2013 179 G 11503 | Heft 4191150312801 02 managerSeminare · Die Rede ist von Tony Buzan. Mit sei nem berühmten Denkwerkzeug gab er uns die Gebrauchsanweisung zur Nut zung unseres

G 11503 | Heft 179 | Februar 2013 | € 12,80 | sfr 22,50 | www.managerSeminare.de

A Warum Führungskräfte beeinflussen (müssen) A Wie die Macht der Manipulation positiv genutzt wirdA 6 universelle Prinzipien: Wie Beeinflussung wirkt

Positiv beeinflussen:Die Macht der Manipulation

Compliance auf dem Prüfstand: Wie viele Regelungen sind gesund? Tony Buzan im Interview: Der Erfinder der Mind-Mapping-Methode über das IntelligenzzeitalterFührungskräfte führen: Warum Chef-Chefs mit der Hand auf dem Rücken führen müssen Seminarmarkt: Aktuelle Weiterbildungen für Mitarbeiter und Führungskräfte

managerSeminareDAS WEITERBILDUNGSMAGAZIN

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WORKSHOP: „Trainieren nach Art 3.0 – Wie machen Sie den Unterschied, der den

Unterschied macht?“ | Referentin: Sabine Heß, TrainingsART 3.0

VORTRAG: „TMIL – Personalentwicklung quo vadis? Zukünftige Herausforderungen an

die PE erfolgreich meistern mit der Augsburger Schule“ | Referent: Andreas

Renner, Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer, Universität Augsburg

WORKSHOP: „Die Klimaflüchter – Mit werteorientierter Führung nachhaltige

Personalpolitik betreiben“ | Referenten: Anja Mýrdal und Hans-Joachim

Reich, Anja Mýrdal & Team OHG

VORTRAG: „Erfolgreich trainieren und coachen mit dem Reiss Profile“ | Referenten:

Frauke K. Ion und Markus Brand, Institut für Lebensmotive

WORKSHOP: „Alle 5 Sinne beisammen? Sinnvoll arbeiten, trainieren und entscheiden!?“ |

Referentin: Jutta Margret Mürköster, Selbstmanagement Mürköster

VORTRAG: „Nachhaltigkeit im Trainingsgeschäft geht nur mit Herz und Hirn. Natur und

Seminarraum im Einklang von Lernen-Vorankommen-Verändern“ | Referent:

Werner Vetter, faszinatour

AUSZUG AUS DEM PROGRAMM 2013 (Stand: 15.1.2013, Änderungen vorbehalten)

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THOMAS SATTELBERGER EHEM. PERSONALVORSTAND THEMA: Lernen in Zeiten radikaler Transformation

PROF. DR. CHRISTIAN E. ELGER HIRNFORSCHERTHEMA: „Neurolearning“: Erkenntnisse der Hirnforschung für Motivation, Führung und Lernen

TONY BUZAN ERFINDER DER MIND-MAP-METHODETHEMA: How you unleash the power of your mind [Arbeitstitel]

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Mankannnichtnichtkommunizieren. Frei nach PaulWatzlawick könnte man ergänzen:Mankannauchnichtnicht manipulieren. Klingterschreckend, ist aber wahr:Beeinflussung ist BestandteilnahezujedermenschlichenInteraktion.FürFührungtrifftdassogarbesonderszu:FührungskräftenämlichbeeinflussenihreMitarbeiterpermanent,bewusstoderunbewusst.AlleindurchihrenStatus.Manipulationistgewissermaßen die Basis fürMitarbeiterführung. FreilichkönnenFührungskräfte zum Guten wie zumSchlechten manipulieren.Schaden richten sie aber zumeist dann an, wenn sie umihremanipulativeKraftnichtwissen. Nicht zuletzt deshalbsolltenManagerlernen,„gute“Manipulatorenzuwerden.Wiedasgeht,lesenSieinunseremdiesmaligenTitelbeitragabS.28. Er ist einer der führendenIntelligenztrainerweltweit.UnzähligenMenschenhalfer,ihrgeistigesPotenzialzuentfalten– unter anderem durch seinegrößte Erfindung: das MindMapping.DieRedeistvonTonyBuzan.Mitseinemberühmten

DenkwerkzeuggabunsderMentaltrainerdieGebrauchsanweisungzurNutzungunseresGehirns.ZahlreicheBücherschrieberüberMindMapping,SpeedReading,überKreativität,DenkenundGedächtnis.LautBuzangehtesimheutigenIntelligenzzeitalter nicht mehr darum,InformationenundWissenzumanagen,sonderndenManagerdesWissenszumanagen:dasGehirn. ImApril2013wirdderMeisterdesDenkensaufdenPetersbergerTrainertageninKönigswinterbeiBonnmitdemLifeAchievementAwardderWeiterbildungsbrancheausgezeichnet.managerSeminaretrafihnvorabinseinerPrivatwohnunginderNähevonLondonzumInterview.ZulesenabS.44. Einfachmalmachenlassen:andereihreAufgaben–dasfälltFührungskräftenoftschwer.Vorallemdann,wennsieChefsandererChefssind.Nichtwenigemischen sich ins AlltagsbusinessihrerFührungskräfteein,nehmenungefragtanBesprechungenteil,gebenihrenMitarbeiternAnweisungenundmachensomitdieFührungsarbeitihrerFührungskräfteunmöglich.TypischeFehlervonChefChefsundwiedieFührungvonFührungskräftenfunktioniert,lesenSieabS.56.

Nicole BußmannChefredakteurin

Die Macht der Manipulation

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managerSeminare | Heft 179 | Februar 2013

news

10 PERSONALMANAGEMENT Gefragt ist Krisen-

Kompetenz

11 GLOBALE STUDIE Firmen machen

Talente fertig

12 HONORARSTUDIE Was kosten Trainer?

management

16 COMPLIANCE Regeln ohne Maß

21 EXPERTE IM INTERVIEW „Eine Organisation darf

kein Überwachungsstaat sein“

22 MAUCHER AND MALIK ON MANAGEMENT

Grundwerte jenseits des Zeitgeists

knowledge

28 POSITIV BEEINFLUSSEN Die Macht der

Manipulation

36 UMGANG MIT VERBALATTACKEN

Klüger kontern

training

44 INTERVIEW MIT MENTAL

TRAINER TONY BUZAN „Plötzlich konnte ich

klar denken“

52 JOHN RAWLS IN DER SERIE PHILOSOPHIE FÜR MANAGER

Wie fair ist Gerechtigkeit?

16

Regeln ohne Maß

COMPLIANCE

Damit in der durchregulierten Businesswelt nichts schiefgeht, haben die meisten Unternehmen ComplianceKataloge verfasst. Doch die Regelwerke scheinen wenig zum Guten zu richten. ComplianceVerstöße gibt es trotzdem, zudem verlangsamen die vielen Vorschriften die Prozesse. Mehr und mehr setzt sich die Erkenntnis durch: Compliance lässt sich nicht in Kataloge pressen. Sie muss im Kopf beginnen.

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Die Macht der ManipulationPOSITIV BEEINFLUSSEN

Manipulation klingt nach Lüge, nach Vorteilsnahme und Gehirn wäsche. Ihr schlechtes Image hat sie jedoch nur teilweise zu Recht. Tatsächlich ist Beeinflussung Bestandteil nahezu jeder menschlichen Interaktion. Und Basis für die Führung von Mit arbeitern: Manager können zu positiven Manipulatoren werden – wenn sie lernen, unbewusst angerichtete Schäden zu vermeiden.

„Plötzlich konnte ich klar denken“INTERVIEW MIT MENTALTRAINER

TONY BUZAN

Er ist einer der führenden Intelligenzforscher weltweit. Unzähligen Menschen half er, ihr geistiges Potenzial zu entfalten – unter anderem durch seine größte Erfindung: das Mind Mapping. Die Rede ist von Tony Buzan. Mit seinem berühmten Denkwerkzeug gab er uns die Gebrauchsanweisung zur Nutzung unseres Gehirns. Im April 2013 wird der Meister des Denkens mit dem Life Achievement Award ausgezeichnet. managerSeminare traf ihn in der Nähe von London.

Klüger kontern

UMGANG MIT VERBALATTACKEN

In wirtschaftlich schwächeren Phasen wird die Tonlage in vielen Unternehmen rauer. Mancherorts hat gar Kampfdialektik Konjunktur. Bei dieser geht es darum, den anderen mittels verbaler Tiefschläge zu dominieren und aus dem Konzept zu bringen. Dialektiktrainer Albert Thiele erklärt, wie wir unfaire Attacken so kontern können, dass das Gespräch konstruktiv bleibt.

36 44

4 | inhalt

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56

development

56 FÜHRUNGSKRÄFTE FÜHREN Mit ruhiger Hand

62 TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Entlasten, entgrenzen, entfalten

68 INTERVIEW ZU TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

„Das Modell macht gute Führung greifbar“

rubriken

3 Editorial

14 Speakers Corner: Sinnlose Kommunikation

27 Der ethische Kompass: Werte

42 Faxforum: Spielen

70 Testgelesen: Führung

74 Characters: Gregor Staub

76 Seminarmarkt

90 Impressum, Vorschau

Mit ruhiger Hand

FÜHRUNGSKRÄFTE FÜHREN

Führungskräfte führen andere Führungskräfte oft genauso wie Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung. Doch für Führung zweiter Ordnung gelten andere Regeln. Wer als ChefChef diese nicht befolgt, überlastet sich nicht nur selbst, sondern untergräbt auch die Autorität seiner Führungskräfte.

62

Entlasten, entgrenzen, entfaltenTRANSFORMATIONAL

LEADERSHIP

Forscher kennen das Führungskonzept schon länger, mit Vehemenz entdeckt es nun die Praxis: Transformational Leadership. Das Besondere dieses Führungsstils: Durch Vorbildwirkung und Sinnstiftung bringen Führungskräfte ihre Mitarbeiter auf ein höheres Leistungsniveau. Wie das gelingt, schildert Berater JörgPeter Schröder.

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6 | news

short cuts

A Columbo als Lernpate: Zerknautschter Mantel, verwuselte Frisur, schlechte Rasur, aber eine hervorragende Beobachtungsgabe und Menschenkenntnis. So kennen TVZuschauer Inspektor Columbo, Hauptfigur der gleichnamigen Kultkrimiserie. Der Ermittler steht nun Pate für ein neues Projektmanagerseminar unter dem Motto „Zum Ziel kommen ohne Macht auszuüben“. Die Teilnehmer sollen sich Columbos Erkenntnisvermögen und Fähigkeit zum geschickten Taktieren abschauen. Angeboten wird der kriminalistisch inspirierte Kurs 2013 an wechselnden Orten von der Haufe Akademie.A Vorbild Pflanze: Das ist sympathisch. Endlich sollen wir mal nicht von Mafiosi oder Kriegsfeldherren fürs Management lernen, sondern uns Lernanstöße von Lupinen, Lilien und Lärchen holen, sprich: uns außergewöhnlich von Pflanzen inspirieren lassen. Kurt Nagel, erfahrener Manager, Professor für Betriebswirtschaft und passionierter Gärtner hat ein Buch über die Intelligenz sowie die Wachstums und Überlebensstrategien der Pflanzen geschrieben. Darin zieht er spannende Parallelen zu Firmenkultur und Management. Das Buch „PlantPrinzip – Was Manager und Mitarbeiter von Pflanzen lernen können“ ist im Verlag Wissenschaft und Praxis erschienen. A Kranke gehören ins Büro: 58 Prozent der Manager würden auch mit einer mittelschweren Erkältung am Arbeitsplatz auflaufen. Das geht aus einer Umfrage der Personalberatung LAB & Company unter 381 Managern hervor. Nur neun Prozent würden demnach zu Hause bleiben und sich auskurieren. Diensteifer trotz Tropfnase und Fieber lieben viele Chefs auch bei ihren Mitarbeitern. Gut ein Drittel wäre nicht bereit, einen maladen Mitarbeiter während eines wichtigen Projekts nach Hause zu schicken. 18 Prozent heißen es sogar gut, wenn sich der Kranke ins Büro schleppt. Dass dank der Virenschleuder am Ende womöglich das halbe Team schnieft und nur suboptimale Ergebnisse hinlegt, scheint die Chefs dagegen nicht zu kümmern ... jum C

Die Karten für Wacken Open Air sind jedes Jahr nach wenigen Stunden ausverkauft. Ein Unternehmen hat mit den heiß begehrten Tickets Ingenieure gelockt.

C Firmen,dieabseitsvongroßenStädtenundBallungsräumenliegen,spürendenFachkräftemangelbereitsbesondersstark.Denndorthin,woHaseundIgelsichGuteNachtsagen, lassensichqualifizierteKräftenurschwerlocken.DieseErfahrungmussteauchdasStahlbauunternehmenButzkiesimStädtchenKrempemachen,dasmittenimschleswigholsteinischenNirgendwoliegt. Bis eine ungewöhnlicheStellenanzeigeschließlichhoheResonanz bescherte. „HeavyMetalFansgesucht!“lautetederAufruf,mitdemderMittelständleraufOnlinePortalenumBauingenieurewarb.Wasdahintersteckt:AlleBewerbernahmen

Werben mit WackenFACHKRÄFTEMANGEL

KielerMarketingAgenturnewcommunication. „Mit Hochglanzbroschüren,aufwendiggestaltetenWebseitenoderAnzeigenimGroßformatlassensichFachkräftenichtindieProvinzlocken“,erklärtAgenturleiterinSilviaJanzen.„VielmehrbrauchteseineStory,diebesondersistunddeshalbauchweitererzähltwird.“DieAktionkönnteVorbildfürandereUnternehmeninländlichenGebietenwerden.AlleininSchleswigHolsteinsollenbis2020mehrals250.000Fachkräftefehlen.WerdieknappenKräfteanLandoderbessergesagtaufsLandziehenwill,wirdsichwaseinfallenlassenmüssen. ama C

aneinerVerlosungvonzweimalzweiEintrittskartenfürdasseitLangemausverkaufteKonzertWackenOpenAirteil.DaskleineDörfchen,daseinmalimJahrzur weltweiten HeavyMetalHauptstadtwird,liegtinunmittelbarerNähevonKrempe.„Dieanfängliche Befürchtung, wirwürdenmitSpaßbewerbungenüberhäuft werden, hat sichnicht bewahrheitet“, schildertGeschäftsführerKayButzkiesSchiemann. Im Gegenteil: Esseien durchweg kreative undgute Bewerbungen angekommen.Insgesamtmehrals40biszumBewerbungsschlussEndeDezember 2012. Entwickeltwurde das Konzept von der

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C Stress,Überbelastung,Burnout–kaumeinThemaderArbeitsweltbesitztderzeitmehrBrisanzalsdasderpsychischenGesundheit.WährendbereitsvieleGroßunternehmenreagierthabenundmitProgrammenderStressentwicklungentgegensteuern,unternehmendiemeistenkleinenundmittlerenFirmenbisherwenig.InsbesondereandieserichtetsichdasneuePortalpsyGA,dasdasBundesministeriumfürArbeitundSozialesimRahmenderInitiativeNeueQualitätderArbeitentwickelthat.ZieldesgutstrukturiertenundtextlichklaraufbereitetenPortalsisteszumeinen,PersonalverantwortlichefürdasThemapsychischeGesundheit

Hilfe zur Hilfe und SelbsthilfeANTISTRESSPORTAL

zusensibilisieren.ZumanderensollendiesedieangebotenenHilfsmittelwieChecklisten,MaßnahmenkatalogeundBenchmarkBeispielenutzen,umStressinAbteilungenundTeamsvorzubeugen,psychischbelasteteMitarbeiterzuunterstützenundRahmenbedingungenfürwenigerStressimUnternehmenzuschaffen.MithilfeeinesSelbsttestskönnenFührungskräftezudemdenGradihrereigenenpsychischenBelastungermitteln.FürgestressteManagergibtesunteranderemdasHörbuch„Stress,psychischeBelastung,Burnout–Handeln,bevorderJobkrankmacht“zumDownload.DarinschildernBurnoutBetroffeneihrenKrankheitsverlauf–MedizinerkommentierendieSchilderungenundgebenEmpfehlungen.ADas Portal findet sich unter www.psyga.info. ama C

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Sie regeln, statt zu redenFÜHRUNGSSTUDIE

Welche Nachteile haben klar definierte Prozesse Ihrem Unternehmen (Bereich) gebracht?

Risiken der Regulierungsflut

Quelle: Studie „FührungsRaum“, Com Team AG, Gmund am Tegernsee 2012. N = 447 Fach und Führungskräfte.

Csehr schwach Cschwach Cmittel Cstark Csehr stark

C Schonmalvon„CovermyassProgrammen“gehört?Dassind – in der NomenklaturderMitarbeiter–ELearningProgramme,diedieBelegschaftmit neuen Compliance undCorporateGovernanceRegeln vertraut machen sollen.Laut einer Studie der ComTeamAGausGmundamTegernsee waren im Jahr 201160Prozentvon447befragtenFach und Führungskräftenaus Deutschland, Österreichund der Schweiz mindestenseinmalmit solcheinemToolkonfrontiert.Allerdingsgabenebenfalls60Prozentan,nachdemDurcharbeitendieserProgrammenichtsampersönlichenVerhaltengeändertzuhaben.DieToolswerdenvielmehralslästigePflichtverstanden,derermansichtrickreichentledigt.Beispiel:EinTeammitgliedarbeitetdasProgrammdurchundreichtdanndierichtigenAnt

wortenandieKollegenweiter.DieUnternehmentolerierenes,begreifensiedieProgrammedochihrerseitsnuralsFeigenblattzurAbsicherung,nachdemMotto:„ImmerhinhabenwirunsereMitarbeiterinformiert“–„Covermyass“eben.LautderErhebungächzenvieleMitarbeiterohnehinunterderhohenRegulierungsdichteinihremBetrieb.NureinViertelfühltsichdurchStrukturenundRegelungeninderArbeitgutunterstützt.GutdreiViertelsehendagegenSinnundFreudeanderArbeitbedrohtundfürchten,dassVerantwortungvonPersonenaufProzesseübertragenwird.ComTeamVorstandLorenzForchhammervermutethinterdemRegulierungsdrangderUnternehmeneineReaktionaufzunehmendeUngewissheitenundKomplexität.DemwerdeimmerhäufigermitneuenProzessenbegegnetstattmitFührungskompetenz,diesichnichtzuletztinKommunikationsfähigkeit,EmpathieundZuhörenäußert–übrigensallesKompetenzen,beidenendieBefragtenerheblichenNachholbedarfseitensihrerFührungskräftesehen.ADie ComTeam-Studie „FührungsRaum“ steht unter http://bit.ly/UTkLeE zum kostenlosen Download bereit. jum C

„Sinn“ und Freude gehen verloren

Verantwortung wird auf Prozesse übertragen

Steuerung, Koordination und Delegation werden unpersönlicher

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Audits bekommen ein zu hohes Gewicht

Geschäftsmöglichkeiten (opportunities) werden nicht genutzt

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16 | management

Regeln ohne MaßCOMPLIANCE

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management | 17

Damit in der durchregulierten Businesswelt nichts schiefgeht, haben die meisten Unternehmen ComplianceKataloge verfasst. Doch die Regelwerke scheinen wenig zum Guten zu richten. ComplianceVerstöße gibt es trotzdem, zudem verlangsamen die vielen Vorschriften die Prozesse. Mehr und mehr setzt sich die Erkenntnis durch: Compliance lässt sich nicht in Kataloge pressen. Sie muss im Kopf beginnen.

Preview: AITransparenz total: Warum sich Regelverstöße kaum noch unter den Teppich kehren lassen AIThyssenKrupp und Deutsche Bank: Zweimal SuperGAU AIKontrolle bis ins KleinKlein: Wie die CompliancePraxis Unternehmen ausbremst AIHauptsache Häkchen: Die schizophrene Seite der Compliance AIMittelständler STI Group: Regelwerk aufs Nötigste abgespeckt

CSoebenistChristinaGrubendorfersneuesBuchaufdenMarktgekommen.DenRatgeberüberLeadershipBrandingverschenktsieschoneinmalanGeschäftspartner,denenerhelfenkönnte.Dochdereinoderanderelehntab.„Darfichnichtannehmen!“,kommtesdannhöflichalsAntwort.DenGrundfürdasNeingibtesmeistalsverschämtenHinweis:„Siewissenschon,wegenCompliance.“

Daraufhinmachte sichGrubendorferschlau.Ergebnis:VieleUnternehmenhabeneiserneRegeln.Einedavon:„Geschenke,dieeinenWertvon44Euroüberschreiten,zurückweisen.“DasistPechfürdieMarkenexpertin–ihrBuchgehtfür44,90EuroüberdenLadentisch.

KleinerEinblick,großesThema:UnternehmenüberziehenihreMitarbeiterheutemit„Dudarfst“und„Dudarfstnicht“Regeln,diedastäglicheGeschäftsicherermachensollen.ZusammengefasstsinddieseVorgabeninComplianceKatalogen.Sosollgewährleistetwerden,dasssichMitarbeiter

aninterneFirmenvorgaben,guteGeschäftssittenundvorallemdiezunehmendeFlutvonGesetzenhalten.Die44EuroRegeletwasollderBestechungdurchgroßeGeschenkeEinhaltgebieten.

Stolperfallen gibt es viele

DieAbsichtvonComplianceistgutundrichtig. Die Welt der Unternehmen istvollerFallstricke, ein falscherTrittkannschnellexistenzielleRisikennachsichziehen.Beispiele:

ADieAbsageaneinenungeeignetenBewerberwirdschiefformuliert.ErgehtvorGericht,brichteinenProzesswegenDiskriminierungvomZaun.DerläuftüberJahre,verschlingtZeitundGeld.

ADieVertriebsleutekonkurrierenderSchienenhersteller wollen höhere Abschlüsse.SierottensichheimlichimHinterzimmereinerSpelunkezusammenundbeschließen:„WirerhöhenjetztalleunserePreise.“DieSachefliegtauf.DerVerstoßgegendasKartellrechtkostetdieZuliefererdreistelligeMillionenbeträge–alsStrafe.

ADerEinkäuferscheintallesrichtigzumachen,holtimmerdreiVergleichsangeboteein.Nur:NacheinerPrüfungstelltsichnichtnurheraus,dassesimmerderselbeist,derdenAuftragbekommt.Erhatauchkräftignachgeholfen,mitGeschenkenfürdenEin

käufer–dasbestePreisLeistungsVerhältnishatteeraberkeineswegszubieten.Schaden:FürMillionenzuteuereingekauft,einProzesswegenKorruption,derEinkaufsleitermuss als oberster Verantwortungsträgergehen.

SolcheBedrohungengehörenheutezumAlltagimManagement.AlleinausBundesundLandesgesetzenergebensichmindestens50.000Rechtspflichten,denenUnternehmennachkommenmüssen,hatdieHaufeAkademieinderStudie„ComplianceinderPraxis“ermittelt.Hinzukommt:Wasfrüher

Service

LinktippA Unter tuv.compliance-care.de/check findet sich ein OnlineTest zum Thema Compliance. Der Check vom TÜVRheinland zeigt auf, worauf Unternehmen besonders achten müssen und an welchen Stellen Optimierungsbedarf besteht. Der Check ist kostenlos, anonym und beansprucht etwa 15 bis 20 Minuten. Die Ergebnisse können eine gute Grundlage für die Entwicklung eines schlanken und klaren Regelwerks sein.

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28 | knowledge

Manipulation klingt nach Lüge, nach Vorteilsnahme und Gehirnwäsche. Ihr schlechtes Image hat sie jedoch nur teilweise zu Recht. Tatsächlich ist Beeinflussung Bestandteil nahezu jeder menschlichen Interaktion. Und Basis für die Führung von Mitarbeitern: Manager können zu positiven Manipulatoren werden – wenn sie lernen, unbewusst angerichtete Schäden zu vermeiden.



knowledge | 29


Preview: AIMenschliches Miteinander: Warum Manipulation nicht so schlecht ist, wie wir glauben AIEinfluss qua Amt: Wie Manager unbewusst manipulieren und damit Mitarbeitern schaden AIEmotionale Bedürfnisse: Warum unsere Grundbedürfnisse uns anfällig für Einflussnahme machen AIWirksam wie Werbung: Welche Prinzipien professionelle Manipulation nutzt AIÜberzeugende Technik: Wie Führungskräfte zu positiven Manipulatoren werden

C Sie lernen Methoden, mit denen sichEmotionensteuernlassen,sieübenKniffefürdiegelenkteWillensbildungundtrainierenrhetorischeKampftechnikenfürbesondersschwierigeSituationen.ManipulationisteinfesterBestandteilihresLehrplans.DieRedeistwohlgemerktnichtvonGeheimagentenoderKriminalisten,derLehrplanistTeileinesBachelorStudiengangsfürNachwuchsmanager an der RuhrUniversitätBochum.AufdenerstenBlickistdasverwunderlich.DenndieAssoziationen,dieesweckt,wenndieWorteManipulationundManagerzusammenineinemSatzstehen,habenmitwünschenswertenFertigkeitenwenigzutun.

Foto: PhotoAlto B/F1online

Den Beitrag gibt es auch zum Hören. Er kann unter www.managerSeminare.de/podcast als Audiodatei heruntergeladen werden.

LautDudenbedeutetManipulationeineVorteilsbeschaffung,schnelldenktmananmanipulierteBilanzenodergardieunterschwelligen Herrschaftsansprüche, diemancheChefsüberihreMitarbeiterausüben–bisinihreGedankenweltenhinein.DiebeidenAspektestehenfürdiebekannte,dienegativeSeitederManipulation.DieBochumerStudentenderWirtschaftspsychologietrainierenjedochwederunfairesVerhalten noch dieAusübung mentalenZwangs. Im Gegenteil: Die angehendenPersonalmanager beschäftigen sich mitManipulation,umbessereFührungskräftezuwerden–fürihreMitarbeiterunddasUnternehmen.

Manipulation,daszeigtsichbeigenaueremHinsehen,istnämlichkeineswegsnurböse.„Perseistsieneutral“,erklärtderBochumerProfessorfürWirtschaftspsychologieHeinrichWottawa.„Wiegutoderschlechtsieist,dashängteinzigvondenverfolgtenZielenab.“DasistnichtzuletzteineFragederInterpretation:AuchÜberzeugung,Motivationoder Inspiration sind genau genommennichtsanderesalsManipulationen–abereben positive. Im weitesten Sinn wohnt

nahezuallenmenschlichenInteraktioneneinbisschenBeeinflussunginne.Unddasistauchgutso,findetWottawa.

Manipulieren ist menschlich

TatsächlichkönnteohnedieWillensbeeinflussungunserSoziallebennichtfunktionieren,erklärtderWirtschaftpsychologe.Kooperation, langfristige Beziehungen,unser arbeitsteiliges Wirtschaftsystem –Beeinflussungkommtüberallvor:Wirtauschen Höflichkeiten und loben richtigesHandeln,eswirdbeteuertundabgeraten,belohntundversprochen,VorteilewerdengepriesenundFehlersanktioniert.Mitalldiesen Maßnahmen wollen wir anderedazu bringen, etwas zu tun oder etwasandereszulassen.Mehrnoch:Wirwollen,dasssieesselberwollen,freiwilligundohneZwang.

Undesfunktioniert.„OhnedaswürdeWirtschaftimStadiumderSelbstversorgungverharren,partnerschaftlicheBeziehungenwürdennursolangehaltenwiederhormonelleZustanddesVerliebtseins“,erklärtWottawa.Andersgesagt:Alles,wasüberkurzfris

http://www.managerSeminare.de/audio/MS179AR01.mp3


36 | knowledge

In wirtschaftlich schwächeren Phasen wird die Tonlage in vielen Unternehmen rauer. Mancherorts hat gar Kampfdialektik Konjunktur. Bei dieser geht es darum, den anderen mittels verbaler Tiefschläge zu dominieren und aus dem Konzept zu bringen. Dialektiktrainer Albert Thiele erklärt, wie wir unfaire Attacken so kontern können, dass das Gespräch konstruktiv bleibt.

Klüger konternUMGANG MIT VERBALATTACKEN


knowledge | 37

Preview: A Denkblockade: Warum verbale Attacken unsere Rationalität lähmen A Glaubensfrage: Wie das Schutzschild Selbstvertrauen aufgebaut wird A Raus aus dem Rahmen, rein in den Rahmen: Verbalangriffe durch Umdeutungen entschärfen A Schlagfertig scheinen: Wie sich der ÄhMoment überbrücken lässt A Die 4IMethode: Verbalattacken gekonnt kontern

C „Hübsch,wasSiesichdaausgedachthaben, aber was soll das bringen?“,„Ihr Fachchinesischisttoll,könnenSieauchDeutsch?“,„Vielleichtwürdeeshelfen,wennSiesichmal sachkundigmachen.“Zack,dashatgesessen.Ganzgleich,obimTeammeeting,inVerhandlungen,oderimVortrag–wennsolcheAussageneinschlagen,geratenwohldiemeistenvonunsinsWanken:„SindSiesicher,dassSiegenugErfahrungbesitzen,umsicheinUrteilbildenzukönnen?“,„SiesinddochselbstnichtvonIhrerIdeeüberzeugt.“

Scheintesoftso,alswürdendieVerbalattackenunkontrolliertherausplatzen,sindsieinWirklichkeitzumeistexaktplatziert.Siewerdeneingesetzt,umunsunterDruckzusetzenundineineunterlegenePositionzumanövrieren.KampfdialektiknenntsichdiesezweifelhafterhetorischeKunst,dievoralleminkonjunkturellangespanntenPhasenindenUnternehmenkursiert.WenndieZeitenrauerwerden,wirdauchdieTonlagerauer.Umsomehrgiltdann:Wernichtweiß,wieerverbaleAngriffepariert,derverliert.Wernichtrichtigreagiert,kommtunterdieRäder–undwirdverbalplattgewalzt.

Kampfdialektik killt Rationalität

DieWirkungderKampfdialektikberuhtaufeinemeinfachenmentalenMechanismus:Wennwirharschangegangenwerden,meldet

Foto: Shutterstock / lolloj

unseremotionalesGehirneineBedrohung.InBruchteilenvonSekundenlöstdaslimbischeSystemeineKaskadevonReaktionenaus.DerPulsbeginntzurasen,derAtemwirdflacher,dasSprechtemposteigt,dieStimmerutschtnachoben,dieGestikwirdfahrig.Vondaanisteseigentlichgleichgültig,waswirsagen,überzeugendwirkenwirdeskaum.UndinallerRegelistesdasauchnicht.

DasProgramm„GefahrinVerzug“verhindertnämlichauch,dasswirrationaleMuster abrufen. Stresshormone überschwemmendenKörper,diedasFrontaloderDenkhirnblockieren.Wirwirkenalsonichtnurunsicher,sondernsindunsunsererSacheauchnichtmehrsicher,esfälltunsschwer,klareGedankenzufassen,geschweigedennArgumentationskettenaufzuziehen,womitderKampfdialektikerleichtesSpielmitunshat. A




44 | training

Er ist einer der führenden Intelligenzforscher weltweit. Unzähligen Menschen half er, ihr geistiges Potenzial zu entfalten – unter anderem durch seine größte Erfindung: das Mind Mapping. Die Rede ist von Tony Buzan. Mit seinem berühmten Denkwerkzeug gab er uns die Gebrauchsanweisung zur Nutzung unseres Gehirns. Im April 2013 wird der Meister des Denkens mit dem Life Achievement Award ausgezeichnet. managerSeminare traf ihn in der Nähe von London.

„Plötzlich konnte ich klar denken“INTERVIEW MIT MENTALTRAINER TONY BUZAN


training | 45

Preview: AIAusgangspunkt Unibibliothek: Wie Tony Buzan das Mind Mapping erfand AIDie gesäuberte Windschutzscheibe: Was Mind Maps bewirken AIZehn Sendungen und ein Buch: Auf welche Weise die MindMapIdee unter die Menschen kam AIBlumen der Intelligenz: Wie Buzan seine Erfindung sieht AIVom Informations zum Intelligenzzeitalter: Warum und auf welche Weise Manager ihr Denken ändern müssen AIDie Welt als Intelligenztest: Buzan über Aus und Weiterbildung AIMind Map in 3D: Ausblicke auf Buzans Vortrag zur Preisverleihung im April 2013

Herr Buzan, Sie wurden bereits mehrfach mit Preisen ausgezeichnet. Mit dem Life Achieve-ment Award der Weiterbildungsbranche er-halten Sie nun eine Ehrung aus Deutschland. Was bedeutet Ihnen diese Auszeichnung?

Tony Buzan:IchverstehedieAuszeichnungalseineEhrungfürmeinebisherigeLeistung: für meine ersten 70 Jahre, die ichunseremGehirngewidmethabe–unddemLernen,DenkenundTrainieren,derKommunikationundderErziehung.WährendmeinerForschungenhabeichmichimmerwiedergefragt,waseigentlichderwichtigsteBerufist.Ichglaube:DerwichtigsteJobistes zu lehren, Informationen,Wissenund

Fotos: Nina Peters

Intelligenzweiterzugeben.LehrerundTrainererfüllendiewichtigsteAufgabe,weilsiewundervolle Dinge für die Zukunft derMenschheittun.DassSiemirdiesenAwardverleihen,istdeshalbfürmichdiegrößteEhre, die ich bekommen kann, denn derAwardkommtauseinemBereich,denichfürdenwichtigstenüberhaupthalte.

Allerdings ist mein Lebenswerk nochnichtabgeschlossen,ichbinnochaktiv.Inmeinem Kopf sind noch mindestens 20Bücher,dieSchlangestehenunddaraufwarten,rauszudürfen.AlsichimJuniletztenJahres70wurde,ließichmichgründlichuntersuchen,unddieÄrztesagtenmir,ichkönnteüber100Jahrealtwerden.Ichhabealsonochmehrals30Jahrevormir,einganzesLeben!AlsosehenwirunsanmeinemhundertstenGeburtstag,am2.Juni2042,wieder.IchladeSiezurGeburtstagsfeierein,

„Es ging mir nie um Auszeichnungen, sondern immer nur darum: Ich wollte allen helfen, ihr großartiges

Gehirn mit einem großartigen Werkzeug zu nutzen.“

unddannbekommeichmeinenzweitenLifeAchievementAward.(lacht)

Wir werden kommen … (lacht ebenfalls). Die diesjährige Ehrung erhalten Sie unter anderem, weil Sie im Rahmen Ihres Lebenswerks die Mind-Mapping-Methode entwickelt haben. Wie kam es zur Erfindung Ihrer Mind Maps?

Buzan:IchhabeMindMappingentwickelt,weil ich ein schlechter Student war undimmerschlechterwurde:MeineNotenfielen ab, ich verlor mein Selbstvertrauen,meinepositiveEinstellung,meineGesundheit–allesfielab,weilmirnichtsgelang,obwohlichunglaublichvielmitschrieb.AlsogingichindieUniversitätsbibliothekundsagte:„IchbraucheeinBuch,dasmirerklärt,wieichmeinGehirnbenutzenkann.“DerMitarbeiter meinte: „Die medizinischen


56 | development

Mit ruhiger HandFÜHRUNGSKRÄFTE FÜHREN

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development | 57

Führungskräfte führen andere Führungskräfte oft genauso wie Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung. Doch für Führung zweiter Ordnung gelten andere Regeln. Wer als ChefChef diese nicht befolgt, überlastet sich nicht nur selbst, sondern untergräbt auch die Autorität seiner Führungskräfte.

Preview: AIAutoritätskiller Aktivismus: Wie Vorgesetzte ihre Führungskräfte demontieren AIHände auf den Rücken: Warum beim Führen von Führungskräften Zurückhaltung zählt AIErwartungsOverkill: Warum viele Chefs meinen, Führungskräfte nicht führen zu müssen AIVertrauensevolution: Wie eine anfangs autoritative Führung helfen könnte, später zu einem ChefChefVerhältnis auf Augenhöhe zu kommen AITeamplayer statt Kleinfürsten: Was ChefChefs tun müssen, damit aus Einzelkämpfern ein kooperatives Führungsteam wird

C RolandSchönleber,GeschäftsleiterProduktionundIndustrietechnikbeiderFirmaHorsch inSchwandorf,hatdie typischenEigenschaften einer Führungskraft: ErnimmtdieDingegernindieHand.TunsichProblemeauf,packtersiean.Schönleberistdas,wasmaneinenMachernennt.Alsder45JährigevorzwölfJahrenalsProduktionsleiter bei dem mittelständischen MaschinenbaubetriebinderOberpfalzanfing,warerdennauchganzinseinemElement,arbeiteteanderBasis,inengemAustauschmitSchweißern, Lackierern und Monteuren.DamalswarderBetriebnochklein,esgab–außereinpaarVorarbeitern–keineHierarchiestufenzwischenSchönleberunddenArbeitern.DerManagermochtedas–dieseUnmittelbarkeit.AuchalsdasUnternehmenexpandierteundSchönleberinThüringendenAufbauzweierneuerWerkeverantwortete,ändertesichanderSituationnichtviel.

Dasgeschaherst,alsderJobinThüringenerfolgreichbeendetundderMomentgekommenwar,sichindieSchwandorferFirmenzentralezurückzuziehen–indieGeschäftsleitung Produktion und Industrietechnik.„Damitbinichersteinmalüberhauptnichtzurechtgekommen“,erzähltSchönleber.DerGrund: Ständig klopften Mitarbeiter mitihrenAnliegenanseineTür.NichtzuletztseineMitstreiterausThüringenmeldetensichimmerwieder.UndSchönlebergingaufallesein,machtealleszuseinerSache.„Ichfühltemichfürallesverantwortlich.AberirgendwannwuchsmirdieSacheüberdenKopfundichahnte,dassessonichtweitergehenkonnte“,soderManager.SchönleberholtesichHilfebeieinemCoach.MitdessenUnterstützungwurdeihmzumerstenMalbewusst,wiefalschseinGlaubewar,allesselbstregelnzumüssen,undwiekontraproduktivseingutmütiges,vonHilfsbereitschaftgetragenesVerhaltenfüralleBeteiligten.

Chefs führen heißt: Mit den Händen auf dem Rücken führen

Schönlebers Fall ist nicht ungewöhnlich.„DennvielenFührungskräften,dieirgendwannChefüberandereChefswerdenoderdiealsInhabereinesexpandierendenUnternehmenszumerstenMalAbteilungsoderBereichsleiteruntersichhaben,istgarnichtbewusst,dasssievondaabandersführenmüssenalsbisher,nämlich:mitdenHänden

aufdemRücken“,sagtGustavKlötzl.SobaldeineFührungskraftandereFührungskräfteuntersichhat,hatsieinderenRevierimNormalfallnichtsmehrzusuchen,soderGeschäftsführerder3PBeratungsGruppeinNürnberg.

DerCoachundBeraterbedientsichgerneinerMetapher,umzuveranschaulichen,wiedasVerhältniszwischenChefChefundChefseinsollte.„EsistwiedasVerhältniszwischenVermieterundMieter“,sagtKlötzl.AucheinVermieterdürfeschließlichnichteinfachsoindieWohnungseinesMietersspazieren.DochwennKlötzlManagerninseinemSeminarzumThemaFührungskräfteführenmitderMetapherkommt,ernteterzuweilentrotzigeReaktionen–„Wieso,wennmirderLadendochgehört?“.Wersofragt,demistnichtbewusst,wievielschichtig die Probleme sind, die daraus folgenkönnen,sichalsVorgesetzterfürallesverantwortlichzufühlenundsich–Hierarchiestufenüberspringend–indieFührungsarbeituntergeordneterFührungskräfteeinzumischen,meintKlötzl.

Wer sich einmischt, demontiert seine Führungskräfte

ErstensistdieGefahrgroß,sichselbstzuüberlasten,wennmansichfürallesverantwortlichfühltundAufgabenübernimmt,dieeigentlichanderenobliegen.ZweitenswerdendieAbläufeimUnternehmenzäh,




62 | development

Forscher kennen das Führungskonzept schon länger, mit Vehemenz entdeckt es nun die Praxis: Transformational Leadership. Das Besondere dieses Führungsstils: Durch Vorbildwirkung und Sinnstiftung bringen Führungskräfte ihre Mitarbeiter auf ein höheres Leistungsniveau. Wie das gelingt, schildert Berater JörgPeter Schröder.

Entlasten, entgrenzen, entfaltenTRANSFORMATIONAL LEADERSHIP


development | 63

Preview: AIRaus aus dem Hamsterrad der Effizienz: Warum ein neues Führungsparadigma nötig ist AIMit Sinn und Vision zur Leistungsexplosion: Wo das transformationale Führungskonzept andockt AIEntlasten, entgrenzen, entfalten: Acht konkrete Schritte zur Umsetzung von Transformational Leadership AIMultifactor Leadership Questionnaire: Wie ein Tool transformationales Verhalten messbar macht AIWalk the Talk: Was das im Rahmen des neuen Führungsmodells bedeutet AIAde NurMbO: Transaktionale und transformationale Führung gegenübergestellt

C „WirhabenkeineZeitfürStrategie,aberwir erhöhen das Tempo.“ Solche SätzebestimmendasTagesgeschäftvielerFührungskräfte.DaderVertriebsdrucksteigt,fokussierensichdieManageraufsoperativeGeschäft–aufZahlen,Ergebnisse,aufdieOptimierungbestehenderProzesseunddieBewältigung der steigenden Arbeitslast.DochdasBigPicturedesUnternehmensimAugezubehalten,Neueszuerdenkenundwirklich Herausragendes zu vollbringen,daskannimHamsterraddertäglichenEffizienznichtgelingen.EineMehrLeistungist nicht möglich, wenn Führungskräfte

undMitarbeiterimmernurmehrvomGleichentun,wennsiebloßKosmetikamBestehendenbetreibenundkeinenSpurwechselvornehmen.

In eine neue und gute Spur kommenUnternehmen,derenFührungskräfteeinenParadigmenwechselimLeadershipvollziehen:wegvomlineareffizientanalytischenHandelnhinzumintegrativkreativenAgieren.DerSchlüsselhierzuliegtineinemFührungskonzept,dasbereitsEndeder1970erJahreeineersteErwähnungfand,inDeutschlandjedocherstinjüngsterZeitverstärktvon sich redenmacht:DieRede ist vomModell der transformationalen Führungoder englisch„Transformational Leadership“.Detailliertausgearbeitethates1985BernhardM.Bass,ehemalsProfessorfür„OrganizationalBehavior“inNewYork.

Mit Sinn und Vision zur Leistungsexplosion

Das Besondere dieses Führungsansatzes:TransformationalagierendeFührungskräfteverändern(transformieren)dasVerhaltenihrer Mitarbeiter hin zu einem höheren

Niveau.SiebringendieMitarbeiterzueinerLeistung,dieüberdashinausgeht,washerkömmlichzuerwartenist.Dasgeschieht,indem transformationale FührungskräfteBegeisterungundZuversichtbeidenMitarbeitern erzeugen. Sie verstehen es, einegroßeVisionzuentwerfen,derallegernefolgen. Sie stiften Sinn, vermitteln ihrenMitarbeiterndieBedeutunggemeinsamerZieleundmotivierensie,einenwertvollenBeitragzumErfolgderOrganisationzuleistensowieandergemeinsamenMissionmitzuwirken(vgl.InterviewaufS.68).DieseMotivationweckentransformationaleFührungskräfteunteranderem,indemsieihrenMitarbeiternkomplexeLeistungszieleundhoheHandlungsspielräumegeben,indemsieihnenVertrauenschenken,vielundwertschätzendmit ihnenkommunizieren, fürTransparenzsorgenundzeitnahFeedbackgeben.

AllesinallemwerdentransformationalagierendeFührungskräftealscharismatischesVorbildwahrgenommenundbewundert(vgl.managerSeminare178,Januar2013,S.60).DennsieerwartennichtnurhoheLeistungsstandardsundethischeWertevon

Foto: Tanja Grün/photocase


76 | Seminarkalender ANZEIGEN

Train-the-Trainer 82Aus- und Weiterbildung für Trainer, Lizenz-Seminare, Methodik und Didaktik, ...

20

Konfliktmanagement 81Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Mediation, Mobbing, ...19

Stressbewältigung/Gesundheit 81Stressmanagement, Fitness, Wellness, Ernährung, Burn-Out-Prävention, ...

18

Coaching 81Die Führungskraft als Coach, externes Coaching,Supervision, ...

17

IT/Neue Medien –EDV-Management, Informations- und Kommunikationstechnik10

Office-Management –Chefassistenz, Büroorganisation und -kommunikation, Sekretariat, ...

09

Recht und Steuern 81Steuerrecht, Arbeitsrecht, GmbH-Recht, Vertragsgestaltung, AGB, ...

16

Teambildung/Teamführung 80Moderation von Teams, Teammanagement, Outdoor-Trainings, ...15

Personalwirtschaft 79Rekrutierung, Assessmentcenter, Personalbeurteilung, Feedbackinstrumente, Personalauswahl, ...

08

Mitarbeiterführung 78Delegation, Zielvereinbarungs- und Kritikgespräche, Motivation, ...

07

Unternehmensführung 80Betriebswirtschaft, Controlling, Einkauf und Logistik, Rechnungswesen, ...

14

Verkauf/Marketing/PR 80Marktforschung, Verkaufstraining, Telefonverkauf, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, ...

13

Präsentieren/Moderieren 78Rhetorik, Körpersprache, Präsentation, Medientrainings, ...06

Persönlichkeitsentwicklung 77Entwicklung persönlicher Ressourcen, Selbsterkenntnis, ...05

Projekt- und Prozessmanagement 79Projektleitung, Projektplanung, Prozessbegleitung, Prozessberatung, ...

12

Qualität/Service 79TQM, Kundenzufriedenheit, interne und externe Kundenorientierung, ...

11

Sprachen/Interkulturelles Training 77(Geschäfts-) Kommunikation in Fremdsprachen, Mentalität verstehen, ...

04

Lern- und Kreativitätstechniken –NLP, Gedächtnis- und Konzentrationstraining, Suggestopädie, ...03

Zeitmanagement/Selbstorganisation 77Selbstmanagement, persönliche Ziele erreichen, ...02

Organisationsentwicklung 77Wissensmanagement, Change Management, Unternehmenskultur, ...

01

Seminarkalender100 Seminare für Führungskräfte, der Kurzname unter jedem Seminar taucht alphabetisch sortiert in den Veranstalterportraits ab Seite 83 wieder auf.

76 | Seminarkalender

A Alle Seminare finden Sie auch im Internet www.seminarmarkt.de

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Seminarkalender | 77ANZEIGEN

offene Seminare

Das Russland-Erfolgstraining: Business-Skills und wichtiges interkulturelles Know-how für nachhaltige Geschäftserfolge Praxisrelevante Kenntnisse über die Geschäfts-mentalität Ihrer russischen Kunden, Lieferanten oder Mitarbeiter sind für den Geschäftserfolg in Russland unerlässlich. In diesem interkul-turellen Training lernen Sie wichtige Kommu-nikations- und Verhandlungsstrategien, mit denen Sie Ihre Geschäftsbeziehungen und Ihre Zusammenarbeit mit Russen erfolgreich aufbauen, nachhaltig verbessern und langfri-stig erhalten. Profi tieren Sie von aktuellstem Know-how und steigern Sie Ihre interkultu-relle Russland-Kompetenz! Dr. Vladimir Lyskov, Dr. Elena Minakova-Boblest TN: Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine businesso-rientierte interkulturelle Russland-Kompetenz benötigen. http://www.seminarmarkt.de/SM131269 21.02.13-22.02.13 Frankfurt € 1580,00 zzgl. MwSt. Global Competence Forum

offene Seminare

Optimales Zeitmanagement mit Prof. Lothar Seiwert – 1-Tages-Power Seminar Machen Sie mehr aus Ihrer Zeit! Wichtige Ter-mine und Meetings vorbereiten, eilige Kun-denanfragen beantworten – und das alles am besten noch gleichzeitig. Heute sind im Arbeitsleben Tempo und Leistung angesagt. Die Folge: Zeitdruck, Stress und Überlastung. Doch: Es geht auch anders! Erfahren Sie im Seminar, wie Sie mehr aus Ihrer Zeit machen. Profi tieren auch Sie vom geballten Know-how von Prof. Dr. Lothar Seiwert, dem Zeit-management Experten Nr. 1. Prof. Dr. Lothar Seiwert TN: Alle, die durch Zeitmanagement mehr Erfolg und Lebensqualität erhalten möchten. http://www.seminarmarkt.de/SM131326 18.02.13 Heidelberg € 890,- inkl. Verpfl . TEAM CONNEX

Life-Leadership® mit Prof. Lothar Seiwert – 1-Tages-Intensiv-Seminar Life-Leadership® für mehr Erfolg und Lebens-freude. Erfolg im Job und ausreichend Zeit für ein erfülltes Privatleben? Unmöglich? Nein! Das geht, und zwar mit dem Life-Leadership®-Konzept von Prof. Dr. Lothar Seiwert. Denn: Modernes Zeitmanagement ist immer auch Life-Leadership®. Hier dreht sich nicht alles nur um Effi zienz und Leistungssteigerung. Im Mittelpunkt stehen vielmehr verantwor-tungsvolles Selbstmanagement und aktive Lebensgestaltung. Prof. Dr. Lothar Seiwert TN: Alle, die berufl . Leistungen und persönl. Lebens-qualität in Einklang bringen möchten. http://www.seminarmarkt.de/SM131327 19.02.13 Heidelberg € 890,- inkl. Verpfl . TEAM CONNEX

Change Management: Führen in Veränderungsprozessen Unternehmen und Organisationen wandeln sich immer schneller. Die Anforderungen an eine prozessorient. Gestaltung u. Führung v. Veränderungsprozessen steigen. Sie lernen, Ziele gemeinsam zu erreichen u. Verände-rungskompetenz im Unternehmen aufzu-bauen u. sich selbst i. d. herausfordernden Zeiten zu managen. Themen sind Rhyth-mus u. Metastabilität, Umgang mit Wider-ständen, Ängsten u. Emotionen, Phasen im Prozess, Motivation u. Kommunikation, Ein-bindung der Beteiligten, Umgang mit Macht und Ohnmacht. Coverdale-Trainer: Peter Vogel-Dittrich TN: Führungskräfte, Personalentwickler & Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 9/Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131287 07.10.13-09.10.13 Auf Anfrage € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

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Organisator/in mit ibo-Zertifi kat – Experte für Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, organisa-torische Projekte zielorientiert und syste-matisch zu bearbeiten und auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen. Sie werden sich mit allen Facetten orga-nisatorischer Gestaltungsmöglichkeiten auseinandersetzen, ob Hierarchie- oder Prozessstrukturen. Sie lernen die Grund-lagen menschlichen Verhaltens kennen, können Anlässe von Widerständen, trai-nieren Gesprächs- bzw. Beratungssitua-tionen und den Umgang mit schwierigen Gesprächstypen. Seminardauer: 4 x 5 Tage www.ibo.de/training/organisation. ibo-Referenten TN: Mitarbeiter/innen aus Organisationsabteilungen, interne und externe Organisationsberater, Projektmit-arbeit organisatorische Optimierungen http://www.seminarmarkt.de/SM131299 04.03.13-23.08.13 Köln € 9401,00 inkl. MwSt. ibo

Systemische Organisationsentwicklung/Change-Management (SHB) Mit Steinbeis-Hochschulzertifikat! Die pro-fessionelle Begleitung von Veränderungs-projekten in Organisationen für interne Führungskräfte, Personaler und externe Experten ist Kern der Ausbildung. Aktu-elle Trends aus Wirtschaft und Non-Pro-fit-Organisationen bilden die Basis der Ausbildung. TN: Führungskräfte, Personaler und externe Experten http://www.seminarmarkt.de/SM131342 April 2013 (Start) München-Stuttgart € 5600,- zzgl. MwSt. KRÖBERKommunikation

Ausbildung zum systemischen Berater für Organisationsentwicklung und Change-mangement Zertifi katsausbildung für alle, die Organisa-tion professionell entwickeln und Verände-rungen begleiten wollen. Themen: systemische OE, Changemanagement-Toolbox, Visions- und Strategieprozesse, Begleitung von Reor-ganisationen und Teamentwicklungen, stra-tegische PE, Spiral Dynamics, Umgang mit Politik und Machtspielen, Open Space, World Café, RTSC u.a. 15 Tage zzgl. Peer Groups + Übungstag + praktische Projektarbeit. 100% Praxis für Praktiker. Dr. Holger Sobanski, Prof. Dr. Helen Reck, Axel Ader, Gäste aus der Business-Praxis TN: Inhaber, Führungskräfte, interne und externe Berater/Trainer, Personaler, Teamentwickler http://www.seminarmarkt.de/SM131338 12.04.13-02.02.14 Stuttgart € 4900,- zzgl. MwSt. TEAM P

Mit Whole Brain® Thinking ungenutzte Potentiale entfalten Kern der Organisationsentwicklung sind Veränderungen, welche die Effektivität einer Organisation bei der Lösung von Aufgaben und der Erreichung von Zielen verbessern. Das weltweit erfolgreich eingesetzte Whole Brain® Thinking-Modell unterstützt den Ver-änderungsprozess in vier Stufen: vom Erken-nen einzelner Denkstil-Präferenzen, über die Anwendung in der Paar- und Teamentwick-lung, der Entwicklung einer Veränderungs-kultur bis hin zur nachhaltigen am Kun-denbedarf ausgerichteten Transformation des Unternehmens. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personal-entwickler, Führungskräfte aller Ebenen, Change-manager, Projektmanager, Marketer http://www.seminarmarkt.de/SM131332 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

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Zeitmanagement. Die Zeit effektiv nutzen. Sie lernen in diesen zwei Tagen, wie Sie die Ihnen zur Verfügung stehende Zeit im Hin-blick auf Ihre Ziele optimal nutzen und dabei Ihre Ressourcen effektiv einsetzen. Themen-schwerpunkte: Ziele formulieren, überprüfen und in Aufgaben umwandeln, Prioritäten set-zen, richtig Delegieren, optimale Tagesplanung, Zeitfresser ausschalten, effektive Zeitmanage-ment-Techniken, Ordnung schaffen und halten. Dipl.-Psych. Elke Overdick TN: Anzahl der Plätze: begrenzt auf 6 Teilnehmende http://www.seminarmarkt.de/SM131323 07.03.13-08.03.13 Hamburg € 950 inkl. MwSt. OVERDICK Coaching und Training

02 Zeitmanagement/ Selbstorganisation

offene Seminare

Persönliche Standortbestimmung Zur heute geforderten Verantwortung für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit braucht es einen inneren Kompass, der den berufl ichen und privaten Lebensweg steuern hilft. Berufl iche Identität, Werte, Präferenzen, Stärken und die Bedeutung der Arbeit bilden Bausteine dieses Kompasses. In diesem Seminar können Sie Ihren Kompass entwickeln, um Wege für die weitere berufl iche und private Lebensplanung zu fi nden. Coverdale-Trainer: Rainer Schultz TN: Führungskräfte und Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 8 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131295 06.03.13-08.03.13 Abstatt € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

Stilvoll zum Erfolg Dieses Training richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die erfolgreicher und überzeugender vor Mitarbeitern, Vorgesetz-ten und Kunden auftreten wollen. Sie erfah-ren, wie Sie Ihre Persönlichkeit gekonnt ein-setzen können, wie Sie die vier „Türöffner zum Erfolg“ für sich nutzen können und wie diese auf andere Menschen wirken. Es wird mit individuellen Video-Feedbacks gearbeitet. Peter A. Worel TN: max. 15 Teilnehmer http://www.seminarmarkt.de/SM131261 16.04.13 Köln € 767,55 FKI GmbH

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Mit dem HBDI® persönliche Potentiale erkennen und nutzen Jeder Mensch ist einzigartig und immer mehr Menschen erwarten, dass sie in ihrer Einzig-artigkeit von ihrem Umfeld wahrgenom-men und respektiert werden. Dies bedeutet u.a., Mitarbeiter gemäß ihren Denkstil-Prä-ferenzen, welche durch das Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) erkannt werden, in Unternehmen einzusetzen. Das HBDI®-Profi l eines jeden Einzelnen veran-schaulicht bevorzugte Denkstile und macht diese kommunizierbar. Die Level-I-Zerti-fi zierung zum HBDI®-Trainer, ermöglicht es Ihnen, HBDI® als wertschöpfendes Tool zur Persönlichkeitsentwicklung einzusetzen. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131333 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

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Mitarbeiter selbstbewusst führen – speziell für weibliche Führungskräfte Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenz methodengeleitet zu erweitern und dabei Ihre Rolle als weib-liche Führungskraft zu refl ektieren. Die Analyse besonderer Herausforderungen und Chancen ermöglicht die Erweiterung und Abrundung Ihres Profi ls und Ihrer individuellen Füh-rungspersönlichkeit. Coverdale-Trainer: Dr. Dorothee Alley, Iris Zücker TN: Frauen in Führungspositionen und Frauen, die diese anstreben. http://www.seminarmarkt.de/SM131286 10.04.13-12.04.13 Niederkassel-Uckendorf € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

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offene Seminare

Emotionale Intelligenz – Ein neues Managementinstrument Als Führungskraft werden Sie täglich mit den Gefühlen Ihrer Mitarbeiter konfrontiert, in Kritikgesprächen, Teamsitzungen, Konfl iktfäl-len oder bei Zielvereinbarungen. Das Seminar hilft Ihnen, Ihre persönliche Emotionale Intel-ligenz zu erkennen und im berufl ichen Alltag als ein Instrument der Führung einzusetzen. Details unter www.seminarplaner.de/7636. TN: Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter. http://www.seminarmarkt.de/SM131353 18.02.13-20.02.13 Köln auf Anfrage Integrata AG

Basis-Kompetenzen Führung (2-modulig) Was sind grundlegenden Prinzipien erfolg-reicher Führung, wie können Sie Teamkultur entwickeln und bestmögliche Ergebnisse lie-fern, wodurch lassen sich Menschen motivie-ren und führen, welches sind Ihre Fähigkeiten und Stärken? Modul 1 „Arbeitskompetenzen und Teamkultur entwickeln“: Zielorientierte und kooperative Arbeitstechniken, Modera-tion von Besprechungen, Feedback, persön-liche Entwicklungsziele, Kommunikationsfl uss, Führungsstile, Praxissituationen. Module nur zusammenhängend buchbar. Modul 1: 20.02 - 22.02.13; Modul 2: 26.06 - 28.06.13. Coverdale-Trainer: Wolfgang Ludgreen TN: Führungskräfte in der Linie und in Projekten (max. 8 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131297 20.02.13 (Start) Oberschleißheim € 3200 zzgl. MwSt (für beide Module) Coverdale

Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter (4 Bausteine) Mit der Ausbildung zum Coach vermitteln wir Führungskräften das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Leistungssteigerung - mit einer praxisorien-tierten Philosophie, die für Führungskräf-te aller Hierarchieebenen geeignet ist. Das Besondere: Wir bieten die Effi zienz, die nur ein Erlebnistraining erreichen kann. Inhalte: Rollenverständnis eines Coachs, Führen von Mitarbeitern und Teams, Konfl iktstrategien, Projektmanagement. Jens Petersen TN: Führungskräfte aller Hierarchieebenen http://www.seminarmarkt.de/SM131351 06.03.13-08.03.13 auf Anfrage € 5831,- Heitsch & Partner

Als Führungskraft arbeitsrechtliche Situationen souverän meistern – Die Rolle der Führungskraft im Arbeitsrecht Ein zweitägiger praxisorientierter Workshop für Mitarbeiter/innen mit Führungsverant-wortung aller Bereiche zum Vermitteln von Rollenklarheit und Handlungssicherheit in schwierigen Führungs-/Arbeitsrechtssituati-onen. Sie lernen unterschiedliche Führungs-stile sowie deren Wirkungen und Grenzen im arbeitsrechtlichen Rahmen kennen. Sie erwer-ben arbeitsrechtliches Know-how zur Unter-stützung Ihrer erfolgreichen und souveränen Mitarbeiterführung. Prof. Dr. Anusheh Rafi TN: Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung http://www.seminarmarkt.de/SM131284 11.03.13-12.03.13 Berlin-Charlottenburg € 640,- zzgl. MwSt., inkl. Verpfl egung Gartner-Steffen Personalentwicklung

Professionell führen in schwierigen Situationen Als langjährige, erfahrene Führungskraft bewe-gen Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Interessen und machtpo-litischen Konfl ikten. Sie suchen tragfähige Lösungen für schwierige Führungssituati-

fi rmeninterne Schulungen

Presentation Competence: Nutzen- und zuhörerorientierter Präsentationsaufbau Konsequente Nutzen- und Zuhörerorientierung zum Aufbau moderner BtoB-Präsentationen. Aus dem Inhalt: nutzenorientierter Präsenta-tionsaufbau, Alleinstellungsmerkmale (USPs) und Kundennutzen, Gliederungsumstellung von der Anbieter- zur Kundensicht, visuelle Gestaltung von Powerpointpräsentationen, Handling heterogener Teilnehmergruppen (kaufm. + technische Entscheider) Einwand-behandlung + Umgang mit kritischen Teilneh-mern, intensives Videotraining + Nachberei-tung mit persönlichem Videoband. Einer aus dem Team: Dr. C. Schlatter, S. Schlatter, S. Wegmann, H. Xu TN: Mitarbeiter mit Präsentations-Grundkenntnissen fi rmenintern Schlatter

offene Seminare

Erfolgreiche Präsentationsstrategien für Führungskräfte Im berufl ichen Alltag sehen sich Führungs-kräfte regelmäßig mit vielfältigen Präsentati-onssituationen konfrontiert. Es wird gezeigt, wie gekonnt präsentiert und kommuniziert wird, so dass das Publikum bzw. der Gesprächs-parnter aufmerksam zuhört, versteht, nach-vollziehen kann, dem Gehörten zustimmt, behält und gegebenenfalls auch selbst aktiv wird. Praxisnahe Übungen, Probepräsentati-onen, Kleingruppenarbeit und Austausch wer-den die theoretischen Kurz-Inputs vertiefen. Dipl.-Psych. Bettina Hahn TN: max. 15 Teilnehmer http://www.seminarmarkt.de/SM131255 20.03.13 Köln € 767,55,- FKI GmbH

Sagen, was ist Sie müssen Veränderungen oder neue Stra-tegien vermitteln? Sie wollen sagen, was ist, souverän, mit angemessenem Ernst und Ent-schlossenheit und erreichen, dass Ihr Team trotz unangenehmer Neuigkeiten soweit wie möglich hinter Ihnen steht? Wir arbeiten mit Ihnen in einem Theater an Ihrer Hal-tung, Stimme, Atmung, Aufgeregtheit und Ihrem Auftritt, damit Sie dies glaubwürdig und authentisch tun. Coverdale-Trainer: Peter Vogel-Dittrich, Karola Sakotnik TN: Mittleres Management und Geschäftsführer (ma. 5 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131296 16.05.13-17.05.13 Stuttgart € 1200,- zzgl. MwSt. Coverdale

Moderation: Meetings professionell leiten und Arbeitsgruppen zielorientiert steuern Sie verbringen viel Zeit in Besprechungen und tragen oft die Verantwortung, zu einer Sitzung einzuladen und sie zu leiten. Im Training erler-nen Sie die notwendige Prozesskompetenz für das zielorientierte Moderieren u. Leiten von Gruppen. Themen sind u.a. Vorbereiten einer Moderation, Ziele abstimmen, Moderations- u. Visualisierungstechniken üben, Diskussi-onen effektiv steuern, Entscheidungen herbei-führen, Umgang mit schwierigen Teilnehmern u. konfl iktären Situationen. Coverdale-Trainer: Reinhard Seegert TN: Führungskräfte und Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 8 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131288 05.06.13-07.06.13 Niederkassel-Uckendorf € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

Präsentations-Coaching: Erfolgreich präsentieren durch Persönlichkeit und Kompetenz Der Erfolg Ihrer Arbeit hängt auch von einer überzeugenden Präsentation ab. Sie möchten mit Ihren Ideen begeistern, Ihre Gedanken strukturiert u. stimmig formuliert vortra-gen, Ihre persönliche Ausstrahlung erhöhen. Im Training fi ndet ein individuelles Präsen-tations-Coaching statt. Durch Feedback u. Videoanalyse werden Ihre Stärken heraus-gearbeitet. Themen sind u.a. Dramaturgie u. Aufbau v. Präsentationen, Einsatz nonver-baler Kommunikation, Kontakt herstellen, Kleidung, Visualisierung. Coverdale-Trainer: Wolfgang Lundgreen TN: Führungskräfte und Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 7) http://www.seminarmarkt.de/SM131289 25.11.13-27.11.13 Abstatt € 1400,- zzgl. MwSt. Coverdale

06 Präsentieren/Moderieren 07 Mitarbeiterführung

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offene Seminare

Employer Branding: Schritt für Schritt zur überzeugenden Arbeitgebermarke Attraktiv, authentisch, besonders: Nur mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie im gerade erst beginnenden „Wettstreit um die Talente” bestehen. Das wissen Sie und nun wollen Sie handeln. Mit diesem Seminar unter-stützen wir Sie dabei. Sie erhalten das Rüst-zeug, um Ihre Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zur Wir-kung zu bringen. Michael Eger TN: Vertreter des Managements, Personaler in leiten-der und gestaltender Funktion. http://www.seminarmarkt.de/SM131318 05.03.13 Hamburg € 821,10 inkl. MwSt. Haufe Akademie

Aufgaben von Sprecherausschüssen Die Schulung richtet sich an Mitglieder von betrieblichen Sprecherausschüssen, Gesamt-sprecherausschüssen, Unternehmensspre-cherausschüssen oder Konzernsprecheraus-schüssen und andere Mandatsträger. Den Teilnehmern wird ein Update zu Grundlagen, Aufgaben, Rechten und Pfl ichten vermittelt werden, wie sie sich aus dem Sprecheraus-schussgesetz (SprAuG) herleiten und in der alltäglichen Praxis gestalten. Dr. Svenja Deich und Gerhard Kronisch TN: max. 25 Teilnehmer http://www.seminarmarkt.de/SM131258 21.03.13 Bonn € 892,50 FKI GmbH

Ungenutzte Potentiale mit dem HBDI® ausschöpfen Um das Potential einzelner Personen und Teams in Unternehmen wertneutral zu erken-nen, nutzen und entfalten zu können, wird weltweit das HBDI® (Herrmann Brain Domi-nance Instrument) eingesetzt. Anhand des jeweiligen individuellen Profi ls eines Mitar-beiters bzw. eines Teams werden ungenutzte Potentiale erkannt und in der Gegenüber-stellung mit der Aufgabenstellung Ansätze für die Optimierung deutlich. Nach unserer 2-stufi gen Zertifi zierung sind Sie in der Lage das HBDI® wirkungsvoll und Nutzen brin-gend einzusetzen. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131330 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

Kompaktausbildung: Strategische PE und HR als Business Partner Offene systemische Intensivausbildung zum zertifi zierten HR Business Partner. Themen: Changemanagement-Toolbox, Begleitung von Reorganisationen und Teamprozessen, systemische OE, strat. PE-Tools, Beratung und Coaching von Schlüsselpersonen und Top-Führungskräften, HR Business Partner Modelle, HR/PE als interne Prozessmodera-toren. 8 Tage + Projektarbeit + Peer Groups. 100% Business-Praxis für Praktiker. Vertrau-liches Lernen mit max. 12 TN. Dr. Holger Sobanski (Ausbildungsleiter), Karin Wenus, Kerstin Ercolino und Gastreferenten TN: HR-Manager, Personalentwickler, HR-Berater, Führungskräfte - Infos unter www.teamp.de http://www.seminarmarkt.de/SM131337 01.07.13-09.02.14 Stuttgart € 2750,- zzgl. MwSt. TEAM P

08 Personalwirtschaft


Service Competence: Beschwerdemanagement Methoden und Werkzeuge zum besseren tele-fonischen Kundenhandling, insb. in kritischen Situationen; langfristige Kundenbindung; posi-tive Aspekte einer Beschwerde; Nutzenstiftung für den Kunden; Qualitätsziele; Grundregeln der Reklamationsannahme und -bearbeitung; positives Gesprächsklima; Sach-/Beziehungs-ebene; Aktives Zuhören; Fragetechniken für div. Situationen/Kundentypen: Formulierung von Absagen und Aufzeigen von Grenzen;indiv. Konfl ikt- und Stressbewältigung. Einer aus dem Team: Dr. C. Schlatter, S. Schlatter, S. Wegmann, H. Xu TN: MA mit tel. Kundenkontakt, z.B. Call Center Helpdesk (1st+2nd Level), Eskalationsbereiche fi rmenintern Schlatter

11 Qualität/Service

teilnehmer lernen, wie sie mit der Collective Mind Methode Innovation, Komplexität und Change beherrschen und so innovative, kom-plexe Projekte zum Erfolg führen. Susanne Schwarzer, Dipl. Psych., ist Trainerin, Coach und Beraterin am Coaching Center Berlin. Sie beglei-tet insbesondere Führungskräfte bei der Erweiterung ihrer sozialen Kompetenzen und ihrer Performance als Führungspersönlichkeit. Dr. Alfred Oswald, Dipl. Phys., ist Co-Autor der Collective Mind Methode. Er berät Unternehmen zur Integration von Komplexitäts-, Innovationsund Transformationsmanagement http://www.seminarmarkt.de/SM131358 01.04.13-03.04.13 München € 970,- GPM

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar Ziel des Seminars ist es, dem Seminarteilneh-mer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanage-ments werden in Übungen erlebt. Walter Hüskes ist Mitinhaber der Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Berater und Trainer. Vor seinem Einstieg bei Decisio war er Leiter eines PM-Offi ce. Er verfügt über Projektleitungser-fahrung in den Bereichen IT, Controlling und Prozess-reorganisation. Er ist Zertifi zierter PM-Trainer und Autorisierter Trainingspartner der GPM. http://www.seminarmarkt.de/SM131355 08.04.13-10.04.13 Köln € 970,- GPM

Projektleiter-Intensivtraining Wie organisiert man Projektarbeit?Wie plant man Projektarbeit? Wie steuert man Projekt-arbeit? Inhalte: - Grundbegriffe des Pro-jektmanagements - Projekt-Gremien - Pro-jektleiter (Anforderungen und Aufgaben) - Projektteam (Zusammensetzung/Rollen-verteilung)- Spielregeln erfolgreicher Team-arbeit - Projektphasen - Kostenplanung und Software - Unterstützung bei der Projekt-planung - Risikomanagement in Projekten - Projektabschluss. Udo Bittner, selbständiger Trainer und Berater TN: Mitarbeiter, die wenig oder keine Projektmanage-ment-Erfahrung besitzen. http://www.seminarmarkt.de/SM131322 25.04.13-26.04.13 Konstanz am Bodensee € 620,- TAK

Projektmanagement-Training nach Prince2®

PRINCE2®, ursprünglich aus Großbritan-nien stammend, ist einer der am stärksten wachsenden Projektmanagementstandards und kann auf Projekte aller Art und verschie-dener Größen angewandt werden. Klar defi -nierte Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Grundprinzipien sorgen für ein struktu-riertes und am angestrebten Nutzen orientiertes Vorgehen.Vorbereitung auf die Foundation- und Practitioner-Prüfungen. Durchführung beider Prüfungen. Vorkenntnisse zu Projekt-managementmethoden notwendig. Hans Ahrens, M.A., IT-Manager und Projektleiter und Co-Referenten TN: Projekt- und Teammanager, Mitarbeiter aus den Bereichen Projektunterstützung und Qualitäts-sicherung http://www.seminarmarkt.de/SM131319 13.05.13-17.05.2013 Konstanz am Bodensee € 1550,00,- TAK

Professionelles Prozessmanagement Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, ist zu einem wichtigen Thema für jede Führungskraft gewor-den. Dabei ist das Engagement jedes Mitarbei-ters entscheidend. In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse unter konsequenter Einbindung der Mitarbei-ter optimieren und die Rentabilität steigern. Dr.-Ing. Claudia Kostka TN: Fach- und Führungkräfte aus Linienfunktionen, Projekt-, Prozess-, Qualitäts- und Change-Manager. http://www.seminarmarkt.de/SM131317 11.03.13-13.03.13 München-Unterhaching € 1963,50 inkl. MwSt. Haufe Akademie

Führungskräftetraining – Die Kunst des Führens so bestehen Sie als Führungskraft Unterschiedliche Kontexte erfordern unter-schiedliches Führungsverhalten: Führen mit oder ohne disziplinarische Autorität; Führen in stabilen oder instabilen Zuständen der Orga-nisation; Führen in Krisen oder Konfl ikten. Sie entwickeln ein Verständnis von Führen bzw. überprüfen Ihr bestehendes. Sie erken-nen Ihre Rolle und die Bedeutung Ihrer Per-son beim Führen von Mitarbeitern. Sie wis-sen, wie Sie Ihren Führungsprozess gestalten. Sie erkennen, welche weiteren Entwicklungs-schritte Sie gehen wollen. Seminardauer: 3 Tage www.ibo.de/training/change-management. ibo-Referenten TN: Führungskräfte, Projektleiter, Prozessmanager, Personalentwickler und angehende Führungskräfte. http://www.seminarmarkt.de/SM131302 11.03.13-13.03.13 Marburg € 1880,20 inkl. MwSt. ibo Projekte sicher zum Ziel führen Projektarbeit stellt besondere Herausforde-rungen an Mitarbeiter u. Führungskräfte: Rahmenbedingungen ändern sich, Ressourcen werden knapp, unterschiedliche Erwartungen u. Interessen treten auf. Sie lernen Prinzipien des Projektmanagements kennen u. diese auf unterschiedl. Projekte anzuwenden. Themen sind u.a. Projekte defi nieren, abstimmen u. systematisch mit den zur Verfügung stehen-den Ressourcen planen, Prioritäten setzen, Freiräume erkennen, Projekte auf Ergebnis- u. Prozessebene auswerten. Coverdale-Trainer: Hanspeter Durlesser TN: Führungskräfte/Mitarbeiter in Projekten oder an Schnittstellen zu Projekten (max. 9 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131291 19.03.13-22.03.13 Abstatt € 1900,- zzgl. MwSt. Coverdale

PM-Fachmann/-frau mit ibo-Zertifi kat (Blended Learning mit ibo netCampus®) Unternehmen und Verwaltungen sind einem enormen Veränderungsdruck ausgesetzt. Um komplexe und neuartige Vorhaben zu reali-sieren, werden immer wieder Projekte ins Leben gerufen. Um diese Projekte erfolgreich durchzuführen, benötigt man ein wirkungs-volles Projektmanagement, das die Projekt-qualität fördert, die Einhaltung von Termi-nen und Kosten sichert und darüber hinaus die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Seminardauer: 2 Tage + virtuelle Lernphase www.ibo.de/training/projektmanagement. ibo-Referenten TN: Das E-Learning-Seminar (Blended Learning) richtet sich an alle Mitarbeiter und Führungskräfte, sowie Projektpersonal, die aktuelle Projekte ergebni-sorientiert durchführen sollen http://www.seminarmarkt.de/SM131301 21.03.13-14.06.13 Wettenberg € 2796,50 inkl. MwSt. ibo

Projekterfolg mit der Collective Mind Methode Innovative Projekte zeigen eine hohe Kom-plexität und erfordern besondere Maßnah-men des Changemanagements. Die Seminar-

offene Seminare

Lean Manager/in mit ibo Zertifi kat – Schlanke Prozesse in der Administration Mit den 5 Prinzipien des Lean Management eröffnen Sie sich einen einfachen Weg der prozessualen Optimierung durch erfolgreiche Arbeitsorganisation. Lernen Sie, wie Sie die Lean-Kultur im Unternehmen implementie-ren und damit langfristig die Basis des Unter-nehmenserfolg und die Arbeitszufriedenheit sichern. Mit Techniken wie 5S oder 7V verbes-sern sie die Wertschöpfung am Arbeitsplatz, mit Wertstromanalyse und Visual Management auf der Prozessebene. Seminardauer: 7 Tage www.ibo.de/training/prozessmanagement. ibo-Referenten TN: Unternehmensorganisatoren, Projektleiter, Prozessmanager und -verantwortliche, Qualitätsma-nager, KVP-Leiter http://www.seminarmarkt.de/SM131300 25.02.13-28.05.13 Berlin € 4153,10 inkl. MwSt. ibo

Teamentwicklung – Lern- und Veränder-ungsprozesse von Gruppen steuern Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management- Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. Sie werden in die Lage versetzt, eine erfolgreiche Einfü0hrung von Pro-zessmanagement mit einer sauberen Bestands-aufnahme zu beginnen. Sie werden lernen, wie man BPM-Verfahren, -Rollen und IT-Tools kon-zipiert, die an den Stärken und Defi ziten der Vergangenheit ansetzen. Sie werden mit allen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren des Prozessma-nagements bestens vertraut. Seminardauer: 2 Tage www.ibo.de/training/prozessmanagement. ibo-Referenten TN: Prozessmanagement-Berater, Prozessorganisa-toren, BPM-Experten, Leiter Prozessmanagement, Consultants, Inhouse Berater, CBPP®. http://www.seminarmarkt.de/SM131303 07.03.13-08.03.13 Bad Nauheim € 1404,20 inkl. MwSt. ibo

12 Projekt- und Pro-zessmanagement

12 Projekt- und Prozessmanagement

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Gruppe, Team, Dynamik Der Erfolg von Projekten ist vom zielorien-tierten, effi zienten Zusammenspiel der Team-mitglieder abhängig. Was bewegt Menschen, teamorientiert zu interagieren? Im Seminar lernen und erleben die Teilnehmer wesent-liche Aspekte der Teambildung und -förde-rung und können diese unmittelbar in die PM-Praxis umsetzen. Knut Kaiser, Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH), 19 Jahre Führungserfahrung, zertifi zierter Berater und Trainer für Projekt- und Prozessmanagement, Team- und Konfl iktcoach. Sabine Buchart-Kaiser, Dipl.-Wirt-schaftsing. (FH), langjährige Tätigkeit im Projektma-nagement, Coach, Team- und Konfl iktcoach. Spezi-alisiert auf Info-, Wissens- und Prozessmanagement und Coachingausbildungen. http://www.seminarmarkt.de/SM131357 09.04.13-11.04.13 Nürnberg € 970,- GPM Erfolgreiche Frauen führen anders in Projekten Sie agieren erfolgreich als Projektmanagerin in männlich geprägter Projektkultur, wenn Sie selbstbewusst Ihre Stärken und weiblichen Besonderheiten nutzen. Wir refl ektieren weib-liche Stärken und persönliche Besonderheiten. Sie entwickeln Selbstvertrauen und indivi-duelle Handlungsstrategien für den Alltag. Christel Freyer, Diplom-Wirtschaftspädagogin, Trai-nerin, selbständige Coachin für Führungskräfte, in verschiedensten Projekten und Unternehmen leitend oder beratend tätig. Sie ist akkreditierte Coachin der GPM. http://www.seminarmarkt.de/SM131356 18.04.13-19.04.13 Köln € 620,- GPM

Ziele gemeinsam erreichen – mit Methode und persönlicher Kompetenz Ob Menschen erfolgreich zusammenarbeiten, hängt stark davon ab, ob sie diese Zusammen-arbeit bewusst u. systematisch gestalten. Im Training erlernen Sie gemeinsam mit ande-ren, Methoden einer kunden- und zielorien-tierten Zusammenarbeit zu entwickeln, die Sie in Ihren Arbeitsalltag übertragen können. Themen sind u.a. Aufträge im Team klären, Ziele setzen, Lösungen systematisch erarbei-ten, Ressourcenplanung, Konfl ikten vorbeugen. Coverdale-Trainer: Andrea Merkel TN: Führungskräfte/Mitarbeiter, d. ihre Zusammenar-beit mit anderen optimieren wollen (max. 8 p. Tr.) http://www.seminarmarkt.de/SM131290 23.04.13-26.04.13 Abstatt € 1900,- zzgl. MwSt. Coverdale

Mit HBDI® erfolgreich starke Teams bilden Erfolgreiche Teams bilden und führen, stellt Führungskräfte oft vor große Herausforde-rungen. Das Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) und Whole Brain® Thinking werden weltweit erfolgreich u.a. zur Teamentwicklung eingesetzt. Durch die 2-stufi ge Zertifi zierung (Level I und II) gewin-nen Sie die Möglichkeit, das Denkstilanaly-se-Tool HBDI® sowie das Einzel-, Paar- und Team Profi l einzusetzen und u.a. Koopera-tion, Synergie, Konfl iktlösungen, Kreativi-tät und Innovation im Team zu optimieren. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131328 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

offene Seminare

Team-Coach (SHB) Mit Steinbeis-Hochschulzertifi kat! Prall gefüllt mit Tools für alle, die mit Teams arbeiten und bereits Vorkenntnisse im Coaching, in der Beratung oder im Training haben. Aus dem Inhalt: Systemische Teamdiagnose, Gruppen-dynamik, Teamentwicklung, Konfl ikt-Lösung, Kreative Modelle der Problemlösung. Christine Bucher mit einem Team an erfahrenen Experten TN: Coachs, Trainer, Interne und externe Consultants http://www.seminarmarkt.de/SM131344 Februar 2013 (Start) Stuttgart-München € 1950,- zzgl. MwSt. KRÖBERKommunikation

offene Seminare

Vorsprung durch das Herrmann System Das weltweit eingesetzte Herrmann System hilft Unternehmen dabei, produktiver, krea-tiver und profi tabler zu agieren. Bevorzugte Denkstile von Einzelpersonen, Teams und Abteilungen werden durch das Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) veran-schaulicht und kommunizierbar. In vier Stu-fen wird in Unternehmen auf allen Ebenen der „Blick durch die Brille des Anderen“ eta-bliert und das Denken außerhalb ausgetretener Pfade gefördert. Die Folge: Leistungssteige-rung und daraus resultierend Steigerung der Performance und des Unternehmenserfolgs. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131334 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International


BWL- und Controlling-Training ... was Sie schon immer mal über BWL wissen wollten Sie lernen mit Freude in lockerer Atmosphä-re und besuchen ein praxisnahes Intensivtrai-ning mit Fallstudien. Nicht nur die Defi niti-on von GuV und Deckungsbeitrag interessiert Sie, sondern auch die Fragen „wieso brau-che ich das?“ und „was mache ich damit?“. Es wird ein Bogen gespannt von den Grund-begriffen der BWL über das Ineinandergrei-fen von Kosten und Controlling bis zu Bilanz und Geschäftsbericht. Einer aus dem Team: Dr. C. Schlatter, S. Schlatter, S. Wegmann, H. Xu TN: Fach- und Führungskräfte, mit Interesse/Berüh-rungspunkte zu BWL, keine sonstigen Voraussetzungen fi rmenintern Schlatter

Ausbildung zum zertifi zierten Sales Coach Der Ausbildungsgang zum „Zertifi zierten SALES COACH ifsm“ unterstützt Sie, die Leistungen, die Lernfähigkeit sowie die Selbst-verantwortung von Vertriebsmitarbeitern und -teams zu steigern. Bewältigen Sie mit syste-mischem Coaching herausfordernde Situa-tionen im VERTRIEB! Neben theoretischen Inhalten legen wir großen Wert auf Anwend-barkeit und auf die Entwicklung eines Akti-onsplans für Ihr eigenes Business. Im Okto-ber 2013 startet dieser Ausbildungsgang zum sechsten Mal. Wir freuen uns auf Sie! Uwe Reusche, Klaus Kissel, Heike Bruckhuisen TN: Vertriebsführungskräfte, Key Account-Manager/innen, Personalentwickler/innen etc. http://www.seminarmarkt.de/SM131310 16.10.13-27.09.14 Klostergut Besselich Urbar-Koblenz € 6400,- zzgl. MwSt. ifsm - institut für salesmanagement


Strategic Sales – komplexe Kunden-/Teamentscheidungen mit Methode gewinnen Aktive Steuerung komplexer Verkaufspro-zesse im BtoB-Bereich führt zu spürbaren Vertriebserfolgen. Neben klassischen Ver-kaufsschulen wird hier die Verbindung zu einem Forecasting aufgebaut. Lösungsori-entiertes Verkaufen, Buying Center, Selling Center, Forecasting, Sales Funnel, Vertrieb-stätigkeiten pro Trichterebene, Steuerung von Kundenaktivitäten, Commitmentsignale des Kunden, Strategic Sales Cycle, Forecastkrite-rien, 1-page SSC-Sheet. Einer aus dem Team: Dr. C. Schlatter, S. Schlatter, S. Wegmann, H. Xu TN: Mitarbeiter mit Vertriebs-Grundkenntnissen im lösungsorientierten BtoB-Vertrieb fi rmenintern Schlatter

offene Seminare

Sicher und erfolgreich verhandeln: Win-Win Gutes Verhandeln, gerade auch unter schwie-rigen Bedingungen, ist eine Kunst. Im Trai-ning erfahren Sie, wie Sie künftig methoden-geleitet bessere Verhandlungsresultate erzielen, um langfristig vertrauensvolle Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen. The-men sind u.a. Verhandlungen zielgerichtet vorbereiten, Ergebnisse erreichen, bei denen beide Seiten gewinnen, Konfl ikte konstruk-tiv lösen, Optionen vorbereiten für den Fall der Nicht-Einigung. Coverdale-Trainer: Andreas Schattschneider TN: Führungskräfte/Mitarbeiter, die ihre Verhand-lungsfähigkeiten verbessern möchten (max. 10 p. Tr.) http://www.seminarmarkt.de/SM131298 09.04.13-11.04.13 Abstatt € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

Die BDVT-zertifi zierte Ausbildung zum Vertriebs- und Verkaufsleiter Als Verkaufsleiter bewegen Sie sich immer auch ein Stück auf dünnem Eis: Stimmen die Zahlen nicht, sind die Verkaufsmitarbei-ter demotiviert oder verstritten, ist die Kon-kurrenz besser aufgestellt – dann sind Sie dazu verdammt, die Karriereleiter für ande-re zu halten, statt selbst hinaufzusteigen. Des-halb hat INtem für Sie die Ausbildung zum Vertriebs-/Verkaufsleiter entwickelt. Eigent-lich ist sie mehr als nur eine Ausbildung: Sie ist die Erfolgsgarantie auf Ihrem Weg nach oben. Weitere Infos unter www.intem.de. verschiedene Trainer der INtem-Gruppe TN: angehende Verkaufsleiter, Führungskräfte und gestandene Verkaufsleiter die neue Impulse suchen. http://www.seminarmarkt.de/SM131312 02.05.13-09.11.13 (21 Tage Ausb.) 7 Intervalle à 3 Tage Raum Mannheim auf Anfrage INtem

Verkaufstrainer Aus- und Weiterbildung Wollen Sie ewig in der Job-Mühle rackern? Oder frei als erfolgreicher Verkaufstrainer leben? Sie sind im Verkauf groß geworden? Und wollen endlich die Früchte Ihres Erfolges genießen? Dann starten Sie jetzt Ihre Karriere als selbstständiger Verkaufstrainer. Wir bieten Ihnen: Fundierte Ausbildung in einem mehr-fach preisgekrönten System, verblüffend gute und sichere Verdienstmöglichkeiten sowie Akquisitionsunterstützung für einen erfolg-reichen Start in die Selbstständigkeit. Infotag: 26.01,23.02, 09.03, 23.03.2013 in Mannheim. Helmut Seßler, Marion Kling TN: FK und Mitarbeiter im Verkauf, Personalentwick-ler und Trainer http://www.seminarmarkt.de/SM131311 08.05.13-30.10.13 (21 Tage Ausb.) 7 Intervalle à 3 Tage Mannheim auf Anfrage INtem

Mit Whole Brain® Thinking seine Zielgruppen verstehen Wer im Verkauf oder mit Marketing- und PR-Maßnahmen seine Zielgruppen errei-chen möchte, sollte deren Bedürfnisse und vor allem deren Denkstile ganz genau kennen. Whole Brain® Thinking hilft Ihnen dabei. Mit Hilfe des Herrmann Brain Dominance Instru-ments – dem HBDI® – erschließen sich die unterschiedlichen Denkstile Ihrer Zielgrup-pen. Diese Erkenntnis ermöglicht es Ihnen, Ihre Zielgruppen in Zukunft wirkungsvoller anzusprechen. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Führungskräfte aller Ebenen, Changemana-ger, Projektmanager, Vertriebsmitarbeiter, Marketer, Werbefachleute http://www.seminarmarkt.de/SM131329 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

13 Verkauf/Marketing/PR 14 Unternehmens-führung

15 Teambildung/ Teamführung

15 Teambildung/ Teamführung

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offene Seminare

Einführung in Jahresabschluss und Unternehmenskennzahlen Den Teilnehmern werden Grundlagen für das Lesen und Verstehen des Jahresabschlusses vermittelt. Dabei werden einzelne Positionen der Bilanz und Gewinn- und Verlustrech-nung inhaltlich erläutert, sowie deren Ana-lyse anhand von typischen Kennzahlen (z.B. EK-Quote, Anlagendeckung, Umsatzrentabi-lität, Cash – Flow) veranschaulicht. Dr. Aljoscha Schaffer TN: max. 25 Teilnehmer http://www.seminarmarkt.de/SM131265 19.04.13 Köln € 529,55,- FKI GmbH

Arbeitsrecht für Sprecherausschüsse Ziel des Seminars ist die Vermittlung eines fundierten Grundlagenwissens in Kernfra-gen des Arbeitsrechts. Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Mitglieder von Spre-cherausschüssen in ihrer ersten Amtsperio-de, aber auch an erfahrene Sprecherausschuss-mitglieder, die ihre vorhandenen rechtlichen Kenntnisse vertiefen und auf den aktuellen Stand bringen wollen. Dietrich Boewer, Rechtsanwalt und Vorsitzender Richter a.D. am Landesarbeitsgericht Düsseldorf TN: max. 25 Teilnehmer http://www.seminarmarkt.de/SM131249 04.06.13-05.06.13 Düsseldorf € 952 ,- FKI GmbH

16 Recht und Steuern

offene Seminare

Systemischer Business Coach (SHB)/Systemischer Coach Stuttgart, München, Leipzig. Zertifi zierung durch Steinbeis-Hochschule (Business-Coach) und führende Verbände. Die Haltung als Coach, effektive Tools sowie Ihr eigenes Coaching-Konzept sind die Kerninhalte der praxisnahen Ausbildung. Aus dem Inhalt: Lösungsfokussier-te Kurzzeitberatung, visuelle Interventionen, Syst. Fragen, Aufstellungen. Zusätzl. Inhalte bei Business: Typische Management-Coaching-fälle, Strategien zu Coaching in schwierigen Situationen. Info unter www.kroeberkom.de. Prof. Dietmar Kröber, Birgid Kröber und Team TN: Personalentwickler, Berater, Trainer, Coachs, Führungskräfte, Kommunikatoren http://www.seminarmarkt.de/SM131341 März 2013 (Start) Stuttgart-München-Leipzig-Köln € 4450,- (ab) zzgl. MwSt. KRÖBERKommunikation

Weiterbildung zum systemischen Projektcoach Die Ausbildung zum Projektcoach versetzt Sie in die Lage als professionelle Projektcoaches – auch in der Rolle als Führungskraft - tätig zu werden. Dazu verbinden Sie im Rahmen der Ausbildung Ihre Projektmanagement-Kompe-tenz mit dem systemisch-konstruktivistischen Coachingansatz. Als Projektcoach können Sie: · Projekte als dynamisch komplexe Systeme verstehen · Projekte wirkungsvoll und nach-haltig begleiten · durch Coaching die Pro-jektleitung und/oder das Team unterstützen. Stephanie Borgert, zertifi zierter Coach und Trainer dvct und Friederike Höher, Senior-Coach dbvc TN: Projektleiter, Führungskräfte, Coaches, Trainer, Projektmanager, Personalentwickler http://www.seminarmarkt.de/SM131305 01.03.13-18.01.14 Münster € 5500 zzgl. MwSt. + Tagungspauschale denkSystem®

Die Coachausbildung für die Praxis: Jetzt erweitert! Die Ausbildung richtet sich an beratende Coaches und Führungskräfte. Wichtige Voraussetzung ist das Interesse an Men-schen u. ihren individuell empfundenen Herausforderungen im beruflichen Kon-text. Wir arbeiten situativ mit Konzepten u. Modellen aus TA, Gestalt, NLP, Syste-mik. Sie lernen an eigenen Praxisbeispielen über Übungen u. Selbstreflexion. Mit den drängenden Themen Resilienz-Manage-ment, mentale Stärke u. Körpermanage-ment im Business. (12 Tage über 4 Modu-le) mit TEAM CONNEX Zertifikat. TEAM CONNEX-Lehrteam TN: Beratende Coaches, Führungskräfte http://www.seminarmarkt.de/SM131325 18.03.13 TC CAMPUS, Altdorf auf Anfrage TEAM CONNEX

Ausbildung zum Zertifi zierten Coach – Anerkannt durch den Berufsverband Qualitätsring Coaching und Beratung e. V. Coaching ist die nachhaltigste und individu-ellste Form der Personalentwicklung und Mit-arbeiterführung. Wenn Sie erfolgreich coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: Profes-sionalität. In dieser anerkannten Coaching-Ausbildung lernen Sie, wie Sie systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfer-erfolg gelangen. So festigen Sie Ihr Know-how als gefragter Coach und Berater. Die Ausbil-dung besteht aus fünf Modulen und schließt mit einer Prüfung ab. Rainer Alf-Jähnig, Dorothea Kunze TN: Aktive und zukünftige Coaches/Berater, die ihre Arbeit auf eine professionelle Basis stellen wollen. http://www.seminarmarkt.de/SM131316 09.04.13-28.03.14 Stuttgart € 10650,50 inkl. MwSt. Haufe Akademie

Ausbildung zum systemischen Business Coach Zertifi katsausbildung für alle, die mit Ein-zelpersonen arbeiten wollen. Themen: syste-misches Coaching, Fragetechniken, lösungs-orientierte Techniken, Haltung als Coach, Career Coaching, Prozess-Coaching im Chan-ge, provokatives Coaching, Aufstellungsele-mente im Gespräch, Energie- und Stressma-nagement, Krisen und Transitionen, TA und Lebensskript, Marketing für Coaches. 15 Tage + Peer Groups + Übungscoachings + Inter-vision + Projektarbeit + optionales Vertie-fungsmodul 5 Tage. Dr. Holger Sobanski, Kerstin Ercolino, Thomas Rößle, Gastexperten – Infos unter www.teamp.de TN: angehende Coaches, Personaler, Führungskräfte, Prozessbegleiter, interne + externe Berater http://www.seminarmarkt.de/SM131340 10.04.13-17.11.13 Stuttgart € 4900,- zzgl. MwSt. TEAM P Business-Coach Erfolgreiches Business-Coaching nutzt einen wirksamen, schlüssigen Prozess sowie profes-sionelle Handlungsmodelle und Werkzeuge passend zu Situation und Kundenbedarf. Ein sehr praxiserfahrenes Trainerteam, Austausch in Peer Groups, Arbeit an Ihren Praxisfällen und begleitende Supervision unterstützen Sie beim Lernen dieses Handwerks. Team der GRUNDIG AKADEMIE TN: Führungskräfte, Personalentwickler, Berater, Trainer, Mediatoren und alle, die sich Coaching-Kompetenzen aneignen wollen http://www.seminarmarkt.de/SM131354 24.04.13-01.03.14 Nürnberg € 6900,- (für 21 Tage) GRUNDIG AKADEMIE

Steigern Sie den Nutzen und die Indiviuali-tät Ihres Coachings mit dem HBDI® Das Herrmann Brain Dominance Instrument – HBDI® – ermöglicht es Ihnen, den bevor-zugten Denkstil Ihres Kunden zu erkennen und auf dessen Basis sein persönliches Poten-tial weiterzuentwickeln und sein besseres Ver-ständnis für andere Menschen zu bewirken. Mit der HBDI®-Zertifi zierung haben Sie die Möglichkeit, mit dem weltweit eingesetzten Analyseinstrument Ihren Kunden noch bes-sere Unterstützung zu bieten und entspre-chend dem jeweiligen Denkstil noch indivi-dueller zu coachen. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131331 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

17 Coaching

offene Seminare

Ausbildung zum Betrieblichen Gesundheits-koordinator (m/w) Wir empfehlen Ihnen die Qualifi zierung, wenn Sie von erfahrenen Trainern hören wollen, wie Sie Mitarbeiter für ein betriebliches Gesund-heitsmanagement gewinnen; den aktuellen Gesundheitsstand von Unternehmen erfor-schen wollen; wissen möchten, welche Ansät-ze und Konzepte die Gesundheit Ihrer Mit-arbeiter sichern und sich auch in der Praxis bewährt haben; lernen möchten, ein ganz-heitliches Gesundheitsmanagement zu ent-wickeln, in Unternehmen zu initiieren und nachhaltig zu begleiten. Helmut Schuh (Geschäftsführer GMSchuh), Mark Brommenschenkel (Strategieberater und Business Coach) TN: Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Thema Gesundheit in ihr Unternehmen tragen möchten http://www.seminarmarkt.de/SM131336 11.03.13-12.03.13 Saarlouis € 398,- zzgl. MwSt. GMSchuh.de


Management Competence: Stressbewäl-tigung Das Training versetzt die Teilnehmer einer-seits in die Lage, Stressfaktoren zu erkennen und deren Ursachen gezielt zu überwinden. Andererseits werden Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, kurz- und langfristig besser mit Stress umzugehen (Hilfe zur Selbsthilfe). Wei-tere Inhalte: positiver, negativer Stress; Stres-sauslöser, -Verstärker; Selbstmanagement mit Zielanalyse; Entspannungstechniken; Prio-ritätenliste; ausgeglichene Lebensplanung; Selbstbewusstsein. Einer aus dem Team: Dr. C. Schlatter, S. Schlatter, S. Wegmann, H. Xu TN: Mitarbeiter, Führungskräfte fi rmenintern Schlatter

18 Stressbewältigung/ Gesundheit

offene Seminare

Wirtschaftsmediation Grundausbildung Theoretisches Wissen und intensives Training als Basis für die weitere Qualifi zierung zum zertifi zierten Mediator BMWA. Schwerpunkte: Grundlagen und Anwendungsbereiche in der Wirtschaft, Vorteile der Mediation, das Medi-ationsverfahren, Fähigkeiten und Methoden des Mediators, Konfl iktdiagnose, Implemen-tierung in die betriebliche Praxis. Team der GRUNDIG AKADEMIE TN: Alle, die mediatorische Kompetenz erlangen oder vertiefen wollen http://www.seminarmarkt.de/SM131359 21.02.13-16.03.13 Nürnberg € 2100,- (für 2 x 3 Tage) GRUNDIG AKADEMIE

19 Konfliktmanage-ment

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ASSESS Akkreditierung – Der Weg zum ASSESS Berater Vermittelt werden Kenntnisse/Fähigkeiten, ASSESS gezielt für Personalauswahl, Out-placement und sämtliche HR-Prozesse einzu-setzen. Sie erlernen den Einsatz der ASSESS Kompetenz-, Performance- und 360°-Analy-sen sowie das Entwickeln individueller Kom-petenzmodelle für Unternehmen, angepasst an den strategischen Unternehmenszielen. Per-sonalverantwortliche und Berater erwerben die Fähigkeit, als lizenzierter Trainer/Bera-ter ASSESS gezielt für Rekrutierung, Perso-nalentwicklung und Trainings einzusetzen. Frank M. Scheelen, Lizenzträger, Regina J. Euteneier, Dipl. Psychologin TN: Trainer, Berater, Führungskräfte http://www.seminarmarkt.de/SM131306 06.03.13-08.03.13 Waldshut-Tiengen € 2450,- + MwSt. + TP SCHEELEN® AG

Akkreditierung zum Insights Discovery® Practitioner Nach dieser viertägigen Qualifi zierung sind Sie zertifi zierter Insights Discovery® Practiti-oner und somit in der Lage, die IT-gestützten Discovery® Präferenz-Profi le selbstständig zu erstellen und bei Ihrer Arbeit mit Kunden erfolgreich einzusetzen. Ob für Persönlich-keits-, Team-, Führungskräfteentwicklung oder Coaching: Insights Discovery® bietet zahlreiche Einsatzmöglichkeiten für Bera-tung, Training und Workshops. Vierter Tag der Qualifi zierung: 25.04.2013. Alexander von Boguslawski, Nicole Rengelshausen TN: Berater, Trainer, Coaches, Personalentwickler http://www.seminarmarkt.de/SM131313 14.03.13-16.03.13 Mainz € 3300,- zzgl. MwSt+ÜN+TP. Insights Discovery®

Trainerausbildung für das konzeptionelle Training In 21 Tagen zum praxisorientierten Trainer. Unsere Ausbildung zum Trainer, versetzt Sie in die Lage, von der Bedarfsanalyse bis zur Trainingskonzeption zu konzipieren und von der Trainingsdesign-Erstellung bis zur Rea-lisierung als Trainer erfolgreich zu arbeiten - durch konsequent aufeinander abgestimmte Trainingseinheiten. Wir schicken Ihnen gern den ausführlichen Prospekt zu. (8 Module). Jens Petersen TN: Trainer, Personalentwickler, Führungskräfte http://www.seminarmarkt.de/SM131350 18.03.13-06.09.13 auf Anfrage € 10412,- Heitsch & Partner

Business-Trainer (SHB) Zertifi zierung durch den dvct und Steinbeis-Hochschule! Für alle, die in Unternehmen und Non-Profi t-Organisationen Trainings- und Moderationsaufgaben übernehmen wollen. Sind Sie interessiert am Umgang mit Gruppen, wollen mehr über Präsentation, über Motiva-tion und Lernen und wie Sie ein didaktisches Konzept erstellen, wissen und anwenden? Wol-len Sie die Wirkung Ihrer Stimme und Kör-persprache sowie Ihre gesamte Wirkung als Trainer optimieren? Dann sind Sie bei uns richtig. Sie erstellen Ihr eigenes Trainingskon-zept und erhalten professionelles Feedback. Christine Bucher, Ulrich Bührle, Harald Berenfänger TN: Interne und externe Trainer, Personaler und Führungskräfte http://www.seminarmarkt.de/SM131343 April 2013 (Start) Stuttgart € 4500,- zzgl. MwSt. KRÖBERKommunikation

Ausbildung zum Geprüften Fachtrainer In dieser Trainerausbildung zum Geprüften Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainings-einheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen. So bauen Sie Ihre Position als gefragter Trainer für Ihre fachlichen Themen aus. Die Ausbildung ist modular aufgebaut.

offene Seminare

Train-the-Trainer Diese Ausbildung zeigt, was Sie als Trainer dazu beitragen können, dass Erwachsene effi zient lernen und motiviert arbeiten kön-nen. Sie erfahren, wie Sie gezielt erwachse-nengerechte Trainings aufbauen, Methoden auswählen und einsetzen, mit denen Sie in verschiedenenen Feldern der Weiterbildung erfolgreich sein können, ob als Produkttrai-ner, als Fachdozent oder als Verhaltenstrainer. Team der GRUNDIG AKADEMIE TN: Trainer, Fachdozenten, Produkttrainer, Kundenbe-treuer und Ausbildungsleiter http://www.seminarmarkt.de/SM131360 14.02.13-15.06.13 Nürnberg € 4950,- (für 12 Tage) GRUNDIG AKADEMIE

Die Trainerausbildung für die Praxis Steigern Sie Ihre Wirkung als Trainer, Mul-tiplikator und überzeugender Vermittler der relevanten Business-Themen. Sie erlernen alle wichtigen Skills aus Methodik/Didaktik, Moderation/Präsentation, Rhetorik, Grup-pendynamik und Konfl iktmanagement. Sie erproben das Gelernte permanent anhand Ihres eigenen Themas mit Hilfestellung durch einen persönlichen Mentor. Ihre Projektarbeit ist Bestandteil Ihrer Zertifi zierung. Inkl. Ein-führungsseminar zu den Themen NLP oder TA. Zertifi ziert nach DIN EN ISO 9001ff. (21 Tage über 5 Monate). Nächster Termin am 20. Februar 2013. TEAM CONNEX-Lehrteam TN: Verhaltenstrainer, Fachtrainer, Ausbilder, Füh-rungskräfte, Personalentwickler http://www.seminarmarkt.de/SM131324 20.02.13 TC CAMPUS, Altdorf auf Anfrage TEAM CONNEX

INSIGHTS MDI®-Akkreditierung – Der Weg zum INSIGHTS MDI® Berater Die INSIGHTS MDI® Akkreditierung vermit-telt Personalberatern/Trainern Kenntnisse & Fähigkeiten, die Tools gezielt für Rekrutierung, Personalentwicklung, Outplacement & Trai-ning einzusetzen. Diese umfassen insgesamt 20 individuelle Potentialanalysen, Arbeitsstel-lenanalyse, Werte, Verkaufsfertigkeiten & neu: Kompetenzanalysen. Sie werden zum lizen-zierten Anwender ausgebildet. Regina J. Euteneier, Dipl. Psychologin und Daniela Schilling, Mastertrainerin TN: Trainer, Berater, Führungskräfte http://www.seminarmarkt.de/SM131307 27.02.13-01.03.13 Waldshut-Tiengen € 2450,- +MwSt., +TP INSIGHTS MDI®

Deeskalations-Training. Der sichere Umgang mit „schwierigen“ Kunden. Sie lernen, wie Sie sich in „schwierigen“ Situ-ationen schützen und Kunden auch in diesen Momenten auf der verbalen und nonverba-len Ebene sowohl freundlich-ruhig als auch zielorientiert und souverän begegnen. Inhalte: Gelassen bleiben; Körpersprache und persön-liche Wirkfaktoren; Grundlagen der Kommu-nikation; Fragetechniken; Kundennutzen und kundenorientierte Formulierungen; „persön-lichen Angriffen“ begegnen, „schwierige“ Ver-haltensweisen und Beschwerden meistern. Dipl.-Psych. Elke Overdick TN: Anzahl der Plätze: begrenzt auf 6 Teilnehmende http://www.seminarmarkt.de/SM131309 18.03.13-19.03.13 Hamburg € 950,- inkl. MwSt. OVERDICK Coaching und Training

Konfl ikte kompetent bearbeiten Spannungen zwischen Menschen belasten oft das Arbeitsklima. Im Training erlernen und üben Sie konstruktive Alternativen zu Ver-meidung und Konfrontation. Themen sind u.a. Konfl ikte frühzeitig erkennen, unter-schiedliche Sichtweisen klären, Umgang mit Emotionen, inneres Gleichgewicht wahren, Gesprächseinstieg und -aufbau, Konfl iktge-spräche moderieren. Coverdale-Trainer: Susanne Jakob-Lechner TN: Führungskräfte und Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 8 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131294 17.04.13-19.04.13 Niederkassel-Uckendorf € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

Konfl iktmanagement II Schwierige Konfl iktsituationen entstehen, wenn stark konträre Erwartungen und Ein-stellungen aufeinandertreffen. Je komplexer ein Konfl ikt ist, desto wichtiger wird eine lösungsfokussierte und strukturierte Konfl ikt-bearbeitung. Erweitern Sie Ihre Konfl iktkom-petenz, um auch bei schwierigen Konfl ikten handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu fi nden. Stefan Kemser TN: Fach- und Führungskräfte, die ihre Konfl iktlö-sungskompetenz weiter ausbauen möchten. http://www.seminarmarkt.de/SM131285 18.04.13-19.04.13 Köln € 1487,50 inkl. MwSt. Haufe Akademie

Deeskalations-Training. Der sichere Umgang mit „schwierigen“ Kunden. Sie lernen, wie Sie sich in „schwierigen“ Situ-ationen schützen und Kunden auch in diesen Momenten auf der verbalen und nonverba-len Ebene sowohl freundlich-ruhig als auch zielorientiert und souverän begegnen. Inhalte: Gelassen bleiben; Körpersprache und persön-liche Wirkfaktoren; Grundlagen der Kommu-nikation; Fragetechniken; Kundennutzen und kundenorientierte Formulierungen; „persön-lichen Angriffen“ begegnen, „schwierige“ Ver-haltensweisen und Beschwerden meistern. Dipl.-Psych. Elke Overdick TN: Anzahl der Plätze: begrenzt auf 6 Teilnehmende http://www.seminarmarkt.de/SM131308 13.06.2013-14.06.2013 Flensburg € 950 inkl. MwSt. OVERDICK Coaching und Training

Gespräche in kritischen Situationen konstruktiv führen Im Arbeitsleben würden wir Gespräche, die wir als unangenehm und heikel empfi nden, gerne vermeiden. In diesem Training zeigen wir Alternativen auf zu den Strategien Ver-meidung u. Konfrontation. Sie erarbeiten ein sinnvolles Vorgehen für schwierige Gesprächs-situationen und erproben ein Verhalten, das solche Gespräche erleichtern kann. Themen sind u.a. Gespräche bewusst vorbereiten, eige-nes Gleichgewicht festigen, Umgang mit unter-schiedlichen Sichtweisen, zwischen Absicht u. Wirkung unterscheiden.

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Der Starttermin bezieht sich auf Pfl ichtmodul 1, Präsentation Grundlagentraining. Jürgen Burberg, Barbara Heller, Anja von Kanitz, Sylvia Kieselbach, Oliver Leibrecht u.w. TN: Aktive und zukünftige Fachtrainer, die ihre Tätig-keit auf eine professionelle Basis stellen wollen. http://www.seminarmarkt.de/SM131314 24.04.13-25.04.13 München-Unterhaching € 1487,50 inkl. MwSt. Haufe Akademie

Hochkarätige Trainings und erweitertes Portfolio mit dem HBDI® Für Trainer und Berater ist es erforderlich, ihr Wissen laufend zu optimieren und Analy-se-Tools optimal einzusetzen. Nur so können sie den Erwartungen ihrer Auftraggeber ent-sprechen. Mit der Zertifi zierung zum HBDI®-Trainer bieten wir Ihnen die Möglichkeit, das weltweit erfolgreich eingesetzte HBDI® – Herr-mann Brain Dominance Instrument und Whole Brain® Thinking in Ihr Portfolio aufzunehmen. TN: Trainer, interne und externe Berater, Personalent-wickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte aller Ebenen, Changemanager, Projektmanager http://www.seminarmarkt.de/SM131335 14.05.13-17.05.13 LEVEL I+II Düsseldorf auf Anfrage Herrmann International

Ausbildung zum systemischen Business-Trainer und -Moderator Anspruchsvolle Komplettausbildung für alle, die im Business Trainings- und Moderations-aufgaben übernehmen wollen. Themen: Busi-ness-Trainings gestalten, persönliche Wirkung, Lernmotivation, Gruppendynamik, Umgang mit schwierigen TN, Teamworkshops mode-rieren, Strategie- und Change-Workshops lei-ten, Marketing & Vertrieb für Trainer, mein Trainerprofi l entwickeln. 16 Tage zzgl. Projek-tarbeit, Peer Groups + Übungstage + zusätz-liches optionales Vertiefungsmodul 5 Tage. Sportlich-fordernd-100% Praxis. Dr. Holger Sobanski, Thomas Rößle, Uli Ernst, Anja Oser - Infos unter www.teamp.de TN: angehende Trainer/Moderatoren, Teamentwickler, Prozessbegleiter, Berater, Führungskräfte, Personaler http://www.seminarmarkt.de/SM131339 14.06.13-21.02.14 Stuttgart € 4500,- zzgl. MwSt. TEAM P

PROGRAMM ZUR BERATER-QUALIFIZIERUNG (CONSULTANT DEVELOPMENT PROGRAM) Viele Vertreter der Beraterprofession erwer-ben Grundqualifi kationen über Jahre hinweg „on the job“ und durch Studium einschlägiger Literatur, weil Angebote für profunde Grund-ausbildungen rar sind. Genau hier setzt die ACG Berater-Qualifi zierung an. Das Entwick-lungsprogramm dauert 7 Monate und inklu-diert 9,5 Präsenztage: Die Inhalte der vier Prä-senzmodule übersetzen Sie unmittelbar in Ihr eigenes Beratungsprojekt. Als begleiten-de Unterstützung gibt es zwei Action Lear-ning-Sequenzen. Martina Friedl, Ute Langthaler, Erich Wlasak TN: (Interne) Fachberater sowie an interne Dienstlei-ster mit Beratungsaufgaben (z.B. im Bereich IT). http://www.seminarmarkt.de/SM131304 17.06.13-21.01.14 Wien € 6726,00 Aeon Consulting Group

Coverdale-Trainer: Brigitte Schröder-Zavala TN: Führungskräfte und Mitarbeiter in der Linie und in Projekten (max. 9 pro Trainer) http://www.seminarmarkt.de/SM131293 23.10.13-25.10.13 Niederkassel-Uckendorf € 1650,- zzgl. MwSt. Coverdale

19 Konfliktmanagement 20 Train-the-Trainer

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Seminarkalender | 83

FKI GmbH

Das Führungskräfte Institut (FKI) ist das wissenschaftliche Institut für Führungskräfte. In enger Bindung an den Deutschen Führungskräfteverband ULA sammelt es Fakten, zeigt Entwicklungen in Führungsfragen auf und publiziert. Es bietet praxisnahe Seminare zu Themen wie Management, Karriereentwicklung, Arbeitsrecht, Bilanzrecht uvm.

Für Personen aus den Mitgliedsverbänden des Deutschen Führungskräfteverbandes ULA werden bei zahlreichen eigenen Veranstaltungen sowie bei Seminaren von Kooperationspartnern Sonderkonditionen eingeräumt.

Schwerpunkte unserer Veranstaltungen:

· Seminare für Mitglieder von Sprecherausschüssen der Leitenden Angestellten (Arbeitsrecht, Betriebliche Altersversorgung, Praxis-Workshops)

· Praxisnahe Seminare für Führungskräfte zu Themen wie Management, Karriere-entwicklung, Arbeitsrecht, Bilanzanalyse und vieles mehr.

· Weitere Seminare für Fach- und Führungskräfte in Kooperation mit renommierten externen Anbietern.

FKI – Führungskräfte Institut GmbHKaiserdamm 31 · 14057 BerlinTel.: 030 / 30 69 63 - 0Fax: 030 / 30 69 63 - 13E-Mail: [email protected]: www.fki-online.de

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Die Leader von morgen entwickeln, einen spürbaren Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Klimas leisten, eine Organisation ganzheitlich nach vorne bringen, das liegt uns am Herzen und das können wir.

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Seit mehr als 55 Jahren unterstützen wir Fach- und Führungskräfte mit praxis- relevanten Seminaren und einem syste-mischen Denkansatz dabei, individuelle Ressourcen in Erfolgspotenziale zu verwandeln. Rund 10.000 Teilnehmer jährlich, bewährte Methoden, erfahrene Trainer und ein integriertes Angebot aus offenen und Inhouse-Trainings machen uns zu einem der größten und renommiertesten Managementinstitute im deutschsprachigen Raum.

Qualifizierungsprogramme · General Management Programm · European Sales Management Programme · Qualifizierung zum Coach im Business

Offene Seminare · Führung · Persönlichkeitsentwicklung und Selbst-management

· Strategisches Management und Unter-nehmensentwicklung

· Finanzen und Controlling · Personal · Vertrieb · Marketing und Produktmanagement · Projektmanagement · Kommunikation und Verhandlung · Moderation und Präsentation

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbHSeepromenade 19 · D-88662 ÜberlingenTel.: 07551/9368-0 · Fax: 07551/9368-100E-Mail: [email protected]: www.die-akademie.de

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Gesellschaft für holistisches ManagementLange Kuhle 43 · 48163 MünsterTel.: 0 25 01 / 924 396 · Fax: 0 25 01 / 924 397E-Mail: [email protected]: www.denk-system.com

COVERDALE

Coverdale bietet Ihnen ein komplettes Spektrum von Beratung und Training an, um in Ihrem Unternehmen die Zusam-menarbeit weiterzuentwickeln und die Produktivität der Arbeitsprozesse wesent-lich zu steigern. Wir diagnostizieren den Zustand der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Beraten Sie, welche Schritte zur Weiterentwicklung Sie gehen können. Entwickeln maßgeschneiderte Programme für Einzelne, Teams und Organisationen und führen diese mit Ihnen durch.

Themenfelder: · Führung · Zusammenarbeit · Change Management · Konfliktmanagement · Verhandeln · Projektmanagement · Moderation · Gesprächsführung · Präsentation · Coaching

Coverdale Deutschland ist Mitglied im internationalen Coverdale-Netzwerk. Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Portu-giesisch, Russisch, Tschechisch, Ungarisch, Rumänisch, Chinesisch, Polnisch, Hollän-disch und Slowakisch.

COVERDALE Team Management Deutschland GmbH Boosstr. 3 · 81541 MünchenTel.: 0 89 / 6 51 40 07 · Fax: 0 89 / 66 86 85E-Mail: [email protected]: www.coverdale.de

BIPOL

Die lernende Organisation bedarf des Men-schen mit Persönlicher Kompetenz sowie So-zialer Kompetenz, der sich seiner Potentiale und der Chancen der Selbst-Organisation im Rahmen verbesserter Methoden-Kompetenz sowie der Notwendigkeit synergetischer Effekte und kontinuierlicher Verbesserungs-Prozesse im Rahmen von Team-Arbeit stets bewußt ist.Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen sowie Menschen bei ihrer erfolgreichen Entwicklung.Gründungsjahr: 1993

Spezialisierung: · Umsetzung des Weiterbildungskonzepts "STUFEN zum Erfolg"

· Wir setzen - nach individueller sowie eingehender Analyse - die Instrumente ein, die in der jeweiligen Situation als besonders erfolgversprechend erscheinen.

· Beratung und Training im Rahmen von Organisations- und Personal-Entwicklung.

· Coaching "on the job" zur individuell-optimalen Selbstorganisation.

Wissenschaftlicher Berater: · Prof. Dr. Hardy Wagner (GABAL)Mitarbeiter: · 8 Partner mit akademischer Ausbildung und langjähriger Praxis-Erfahrung

Beratungs-Institut für Persönlichkeits-Analysen und Organisations-Lernen (BIPOL)Richthofenstr. 12 76831 Billigheim/LandauTel.: 0 63 49 / 9 96 45-5E-Mail: [email protected]

AKADEMIE für wiss. WB

Aktuelles Know-how für anspruchsvolle Wissensberufe: praxisnah, hochschul-zertifziert, wissenschaftlich fundiert

Die Heidelberger Akademie ist seit über 20 Jahren ein anerkannter Weiterbildungs- anbieter. Vertiefen Sie ihr Wissen in Kontaktstudien und nach Kundenwunsch maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren.

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Systemisches Coaching:Werden Sie Profi im Fördern der Profis.

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Herrmann International

Das HBDI® ist ein Instrument zur Analyse und Interpretation des Denkstils, den eine Person bevorzugt. Das Bewusstsein für die eigenen sowie für die von anderen präferierten Denkstile, verbunden mit der Einstellung und Fähigkeit, situativ außerhalb des bevorzugten Denkstils zu denken und zu agieren, wird Whole Brain® Thinking ge-nannt. Durch die Analyse ihrer Denkpräfe-renzen und deren Wirkungen gewinnen Mit-arbeiter und Teams neue Selbsterkenntnisse, die Einstellungen verändern, Kompetenzen fördern und brach liegende Potenziale rea-lisieren. Das Resultat ist u.a. ein verbesserter Kundenservice, ein verbessertes Projektma-nagement, eine steigende Performance sowie ein steigendes Wachstum des Unternehmens. Die Herrmann-System-Anwendungen helfen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern dabei, Ihr Unternehmen produktiver, kreativer, innovativer und letztlich profitabler zu machen.

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Herrmann International Deutschland GmbH & Co.KGOderdinger Str. 12 · D-82362 WeilheimTel.: 08 81 / 92 49 56 0Fax: 08 81 / 92 49 56 56E-Mail: [email protected] · Internet: www.hbdi.de

Heitsch & Partner

Die Trainings- und Organisations-entwicklungskonzepte, die wir nach Ihrer Ausgangslage erstellen, sind ungewöhn-lich und kreativ, entsprechen aber immer den Zielen Ihres Unternehmens. Wir entwickeln neue Organisationen mit Ihren Führungskräften und begleiten dieMenschen in diese neue Organisation.

Unsere 20 Trainer trainieren, bis die Ziele erreicht sind – mit der Heitsch & Partner-Erfolgsgarantie.

Unsere Kundenliste ist unsere Referenzliste.Die Steigerung der Produktivität ist eine Alltagsforderung.

Unsere wichtigsten Erfolgsfaktoren sind: · unsere 20-jährige erfolgreiche Trainings-erfahrung in mittleren Betrieben, Konzernen und Dienstleistungsunter-nehmen in den Bereichen Verkauf und Führung und

· die Art, wie wir mit Unternehmen zusammen arbeiten.

Das wird in unseren Angeboten und Konzepten schnell deutlich.

Ein Angebot? Eine Präsentation?Lassen Sie uns für Sie denken.

Heitsch & Partner GmbHTübinger Str. 126D-71088 HolzgerlingenTel.: 0 70 31 / 74 76 - 0 · Fax: 0 70 31 / 74 76 - 40E-Mail: [email protected]: www.heitsch-partner.de

Haufe Akademie

Wissen vermitteln und Unterstützung bieten, es erfolgreich anzuwenden ist seit 1978 das Markenzeichen der Haufe Akademie. Unsere Teilnehmer bauen ihre Kompetenzen aus und werden damit den verschiedenen beruflichen Anforderungen gerecht. Fach- und Füh-rungskräfte wählen ihre Weiterbildung aus einem praxisorientierten Programm, das alle betrieblichen Bereiche abdeckt:

· General Management · Betriebswirtschaft undUnternehmensführung

· Führung und Coaching · Persönliche und soziale Kompetenz · International Business · Projektmanagement · Personalmanagement · Vertrieb – DVS · Marketing · Einkauf und Logistik · Rechnungswesen, Steuern und Finanzen · Controlling · Assistenz und Office-Management · TVöD/TV-L in der Praxis · Immobilienwirtschaft und -management

Alle Qualifizierungsmaßnahmen, sowie umfassende Beratungsdienstleistungen können auch firmenintern, bei Ihnen vor Ort, durchgeführt werden.

Haufe Akademie GmbH & Co. KGLörracher Str. 9 · 79115 FreiburgTel.: 07 61 / 898 - 4422 Fax: 07 61 / 898 - 4423E-Mail: [email protected]: www.haufe-akademie.de

GRUNDIG AKADEMIE

Die GRUNDIG AKADEMIE, 1978 alsgemeinnützige Stiftung von Max Grundiggegründet, ist seit drei Jahrzehnten einverlässlicher Trainingspartner in derberuflichen Weiterbildung. Schwerpunkteunserer Arbeit sind offene Seminare undAusbildungen im Management- undIT-Bereich, Fernunterricht, speziell konzipierte Inhouse-Projekte/-Trainings für Unternehmen und Organisationen.

Ausbildungen · Organisationsentwicklung · Business Coach · Wirtschaftsmediation · Prozess- und Projektmanagement · Train-the-Trainer/-IT-Trainer · Six Sigma Green Belt / Black Belt / · Master Black Belt

Offene Seminare · Führungskompetenz · Personalmanagement · Methoden und Sozialkompetenz · Professioneller Vertrieb · Büromanagement · Programmierung, Systembetreuung, · Administration

Inhouse-Projekte und -Trainings

GRUNDIG AKADEMIEBereich ManagementtrainingBeuthener Straße 45 · 90471 NürnbergTel.: 0911 40905-542/-635/-506 · Fax: ... -44E-Mail: [email protected]: www.grundig-akademie.de

GPM

Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ist seit über 30 Jahren der führende Projektmanagement-Fachverband in Deutschland. Er schafft die Plattform zum Austausch von Informationen und Erfahrungen, führt Projektverantwortliche aus Großindustrie, mittelständischen Unternehmen, Hoch-schulen und öffentlichen Verwaltungen zusammen, fördert die Entwicklung des methodischen Fachwissens und dessen Verknüpfung mit dem unternehmerischen und menschlichen Umfeld.

Neben Ausbildungslehrgängen und Zertifizierungen von Projektmanagern liegt ein Schwerpunkt der Arbeit der GPM in der Durchführung von Weiterbildungs-seminaren zu Grundlagen, speziellen Anwendungen und Instrumenten des Projektmanagements. Die Seminare werden von erfahrenen und fachkundigen Referenten geleitet, die es verstehen, die praktischen Belange der Seminarteilneh-mer zu berücksichtigen. Die einzelnen Seminarkonzepte konnten in teilweise über 100 Durchführungen zum jetzigen Stand reifen, wobei die Erfahrungen und Ansprüche von vielen hundert Teilneh-mern einflossen.

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Frankenstr. 152 · 90461 NürnbergTel.: +49 911 433369-0 · Fax: +49 911 433369-99E-Mail: [email protected]: www.gpm-ipma.de

GMSchuh.de

Nur gesunde Mitarbeiter sind in der Lage sich motiviert im Unternehmen ein-zubringen und somit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

GMSchuh – Ihr Experte für gesunde Mitarbeiter Gesundheits-Management muss individuell für jedes Unternehmen geplant und gestaltet werden. Die Ziele, Instrumente, Wege und Zeitfaktoren variieren.

Sie sind die Experten für Ihr Unternehmen. Wir sind die Experten für Gesundheit.

Gemeinsam mit Ihnen planen wir Ziele und Strategien. Wir beraten Sie, moderieren Steuerkreise und Analysegruppen. Wir gestalten betriebliche Gesundheitsförderung, führen Seminare oder Kurse durch und bilden betriebliche Multiplikatoren aus.

Themenschwerpunkte: · Betriebliches Gesundheitsmanagement · Betriebliche Gesundheitsaktionen · Gesunde Führung · Gesunde Unternehmen

Spezialiserung · firmeninterne Seminare und Aktionen

GMS Gesundheits-Marketing SchuhBibelstraße 3 · 66740 SaarlouisTel.: 06887-8939224Fax: 06887-8933231E-Mail: [email protected]: www.gmschuh.de

Global Competence Forum

Das Unternehmen:Global Competence Forum ist ein führender Seminar- und Trainingsanbieter.

Die Leistungen:Bei uns finden Sie Fachseminare und Managementtrainings zu einem breiten Spektrum an Softskills, betriebswirtschaft-lichen und internationalen Themen.

Management-Kompetenzen: · Mitarbeiterführung · Personalmanagement · Marketing & Vertrieb · Rhetorik & Präsentation · Selbstmanagement · Einkauf & MaWi · Risikomanagement · Projektmanagement · Wirtschaftsrecht · Betriebswirtschaft · Unternehmensführung

Internationale Kompetenzen: · Nord- & Südamerika · Asien-Pazifik · West- & Osteuropa · Naher & Mittlerer Osten · International Business · Interkulturelles Training

Global Competence Forum Geschäftsbereich der acadas GmbHSchlossbergstraße 10 · 72070 TübingenTel.: +49 70 71 / 55 97 - 0 · Fax: - 900E-Mail: [email protected] Internet: www.gcforum.com

Gartner-Steffen Personalentwicklung

Die Gartner-Steffen Personalentwicklung ist ein Team aus Trainern, Coaches, Beratern und Mediatoren mit Sitz in Berlin-Charlottenburg. Wir entwickeln individuelle firmeninterne Seminare (Inhouse-Seminare). Darüber hinaus bieten wir offene Seminare an.

Themenschwerpunkte: · Schulung von Führungskräften / Führungsverhalten

· Unterstützung von Teambildungsprozessen · Die persönliche Wirkung steigern · Die Zusammenarbeit im Unternehmen fördern

· Train-the-Trainer · Arbeitstechniken · Kundenkontakt · Personalauswahl/AC-Konzeption

Außerdem konzipieren wir für Sie auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Maßnahmen, die von Beratung und Coaching bis hin zur Konfliktberatung bzw. Mediation reichen.

Sind Sie interessiert? Bitte schicken Sie uns eine Nachricht – wir beraten und unterstützen Sie gerne!

Gartner-Steffen Personalentwicklung Theodor-Heuss-Platz 814052 BerlinTel.: 0 30 / 8 26 52 42E-Mail: [email protected]: www.gartner-steffen.de

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Seminarkalender | 85

LCBS

An der LCBS werden Führungs- und Nach-wuchskräfte seit 1992 umfassend, gezielt und praxisnah bei der berufsbegleitenden Professionalisierung ihrer Kompetenzen unterstützt.

Der MBA in General Managementvermittelt Kompetenzen in allen betriebs-wirtschaftlichen Funktionsbereichen, vertieft die soziale und kommunikative Managementkompetenz und bereitet auf die Übernahme einer Führungsfunktion vor.

Der MBA in Human Capital Managementfocussiert die Weiterentwicklung der Personalpolitik von der Ressource zum Vermögenswert, von der Disposition zur Investition, von der Administration zum Strategischen Management.

The Executive MBA in Compliance and Corporate Governance is an interdisciplinary study that focuses holistically on manage-ment problems under the perspective of compliance and corporate governance.

Certified Ethics & Compliance Officer CECO) bietet ein theoretisch fundiertes und an der Praxis orientiertes Curriculum, das optimal auf die Übernahme von Com-pliance-Funktionen vorbereitet.

Lake Constance Business School GmbHVilla Rheinburg · Reichenaustr. 178467 KonstanzTel.: 0 75 31 / 20 63 37E-Mail: [email protected]: www.lcbs.htwg-konstanz.de

KRÖBERKommunikation

KRÖBER Kommunikation ist Ihr Spezialist für qualifizierte Aus- und Fortbildungenauf der Grundlage systemischer Sichtweise.

Die Ausbildungen der Business Academy von KRÖBER Kommunikation sind von der Steinbeis Hochschule zertifiziert. Sie sind Zertifikatslehrgänge der Hochschule. Daher erhalten Sie bei erfolgreichem Abschluss zu-sätzlich das Steinbeis Hochschul-Zertifikat der Steinbeis Hochschule Berlin (SHB)!

· Systemischer Business Coach (SHB) · Teamcoach (SHB) · Business-Trainer (SHB) · Organisationsentwicklung / Change-Management (SHB)

· NLP klassisch und business, · DVNLP-zertifiziert

Alle Trainer verfügen über langjährige Erfahrungen und legen Wert auf einenhohen Praxistransfer. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr persönliches und unter-nehmerisches Wachstum.

Nutzen Sie unsere Professionalität –wir freuen uns auf Sie!

KRÖBER KommunikationSeminare: Stuttgart · München · Leipzig Leitung: Birgid KröberTel.: 0711 / 72 23 339-0 · Fax: -99E-Mail: [email protected] Internet: www.kroeberkom.de

Integrata AG

Als führender herstellerunabhängiger Full-Service-Anbieter von Qualifizierungs-leistungen orientiert sich die Vorgehensweise der Integrata AG an der Wertschöpfungskette Training und reicht von Strategie, Analyse und Entwicklung über Organisation und Durchführung bis zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Sie umfasst vielfältige Lernformen wie z.B. Seminare, Workshops, E-Learning, Planspiele, Training on the Job, Coaching und Mentoring.

Das Angebot umfasst offene und Inhouse Seminare zu über 1.300 Themen aus: · Informationstechnologie · Personal- und Organisationsentwicklung · Neue Medien

Qualifizierungsprojekte und Managed Training Services mit Zertifizierung im Projektmanagement, Train the Trainer-Ausbildung, System- und Softwareentwick-lung und Führungskräftetraining geben einen Einblick in die Vielfältigkeit der Möglichkeiten.Die Durchführung internationaler Trai-ningsprojekte, das Netzwerk lokaler und internationaler Referenten sowie die Zer-tifizierung nach anerkannten nationalen und internationalen Standards runden das Angebot ab.

Integrata AGZettachring 4 · 70567 StuttgartTel.: +49 711 62010-100Fax: +49 711 62010-267E-Mail: [email protected]: www.integrata.de

INtem

Die INtem Trainergruppe Seßler & Partner wur-de 1990 gegründet. Sie arbeitet heute mit rund 80 ausgebildeten und lizenzierten Trainern aus den verschiedensten Branchen in Deutschland.Zielgruppen: · Führungskräfte Verkauf · Mitarbeiter aus Verkauf und Vertrieb · Personalentwickler · Verkaufstrainer

Dienstleistungen: · Inhouse und offene Seminare · Blended Learning · Coaching · Verkaufstrainerausbildung · Vertriebsleiterausbildung

Trainingsschwerpunkte:In vier bis elf Intervallen umsetzbare und messbare Praxistrainings im Bereich Verkauf und Führung, Neuromarketing und u.a.m. Auszeichnungen: · 2 Deutsche Trainingspreise · 1 Weiterbildungs-Innovations-Preis · 9 Int.-Dt. Trainingspreis · AZAV-zertifizierter Bildungsträger der Bundesagentur für Arbeit

· Zertifiziert nach DIN EN ISO 90001Veröffentlichungen: · Der Beziehungsmanager · Limbic Sales u.v.m

INtem Trainergruppe GmbHMarion Kling · Helmut SesslerMallaustr. 69-73 · 68219 MannheimTel.: 06 21 / 44 80 48 · Fax: 06 21 / 40 94 60E-Mail: [email protected] Internet: www.intem.de

INSIGHTS MDI®

Die INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH (Tochter der SCHEELEN® AG) vertreibt im deutschspra-chigen Raum die Exklusivrechte für alle IN-SIGHTS MDI® Analysen (leadership-check, Potenzial-Analysen, Arbeitsstellen-Analyse, Werte-Analysen, Verkaufsstrategien-Indika-tor und Kompetenzchecks). Wirkungsvolle Personalentwicklung, Definition von Job-Benchmarks und Messung und Entwicklung von Potentialen, optimal ergänzt durch den ASSESS by Scheelen® Kompetenz-Check, der individuelle Messung und Entwicklung von Führungskompetenzen ermöglicht.

INSIGHTS MDI® bietet Ihnen · 20 Management Development Instruments · Lizensierung zum INSIGHTS MDI® Trainer und Berater

· Coaching Practitioner by INSIGHTS MDI® · INSIGHTS MDI® Trainerausbildung · Umfassendes Bücher- und Medienan-gebot für berufliche und persönliche Weiterbildung

· Potenzial-Check im Internet, 25 Sprachen, 20 Versionen

Das Team: 30 Mitarbeiter, 15 feste Trainer und 600 Netzwerk-Partner

Bisher 6,5 Mio. Analysen weltweit

INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH (Tochtergesellschaft der SCHEELEN® AG)Klettgaustr. 21 · 79761 Waldshut-TiengenTel.: 0 77 41 / 96 94 - 0 · Fax: 0 77 41 / 96 94 - 20 E-Mail: [email protected] Internet: www.insights.de

Insights Discovery®Insights Discovery

Persönliche Entwicklung anstoßen, Hoch-leistungsteams bilden, Sales Performance steigern, Excellence in Leadership entwickeln: die Insights Group ist weltweit Spezialist für Lösungen und Programme im Bereich Lear-ning & Development. Exklusiv lizenzieren wir bundesweit Trainer, Berater, Coaches und Personalentwickler zum Insights Discovery®Practitioner. Als Dachorganisation in Deutschland sind wir der Ansprechpartner für den Einsatz der weltweit renommierten Diagnoseinstrumente zur Präferenz- und Kompetenzanalyse: Insights Discovery® und Insights Navigator®.

Die Insights Group bietet: · Insights Discovery® Präferenz-Profile · Insights Discovery® Feedbackprofile · Insights Leadership Präferenz- und Kompetenzprofile

· ein weltweites Netzwerk, eine deutsch-sprachige Community und persönlichen Support

· exklusiv in Deutschland die Ausbildung zum Insights Discovery® Practitioner

· eine interaktive Learning Academy für Weiterbildung, Best Practice und Diskurs

Seit über 20 Jahren wird Insights Discovery® in über 35 Länderorganisationen und mehr als 25 Sprachen erfolgreich eingesetzt.

Insights Group Deutschland GmbHDircksenstraße 41 · 10178 BerlinTel.: 0 30 / 3 22 98 11 - 10Fax: 0 30 / 3 22 98 11 - 20E-Mail: [email protected]: www.insights-group.de

ifsm - institut für salesmanagement

Sie sind Führungskraft im Vertrieb und Sie wollen:

· systematische Begleitung bei Vertriebs-entwicklungsprozessen?

· Marktveränderungen proaktiv mit Ihrem Team begegnen

· strategische Neukundengewinnung vorantreiben?

· zeitgemäße Führungskonzepte erlernen?

Dann sind wir Ihr Partner!

Wir bieten: · systemisches Coaching, Seminare und strategische Organisationsentwicklungs-konzepte im Bereich SALES!

· In unserer Ausbildung zum „zertifizierten SALES COACH ifsm“ erlernen Sie ein zeitgemäßes Führungsinstrument, das speziell auf den Vertriebsbereich abgestimmt ist.

Unsere Trainer zeichnen sich durch fun-diertes fachliches Wissen und hohe soziale Kompetenz aus. Begleitet und überprüft wird unsere Arbeit vom interdisziplinärenwissenschaftlichen Beirat ifsm. Wir arbeiten international.

Institut für SalesmanagementKlostergut Besselich · 56182 UrbarTel.: +49 (261) 9 62 36 41Fax: +49 (261) 9 62 31 14E-Mail: [email protected]: www.ifsm-online.com

ibo

ibo Beratung und Training GmbH wurde 1982 von Prof. Dr. Götz Schmidt gegründet und ist heute einer der führenden Anbieter für ein ganzheitliches Trainingsprogramm zum Thema Organisation. Wir befassen uns mit allen Facetten der Organisation in Trainings und Beratungsprojekten, mit Software und Fachbüchern. Unsere Kom-petenzfelder haben sich aus dem ganzheit-lichen Organisationsbegriff entwickelt und differenziert. Sie treffen heute auf Experten im Organisations-, Prozess-, Produkt- und Projektmanagement sowie im Change Management und in der Business Analyse.

· Business Analyse · Organisationsmanagement · Prozessmanagement · Produktmanagement · Projektmanagement · Change Management

Wählen Sie zwischen Seminarreihen, modularen Trainings und Blended Learning Seminaren.

Unsere 100 Mitarbeiter der ibo Gruppestammen aus unterschiedlichen Branchenund Fachgebieten und fördern mit ihrerganzheitlichen Perspektive die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

ibo Beratung und Training GmbHIm Westpark 8 · D-35435 WettenbergTel.: +49 / 64 1 / 9 82 10-300Fax: +49 / 64 1 / 9 82 10-500E-Mail: [email protected]: www.ibo.de

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TEAM P

Weil es Sinn macht.

TEAM P – Ihr Partner für die strategische Personalentwicklung im Mittelstand: · 1998 gegründet · Über 150 Projekte im In- und Ausland · 4.000 Trainingsteilnehmer · Projektsprachen: deutsch und englisch

Wir stehen für innovative Qualität auf höchstem Business-Niveau.

Themenschwerpunkte: · Leadership Training und Coaching · Change- und Strategiemoderation · PE / HR als strategischer Partner

Offene Academy-Ausbildungen 2013: · OE / Change Management (15 Tage) · Trainer und Moderator (16 Tage) · Business-Coach (15 Tage) · HR-Business Partner (8 Tage)

Alle unsere Trainer und Berater haben langjährige Erfahrung und bringen aus ihren operativen Projekleitungs- und Führungs-stationen die praktischen Sicht-weisen aus der Business-Welt ein.

Ruhe und Klarheit. In turbulenten Zeiten.

TEAM P Inhouse & AcademyAnsprechpartner: Dr. Holger SobanskiAnna-Blos-Weg 22 · 70186 StuttgartTel.: 0711 / 50 528 - 34 · Fax: - 89E-Mail: [email protected]: www.teamp.de

TEAM CONNEX

Wir trainieren ERFOLG!

... mit über 40 Trainern und Coaches, die ihr Handwerk verstehen und ihren Beruf lieben.

TEAM CONNEX Kompetenzbereiche: · Führung, Management & Leadership · Kommunikation & Rhetorik · Konfliktmanagement · Lern- & Kreativitätstechniken · Persönlichkeitsentwicklung · Präsentieren & Moderieren · Projekt- & Prozessmanagement · Stressbewältigung & Gesundheit · Teamentwicklung · Telefon & Beschwerdemanagement · Verkaufen & Beraten

· Zeit- & Selbstmanagement

Offene Seminare: · Optimales Zeitmanagement und Life-Leadership® mit Prof. Lothar Seiwert – 18.+19.02.2013

· Trainerausbildung – Start am 20.02.2013 · Coachausbildung – Start am 18.03.2013

TEAM CONNEX AGSchönbuchstraße 48 71155 AltdorfTel.: 0 70 31 / 27 03 - 0E-Mail: [email protected]: www.teamconnex.com

TAK

Technische Akademie Konstanz - Institut für wissenschaftliche Weiterbil-dung an der Hochschule Technik, Wirt-schaft und Gestaltung (HTWG) Konstanz

Ausgezeichnet mit dem 1. Preis des Stifter-verbandes für die Deutsche Wissenschaft „Beste Hochschule in Sachen Weiterbildung“

In den Bereichen: · Computer Science · Engineering · Soft Skills · Management und Interkulturelles Training

Unsere Leistungen: · Offene Seminare · Inhouse-Schulungen · Zusatzqualifikationen mit Hochschulzertifikat

Mitarbeiter:30 Hochschulprofessoren und ausgewiesene Experten

Technische Akademie Konstanz gGmbH in der Villa „Rheinburg" · HTWG KonstanzReichenaustr. 1 · 78467 KonstanzTel.: 07 531 / 206-144 · Fax : 07 531 / 206-87144E-Mail: [email protected]: www.tak.htwg-konstanz.de

STRUCTOGRAM®

STRUCTOGRAM®

Das Deutsche STRUCTOGRAM®-Zentrum ist in Deutschland exklusiv berechtigt, Trainer zur Durchführung von Biostruktur-Analyse-Seminaren auszubilden und zu lizenzieren.

Die Biostruktur-Analyse mit ihren An-wendungsformen STRUCTOGRAM® und TRIOGRAM® unterscheidet bei der menschlichen Persönlichkeit zwischen der genetisch-veranlagten, nicht veränderbaren Grundstruktur und umwelt-bedingten, veränderbaren Merkmalen: eine zentrale Voraussetzung realistischer und wirkungs-voller Trainingsarbeit!

Schwerpunkte:Tages-Intensiv-Seminare sowie Ausbil-dung/Lizenzierung zum STRUCTO-GRAM®-Trainer für die Seminare "Schlüssel zur Selbstkenntnis", "Schlüssel zur Menschenkenntnis", "Schlüssel zum Kunden".

Trainer:Über 1.000 lizenzierte STRUCTOGRAM®-Trainer mit bisher rund 1.000.000Teilnehmern in Deutschland; weltweit 21 STRUCTOGRAM®-Zentren

Deutsches STRUCTOGRAM®-ZentrumGroße Himmelsgasse 1 · 67346 SpeyerTel.: 0 62 32 / 62 29 00Fax: 0 62 32 / 62 34 60E-Mail: [email protected]: www.structogram.de

Schlatter

SCHLATTER – Training und Beratung bietet High-Level-Trainings an, die für Unternehmen individualisiert sind.Alle Beratungs- und Trainingsleistungen werden von festangestellten Trainern geleistet, die aus der Wirtschaftspraxis den passenden Business Background einbringen.

Starker Fokus liegt auf einem prozesso-rientierten Serviceansatz, der interne wie externe Serviceprozesse optimiert und unternehmerisches und vertriebsorien-tiertes Handeln fördert.

Kompetenz in 5 Trainingsreihen:

· Business Competence · Service Competence · Management Competence · Sales Competence · Presentation Competence

Ihre Vorteile durch SCHLATTER Trai-nings- und Beratungsleistungen:

· Business Background · Serviceorientierung · Unternehmensindividuell · Deutsch + Englisch

SCHLATTER – Training und BeratungDr. Cornelia Schlatter / Dipl.-Kfm. Steffen SchlatterCarl-Ulrich-Str. 4 · 63263 Neu-IsenburgTel.: 0 61 02 / 81 46-0 · Fax: 0 61 02 / 81 46-11E-Mail: [email protected]: www.schlatter.de

SCHEELEN® AG

„Wir fördern menschliches und unterneh-merisches Wachstum“ – als Ihr Business-partner mit umfassender beraterischer Kompetenz realisiert die SCHEELEN® AG für Sie individuelle Beratungs-, Trainings- und Coachingprogramme zur Kompetenz-förderung und Potenzialentwicklung für Einzelne, Teams und Organisationen. Eine Basis dafür sind die von uns exklusiv vertrie-benen Diagnosetools INSIGHTS MDI® und ASSESS by Scheelen® sowie die Entwicklung individueller Kompetenzmodelle.

Die SCHEELEN® AG bietet Ihnen dazu: · Strategieberatung · Managementberatung · Kompetenzmanagement · Management-Diagnostik · Umsetzungscoaching- und Training · Vertriebs- und Führungskräfteausbildung · Lizenzierung von Beratern und Personal-verantwortlichen

· Exklusiver Vertrieb von INSIGHTS MDI® und ASSESS by Scheelen®

Die SCHEELEN® AG im Kurzportrait: 30 Mitarbeiter, 15 feste Trainer, mehrere Tochterunternehmen im In- und Ausland, 600 Netzwerk-Partner und Mitglied im Q-Pool 100

SCHEELEN® AG · Institut für Management-beratung und DiagnostikKlettgaustr. 21 · 79761 Waldshut-TiengenTelefon: 0 77 41/96 94-0 · Fax: 0 77 41/96 94-20 E-Mail: [email protected]: www.scheelen-institut.de

OVERDICK Coaching und Training

OVERDICK Coaching und Training steht für Psychologisches Know-how im Beruf.

Unser Team aus fundiert ausgebildetenDiplom-Psychologinnen und Diplom-Psychologen mit wirtschaftlichemErfahrungshintergrund bietet Ihnen:

· firmeninterne Trainings · offene Trainings · Einzelcoaching · Konfliktmoderationen · Teamentwicklungen

Unsere Schwerpunktthemen: · Mitarbeiterführung · Gesundheit am Arbeitsplatz · Betriebliche Suchtarbeit · Konfliktmanagement · Teamentwicklung · Kundenbeziehungen · Rhetorik und Präsentation · Persönlichkeitsentwicklung · Work-Life-Balance · Resilienz/Burnout-Vorbeugung · Zeitmanagement · Selbstsicherheit · Emotionales Selbstmanagement

Nähere Informationen unter: www.coaching-und-training.de

OVERDICK Coaching und TrainingKaiser-Wilhelm-Str. 89 · 20355 HamburgTel.: 040-28 05 26-05 · Fax: -09Moltkestraße 13 · 24937 FlensburgTel.: 0461-97 87-901 · Fax: -902E-Mail: [email protected]

NLP professional

Wir sind spezialisiert auf das Neuro-linguistische Programmieren.

NLP AUSBILDUNG (offene Seminare) · zertifizierte NLP-Ausbildungen aller Stufen (DVNLP)

· zertifizierte Coaching-Ausbildung

ANWENDUNGEN · Team, Führung, Change, Coaching Einzel-/Teamcoaching

· firmeninterne Seminarprogramme und Trainings, Vorträge, Kongressbeiträge

Spezialisierung: · 20 Jahre NLP Erfahrung. · Qualifizierte und anerkannte interna-tionale NLP-Ausbildungen.

· Zertifizierung: Deutscher Verband für NLP (DVNLP).

· Ausbildung zum NLP Business Coach (siehe Bücher: M. Schmidt-Tanger, „Veränderungscoaching“, „Gekonnt coachen“, „Change Talk“, Junfermann).

· Kooperation mit der ProCoaching Asso-ciation (www.proc-association.de).

Bitte fordern Sie unser Programm an.www.NLP-professional.de

NLP professional · Seminarzentrum NRW (Münster) Dipl. Psych. Martina Schmidt-TangerKlausenerstr. 8 a · 48151 MünsterTel.: 02 51 / 2 84 12 16 E-Mail: [email protected]: www.nlp-professional.de

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Tagungsplaner9 Tagungsdestinationen in vier Rubriken gegliedertund innerhalb der Rubriken nach Postleitzahlen sortiert.

Tagungshotels in der Stadtwie z. B. City-, Messe- und FlughafenhotelsA

87 | Tagungsplaner

PLZ Seite

Spezial-Angebotewie z. B. Tagungen auf Schiffen, in Clubs oder UrlaubsortenD

Tagungshotels auf dem Landwie z. B. Land-, Burg- und SchlosshotelsBPLZ Seite

Hallen, Kongresszentrenwie z. B. Tagungsdestinationen ohne ÜbernachtungsmöglichkeitC

Tagungshotels in der StadtA

35216 Biedenkopf 88

36284 Hohenroda 88

56203 Höhr-Grenzhausen 8873431 Aalen

Das RAMADA Hotel Aalen liegt ruhig am Waldrand der Stadt Aalen. Mit 6 modernen Kombina-tionsräumen für Veranstaltungen bis 250 Personen bietet es den idealen Rahmen für Tagungen und Seminare. Professionelle Organi-sation und freundliches, geschultes Personal machen Ihre Tagung zu einem vollen Erfolg!Einzelzimmer: ................................13Doppelzimmer: .............................133Restaurantplätze: .........................120Raumtechnik:

Tageslicht, Kfz-befahrbar, WLAN, Flipchart, OHP, Beamer, Mikrofon, weitere Technik auf Anfrage

Freizeit/Wellnessangebote:Kaminbar, Terrasse, Thermalbad, attraktive Rahmenprogramme

Tagungspauschale: ab 34,- €

RAMADA Hotel Limes-Thermen AalenOsterbucher Platz 173431 AalenTel.: 0 73 61 / 944 - 0Fax: 0 73 61 / 944 - [email protected]

67098 Bad Dürkheim

Das Hotel liegt zentral in Bad Dürk-heim, umgeben von Weinbergen und am Rande des Pfälzer Waldes. Ausgestattet mit 11 Tagungs-räumen (Tageslicht), moderner Technik und Außenterrassen für Gruppenarbeiten

Einzelzimmer: ................................17Doppelzimmer: ...............................96Restaurantplätze: (Terrasse) 180 (150)Raum/Saal: ....................................11 · Großer Kursaal ................... 250 Pers. · Kleiner Kursaal ................... 100 Pers.Raumtechnik:

OHP, Flipchart, Pinnwand, CD-Anlage, TV-Video-Anlage, Beamer, WLAN

Freizeit-/Wellnessangebot:Beautyfarm, Sauna, Thermalbad, Fitnessraum, Spielbank

Tagungspauschale: 43,50 € bis 131,00 €

Kurpark-Hotel Bad DürkheimSchlossplatz 1-467098 Bad DürkheimTel.: 0 63 22 / 797 - 0Fax: 0 63 22 / 797 - [email protected]

10178 Berlin

Das Hotel Alexander Plaza bietet mit 6 Meetingräumen einen pro-fessionellen Tagungsservice für bis zu 140 Pers.. Direkt in der Berliner Mitte lassen sich Veranstaltungen verschiedenster Arten durchführen.Einzel-/Doppelzimmer: .............. 6/86Restaurantplätze: .........................100Raum/Saal: · Raum Stückenschneider ....... 35 Pers. · Raum Vogel .......................... 44 Pers. · Raum Laube ........................ 61 Pers. · Raum Skiba ......................... 66 Pers. · Kuckei I+II ......................... 140 Pers. Raumtechnik:

OHP, Leinwand, Flipchart, Video Beamer, Internet, Bühne, Klimaanlage, Tageslicht

Freizeit-/Wellnessangebote: Bar, Trockensauna, Dampfsauna, Massage, Solarium

Tagungspauschale:39,- € bis 55,- € p.P.

Alexander Plaza BerlinRosenstraße 110178 BerlinTel.: 030/ 24 00 1-0Fax: 030/ 24 00 [email protected]

39120 Magdeburg

Das Businesshotel an der südlichen Stadtgrenze Magdeburg‘s zeichnet sich durch individuelle Betreuung, Liebe zum Detail und persönliches Ambiente aus.

Einzel-/Doppelzimmer: ............ 36/73Restaurantplätze (Innen): ...............70Restaurantplätze (Außen): .............48

Raum/Saal: · Otto von Guericke ................. 60 Pers. · Altmark .........................................21 · Telemann ......................................22

Raumtechnik:Flipchart, OHP, Diaprojektor, Leinwand, Pintafel, Video-Player, DVD-Player, Beamer, W-LAN

Freizeit-/Wellnessangebote:Sauna

Tagungspauschalen:von € 20,- bis € 60,-

Classik Hotel MagdeburgLeipziger Chausee 14139120 MagdeburgTel.: 0391/6290-0Fax: 0391/[email protected]


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10178 Berlin 87

39120 Magdeburg 87

67098 Bad Dürkheim 87

73431 Aalen 87

76530 Baden-Baden 88

24143 Kiel - Oslo - Kiel 88

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Das Hotel am Sophienpark – Ihr ausgezeichnetes Veranstaltungs-hotel mit „Gelinggarantie“. Ausgewählte Tagungsstätte zum Wohlfühlen. Top-Tagungshotel in Deutschland, DeGefest geprüft.Renovierung 2012. Einzelzimmer: ................................23Doppelzimmer: ...............................50Restaurantplätze: (Terrasse) ....60 (60)Raum/Saal: · Salon Stephanie ................... 80 Pers. · Seminarraum ....................... 50 Pers. · Konferenzraum ..................... 24 Pers.Raumtechnik:

Tagungstechnik von „Neuland“, Moderatorenwagen, Beamer

Freizeit-/Wellnessangebot:Wellness, Therme, Museen, Festspiel-haus, Theater, Casino, Hochseilgarten, Klettern, Squash u.v.m.

Tagungspauschale:ab 49,- €

Hotel am SophienparkSophienstraße 1476530 Baden-BadenTel.: 0 72 21 / 356 230Fax: 0 72 21 / 356 [email protected]

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Zwischen Köln und Frankfurt A3/A61/A48, 10 Min. vom Schnell-bahn-Haltepunkt Montabaur. Herrliche Lage über saftigen Wiesen, Auen und Teichen im Brexbachtal. Incentives auch an Rhein, Lahn und Mosel. Gemütliche Funktionsräu-me, Restaurants in warmen Farben mit edlen Stoffen, Gartenrestaurant. Flexibles Bankett-Serviceteam.Einzel-/Doppelzimmer: ..................88Restaurant-/Barplätze:.................200Außengastronomie: ......................100Raum/Saal:7 Tagungsräume ................. 33-100 m2

Raumtechnik:alle Standardtechnik, Beamer, Video, ISDN, DSL, W-LAN

Freizeit/Wellnessangebot:2.500 m2 große Wellnessoase, Outdoor-Gelände, zahlreiche Incentives

Tagungspauschale:ab 33,- € TP / ab 129,- € ÜF+VPHotel HeinzBergstr. 77 · 56203 Höhr-GrenzhausenTel.: 0 26 24 / 94 30 - 0Fax: 0 26 24 / 94 30 - [email protected]

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Ihr 4-Sterne Seminar- und Tagungs-hotel mitten in Deutschland in herrlicher Natur. „Tagen mit Wohl-behagen“... nach dieser Maxime richten wir all unser Handeln zum Wohl und Erfolg unserer Kunden.Einzelzimmer: ................................35Doppelzimmer: .............................172Restaurantplätze: .........................350Tagungsräume: ..............................25 · Kapazitäten ...................30-300 Pers. · Hessenhalle ....................... 600 Pers.Raumtechnik:

PC, Beamer, Mikrofon, OHP, Leinwand, Flipchart u.a.

Freizeit-/Wellnessangebot:Outdoor-Parcours, Team-Tour, Kegeln, Billard, Indoor-Minigolf, Hallenbad, Sauna, Fitness, Partyscheune, Tanzbar History

Tagungspauschale:35,50 € bis 127,50 €

Hessen Hotelpark Hohenroda Schwarzengrunder Straße 936284 HohenrodaTel.: 0 66 76 / 18 - 1Fax: 0 66 76 / 14 [email protected]

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An den Ausläufern des Rothaarge-birges, eine der schönsten Mittel-gebirgslandschaften, liegt das Park-Hotel mit seinem einzigartigen Panorama. Wir bieten Ihnen die besten Voraussetzungen um ihre Tagung erfolgreich zu gestalten.Doppelzimmer: ...............................40Restaurantplätze: ...........................80Raum/Saal: · Großer Saal ........................ 200 Pers. · Raum Sackpfeife .................. 85 Pers. · Blauer Salon ........................ 45 Pers. · Ratsstube ............................ 20 Pers.Raumtechnik:

Video-Beamer, Dia, OHP, TV, Mikrofon, Flipchart, Moderatorenkoffer

Freizeit-/Wellnessangebot:Hallenbad, Sauna, Dampfbad, Solarium, Massage, Physiotherm Kabine, Beauty, Nordic-Walking

Tagungspauschale:32,- € bis 102,- €

Park-HotelAuf dem Radeköppel 235216 BiedenkopfTel.: 0 64 61 / 788 - 0Fax: 0 64 61 / 788 - [email protected]

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Freizeit/Wellnessangebote:8 Restaurants & Bars, Golfsimulator, Spa- & Fitnessclub, Showlounge, Shops, Badeland, Nightclub, Spielcasino

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Impressum

Management in virtuellen OrganisationenDEN SCHWARM FÜHREN

Vorschauab 28.02.2013 am KioskA Herausgeber:

managerSeminare Verlags GmbH, BonnA Erscheinungsweise: Monatlich (ISSN 09386211)AVerlag, Anzeigen, Redaktion:managerSeminare Verlags GmbHEndenicher Str. 41, D53115 BonnTel.: (02 28) 9 77 910,Durchwahl Redaktion: 35Durchwahl Anzeigenabteilung: 40Durchwahl AboService: 23 Fax: (02 28) 61 61 64EMail: [email protected]: www.managerSeminare.deA Redaktion: Nicole Bußmann (Chefredakteurin – nbu), Sabrina Gerbrecht (ger), Svenja Gloger (svg), Sylvia Jumpertz (jum), Sylvia Lipkowski (lis – in Elternzeit), Andree Martens (ama), Corinna Micha (com), Edgar Naporra (ena), Nina Peters (nip), Sascha Reimann (res). A Freie Mitarbeiter dieser Ausgabe: Axel Gloger, Bonn; Birger P. Priddat, Witten; JörgPeter Schröder, Heidesheim; Albert Thiele, Düsseldorf.A Anzeigen: Uwe Schmitt (verantw.), Anke Beuningh, Anna EffertzKöllen, Michael Haaß, Petra Weyers, Jutta ZeranskiKillich. Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 22 vom 01.01.2012.AHerstellung: Klaus Haupt, Jennifer Hoss, Daniel NiedereheADruck: Dierichs Druck+Media GmbH & Co. KG, www.dierichsdruck.de. Dieses Magazin wurde auf chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt, der Umschlag mit recyclingfähigem Dispersionslack veredelt.ALayout: vierviertel gestaltung, KölnAAbonnement und Einzelverkauf:Jahresabo (12 Ausgaben) 113,60 € inkl. MwSt. und Versand – für Mitglieder des BDVT (Deutschland), AVCH (Schweiz) und der GSA (German Speakers Association e.V.) ist der Bezug im Mitgliedsbeitrag enthalten; Einzelheft 12,80 €.AAuslieferung an Einzelhandel:OMNIA GmbH & Co. KGWaldstr. 6, D56355 Weidenbach, Tel.: (0 67 75) 16 54, Fax: (0 67 75) 96 01 93www.omniavertrieb.deABeilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegen Beilagen von der Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der pädagogischen Hochschule Heidelberg sowie Teilbeilagen vom Swiss Centre for Innovations in Learning (scil) University of St. Gallen, Schweiz, und der German Speakers Association GSA e.V., Eichenau, bei. Wir bitten um freundliche Beachtung.A Die Zeitschrift und alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Abdruck, auch auszugsweise, nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages. Dies gilt auch für die gewerbliche Vervielfältigung per Kopie und die Aufnahme in elektronische Datenbanken.A Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Fotos, Illustrationen und Datenträger übernimmt die Redaktion keine Gewähr.

NichtsbeschäftigtdenMenschenmehralserselbst.Wasmachtmichaus?WelcheMotivetreibenmichan?WassindmeineessenziellenEigenschaften?Fragen,diewohlniemandausderHüfteherausbeantwortenkann.DenndieAntwortensindineinerkomplexenmentalenMaschinerieverborgen,dieohneUnterstützungkaumzudurchblickenist.DochsolcheinAnspruchzunehmenlohntsich.DennSelbsterkenntnisistkeinSelbstzweck.InsbesonderefürFührungskräfteistsiewichtig.Auchdeshalb,weilsieihreMitarbeiterundihrVerhaltennurdannwirklichverstehenundmithingutführenkönnen,wennsiesichselbstkennen.

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VOLLSTÄNDIGES PROGRAMM ANSEHEN UND TICKET ONLINE BUCHEN UNTER:

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WORKSHOP: „Trainieren nach Art 3.0 – Wie machen Sie den Unterschied, der den

Unterschied macht?“ | Referentin: Sabine Heß, TrainingsART 3.0

VORTRAG: „TMIL – Personalentwicklung quo vadis? Zukünftige Herausforderungen an

die PE erfolgreich meistern mit der Augsburger Schule“ | Referent: Andreas

Renner, Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer, Universität Augsburg

WORKSHOP: „Die Klimaflüchter – Mit werteorientierter Führung nachhaltige

Personalpolitik betreiben“ | Referenten: Anja Mýrdal und Hans-Joachim

Reich, Anja Mýrdal & Team OHG

VORTRAG: „Erfolgreich trainieren und coachen mit dem Reiss Profile“ | Referenten:

Frauke K. Ion und Markus Brand, Institut für Lebensmotive

WORKSHOP: „Alle 5 Sinne beisammen? Sinnvoll arbeiten, trainieren und entscheiden!?“ |

Referentin: Jutta Margret Mürköster, Selbstmanagement Mürköster

VORTRAG: „Nachhaltigkeit im Trainingsgeschäft geht nur mit Herz und Hirn. Natur und

Seminarraum im Einklang von Lernen-Vorankommen-Verändern“ | Referent:

Werner Vetter, faszinatour

AUSZUG AUS DEM PROGRAMM 2013 (Stand: 15.1.2013, Änderungen vorbehalten)

RICHARD DE HOOP ENTERT®AINERTHEMA: Motivation und Teamgeist im Takt der Musik

THOMAS SATTELBERGER EHEM. PERSONALVORSTAND THEMA: Lernen in Zeiten radikaler Transformation

PROF. DR. CHRISTIAN E. ELGER HIRNFORSCHERTHEMA: „Neurolearning“: Erkenntnisse der Hirnforschung für Motivation, Führung und Lernen

TONY BUZAN ERFINDER DER MIND-MAP-METHODETHEMA: How you unleash the power of your mind [Arbeitstitel]

LENE GAMMELGAARD EXTREMBERGSTEIGERIN UND BERATERIN THEMA: Persönliche Grenzen sprengen. Mit Motivation, Selbstdisziplin undEigenverantwortung zum Erfolg [Arbeitstitel]

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2013 179 G 11503 | Heft 4191150312801 02 managerSeminare · Die Rede ist von Tony Buzan. Mit sei nem berühmten Denkwerkzeug gab er uns die Gebrauchsanweisung zur Nut zung unseres