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1. Begrüssung durch den Präsidenten
2. Genehmigung Protokoll der letzten Generalversammlung
3. Jahresbericht
4. Entlastung des Vorstandes
5. Wahlen in den Vorstand
6. Wahl der Revisionsstelle
7. Festsetzung der Mitgliederbeiträge
8. Änderung der Statuten
9. Behandlung von schriftlichen Anträgen & Diverses
10. Nächste Generalversammlung
Traktanden
3. Jahresbericht 2019
3.1 Bericht des Geschäftsführers für das Geschäftsjahr 2019
Beilage 2
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Customer Insight
Die letztjährigen Treiber des ITS
Innovation Digitalisierung
Strategie Review & FinanzierungITS 2020+
Insight
Strategische Zielsetzung 2019
Finanzierungssicherung Swiss Materials 2020 - 2023
Finanzierungssicherung ITS 2020 - 2023
Fertigstellung Konzept Point of Entry innerhalb RIS Ost
Einbettung in FIT-SH
2019
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und wie KMU bei ihren Innovationen unterstützt werden können
Anschliessender Vortrag zur ITS Funktion innerhalb RIS Ost
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29 Veranstaltungen im 2019
3 Techno-Apéros 200 Teilnehmer
2 Mitgliederanlässe 40 Teilnehmer
3 Impulsveranstaltungen 160 Teilnehmer
4 Innovationswerkstätten 100 Teilnehmer
7 Innovationsveranstaltungen im Kanton TG 115 Teilnehmer
855 Teilnehmer
4 Querdenkertreffs 90 Teilnehmer
5 weitere Veranstaltungen 90 Teilnehmer
1 IVS Innovationspreis der SH Platzbanken 60 Teilnehmer
29 Veranstaltungen
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QuerdenkerpoolDer Wurstmacher
Vernetzung Schaffhausen
Design Thinking Workshop
Syntegon
Technologievermittlung
Total 100 Vermittlungen
Daraus nachweislich 12 Projekte
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6
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Schwerpunkte 2019
Material Treffs
• Recycling
• Nanotechnologie
• Wärmebehandlung
Expo Teilnahmen
• Swiss Medtech Expo
• ILMAC
• AMX
• Erste Projektaufbauphase abgeschlossen
• Finanzierung bis Oktober 2023 gesichert
Nächste Schritte
• Etablierung der Netzwerk-, Informations- und Supportangebote für KMU mit materialspezifischen Fragestellungen und Herausforderungen
Projektstatus
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49 Mitglieder heute
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Status 2020
Regionales Innovationssystem RIS Ost
• Neuer Innovationsförderverbund in der Ostschweiz
• Eingebettet in die Innovationsstrategie «FIT-SH» des Kantons Schaffhausen
• Start am 1.1.2020
• ITS als regionale Anlaufstelle zuvorderst mit dabei
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ITS-Veranstaltungen im 2020
3 Techno-Apéros
1 - 2 Mitgliederanlässe
8 - 10 weitere Veranstaltungen
3 - 4 Impulsveranstaltungen
3 - 5 Innovationswerkstätten
7 Innovationsveranstaltungen im Kanton TG
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Dynamische Veranstaltungsagenda unter www.its.sh.ch/agenda
Experimentierfeld «Veranstaltungen» über 2020 hinaus
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Jahresabschluss 2019 (Details in Anhang 1)
Budget 2019 Rechnung 2019
Einnahmen Grundauftrag 468’100 451’981Ausgaben Grundauftrag -463’300 -461’099
4‘800 -9’118
Einnahmen Projekte 403‘750 471‘740Ausgaben Projekte -404‘750 -467’630
-1‘000 4’110
Gewinn/Verlust 3‘800 -4007
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Ihre zentrale Anlaufstelle für Innovations- und Technologiefragen
in der Region Schaffhausen und Thurgau
Roger Roth
1. Warum ist Innovation so wichtig?
2. Bund und Kantone investieren in
Innovationsförderung
3. Auftrag des ITS und seine
Instrumente
4. Wie können Sie mit Ihrem regionalen
Unternehmen profitieren?
Agenda
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Umfeld-dynamik am Beispiel eines Projektes
Dynamischer Projektkontext (Markt, Gesetze, Innovation …)
Initi-
ierungPlanung
Durch-
führung
Con-
trollingAb-
schluss
Juni 2020Christian Marxt © 58
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2020 2040 (++)
Dilemma der "Zeitschere"
Benötigte Reaktionszeitbei wachsender
Komplexität
Verfügbare Reaktions-zeit bei zunehmender
Dynamik
Juni 2020Christian Marxt © 59
58
59
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Komplexität und Managementkonzepte
Juni 2020Christian Marxt © 60
Komplex (III)Ursache-Wirkungszusammenhang im Rückblick stimmig, nicht wiederholbar
Muster-Erkennung
KOMPLEXE ADAPTIVE SYSTEME
Erforschen - Erkennen - Reagieren
Kompliziert (II)Ursache-Wirkungszusammenhang zeitlich
und räumlich getrennt
SCENARIO & SYSTEMS THINKING
Erkennen - Analysieren - Reagieren
Chaotisch (IV)Kein Ursache-Wirkungszusammenhang
erkennbar
VERORDNUNG & KRISENMANAGEMENT
Agieren - Erkennen - Reagieren
Einfach (I)Ursache-Wirkungszusammenhang
wiederholbar und vorhersehbar
STANDARDPROZESSE
Erkennen - Kategorisieren - Reagieren
Die neue Normalität
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Jobmarkt Deutschland
Quelle: Infografik Die Welt-1601 +1712
Marktentwicklung Maschinenbau
Quelle: www.vdma.org
von der Technologie zur individuellen
Kundenlösung und Datenorientierung
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IBM Global C-suite Study 20th Edition (> 2’000 CEO Interviews, Februar 2020)
Echtes Problem!
Tagesgeschäft
Zukünftiges Geschäft
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Whitepaper «die Wirtschaft nach Corona»https://www.zukunftsinstitut.de/fileadmin/user_upload/Whitepaper-Die_Wirtschaft_nach_Corona.pdf
Die Wahrheit ist…
Die Fähigkeit zu Innovation ist kein Garant für den Geschäftserfolg.
Aber nur die Fähigkeit zu Innovation sichert den Zugang zu den zukünftigen Geschäftsfeldern.
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1. Warum ist Innovation so wichtig?
2. Bund und Kantone investieren in
Innovationsförderung
3. Auftrag des ITS und seine
Instrumente
4. Wie können Sie mit Ihrem regionalen
Unternehmen profitieren?
Agenda
Regional- und Raumordnungspolitikdes Bundes
• wirtschaftsorientierte
regionale Strukturpolitik
• Unterstützung des Struktur-
wandels im ländlichen Raum
und den Grenzregionen
• Stärkung der Wettbewerbs-
fähigkeit
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RIS Ost – der Innovationsförder-verbund in der Ostschweiz
Neue Innovationsstrategie der WiFö
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Die zwei Säulen von FIT SH
FIT SH
Vorhandene Innovations- und Technologiekompetenzen
Erkennen Verbinden
Zukunftsweisende Innovations-und Technologiekompetenzen
Aufbauen Weiterentwickeln
Überführen
Stärken
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1. Warum ist Innovation so wichtig?
2. Bund und Kantone investieren in
Innovationsförderung
3. Auftrag des ITS und seine
Instrumente
4. Wie können Sie mit Ihrem regionalen
Unternehmen profitieren?
Agenda
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ITS Innovationsförderung
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Neutraler regionaler Supporter für KMU! Wir unterstützen Sie bei:
ITS als
zentraler
Ansprech-
partner
Neuausrichtung der
strategischen
Positionierung
Entwicklung von
erfolgreichen
Innovationen
Optimierung von
betrieblichen
Prozessen
Zugriff auf Experten und Coaches
1. Warum ist Innovation so wichtig?
2. Bund und Kantone investieren in
Innovationsförderung
3. Auftrag des ITS und seine
Instrumente
4. Wie können Sie mit Ihrem regionalen
Unternehmen profitieren?
Agenda
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Durchgängige Betreuung vom Erst-kontakt mit ITS bis zum Projektende
Förderleistungen durch den Kanton
Phase I:rund 10 h
Phase II:rund 10 h
Phase III:rund 15 h
(max. 25 h)
Phase IV:Rund 15 h
(max. 25 h)
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