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POSITIVESMANAGEMENT INSTITUT | mailto: [email protected] | www.positives-management.de
Positives Stärkentraining Eigene Stärken entdecken, gewinnbringend einbringe n, persönlich wachsen!
Dauer 1-3 Tage Zielgruppe Mitarbeiter, Teamleiter und Führungskräfte aller Hierarchiestufen Ziele Wenn Menschen Stärken einbringen können, verwirklichen sie sich selbst. Sie arbeiten engagiert
und motiviert. Die Arbeitsleistung steigt. Sie gestalten einen Arbeitsplatz und damit ihren Teil zum Unternehmenserfolg. Sie bauen Potenziale engagiert aus und erweitern den eigenen innovativen Spielraum ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Das Postulat des Mitunternehmertums wird im Seminar gelebt und konkreten für das Leben nach dem Seminar ( ☺ ) umgesetzt. Jeder Mensch, der seine Stärken kennt und mit gesundem Stolz und Loyalität in sein Arbeitsgebiet einbringen kann, ist für jedes Unternehmen bares Geld wert. Die Motivation steigt, die Loyalität wird gesichert, engagierte Leistung „performt“ und das Unternehmen weitergebracht. Fehlbesetzungen werden verhindert und kostspielige Seminare zum „Wegtrainieren“ vermeintlicher Schwächen eingespart. Dubiose Bedarfsermittlungen und Personalentwicklungsstrategien von zweitklassig ausgebildeten Führungskräften werden auf Stärken- und Potenzialentwicklung überprüft und auf die richtige Spur gebracht. Der Return-on-Investment für Weiterbildung lohnt sich wieder – für das Unternehmen genauso wie für die Teilnehmer.
Inhalte Methoden Testsysteme, Einzelarbeit , Theorievermittlung am konkreten Fall, Gemeinsame Lösungssuche
und Diskussion, Entscheidung und Massnahmenplan
Stärken und Talente entdecken • Einführung Stärkenpsychologie • Stärkentest ausfüllen • Persönlichkeit analysieren • Biografie unter die Lupe nehmen • Flowmomente aufschreiben • Kognitiv-emotive Muster identifzieren • Eigene Stärken aufschreiben • Potenziale bei anderen entdecken • Stärkenbasierte Personalentwicklung
Das eigene Arbeitsumfeld gestalten • Die Theorie des job-crafting • Stärken und Leistungsmotivation • Das Arbeitsumfeld gestalten • Soziale Stressoren identifizieren • Stärken einbringen/entwickeln • Menschen positiv führen • Empowerment und Motivation • Einführung in Positives Management • Massnahmenplan/Entwicklungsziele
