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WACHSTUMSMOTOR FREIZEITMatthias HartmannCEO, GfK8. Oktober 2012

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Google Abfrage; Suchbegriff: „Wachstumsmotor“

„Wachstumsmotor“ bei Google …

Google Wachstumsmotor

Ein Film über Erneuerbare Energien made in Germany.

Neben der Energie-bereitstellung und CO2-Einsparung tragen …

Wachstumsmotor Erneuerbare Energien

Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist

alles nichts. Treffender können die aktuellen

Probleme …

Wachstumsmotor Gesundheit

Der Online-Handel ist der Wachstumstreiber des

deutschen Einzelhandels und der Konsumgüter-

industrie. Gut 41 Millionen Deutsche …

Das Internet als Wachs-tumsmotor für den Handel

Das iPhone 5 wird zum Wachstumsmotor für die Vereinigten Staaten. Das jedenfalls

meint der amerikanische Chefvolkswirtvon …

Das iPhone – ein Wachstumsmotor? 11.09.2012

Die Wirtschaftsweisen haben ihre Prognose für das Wachstum in

Deutschland deutlich angehoben und gehen davon aus, dass sich der ...

Binnenmarkt soll Wachstumsmotor werden23.04.2012

Tourismus als Wachstumsmotor nicht im Fokus der Öffentlichkeit

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Quelle: GfK, EU-Kommission, Deutsche Bundesbank

Die Rahmenbedingungen für Freizeit als Wachstumsmotor könnten aktuell kaum besser sein

Einkommens-erwartung

Konsum-klima

Konjunktur-erwartung

Anschaffungs-neigung

Spar-neigung

Indikator-punkte

Sept2011

Sept2012

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Quelle: GfK TravelScope, 20.000 repräsentativ ausgewählte Haushalte befragt; vierteljährlich, DIW

Urlaubsreisen als Wachstumsmotoren auch in Zeiten der Finanzkrise

Gesamtausgaben für Urlaubsreisen ab einer

Übernachtung2007 – 2011,

reales BIP

2007 2008 201120102009

Index 100 = 2007

Reales BIPUrlaubsreisen

gesamt

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Source: GfK Travel Insights, 1.200 Reisebüros, mehr als 30 Online-Reiseportale

Die Aussichten für die Fortsetzung dieses Trends sind gut

TJ 11/12 TJ 12/13

+3%

Bis KW 39 gebucht

UK und NL entwickeln sich derzeit negativ

Ausgaben für vorabgebuchte Urlaubsreisen 2012/13vs. Vorjahr, stationäre Reisebüros, gebucht bis KW 39

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Deutschland-Urlaub ist Wachstumsmotor für Freizeitreisen

Gesamtausgaben für Urlaubsreisen ab einer

Übernachtung2007 – 2011,

reales BIP

2007 2008 201120102009

Index 100 = 2007

Deutschland-Urlaub

Urlaubsreisengesamt

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GfK TravelScope, 20.000 Haushalte

Senioren als bisherige Wachstumsträger beim Deutsch-land-Urlaub – Jüngere stagnierend oder rückläufig

Mehrtägige Urlaubsreisenin Deutschland nach

Altersklassen(Anteile in %)

30 – 39 Jahre20 – 29 Jahre 40 – 49 Jahre 50 – 59 Jahre 60 Jahre +Bis 19 Jahre

2009 2011

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Ältere Urlauber sind heute deutlich aktiver als früher

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Basis:Internet-Nutzerreichweite der Altersgruppe 60+ in % im August 2012; Index 100 = Durchschnitt aller Internet-Nutzer

GfK TravelScope, 20.000 Haushalte

Senioren (60 Jahre +) nutzen Online-Reiseportalestark überdurchschnittlich

Ranking Allgemein

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

118

136

139

177

145

138

157

IndexFür Urlaubsreisen

83

82

48

55

44

53

55

16

97

62

Index

193

193

189

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Basis:Internet-Nutzerreichweite der Altersgruppe 14 – 19 Jahre in %im August 2012; Index 100 = Durchschnitt aller Internet-Nutzer

Die Herausforderung: Jugendliche (14 – 19 Jahre) erreichen, um Sie als Wachstumspotenzial zu erschließen

GfK TravelScope, 20.000 Haushalte

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ranking Allgemein Für UrlaubsreisenIndex

83

103

104

53

65

74

44

57

66

67

Index

66

30

47

22

36

40

29

13

53

56

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Internet:unverzichtbarer

Bestandteil des Lebens Smartphone

als Erweiterung des Selbst

Gemeinschafts-erlebnisse beimrealen Shopping

Multitasking:Parallele

Mediennutzung

Online-Einkäufe:2/3 Musik

1/2 Technik1/3 Kleidung

Facebook: Zentrale Plattform

für sozialen Austauschu. Impression Mgmt.

GfK FIT for future – learn from the Digital Natives (DMI Sep 2012)

Der typische Digital Native: Julia, 17 Jahre Internet:

unverzichtbarerBestandteil des Lebens

Multitasking:Parallele

Mediennutzung

Facebook: Zentrale Plattform

für sozialen Austausch und

ImpressionManagement

Smartphone als Erweiterung

des Selbst

Online-Einkäufe:2/3 Musik

1/2 Technik1/3 Kleidung

Gemeinschafts-erlebnisse beimrealen Shopping

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Herausforderungen

Abschöpfung der Ausgabebereitschaft • Im Wettbewerb zu

anderen Branchen• Bei jüngeren

und mittleren Altersgruppen

1Jugendliche frühfür sich gewinnenZielgruppenspezifische Kommunikation

3Permanente Anpassung von Angebot und Kom-munikation an die sich stark verändernde Ziel-gruppe der Senioren

2

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VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!