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June 26, 2022 Slide N° 1 8. April 2009 Slide Nr. 1 Urbact-Sekretariat URBACT II 2007 - 2013 Europäisches Programm zur territorialen Zusammenhalt bei der integrierten und nachhaltigen Stadtentwicklung ULSG-Seminar, Bonn – 26. Mai 2009

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April 11, 2023 Slide N° 1 8. April 2009 Slide Nr. 1 Urbact-Sekretariat

URBACT II

2007 - 2013

Europäisches Programm zur territorialen

Zusammenhalt bei der integrierten und

nachhaltigen Stadtentwicklung

ULSG-Seminar, Bonn – 26. Mai 2009

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URBACT II - Hauptziele

EU-Programm der territorialen Zusammenarbeit (EFRE) mit dem

Ziel der:

• Verleichterung des Austauschs von Erfahrung & Wissen

• Kapitalisierung der gelernten Lektionen und guten Verfahren

• Verbreitung von Wissen und Know-how

• Unterstützung von Entscheidungsträgern, Stadtexperten &

Managern der Operationellen Programme

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URBACT II – Nutznießer & Projekte

• Nutznießer:

- Städtische / lokale / regionale / nationale Behörden

- Universitäten / Forschungszentren

• 27 Mitgliedsstaaten + Norwegen & Schweiz

• Projekte: Themennetzwerke / Arbeitsgruppen

• Expertenunterstützung (Lead-Experte / thematische Experten)

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URBACT II – Größte Herausforderungen

• Förderung des Einflusses des Austauschs & Lernens auf die lokalen Politiken / Praktiken (Ebene der Projektpartner)

• Förderung der Kapitalisierung & Verbreitung von guten Verfahren und gelernten Lektionen an alle europäischen Städte und Stadtexperten / Entscheidungsträger (Programmebene)

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1. Förderung des Einflusses auf die lokale Politik

3 Hauptaspekte

• Erstellung lokaler Aktionspläne (LAP)

• Einrichtung & Leitung von URBACT Local Support Groups (ULSG)

• Zusammenarbeit mit Verwaltungsbehörden (MA - Managing Authorities) der Operationellen Programme bei Projektaktivitäten

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1.1. Lokale Aktionspläne

• Jeder Projektpartner verpflichtet sich zur Erstellung eines lokalen

Aktionsplans (LAP) innerhalb des Projektrahmens

• Der LAP sollte ein konkretes Ergebnis des Austausch- und

Lernprozesses sein und zur Lösung eines bestimmten Problems beitragen

• Der LAP sollte das Ergebnis eines kollektiven Verfahrens sein,

das auf lokaler Ebene (ULSG-Ebene) von jedem Partner organisiert wird

• Keine vordefinierten Muster, da Inhalt und Format von den

Anforderungen / der Situation jedes Partners bestimmt sind

• Unterstützung wird bereitgestellt (Lead-Experte / Begutachtung /US)

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1.2. URBACT-Local Support Groups

• Jeder Projektpartner verpflichtet sich, eine URBACT-Local Support Group (ULSG) einzurichten und zu führen, die lokale Entscheidungsträger vereint, die von den jeweiligen Problemen betroffen sind

• Die ULSG werden während der Entwicklungsphase eingerichtet, basierend auf einer Analyse der Entscheidungsträger

• Die Projektpartner stellen die Beteiligung der ULSG an Projektaktivitäten sicher, insbesondere an:

- Produktion von Input für die Austausch & Lernaktivitäten (Fallstudien)

- Produktion des lokalen Aktionsplans

• In jedem thematischen Netzwerk wird der Funktion der ULSG ein Mindestbudget von 70.000 € zugewiesen.

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1.3. Beteiligung der verwaltenden Behörden

• Es wird den Projekten sehr empfohlen, die Verwaltungsbehörden (MA) der Operationellen Programme an ihren Aktivitäten zu beteiligen

• Das soll ermöglichen:- Den zu erstellenden lokalen Aktionsplan mit dem potentiellen in den

Operationsplänen verfügbaren Fonds zu verbinden- Austausch & Lernen bei den MA in Bezug auf die Definition und die

Implementierung von städtischen Entwicklungspolitiken zu verbessern

• Die MA können an einem Projekt teilnehmen:- Als volle Partner- Als teilhabende Partner (obligatorisch zugewiesene TN-Budgetlinie:

min. 40.000 €)

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2. Förderung der Kapitalisierung & Verbreitung

Auf der Programmebene, Hauptfeature: Themenzentren

• Stützpfeiler des Kapitalisierungs- / Verbreitungsprozesses

• 3 bisher eingerichtete Themenzentren- Städte, Motoren für Wachstum und Jobs - Städte, soziale Einbindung & Governance- Städte & integrierte, nachhaltige Entwicklung

• Bestehend aus Lead Partnern und Lead Experten

• Ausbau der Aktivitäten und Outputs der Projekte

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URBACT II heute

• 21 thematische Netzwerke und 5 Arbeitsgruppen

• 181 Städte (50/50 Konvergenz-Wettbewerbsfähigkeit)

• 200 beteiligte Verwaltungsbehörden

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Nächste Schritte (1/2)

• Kommender Aufruf: Einrichtung einer Arbeitsgruppe zur

Umsetzung der Leipzig Charta (Frist 21.03.09)

• Nationale Seminare der Local Support Groups:

laufend

• Kommende Events:

- Städte, Gebiete in der Krise und die Krise, Lyon – 15. Mai 2009

- Städte und die Immigration, Brüssel – 26. Mai 2009

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Nächste Schritte (2/2)

• 2. Aufruf für Vorschläge Konsultation zu Themen: März 2009 Aufruf für Vorschläge: Juni 2009

• URBACT-Jahreskonferenz Stockholm 25.-26. November 2009

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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