Тренинги проекта Happy PM · С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы

Тренинги проекта Happy PM

Мы учим эффективно!

С-Петербург2008

www.happy-pm.com 2

Содержание Тренинги проекта Happy PM....................................................................................................1

Содержание ...........................................................................................................................2О проекте ...............................................................................................................................3Тренеры .................................................................................................................................4Тренинги проекта Happy PM ................................................................................................5Становясь менеджером… .....................................................................................................6Фитиль для ПМа ...................................................................................................................7Анти-Текучка ........................................................................................................................9Все выше, и выше, и выше! ................................................................................................10Менеджерские навыки: как писать письма и документы..................................................11Менеджерские навыки: публичные выступления .............................................................12Контакты .............................................................................................................................13

www.happy-pm.com 3

О проектеОфициальной датой рождения проекта Happy PM является август 2007 года. Именно тогда состоялся первый онлайн тренинг по построению карьеры для менеджеров программистов, в котором приняли участие 55 человек.

С тех пор проект существенно расширился и представляет собой сообщество из более чем 430 менеджеров программных проектов. На сайте проекта регулярно появляются статьи о менеджменте в высокотехнологичных компаниях, объявления о событиях и конференциях, в которых проект принимает участие. В рамках проекта проводятся интервью с ведущими менеджерами крупных компаний, такими как Sun Microsystems, Intel, HP, а также экспертами индустрии.

Основной целью проекта является предоставлять эффективные обучающие сервисы по жизненно важным тематикам, необходимым для software индустрии. В основу обучения положено три принципа:

Полезность – все, чему мы учим, проверено на практике, и оно работает. Ни один тренинг не содержит «воды» для увеличения продолжительности. Поэтому каждый тренинг содержит очень большой объем реально полезной информации, который не все могут сразу переварить.

Мотивация – каждый слушатель получает сильный мотивационный заряд, чтобы не просто послушать, но еще и сделать. В отдельных случаях осуществляется персональный контроль за исполнением. Дела наших слушателей – это наша репутация.

Fun – обучение не должно быть скучным. Иначе мы бы сами бросили этим заниматься после первого же тренинга.

Обучающие программы проекта ведут эксперты индустрии. Это люди с многолетним опытом, репутацией, часто с опубликованными книгами и статьями по тематике.

Изначально проект был больше сфокусирован на менеджеров и тимлидов команд разработчиков. Но постепенно под воздействием спроса, он также включил в себя материалы для других людей, задействованных в программной индустрии –разработчиков, инженеров QA.

WWW.HAPPY-PM.COM

www.happy-pm.com 4

Тренеры

Александр Орлов, основатель проекта Happy PM

Эксперт в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников.

С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы

программистов.

С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME).

Автор книги «Секреты управления программистами».

Роман Поборчий

Эксперт в области управления проектами и командами разработчиков, развития прикладных (личностных, социальных, когнитивных) навыков.

С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы программистов.

С 1997 по 2004 год работал в компании "Эльбрус МЦСТ" по контракту с "Sun Microsystems, Inc.", руководил группой разработчиков библиотеки оконного интерфейса для Java (AWT).

С 2000 по 2002 год преподавал на кафедре информатики математико-механического факультета СПбГУ.

www.happy-pm.com 5

Тренинги проекта Happy PM Становясь менеджером… Фитиль для ПМа Анти-Текучка Построение карьеры Менеджерские навыки: как писать письма и документы Менеджерские навыки: публичные выступления

www.happy-pm.com 6

Становясь менеджером…Продолжительность: 1 день (8 часов)

Курс предназначен для тех, кто задумывается о менеджерском направлении своей карьеры, или же стал менеджером недавно. В курсе обсуждаются основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться начинающим менеджерам, а также даются рецепты их решения.

Цели курса Дать слушателям понимание того, чем менеджер отличается от рядового

сотрудника Показать возможные проблемы, которые могут возникнуть при назначении на

должность менеджера Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития в

случае назначения на руководящую должность

Целевая аудитория Инженеры, которые задумываются о том, чтобы выбрать для себя карьеру

менеджера Тимлиды и техлиды проектов по разработке ПО Менеджеры команд, которые стали руководителями недавно (до 3-х месяцев)

Основные темы Как становятся менеджером в индустрии разработки ПО в России Ключевые отличия менеджера от рядового сотрудника Ожидания от линейных менеджеров Менеджерские навыки В какой момент человек перестает быть инженером и становится менеджером Возможные проблемы с подчиненными, коллегами и начальником, возникающие

сразу после назначения Выстраивание отношений с заинтересованными лицами Основные ошибки начинающих менеджеров

ТренерыАлександр Орлов

МатериалыПосле тренинга каждый участник получает:

План работ на ближайшие год и три месяца Список литературы для самостоятельного изучения Сертификат об окончании курса Футболку члена клуба Happy PM

www.happy-pm.com 7

Фитиль для ПМаПродолжительность: 2 дня (16 часов)

Курс охватывает различные аспекты, влияющие на карьеру проджект менеджера, такие как подбор правильных программистов,построение эффективной команды, управление начальником, visibility, построение связей, саморазвитие и самомотивация. Курс содержит массу примеров успешных менеджеров из индустрии разработки ПО.

Цели курса Дать слушателям обзор факторов, влияющих на успешную карьеру Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития Поднять мотивацию слушателей

Целевая аудитория Менеджеры, управляющие проектами и командами разработки ПО Тимлиды и техлиды проектов по разработке ПО

Основные темы Правильные программисты

o Правильные программисты – кто это?o Где и как искать правильных программистовo Создание команды с нуля

Основные факторы мотивации программистовo Что программисты не любят (практики демотивации)o Что программисты любят (практики мотивации)o Способы выяснения мотивирующих факторовo Практические способы создания мотивирующей обстановки в проекте

Управление начальником и другими заинтересованными лицамиo Что любят начальники?o Внеплановые отчетыo Выход за рамки обязанностей

Саморазвитиеo Менеджерские навыкиo Способы прокачки навыков

Work-Life balanceo 5 причин, почему плохо перерабатыватьo Тайм менеджментo Делегированиеo Проблема «жадного» начальника

Visibilityo Почему важно visibility?o Visibility внутри и снаружиo Способы поднятия visibility

Построений связейo Связи – это возможностиo Анализ своих связейo Места и способы заведения профессиональных связей

www.happy-pm.com 8




www.happy-pm.com 9

Анти-ТекучкаПродолжительность: 1 день (8 часов)

Курс предназначен менеджеров и руководителей компаний с тем, чтобы снизить вероятность ухода лучших сотрудников, а также выработать системы привлечения новых супер-звезд.

Цели курса Дать слушателям понимание того, отчего люди уходят. Развеять распространенный

миф, что люди уходят только из-за денег. Показать работающие стратегии удержания, мотивации и привлечения лучших

сотрудников Сформировать у каждого слушателя конкретный план действий в его компании

или в его команде

Целевая аудитория Руководители компаний Менеджеры команд и проектов, тех и тим лиды

Основные темы Сколько стоит уход одного хорошего человек? Практики демотивации: 6 вещей, которые программисты не любят Когда горят глаза: 7 вещей, которые программисты любят Удерживающие факторы: только ли деньги? Способы и инструменты для выяснения удерживающих и мотивирущих факторов

o Встречи 1:1o Опросники: как правильно составить и правильно провести опросыo Toolkits

Условия работы, которые мешают работать Команда, которая работает сама Способы сделать работу более интересной Формирование имиджа компании, где программисты хотят работать




www.happy-pm.com 10

Все выше, и выше, и выше!Продолжительность: 1 день (8 часов)

Тренинг по построению карьеры, как для линейных менеджеров, так и для технических сотрудников.

Цели курса Определить приоритеты, влияющие на построение карьеры, у

каждого слушателя Показать возможности карьерного роста в каждой конкретной ситуации Сформировать у каждого слушателя план действий на ближайшее будущее

Целевая аудитория Линейные менеджеры Тимлиды и техлиды проектов по разработке ПО Разработчики, аналитики, архитекторы, тестировщики

Основные темы Две карьерные лестницы 5 приоритетов, которые влияют на построение карьеры Модель TOP = Talent + Organization + Passion Область ответственности: 4 основных типа Квадрат интереса и производительности Саморазвитие и самодисциплина Тайм-менеджмент Visibility Построение связей




www.happy-pm.com 11

Менеджерские навыки: как писать письма и документыПродолжительность: 1 день (8 часов)

Курс подчеркивает основные проблемы, возникающие при работе с письмами и документами, а также предлагает пошаговую технику создания хороших писем и документов, закрепляя ее практическими занятиями. Курс включает в себя разбор «проблемных» писем и документов с каждым участником. Плюс практику написанияписьма и/или документа и его проверку по окончании тренинга.

Цели курса Дать слушателям пошаговую технику написания хороших писем и документов Зафиксировать навык правильного письма индивидуально с каждым слушателем

Целевая аудитория Менеджеры, управляющие проектами и командами разработки ПО Тим и тех лиды проектов по разработке ПО Сотрудники, постоянно общающиеся с заказчиками Все, кому по работе приходится много писать

Основные темы Основные проблемы при написании писем и документов Что такое хорошее письмо/документ? 9 самых популярных ошибок при написании писем Цель письма Фрэймы Заголовки Визуализация Язык письма 7 шагов к созданию хорошего письма Пример хорошего письма Практика: написание письма (индивидуальный разбор письма с каждым

участником)



Раздаточные материалы тренинга План отбора людей и проведения собеседований Сертификат об окончании курса Футболку члена клуба Happy PM

www.happy-pm.com 12

Менеджерские навыки: публичные выступленияПродолжительность: 2 дня (16 часов)

Курс объясняет основные проблемы, с которыми сталкивается любой начинающий оратор, и предоставляет методы их решения. Участники курса получают возможность опробовать приобретенные навыки на практике и немедленно исправить типовые ошибки. Все полученные теоретические знания закрепляются специально разработанными упражнениями.

Цели курса

Предоставить слушателям возможность попрактиковаться в публичных выступлениях и немедленно исправить типовые ошибки

Помочь слушателям преодолеть страх и волнение при выступлениях

Целевая аудитория

Специалисты по продажам. Специалисты по внедрению. Менеджеры. Все, кому приходится выступать публично.

Основные темы

Что нужно знать о своей аудитории? Правильный подбор материала. Структура выступления. Принципы подготовки слайдов. Как правильно проводить вступление и заключение? Техники привлечения и удержания внимания аудитории. Поведенческие навыки (поза, жесты, голос, зрительный контакт). Как бороться со страхом и волнением? Проблемные слушатели и методы работы с ними. Практика: каждый слушатель получит возможность провести несколько

презентаций, последовательно улучшая подачу материала.

ТренерыРоман Поборчий


Бумажную версию слайдов. Видеозапись своих выступлений во время тренинга. Сертификат об окончании курса Футболку члена клуба Happy PM

www.happy-pm.com 13

КонтактыПо любым вопросам, связанным с обучающими программами проекта вы можете связаться с нами одним из указанных ниже способов:

E-mail: [email protected].: +7 812 931 7807

www.happy-pm.com 14

Самое эффективное и веселое обучение –

с проектом Happy PM!

Documents

Тренинги проекта Happy PM · С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы