel dar. Anbindung über SAP HANA und neuen ABAP-Stack.

Entwicklungen im EHS: Automatischer Abschluss in der Transaktion

EHSAMBTEAT und füllen von Standardwerten über implizites Enchantements in der Unterroutine check_conditions_for_closing

Eigene Transaktion Unfallschnellerfassung Neue Formulare in die Transaktion EHSAMBTAET

integriert. Untersuchung Bildschirmarbeitsplatz und Lärm. Hintergrundbild als „echtes“ Formular.

Tree-Control-Übersicht Arbeitsbereiche Unfallworkflow auch mittels Web-Dynpro und

eingebettetem Adobe Interactive Forms. Hierarchische Suchhilfe über Arbeitsbereiche mit

phonetischer Suche. Anzeigereport über ALV-GRID der Anzahl Personen

mit Einschränkungen bzw. Anzahl der Personen je Einschränkung in hierarchischen Arbeitsbereichen.

Workflow eines Ambulanzbucheintrages mit Webdynpro und Adobe Interactive Forms Anbindung der den Ablauf eines Unfalls bis hin zur Maßnahmenbehandlung prozessiert

Planungscockpit Praxiskalender

Entwicklungen im MM: Eigene Transaktion zur Anlage von

Servicebestellungen (Dienstleistungsabwicklung MM-SRV) auf Basis von Rahmenverträgen und erwarteten Werten bis zum einem festgelegten Wert. Danach neue Bestellanforderungsanlage.

Workflow Materialanlage, Genehmigung, Überarbeitung, Orderbuch, Infosätze, Mailgenerierung im HTML-Format aus SAP heraus

Anpassung von Coding nach Änderung auf LINUX-Applikationsserver bei Erhöhung von Hex-Werten.

Bestellbündelung abhängig Anzahl Tage und WertVorgabe in Report RM06BB20. Erweiterung Materialstamm um kundenindividuelles Feld, „Kritisches Teil“ auf Werksebene.

Preisfindung: Konditionen ohne Wareneingang mit EXT LMEXF001.

Konsignationsabwicklung für technische Materialien über Dispobereiche und Schnittstellen zu sog. „Werkzeugschränken“. Hier auch Modifikation der Bildsteuerung für den Materialstamm.

YARD-Management Anbindung (EWM) mittels Planungsboard (ALV) und Anlagen von Transporten und/oder Anlieferungen für das EWM.

Konsignationsabwicklung für technische Materialien. Masseänderung: Übernahme Lagerorte in

Bestellbelege und Benachrichtigung der Lieferanten per Mail oder Fax bei offenen Bestellungen.

Materialnummernumstellung und CONV_2070.


07.2010 -06.2014PARTTIME und FULLTIME(Fortsetzung II)

Entwicklungen im PM: Messwertübergabe mittels ABAP_Proxy und BAPI. Netzplandarstellung über OCNG und Funktionsgruppe

CNET mittels mehrerer ALV Docking Container. Das Layout von Linien und Maschinen (beinhaltete technische Plätze und Equipments) und die Verbindungen können frei zusammengeklickt werden und über die HTML Darstellung dann Aktionen wie Meldungsanlage, Ausfallstatistik etc. ausgeführt werden. Auch ergibt sich daraus eine schnelle Übersicht der gerade „in Ausfall“ befindlichen Equipments. Erweiterung auch um Subequipments. Zusätzlicher Einbau von frei wählbaren Grafiken im jeweiligen Symbol.

Eigene Transaktion Materialreservierung für Auftrag. Eigene Transaktion Schnellerfassung Auftrag und

Meldungsanlage Kopie der Transaktionen IK18 und IW28 zur Anzeige

des übergeordneten Equipments und des nächsten Wartungsschrittes bei leistungsbezogener Wartung.

Auswertungsreports zu Meßbelegen. Stücklistengenerierungstool. Im IH-Auftrag stehen

Equipments mit Baugruppe, deren Stückliste gelesen wird. Es werden nur Komponenten der Reservierungen angezeigt, die nicht als Stücklistenposition gepflegt sind. In der ALV-Liste kann für einzelne Materialien eine Menge und Mengeneinheit eingegeben werden, die beim Sichern der markierten Zeilen in die Stückliste übernommen werden.

Mobile Solution: Anbindung über SUP (SAP unwired plattform).

OEE-Statistik mit Datenbanktriggern, Framework zum Füllen der Fortschreibungen und Anzeige von variabel definierbaren Grafiken (Spalten, Summen, Gruppierungen, TOP-n… mehrere X/Y Achsen, bis zu 15 verschiedene Typen (Linien, Tachos, Donut.. auch als Mischform). Erstmalig dazu die Klasse CL_GUI-CHART_ENGINE verwendet, welche zu ECC 6.0 zu Verfügung steht.

Automatische Anlage von Meldungen welche über SPS-Steuerungen erzeugt werden und Verbuchung im SAP.

Solution Manager Solution Manager zur Dokumentation und zum

Change Management Handling benutzt (Workbench und Customizing Transporte).

Basis und Tools Anzeigereport für Aufrufe Transaktion -> Transaktion

im Rahmen von GRC. Dieser zeigt an ob Aufrufe über Die SE97 abgesichert sind, sowie ob es sich um „hart-codierte“ Aufrufe, Konstanten oder Variablen für die Transaktion handelt.

Anzeigereport für User-Statistiken, insbesondere um die Anzahl der unterschiedlichen Transaktionsaufrufe je User bzw. User/TCode. Dies wird im Rahmen von IDM (Identity Management) für die Einordnung der sog. LIC-Gruppen benötigt. Die Zugriffe können wahlweise auf die Workload Statistik, über das BW oder über eigene Tabellen erfolgen.

Umstellung zweier sehr datenintensiver Auswertungen auf SAP-HANA.

Abgleich von Datenbankstrukturänderungen und automatisches Anpassen der SAP HANA-DB.


07.2010 -06.2014PARTTIME und FULLTIME(Fortsetzung III)

Entwicklungen im CO: CO-Lohnverrechnung von Stundenleistungen aus

dem Wartungsbereich (Arbeiter) für Maschineneinrichtung( Angestellte auf Basis von Zeitintervallen aus dem HR.

Entwicklungen im PP: Darstellung der Druckausgabe von WOLKE Druckern

im HTML Control incl. Grafiken und QR-Codes. Editierbarkeit und zurückspeichern.

Darstellung von Produktionszeiten pro Material und Linie als Balkendiagramm incl. der jeweiligen Scanzeiten pro fertiger Palette (Darstellung als Pfeile im Balkendiagramm).

Entwicklungen im PP/PI: Interfaces zum Gruppenssystem über:

- Auftragsfreigabe- Diverse Stammdaten- BADI Vorgangsfreigabe- BADI Bestätigung- EIgene Felder in Subscreens- Funktionsbausteine eingebunden EA-APPL- Vorgäne aus dem PI Sheets ausschliessen

HANA-Studio


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2011 – 07.2011

Pharma Recipharm, Wasserburger Arzneimittelwerke, Wasserburg am InnSenior ABAP und QM-BeraterABAP, ABAP-OO, LSMW, QM, best practice Pharma

Vorstudie zum Einsatz von entweder SAP-QM oder dem komplette Einführung SAP-QM auf Basis des best-practice Systems unter ECC 6.0 EHP 4

Prozessberatung Evaluierung und Aufwandskalkulation


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit05.2010 -05.2011

Retail SAP AGSenior ABAP Retail DeveloperSCM, IS-RETAIL, F&R, APO 7.0, GATP, ABAP, ABAP-OO, SOLUTION MANAGER, SOLMAN, CIF

Fachliche und technische Spezifikationen Konzeption und Realisierung der Erweiterung des

Live Cache sowie verschiedener CIF Schnittstellen. RETAIL Behälterplanung, Bezugswegermittlung. Testen und Setup von Integrationsmodellen. ABAP, ABAP-OO. Handling-Unit-Management Regelbasierte-GATP Anpassung der Stücklistenauflösung bei Verwendung

der GATP. Die Stücklisten werden im Rahmen eines Sourcings (GATP-Aufruf) komplett entfernt und die Unterpositionen der Einteilungen aus der GATP heraus erstellt. Um die ursprünglichen Unterpositionen zu erhalten wurde die Stückliste neu aufgebaut und die GATP Positionen sowie die Stücklistenpositionen der Hauptposition als Erweiterung zugeordnet. Dieses gilt für die VL als auch die WF-Transaktionen.

Erweiterungen der CIF-Schnittstellen in Bezug auf Bezugswegermittlung, Sortiment, Warengruppe

EDQA-Events über Änderung an Bestellungen Terminierung über eigene Routinen Diverse Filterungen im Exit /sapapo/saplbop_filt_010

der Rückstandsbearbeitung um eine Massenverarbeitung auch performancegerecht durchführen zu können.

Fair-Share Erweiterungen für Primus-inter-paris Kunden und um zu gewährleisten, dass Kunden mindestens 1 Collo bekommen.

Rundung, auch ohne Rundungsregeln im Fair-Share Falle.

Anleitung von 3 internen ABAP-Entwicklern Solution Manager zur Dokumentation benutzt.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 10.2009 -06.2010(05.2010-06.2011 PARTTIME )

Energieversorger BTC AG, OldenburgSenior ABAP und XI Berater/EntwicklerXI 3,0 ABAP-OO, UML, ERM, ALV,IS-U, EDIFACT, MSCONS, UTILMD, INVOIC, REMADV, REQDOC

Konzeption und Realisierung eines klassenbasierenden, objektorientierten Testframeworks für neue Nachrichtenformate im EDIFACT.

Realisierung Online Zugriff für Marktpartrner, basierend auf den Vorgaben des BDEW zur Deregulierung bei Einsystembetrieb

UML, ERM, mit eclipse, Rational Rose. ABAP-OO. ALV-Grid-Control HTML und ALV Tree Controls Dialogprogrammierung auch sehr komplexer

Anwendungen von bis zu 20 ineinander geschachtelten Screens

Konzeption und Realisierung neuer Prozesse für den neuen Anforderungsbereich von Messstellendienstleistern (WIM) und Lieferantenwechsel.

SAP XI Proxies Anbindung an StreamServe. Performancetuning Releasewechsel von 4.7 auf ECC 6.0


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2009–10.2009

Logistik, Dienstleister arvato systems, Bertelsmann AGSenior ABAP und XI Berater/EntwicklerXI 3,0 ABAP, ABAP-OO, Switch and Enhancement Framework, SD,MM FI, CO, SRM, EBP, BBP, Enterprise Portals (EP), RFC, BADI, BAPI, PI/XI, KEP, TRM, XSL, WSDL, XML, ALE, EDI, Agile, Prototyping

ABAP und ABAP-OO Entwicklungen im Umfeld von SD, MM, WM und FI/CO

IDOCs eigene erstellt und erweitert Anbindung Fehlerworkflow an IDOCs Uploadschnittstellen von Stamm- und

Bewegungsdaten für Bestände, Kunden, Lieferanten, Artikel, etc…

XI: Intregratiosnszenarien, Message-Interfaces, Message-Typen, Datentypen, externe Definitionen, Interface und Message-Mappings

MM, WM: Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-Funktionen

KEP: Customizing und Programmierung von BADIS für die KEP Schnittstelle für Expressdienstleistern (VTRC, VTRS)

KEP: Transformationen von ABAP nach XML FI: Elektronischer Zahlungsverkehr für Anzahlungen

und CPD Kunden. FI: Substitutionen und Validierungen EDI: ORDERS, INVOIC, INVRPT, POREC, RECADV,

DESADV, MATMAS SRM: Übernahme der Vorbelegungen bei

Mehrfachzuordnung von Einkäufergruppe zu Einkaufsorganisation. Customizing: Ändern der Organisationsstruktur

Genehmigungsworkflow Die Entwicklung erfolgt nach den Methoden der agilen

Entwicklung, um die Aufwandskurve flach zu halten. Die Dokumentation waren mehr die Programme selbst. Es gab eine teamorientierte Entwicklung und eine ständiges, iteratives Fortschreiten zusammen mit dem Endkunden/den Fachabteilungen.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2007–07.2009

Konsumgüterindustrie/ Elek-tronik

FUJIFilm Europe, DüsseldorfABAP Teamleiter (bis zu 16 Teammitglieder) ABAP Entwickler, teilweise BasisberaterABAP, ABAP-OO, ABAP Shared ObjectsABAP Checkpoint, Switch and Enhancement FrameworkABAP Units and Assert Methoden, Memory InspectorWorkflow, BOR, SD,CS, FI, RFC, BADI, BAPI, PI/XIMDM / MDR, GTS, EHS, MRSSSNOTE, SPAM, SPAU, SPDD, ECATTAGILE, RAPID DEVELOPMENT

Erstellen internationaler Entwicklungsrichtlinien inklusiver Namenskonventionen, Coding- und Transportregeln, SOX und JSOX Regularien, Dokumentation, Menüeuf Basis des Release ECC 6.0

Erstellen von sog. Technischen Detail Design Dokumenten, auf deren Basis die Entwicklungen beschrieben werden.

Qualitätskontrolle aller Entwicklungen. Leitung von externen und internen Entwicklungsteams

mit einer Stärke von 5 bis 16 Entwicklern, je nach Teilprojekt und Projektphase

Konzeption eines kompletten objektorientierten Frameworks zur Vermeidung von Rollout hemmenden Lateralen incl. Berechtigungssteuerung

Konzeption eines komplett neuen Modules (MDR) zu Stammdatenregistierung auf Basis des SAP BORs und bestehend aus reinen Datenreferenzierungen (DATA REFs) mit der Möglichkeiten auch eigene Objekte zu erstellen, bestehende Objekte zu Teilen zu verwenden und ganze Ketten von Anlage- und Änderungsmethoden aufzurufen. Dynamische, tabellengesteuerte Dynprogenerierung, eigene SET/GET Parameter über Kontextmenue, global basiertes Regel-/Prüf- und Anreicherungsframework. Dynamisches SQL. Workflowbenachrichtigungen und eigene Berechtigungsprüfungen. Der Kunde hat diesem Tool den Vorzug vor SAP MDM, und allen anderen auf dem Markt befindlichen Tools, zum zentralen Stammdatenmanagement, den Vorzug gegeben.

Ansprechpartner für auftretenden Schwierigkeiten im 3rd Level Support.

Umsetzung der funktionalen Spezifikationen in technische Detailspezifikationen.

Verbindung zwischen den funktionalen SAP Beratern, dem Kunden und den Entwicklungsteams um sicherzustellen, dass die richtigen Dinge richtig umgesetzt werden.

Realisierung zu größten Teilen des objektorientierten Frameworks zur Vermeidung von Rollout hemmenden Literalen incl. Berechtigungssteuerung.

Realisierung des Stammdatenregistrierungsmodules zu großen Teilen.

Entwicklung neuer Transaktionen in ABAP und ABAP-OO

Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-Funktionen


02.2007–07.2009

Konsumgüterindustrie/ Elek-tronik (Fortsetzung)

Entwicklungen im SD:- Preisfindung- Lagerort- und Routenfindung- Nachrichtenfindung- Verfügbarkeitsprüfung- Batchsuchstrategie- Batchreife- Batchunvollständigkeit- Unvollständigkeitsprüfung- Mehrwertsteuer (VAT): Plants abroad und

bonded Erweiterung- Kopiersteuerung- Exits in der Frachtkostenabrechnung- IDOC Shipments V55K0021- Billing Index Intercompany V05I0001- Fakturierungsplanvorbelegung SDVAX001- EDI Userexits V55K0004, V55K0011,

V55K0012, V56K0001- Anlieferungsbestätigung (desadv) V55K0013- Partnerfindung in EDI SDEDI001, V09A0004, V56USVDP- IDOC Inbound Shipments V55K0022- Kundenerweiterung: Werk, Lagerortfindung

für Komponenten CNEX0027- Formel und Bedingungen- Conversion Exits- Strukturerweiterungen KOMK, KOMP- Auftragsbezogene Intercompany Faktura

(RVIVAUFT)- Neue Reiter und Felder in der

Autragsverwaltung (special process indicator etc...)

- Project Business- Bonuserweiterung (Verteilung)- OTF Schnittstelle zur Verarbeitung bei einem

Druckdienstleister, Anbindung und Customizing von DocBridgeMill.

- Objektorientiertes ALV- Erstellung neuer Bonusabsprachen aus

bestehenden aber in einem neuen Buchungskreis und neuer Verkaufsorganisation

Entwicklungen im MM:- Neue Reiter und Felder im Materialstamm- Objektorientiertes ALV- Klassifikationen CLFM0002- EDI Userexits LVEDF001, MM06E001, MRMH0002- Auftragskonsolidierung (Bestätigung aus Confirmation Menge und nicht autom.)- Versandbedingungsübernahme aus SD- Nummernkreise in der MM Eingangsprüfung LMR1M003


02.2007–07.2009

Konsumgüterindustrie/ Elek-tronik (Fortsetzung) Entwicklungen im FI:

- Objektorientiertes ALV- FI EDI Userexits F050S005- Electronic Bank Statement FEB00001,

FEB00004- FI EDI FEDI0001- Anreicherung Eingangsrechnungen über

EDI ZX050U06- Treasury BAPI_FTR_CHANGE Inhouse

Cash (FSCM). BADI, IHC_BADI_GUI_CHECKS, IHC_BADI_IDOC_2_PN, IHC_BADI_POST_BEHAV.

Entwicklungen im CO:- Berechtigungen SAPMKAL1 - Berechtigungen SAPMKGA2- Berechnung der Verwaltungskosten in

Prozent COOM0001- Stammdatenanreicherung, Kundeneigene

Felderweiterungen und Prüfungen für interne Aufträge COOPA002, COOPA002, COOPA_01

- Datenabgleich COPA0005- Buchungskreisübergreifende Bewertungen

COPCP001 Product Costing- Materialbewertung, Strategie U, COPCP005,

Product Costing- EC-PCA Berechtigungsprüfungen

PCAAUTHO

Entwicklungen im CS:- Selektions-/Datenfilter setzen AD010002- Benutzerdefinierte DI Charakteristiken

(DP90) AD010003- Änderung der DI Prozess-Informationen

AD010007- SD Schnittstelle „resource related billing“

V46H0001- Eigene Felder im Auftrag (project business)

IWO10018- Automatische Generierung der Arbeits/-

Taskliste IWO10020- IS54 zusätzliche Felder im Task Subscreen

QQMA0001-

Entwicklungen im PI:- Diverse ABAP-Proxies

Entwicklungen im GTS:- Fakturaabgleich - FIFO Erweiterung- Customer function calls in the service API RSAP0001- Erstellen eigene GPA Meldung für die Nie-

derlande (INTRASTAT)

Entwicklungen im EHS:- Machbarkeitsstudie

Entwicklungen im MRSS:- Farbcodierungen und Absprünge in andere

Transaktionen

Schnittstellen:- Manugicstics- CRM (team4)- Logistikdienstleister, Warehouse

Management)

Sonstige Entwicklungen:- Auftragskonsolidierung für Tokio


Die Entwicklung insbesondere der ersten beiden Punkte, fanden nach Methoden des rapid developments einem Teilbereich der agilen Entwicklung. Dies insbesondere da ein Gesamtkonzept noch nicht vorlag und ein Arbeiten mit einem Team von 3 Entwicklern auf der Basis kurzfristige Anpassungen von Schnittstellen nötig machte. Es wurde eines Gesamtdokumentation erst nach Fertigstellung hergestellt. Zu bemerken war der absolute prototypische Ansatz, welcher in regelmäßigen Abständen, bei Erreichen eines gewissen Teilzieles dann vorgestellt und ggf. angepasst wurde. So konnten sich die Fachbereiche besser die endgültige Lösung vorstellen, als nur anhand eines Papierkonzeptes.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit08.2006–02.2007

Commodities bhp billition, Den HaagBusiness Architect , Developer ABAP, ABAP-OO, Work-flow, BOR, SD, FI, Dialog, RFC, BADI, BAPI, HTML, CFW, MVC. SAP-TM.

Erstellen internationaler Entwicklungsrichtlinien inklusiver Namenskonventionen, Codingregeln, SOX Regularien, Dokumentation, Menüeintraege, Training und Berechtigungen, auf Basis des Release 6.40.

Erstellen von sog. Technischen Detail Design Dokumenten, auf deren Basis die Entwicklungen beschrieben werden.

Qualitätskontrolle aller Entwicklungen. Customizing und Erweiterungen von Code Inspector. Leitung von externen und internen Entwicklungsteams

mit einer Stärke von 2 bis 8 Entwicklern, je nach Projekt.

Konzeption einer Entwicklungsdatenbank um mehrfache Entwicklungen oder Unstimmigkeiten mit bestehenden Entwicklungen zu vermeiden.

Ansprechpartner für auftretenden Schwierigkeiten im 2nd und 3rd Level bzw. bei allen Performance, Update und Lockingproblemen.

Umsetzung der funktionalen Spezifikationen in technische Detailspezifikationen.

Verbindung zwischen Business Analysten und den Entwicklungsteams um sicherzustellen, dass die richtigen Dinge richtig umgesetzt werden.


Entwicklung von Service for Objects Klassen und Methoden.

Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-Funktionen

CATS Integration in Enterprise Portal mittels BAPI Definition und Integration neuer BOR Objekte Entwicklung wiederverwendbarerer Funktionen und

Methoden für abhängige Berechtigungsprüfungen, dynamischen SQL, Stack-Handling und Workflow-Funktionalitäten.

Entwicklungen in FI. Substitutionen, Erweiterungen von OP Tabellen und füllen User Exits um in F100 (autom. Payments) über Partner Profit Center splitten zu können.

Erstellen von HTML Controls und HTML-Seiten In-Place für die interne Anzeige zur Prüfung von Spesen über CAPP und CATSXT.

Technische Leitung des Upgrades von Patchlevel 28 auf 53 durch Planung der Systemkopien, Erstellen von SPDD und SPAU-Listen sowie 3rd Level Support bei auftretenden Problemen.

Technische Leitung eines Performance Improvement Projektes.

Aufwandskalkulation für einen Upgrade auf ECC 6.0 und der Zusammenführung von 3 aktuellen SAP Systemen in eines.

Blueprint für eine eigene Frachtabwicklungs Lösung auf Basis TSW (IS-OIL) und Schnittstellen zu SD, MM, FI, CO und PS.

Blueprint für SAP-TM in Zusammenarbeit mit der SAP AG.


Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit06.2006 –08.2006

Finanzen SWIFT B.V.Developer , ABAP, ABAP-OO, Workflow, BOR, SD, FI, Dialog, RFC, BAPI, HTML, CFW, MVC.


Entwicklung von einfachen Workflows Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-

Funktionen Integration mittels JCO wobei hier mehr der SAP Part

übernommen wurde. Definition und Integration neuer BOR Objekte Entwicklung wiederverwendbarere Funktionen und

Methoden für abhängige Berechtigungsprüfungen, dynamischen SQL, Stack-Handling und Workflow-Funktionalitäten.

Entwicklungen mit dem Control-Framework (CFW), dem model-view-controller (MVC) und dem Business Object Repository (BOR).

Erstellen von HTML Controls und HTML-Seiten In-Place für die interne Anzeige der sog. Customer Or-der Tracking Solution.

01.2006-06.2006

Möbelhersteller SAMAS Holding N.V.Projektmanagement, LSMW, DMIG, SD, MM, PP, VC, BAPI, BADI

Projektmanager für die gesamte Datenmigration in 5 Ländern und 8 Standorten, die rechtlich selbstständig sind.

Datenmigration, Data cleansing Projektplanung und –reporting auf Managementebene Aufbau von Meilensteine, Prüfmethoden und

Verfahren Beschränktes Doing in Bereich von LSMW,

insbesondere hier Stücklisten, KMAT, VMAT, Materialien, Kunden und Lieferanten

Überwachung der business cases besonders im Bereich der Variantenkonfiguration, Stücklisten etc.

09.2005 Direktvertrieb,Nahrungsmittel

bofrost*, StraelenBWBeratung des Kunden im Hinblick auf eine Einführung von BW (Ablösung Business Objects)

Aufnahme der Prozesse und Informationsbedarfe Abstimmung neuer Anforderungen wie

Kundensegmentierung Mitgestaltung des Ausschreibungs- und Auswahlver-

fahrens (Ghost Writing)


06.2005 -01.2006

Bank DEUTSCHE BANK AGABAP, SD, FI, SL, GL, CO, PS. Performance, BW

Teamleitung für die externen Entwickler des Outsourcing Partners mit einer Stärke von gesamt 48 Personen.

Support für alle SD Anfragen/Probleme Teamleitung Implementation neuer Funktionalitäten in

FI-GL und FI-SL. Validierungen in FI-GL (korrespondierend auch in CO-

PA) für Kopf, Positionen und gesamte Buchungsbelege.

Definition von Sets. (FI-GL) Steuercodes (VAT) für multi-currency postings per

Substitution entfernt (FI-GL) Maker/Checker Funktionalität im User-Exit

SAPMF02K entwickelt (FI-GL) Konzept/Defintion/Customizing für einen Wechsel der

Abschreibungsmethode im 2ten Jahr (FI-AA) aufgrund gesetzlicher Bestimmungen in Tschechien. Durchführung der Korrekturabschreibungen über das Nachholverfahren (RAPOS2000).

Erstellung von globalen Funktionsbausteinen für die Anreicherung der Kostenträger bzw. Kostenstellen aus Tabelle COEP in die Special-Ledger (FI-SL).

Programmierung der Durchschnittssalden für FI-SL über die User-Exits UCE und UCO.

Performanceverbesserungen für die Rollup-Ledger (FL-SL) in Bezug auf den Throughput durch die Aufhebung von Objektsperren in der Nummernkreisverwaltung über „geschickte“ Jobsteuerung.

Erstellung einer Kassenschnittstelle über das globale Interface (FI-GII).

Archivierung ausgeglichener Posten und Kontrolle der Ergebnisse über die Tabellen BSIS, BSID und BSIK (FI-AP, FI-AR).

Mehrere Reportauswertungen über ALV und ALV-Grid.

Leitung und teilweise Entwicklung für Einführung von SD in London und New York.

Diverse Formularanpassungen und Einführung von Email-Funktionalitäten (z.B. PDF-Versand) im SD (Faktura).

Erstellung/Modifikation eines Programmpaketes (ca. 20 Reports und Dialogprogramme) zur Abrechnung von „recoverable client expenses“ mit Sammlung im CO-PA bzw.CO-PC und Abrechnung über erweiterte VA90 im SD.

Projektleitung BW-Performance. Team-Lead für SD-Berater und alle internen

Entwickler in SD und FI. Performanceanalyse des BW und Konzeption zur

Umgestaltung der Upload Prozesse.

Erweiterung des PS-Reportings über Query und Report-Writer-Berichte.

Erstellung eines Workflows für die Rechnungsprüfung. Bei Freigabe automatische Weiterleitung der Buchungen in FI.

Erweiterung des eigen geschriebenen COPA Extraktionstools um eine Prüfung, die feststellt, ob die aktuelle CO-Tabelle jünger ist als das generierte Extraktionsprogramm und dieses dann vorher evtl. neu generiert. (CO-PA).


05.2005 –06.2005

Handel SPAR Handels AG, Salzburg, ÖsterreichRETAIL, ABAP, IDOC, ALE, LSMW, SXDA

Konzeption zur Erweiterung der regional unter-schiedlichen Stammdatenhaltung mit der Mögliichkeit der zentralen Übersteuerung

SAP F&R Übertragung von Stammdaten, Bewegungsdaten, Bestellvorschlägen und Bestellungen und Erweiterung der FRE/BIF.. Funktionsbausteine.

Erweiterung des Materialstamms und der Verkaufshilf-smittel

Schreiben eines generellen RFC-Bausteines der zen-trale und lokale Daten abmischt.

Dynproerweiterungen und –anpassungen Userexits Anpassung, Erweiterug der Verbucher Schnittstellenentwicklung zu BS-2000 Fremdsyste-

men ALE-Verteilungsmodell erzeugt und erweitert. Upload von Stammdaten mit Hilfe der LSMW Erstellen spezifischer Ladeobjekte für Konditionen im

Form von ‚Create’, ‚Change’ und ‚Delete’.

02.2005 –05.2005

Generisch Master-Data-Management, MDM, BSP, MVC, HTML, XML, eclipse, CATTKonzeption und Mitrealisierung einer Lösung, die es erlaubt Stammdaten und Bewegungsdaten zu vergleichen und parallel zu konsolidieren.

BSP und MVC Programmierung Datenübernahme für Massentests mittels CATT

01.2005-04.2005

Elektronik Nennung noch nicht gestattetTask-Force Entwicklungen

Analyse der Problemschwerpunkte. Performanceoptimierung von Systemwerten. Analyse der Entwicklungen, insbesondere Workflows. Analyse der Langläufer und Berichte and die IT-

Leitung zur Übergabe an den Implementierungspart-ner zwecks Mängelbeseitigung.

Rückführung von Entwicklungen in MM, SD und FI/CO und SM. (z.B. Vorbelegungen eigener Material-stammfelder und Feldberechtigungen) in den Stan-dard, Kontenfindungsregeln usw.

Archivierung in mehreren Modulen (SD, MM, FI, SM)


06.2004 –10/2009Ab 2005 nur tageweise

Chemie BYK Chemie GmbH, WeselABAP, Basis, IDOC, BAPI, FI, CO, SD, QM, PM, WM, ALE, Training, Archivierung, DOI, Workflow

Konzeption zum Rollout in diverse Länder. Konzeptionierung und Entwicklung einer Lösung zur

Rückführung diverser Entwicklungen in den Stan-ndard und zur Ablösung von Literalen in den Entwick-lungsobjekten.

Aufbau einer Entwicklungsdatenbank. Planung und Umstellung aller Programme auf UNI-

CODE. Entwicklung von Scannerdialogen unter RF (SAP-

Console, TelnNet) im Bereich WM. Entwicklung von Workflows im Bereich Handling-Unit-

Management (HUM) und diversen Genehmigungsver-fahren in FI, SD und EHS. Fehlerbehebung bei bereits existierenden Workflows im Bereich Sperrproblemak-tiken und lange Laufzeiten.

Programmierung im Bereich IDOC, BAPI, Handling-Units und Scannerdialogen.

Entwicklung und Verknüpfung von RFC’s Schreiben mit ausgehenden Idocs. Die folgende Idocs wurde er-weitert DESADV01 – Notifikation; INVCON01 – Rech-nungsänderungen; ORDERS01 – wurde kopiert und um Liefer-/Umatzdaten erweitert; SDPIID01 – Bestäti-gung zur Kundenlieferung.

Entwicklung von Erweiterungen im Bereich MM und QM. Enrtwicklung von IDOC-Schnittstellen zum Mate-rialleit- und -flussrechner.

Erweiterung der grafischen Plantafel in PP-PI. Erweiterung des Materialstamms, Dialoge zum

Kopieren von Vorlagematerialien in diverse Sege-mente, Folgebildsteuerung.

Administration des Business-Connectors und Konzep-tion zum CLustering sowie bei der Umstellung von LINUX auf Windows.

Änderungen von JAVA-Services im Business-Connec-tor, Erstellen der Verbindungen und Anfragen über den Business-Connetor-Developer.

Einbinden RETAIL-Funktionalität nur für Leergut. SAPScript und SmartForms. User-Exits und Modifikationen im Bereich von QM und

PM. Release-Wechsel FI-GL, FI-SL und CO-PC auf Re-

lease 4.7 EE200. Übernahme der Funktionalitäten und ADD-ON`s.

Einbinden von Word-Formularen über WWI-Server. Desktop-Office-Integration mit Up-/Download von Ex-cel- und Worddateien von/nach SAP R/3.

Modifikation der Zahlvorschlagsliste als Kopie von F110_IN_AVIS. (FI-AP)

Queries und eigen geschriebene Reports zur Al-tersstruktur von Ein- und Ausgangsechnungen sowie Auszifferungen (FI-AP, FI-AR).

Erstellung konzernweiter, internationaler Entwick-lungsrichtlinen. Durchführen von Audits im Bereich der Indivdualentwicklungen.

Schulung der Mitarbeiter in den Standardmitteln zur Performanceoptimierung und ABAP-Programmierung. Erstellen eines Flussdiagrammes zur Performance-analyse.

Sizing für eine neues Rollout-Projekt. Qualitätskon-trolle der Entwicklungen im RM- und WM-Umfeld sowie bei den Enwicklungen im kompletten Rollout-Projekt.

Support bei auftretenden Problemen, insbesondere Perfomance bei Neuentwicklungen durch den Imple-mentierungspartner durch SQL- und Berechti-gungstraces sowie Laufzeitanalysen.

Begleitung des Upgrades von 4.6C auf 4.7 EE200 im Bereich der ABAP-Programme durch SPAU-Abgle-iche und Umstellung des obsoleten Codings. Teil-weise Rückführung in des Standard.


10/2003 -09/2004

Direktvertrieb,Nahrungsmittel

bofrost*, StraelenBonapart, GPO, Einsatzuntersuchung, EPK, ABAP, IDOC, BAPI, SD, FI, MM, CS, QM, WAS (Web Applica-tion Server), PSGeschäftsprozessmodellierung und –optimierung bei bofrost*, Straelen. Ausbildung der internen Mitarbeiter. Leitung aller Entwicklungen. Audits und Revisionen zu den Themen Performance, Berechtigungen, Einhaltung der Entwicklungsrichtlinien usw.

Geschäftsprozessaufnahme, -modellierung und -optimierung.

Sizing der Hardware. Erstellung eines System-, Mandanten- und

Transportkonzeptes. Erstellen von Programmierrichtlinien,

Programmiertemplates und Entwicklung von Standards.

Qualitätssicherung von Quellen anderer Entwickler und dem Customizing der Berater im Bereich Logistik.

Entwicklung von Templates und wieder verwendbaren Komponenten.

Untersuchung des Einsatzes von CS für Reparaturaufträge der PKW.

Migration über LSMW, SXDA und teilweise Call-Transaction für Aufträge (SD), Anlagegüter (FI-AA), Bestellungen (MM-PUR) und technische Objekte (PM)

Altdatenanalyse und –bereinigung, SAP-Strukturanalyse

Performance-Optimierung durch Optimizer-Hints im Oracle-Umfeld.

SAPScript und SmartForms auch mittels Barcode. Konzeption, Programmdesign und Realisierung der

Anbindung externer LVS an QM, SD, PM, MM und IM. Anbindung BDE im Bereich der Produktionsplanung

(PP). Sperrung von Fertigungsaufträgen bei Reklamationen

aus QM und einem entsprechenden Status, ansonsten buchen der Chargen in den Sperrbestand.

Dienstleistungsangebotsverwaltung über User-Exit in MM (MM-SRV).

Wareneingangsplanung aus der Bestellung bzw. der Lieferbestätigung.

Anbindung von BDE an PM und umgekehrt. Evaluierung ob IS-RETAIL-Funktionalitäten für

Leergut und konfigurierbare Materialien eingesetzt werden kann.

Evaluierung ob Nachschub, Forecast und Replenishment eingesetzt werden können.

Untersuchung der Auswirkungen eines möglichen Einsatzes von PS für das Controlling zwischen en Dienstleistungsgesellschaften.

08/2003 -10/2003

Maschinenbau STIHL, WaiblingenABAP-OO, BW, Costing-Engine, IPPEEntwicklung und Customizing Costing-Engine (Zwis-chengewinneliminierung) auf Basis BW.

Unterstützung bei der Übernahme eines bestehenden BW-Datenmodells der Version 2.0 in ein neues SAP-BW-System der Version 3.0. Dabei wurde das bestehende Datenmodell bzgl. Performanceverbesserungen analysiert und anhand der neuen Performancegesichtspunkte entsprechend erweitert.

Customizing der Engine und Erstellung von Extraktoren.


06/2003 -08/2003

Uhren- und Schmuckindustrie BVLGARI, Neuchatel (CH)ABAP, MM, CSGeschäftsprozessredesign Reparatur- und Versandab-wicklung. Leitung der Entwicklung.

Redesign des Reparatur- und Kommisionier-prozesses. Einsatz von Scannern beim Warenaus-gang. Erstellung der Wirtschaftlichkeits-betrachtungen und der technischen Konzepte.

Teilweise Realisierung und Optimierung durch die Umstellung auf eine asynchrone Verbuchung unter Einsatz von BAPI’s. und IDOC’s.

Versand-/Transportplanung für internationale Transporte.

Automatisiertes “Packing” for dem Versand über selbstdefinierte Handling-Units und Packvorschriften.

Administration der Verteilungsmodelle. Analyse und Behebung von Importproblemen bei der

IDOC-Verarbeitung. Event getriggrete Workflows bei Verbuchungsproble-

men um den Benutzer sofort zur Problemstelle zu führen.

Einführung von LOGON-Gruppen. Teilprojektleitung im Bereich Administration,

Monitoring, Systemoptimierung. Mehrerer Reporte über ALV.

02/2003 –06/2003

Getränke Polar, VenezuelaABAP, DSD (SD-LE), WorkflowBegleitung der Einführung DSD bei Polar (VZ).

Es handelte sich um eine neue Entwicklung der SAP AG, bei der Support (Eskalationsmanagement in Bereich der Stabilität und Performance) notwendig war.

Analyse der Performance- und Sperrproblematiken Probleme im DSD-Umfeld (IDOC-Engine).

Konzept zur Parallelisierung der Verarbeitung. Performance Analyse und –revision

09/2002-03/2003

Retail Carrefour, ParisRETAIL,POS-Interface, Performance, CCMS, Batch.

Analyse der Performanceprobleme am SAP·R/3-System (POS-Download)

Ausarbeitung und teilweise Realisierung des Konzept „POS-Downloads“ nach massiven Performanceproblemen in der Schnittstelle.

Analyse der Performanceprobleme am Host-System (G-Data).

Verteilen der sehr komplexen Programme in einzelne Funktionsbausteine.

Entwicklung des Kontrollkonzeptes für die Schattendatenbank (SDB) SDB Inbound - SDB Outbound

Entwicklung eines Parallelitäten Konzeptes für die Batchverarbeitung.

Überwachung der Entwicklungen durch Code-Inspektionen und allgemeine Workload- und Sperranalysen.

Diverse Modifikationen (Erweiterung Artikelstamm, Verfügbarkeitsprüfung für Lohnbearbeiterbestellungen neugeschrieben, Modifikation Nachrichtensteuerung (NAST) für die Bestellungen in SAP Retail).

Planung und Durchführung verschiedener Testreihen.


06/2002 -03/2003

Getränke Warsteiner-Brauerei, WarsteinABAP, BAPI, Einsatzuntersuchung, SD, LVS, IDOC, EAIProjektleitung und Entwicklung von Schnittstellen zum Lagerverwaltungssystem.

Einsatzuntersuchung, Aufnahme der Prozesse und Evaluierung/ Verhandlungen im Namen des Kunden mit mehreren Anbietern für LVS-System. Konzeption der technischen Anbindung (Schnittstelle) an das SAP-System und Überwachung der Realisierung durch Qualitätskontrollen. Erstellung der der Programmierrichtlinien incl. der Performancevorgaben für die Programmierung.

Realisierung des Schnittstellenframeorks in ABAP. Übernahme von offenen Aufträgen mittels LSMW und

speziellen Ladeprogrammen

05/2002 -02/2003

Nahrungsmittel frischli Milchwerke, Rehburg und EggenfeldenABAP, EAI, IDOC, BAPI, HU, LVS, SD, MM, FI, CO, PPProjektleitung Einführung SM, MM und Entwicklung von HRL-Anbindungen.

Einsatzuntersuchung, Aufnahme der Prozesse und Evaluierung/ Verhandlungen im Namen des Kunden als Generalunternehmer für die technische Umstellung der verschiedenen HRL-Schnittstellen (auf Seiten des HRL). Konzeption von Mappingtechnologien. Über IDOC-Segmente. Qualitätskontrolle der Entwicklungen durch Coaching, Überwachung der Einhaltung von Standards sowie durch Testplanung und Durchführung mittels sog. Stress- und Massentests.

Migration der Daten zu den o.g. Modulen über LSMW und SXDA.

Realisierung des Schnittstellenframworks und des Mappingtools in ABAP.

Erweiiterung der Tagesplanung in der grafischen Plantafel (PP-PI)

SAPScript und SmartForms. Erweiterung der Kostenelemente über COOMKS01

(EXIT_SAPLKMA1_002) (CO-CCA). Anbindung einer Archivierungslösung.

02/2002 -05/2002

Bau G-H-Isover, LudwigshafenABAP, SD, SAP-ScriptEinführung und Entwicklung Formularwesen und Kuvertierlösung.

SAPScript und SmartForms.

02/2002 -04/2002

Getränke Paulaner Brauerei, MünchenABAP, BC, BADI, Spoolsystem, ArchivierungEinführung und individuelle Erweiterungen eines Programms zur Optimierung des Print-Outputmanagements.

Es handelte sich um eigene Entwicklung, die hier eingeführt wurde und mit diversen individuellen Erweiterungen über BADI-Technik für den Kunden zu versehen war.

08/2001 -01/2002

generisch SAP AG, WalldorfABAP, Horizon, IS-RETAIL, MMKonzeption zur gleichzeitigen Benutzung von IS-RETAIL (insb. Stückliste 7) und Lohn-/Fremdbearbeitung sowie Handling-Units.

Erstellung einer technischen Analyse zur besseren Integration der aus verschiedenen Quellen stammenden Anwendungen mit dem Ziel (und der Erreichung) einer konsistenteren und unter Laufzeitaspekten wesentlich verbesserten Lösung.

Projektmanagement der verteilten Entwicklungen. Mitentwicklung. Testplanung, Komponenten- und Integrationstests.


06/2001 -04/2003

Getränke Molson, Montreal (CA)Projektmanagement, ABAP, Einsatzuntersuchung, BAPI, IDOC, SD, TeleSales,Strategie- und Managementberatung.Unterstützung bei der Einführung von SD.Entwicklung und Ausbau einer eigenen Call-Center Lösung zunächst für den amerikanischen Raum.

Einsatzuntersuchung. Blueprint im Rahmen einer technischen und

betriebswirtschaftlichen Konzeption eines 2-Phasen-Verbuchungs-Konzeptes, um die Systemlast in die Batchprozesse zu verlagern und damit den Dialogusern ein optimales Antwortzeitverhalten zu bieten.

Erarbeitung von Roadmaps für die Entwicklungs- und Einführungsphase.

Realisierung von Schnittstellen zu Call-Center, Außendienst Systemen sowie den externen Lägern. Insgesamt waren mehr als 75 Schnittstellen zu entwickeln.

Datenübernahme aus ORACLE mittels Excel und LSMW

Qualitätssicherung. Technisches Projektmanagement eines 8- bis 10-

köpfigen Teams. Konzeption und Leitung des Testmanagements. Migraton von 4.5 auf 4.6 C

04/2001 –06/2001

Bank Julius-Bär-Bank, FrankfurtSchnittstellenkonzeption und Implementierungen im Bereich Zahlungsverkehr und Archivwesen

Konzeption der generellen Schnittstellentechnologie. Planung und Implementierung einer

Sicherheitsstrategie Einbindung des Systems in die unterschiedlichen

Systemumgebungen. Datenbank- (AS/400) und Systemoptimierung

hinsichtlich Performance als Spot-Einsatz. Anbindung von EASY-Archiv.

12/2001 -12/2002

generisch intern. AbteilungsleitungABAP, SD, IDOC, EAI, BAPI, MM, PP, PM, QM

Aufbau der Zusammenarbeitsszenarien mit drei Partnerfirmen. Hintergrund gemeinsamer technologischer und vertrieblicher Aktivitäten unter dem Aspekt eines generischen Tools zur Definition und Realisierung von Schnittstellen von/nach SAP. Die Anbindung erfolgte in allen Bereichen der Module PP, PM und QM.

Testplanung und Qualitätsmanagement im Rahmen der von SAP geforderten Erfordernisse bei der Entwicklung von Standardsoftware.

Konfiguration eines Workflows für automatische Benachrichtigung in Fehlersituationen in EDI/ALE Prozessen und kundenindividuelle Workflows für ausgehende IDOC Verarbeitung

09/2001 -11/2002

generisch intern, Abteilungs- und EntwicklungsleitungABAP, EAI, IDOC, BAPI, Workflow

Konzeption und Mit-Realisierung in strategischen Projekten beim Einsatz eines EAI-Tools für die Anbindung mehrerer Hochregallagersysteme.

Testplanung und Qualitätsmanagement im Rahmen der von SAP geforderten Erfordernisse bei der Entwicklung von Standardsoftware.

Konfiguration eines Workflows für automatische Benachrichtigung in Fehlersituationen in EDI/ALE Prozessen und kundenindividuelle Workflows for ausgehende IDOC Verarbeitung.


08/2001 -09/2003

diverse DiverseABAP, Basis (BC)

Untersuchung und Verbesserung der Performance im Rahmen einer Task Force oder bei gleichzeitigen Migrationsprojekten.

Einsatz bei verschiedenen Kunden durch Trace- und Indexanalyse.

Umstellung von Cluster auf transparente Tabellen usw.

Performance-Verbesserung in Bezug auf Datenüberleitung von AS/400 auf Unix.

Migrations- und Upgrade Projekte von Release 3.x, 4.x auf 4.5 B.

05/2001 -09/2001

Getränke Schneider-Weisse, KehlheimABAP, Managementberatung

Entwicklung von Schnittstellen zum Vertragswesen. Aufbau von Competence Centern für SAP generell bei

Schneider Weisse.05/2001 -08/2001

Getränke / Elektronik Philips (NL)ABAP, SDEntwicklung von individuellen Bonusverfahren aufgrund Performance Problemen im Standard.Aufbau von Competence Centern für SAP Bonusfunktionalitäten.

Analyse der Performanceprobleme bei der Abrechnung bzw. bei Änderungen..

Entwicklung neuer Bonusverfahren für den Kunden. Hinweise an den SAP-Standard, wie die

Bonusabrechnung effizienter gemacht werden könnte. Daraus resultierte dann auch ein späterer SAP-Hinweis.

Planung des Upgrades auf 4.6C.03/2001 -05/2001

Kosmetik Wella, DarmstadtABAP, SD, IS-Beverage

Programmierung und Einführung erweiterter Bonus (SD).

01/2001 -03/2001

Energieversorger Stadtwerke LüdenscheidABAP, IS-U

Einführung IS-U mit kundenindividuellen Entwicklungen.

Schnittstellenentwicklung zur Fernzählerauslesung.11/2001 -12/2001

Nahrungsmittel NordmannManagementberatung

Konzeption von Verfahren zum Austausch von Massendaten mit dem Schwerpunkt der Harmonisierung von Stammdaten.

07/2001 -01/2002

Getränke Actris, Mannheim, Frankfurt,...ABAP, IDOC, SD, MM, Frachtkosten

Einführung SD, MM, PP, FI/CO und IS-Beverage bei einem Verbund von 6 Brauereien.

Individuelle Entwicklungen für Schnittstellenanwendungen und im Bereich IDOC/EDI.

Tabellen der Tarifzone für Frachtkosten erweitert um Gruppenschlüssellogiken

leichtere Wartbarkeit dank Splitting für Schlüssel (Customizing), Zonen, Gebühren und Zuschläge

Gebührenauswertung gemäß Konditionstechnik (Applikation und Konditionsarten)

Anbindung von IXOS Archiv.


02/2001 -10/2001

Getränke Warsteiner Brauerei, WarsteinABAP, SD, MM, FI/CO, IDOC, BAPI

Einführung SD, MM und FI/CO Warsteiner. Individuelle Entwicklungen im Bereich der Schnittstellen zu Fremdsystemen mittels ALE, EDI, IDOC, BAPI und eigener EAI-Lösung.

Altdatenanalyse und –bereinigung, Datenkonvertierung über LSMW, SXDA und eigene Ladeprogramme.

Programmierung von User-Exits zur Ermittlung der Transferpreise im Fall von Kunden/Auftragsorientierter Fertigung in Auslandswerken und Übergabe in den Ergebnisbereich des Headquarters (Entscheidungsfindung make or buy).

Kommissionierung, Verpacken, Versand und Lieferung.

06/2000 -01/2001

Getränke König Brauerei, DuisburgABAP, EAI, SD, MM, PPUmstellung von R/2 auf R/3.

Individuelle Entwicklungen im Bereich der Schnittstellen zu Fremdsystemen wie Freitrunk, Außendienst, Lagersteuerung, Hofleitsystem, Notfallsystem usw.

Datenkonvertierung im Rahmen einmaliger (Datenübernahme von offenen SD- und PP-Aufträgen sowie Lagerbestandsdaten) und permanenter Schnittstellen.

Anbindung von EASY-Archiv für FI und SD. Später Upgrade von 4.5B auf 4.6C.

03/2000 -06/2000

Getränke Feldschlösschen (CH)ABAP, IS-Beverage CH (Contract-Handling)Einführung und umfangreiche Entwicklungen der Vertragsverwaltung.

Übernahme von Vertragsdaten nach eingehender Analyse und Bereinigung der Altdaten.

Zusatzfunktionalitäten im Rahmen von IS-Bev CH die später – hier umfangreiche Abstimmung mit der SAP AG Standardentwicklung - in den Standard übernommen wurden.

07/1999 -03/2000

Getränke Veltins, MeschedeABAP, SD, MM, FI/CO, IDOC, BAPI, EAI

Einführung von SD, MM und FI/CO unter Ablösung anderer ERP-Software und Anbindung bestehender Auslieferungs- und Hochregallagersysteme.

Altdatenübernahme nach eingehender Bereinigung. Individualentwicklung von User-Exits im CO, Formel

und Bedingungen im SD. Später Upgrade von 4.5B auf 4.6C inclusive

Testplanung und –Management in der Logistik.03/1999 -08/1999

Getränke / Logistik Fontana Logistik, FrankfurtABAP, SD, MM, FI, IDOC, BAPIEinführung SAP SD und MM. EDI-Schnittstellenentwicklung zu Getränkelogistikern.

Up- Download von Massendaten. Konzeption und Realisierung zur (weitestgehend)

automatischen Fehlerbeseitigung bei der Batchverarbeitung


12/1998 -04/1999

Nahrungsmittel Fürstenreform, BraunschweigABAP, QM, SD, PP-PIProjektleitung für Entwicklungen in den Modulen SD, MM und QM, Berührungspunkte mit PP-PI, bei einem führenden, mittelständischen Produzenten für Honig.

Realisierung von sehr komplexen Anforderungen im Bereich QM, die weit über den R/3-Standard hinausgingen. Zusammenarbeit mit SAP und weiteren 4 SAP-Beratungshäusern.

Analyse und Behebung bei Problemen der Datenverteilung über ALE. Strukturanalyse und Datenbereinigung.

Entwicklungen im PP-PI Automatische Warenbewegung Dynpro Erweiterungen Z.Felder

05/1998 -12/1998

Getränke / Software SAP AG, JDC mit Coca-ColaGPO, Horizon, ABAP, Tests, CATTKonzeption eines neuen Release (Mercury) im Rahmen der strategischen Zusammenarbeit zwischen SAP und „the Coca-Cola Company“ im Joint-Development-Center der SAP in Walldorf. Schwerpunkte auch hier SD und MM.

Die Aufgabe bestand im Wesentlichen in der Spezifikationserstellung (techn. und betriebswirtschaftlich).

Des Weiteren wurden Tests der Entwicklungen im Hinblick auf state-of-the-art Programmierung, Performance und Einsatzfähigkeit geplant und durchgeführt.

Ebenfalls arbeitet ich ihm QM Team für die Testplanung und Durchführung mit.

09/1997 -10/2003

Getränke DiverseABAP, SD, IS-Beverage (R/3-Getränke), SPDD, SPAU, Upgrades, WorkflowEinführung verschiedener Module (Bonus, Exportabwicklung, Vertragsverwaltung, Absatzfinanzierung) immer in Verbindung mit Individual- und Schnittstellenentwicklung. Team- und Abteilungsleitung. Verantwortlichkeit für mehrere Produkte. Mitwirkung in verschiedenen Upgrade Projekten. Erstellung von Workflows für Genehmigungsverfahren im HR-Umfeld (Urlaub, Reisen, Schulungen etc.)


Projekterfahrung (NON-SAP):Zeitraum Plattform/Sprachen/Tools Projektbeschreibung und Tätigkeit1996 - 1997 AS/400, UNIX, RPG, CL, CO-

BOL, Pascal, AS/SET, BPCS. Erstellung eines Add.On’s für den europäischen Raum. En-twicklungsleitung international (Indien, USA, U.K., Deutsch-land) und multikulturell. Leitung/Verantwortlichkeit von Teams zwischen 3 und 400 Personen.

auf Wunsch können gerne Details geliefert werden

1995 - 1996 AS/400, UNIX, RPG, COBOL, Pascal, Erstellung Standard-software für PC-Netzwerke im kaufmännischen Bereich.

1993 - 1995 AS/400, UNIX, RPG, FoxPro, Gupta-SQL, trend-TVA und TES. Individualentwicklungen für Grosskunden und Mittel-ständler.

1986 - 1993 IBM/38, AS/400, RPG, CL, COBOL, DV-Organisation, FRIDA, MAS90

Programmierung und techn. Projektleitung in der Metallindustrie. Anbindung diverser Steuerungs-, Planungs-, Prüf- und Wägesyteme.Entwicklung einer eigenen Lösung zur Verwaltung von Chargen und Posten.

Mitarbeiterprofil Wagener, Harald Seite 11 von 45 © 2004 CSO GmbH

Career

Cv wagener harald_german