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Organisationsentwicklung & Coaching www.move4change.de Konflikt als Chance Interkulturelle Konfliktlösung CCCR – Cross Cultural Conflict Resolution /Modul 3 des Genuine Contact™ Programms Konflikte binden viel Energie und Potential von Menschen und Gruppen, die besser verwendet werden sollten. Statt zielorientiert zu arbeiten wird konfliktorientiert agiert. Das kostet Geld und Ressourcen. Konflikte beeinflussen die Qualität von Entscheidungen die Motivation der Mitarbeiter und das Klima in der Organisation die Fluktuationsrate von wertvollen Angestellten Das Gute: Sie sind ein Indikator dafür, dass etwas nicht stimmt und etwas getan werden kann. Und wo Konflikte sind, ist auch Energie. Es gilt diese Energie nutzbringende zu verwandeln. Das kann Ihnen gelingen mit einem praktischen, ganzheitlichen Prozess, mit dem Sie Meetings zur Konfliktlösung leiten können einem praktischen, ganzheitlichen Weg, Individuen und sich selbst auf ein Konfliktlösungs-Meeting vorzubereiten effektiven und gut anwendbaren Tools, die Spannungen reduzieren. In den zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die Lösung des Konflikts statt den Standpunkt in den Fokus rücken. Sie üben ein Verfahren, mit dem Sie die Lösung herbeiführen. Dieses Verfahren funktioniert mit der Gruppe, die am Konflikt beteiligt oder auch nur indirekt davon betroffen ist. Dadurch schaffen Sie schon während und durch den Prozess fast nebenbei ein gesundes und lebensbejahendes Umfeld und ein konstruktives Arbeitsklima. Sie erkennen die Bedeutung von Rollenklarheit für den Prozess der Konfliktlösung und lernen, wie Sie die Rollen erkennen und klären. Darüber hinaus gewinnen Sie Dank Ihres neu erworbenen Know-hows das nötige Vertrauen und den Mut, Konflikte anzugehen und sie zu lösen. Außerdem Sie reflektieren, welche Umstände und Bedingungen hilfreich sind, um konstruktive Lebendigkeit zu schaffen und mit Kontroversen nutzbringend umzugehen. Sie lernen die Grenzen der Konfliktlösungsmethode erkennen. Sie haben Zeit, zu reflektieren, wie Sie selbst mit Konflikten umgehen, wie Sie sie lösen und welchen Einfluss das das auf Ihre Arbeit hat. Sie werden Führungsverhalten identifizieren, das Vertrauen aufbaut, Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördert und Konflikten vorbeugt. Das Seminar ermöglicht einen Gang herunter zu schalten und den Bedürfnissen Rechnung zu tragen, in guter Gemeinschaft an einem wahrhaft Kraft gebenden Ort sich inspirieren zu lassen und Energie aufzutanken.

2018 Konflikt als Chance - move4change.de · Konflikt beteiligt oder auch nur indirekt davon betroffen ist. Dadurch schaffen Sie schon während und durch den Dadurch schaffen Sie

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Organisationsentwicklung & Coaching www.move4change.de

Konflikt als Chance Interkulturelle Konfliktlösung CCCR – Cross Cultural Conflict Resolution /Modul 3 des Genuine Contact™ Programms

Konflikte binden viel Energie und Potential von Menschen und Gruppen, die besser verwendet werden sollten. Statt zielorientiert zu arbeiten wird konfliktorientiert agiert. Das kostet Geld und Ressourcen.

Konflikte beeinflussen

• die Qualität von Entscheidungen • die Motivation der Mitarbeiter und das Klima in der Organisation • die Fluktuationsrate von wertvollen Angestellten

Das Gute: Sie sind ein Indikator dafür, dass etwas nicht stimmt und etwas getan werden kann. Und wo Konflikte sind, ist auch Energie. Es gilt diese Energie nutzbringende zu verwandeln. Das kann Ihnen gelingen mit

• einem praktischen, ganzheitlichen Prozess, mit dem Sie Meetings zur Konfliktlösung leiten können • einem praktischen, ganzheitlichen Weg, Individuen und sich selbst auf ein Konfliktlösungs-Meeting

vorzubereiten • effektiven und gut anwendbaren Tools, die Spannungen reduzieren.

In den zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die Lösung des Konflikts statt den Standpunkt in den Fokus rücken. Sie üben ein Verfahren, mit dem Sie die Lösung herbeiführen. Dieses Verfahren funktioniert mit der Gruppe, die am Konflikt beteiligt oder auch nur indirekt davon betroffen ist. Dadurch schaffen Sie schon während und durch den Prozess fast nebenbei ein gesundes und lebensbejahendes Umfeld und ein konstruktives Arbeitsklima.

Sie erkennen die Bedeutung von Rollenklarheit für den Prozess der Konfliktlösung und lernen, wie Sie die Rollen erkennen und klären. Darüber hinaus gewinnen Sie Dank Ihres neu erworbenen Know-hows das nötige Vertrauen und den Mut, Konflikte anzugehen und sie zu lösen.

Außerdem

• Sie reflektieren, welche Umstände und Bedingungen hilfreich sind, um konstruktive Lebendigkeit zu schaffen und mit Kontroversen nutzbringend umzugehen.

• Sie lernen die Grenzen der Konfliktlösungsmethode erkennen.

• Sie haben Zeit, zu reflektieren, wie Sie selbst mit Konflikten umgehen, wie Sie sie lösen und welchen Einfluss das das auf Ihre Arbeit hat.

• Sie werden Führungsverhalten identifizieren, das Vertrauen aufbaut, Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördert und Konflikten vorbeugt.

• Das Seminar ermöglicht einen Gang herunter zu schalten und den Bedürfnissen Rechnung zu tragen, in guter Gemeinschaft an einem wahrhaft Kraft gebenden Ort sich inspirieren zu lassen und Energie aufzutanken.

Fakten zum Seminar 2018

Termine 27. - 28. September | Beginn 9.00 Uhr, Ende 16.30 Uhr

Anmeldung [email protected] | T: + 49 (0)170 7818028

Preis € 580 netto; inkl. Seminarunterlagen; zzgl. Unterkunft + VP

Storno Bis vier Wo. vor Beginn ist eine Stornierung des Workshops kostenfrei möglich. Danach fallen 50% bzw. ab zwei Wochen vor Beginn 100% des Seminarpreises an.

Unterkunf t Landgasthof Kasch (fußläufig 15 min)| Timmdorf bei Bad Malente| T: 04523-3383 Hotel Wyndham Garden | Bad Malente | T: 04523-9950 /Bad Malente.

Seminaror t 23714 Bad Malente-Timmdorf | Seekoppel 15a |

Birgi t Rochol l arbeitet als Organisationsentwicklerin und Executive Coach. Sie berät, initiiert und begleitet Entwicklungen und Change Prozesse – auch international; z.B. Visions- und Leitbildentwicklung, Werte- und Führungskräfteentwicklung oder Teamentwicklung.

Sie ist Dipl. Betriebswirtin, Großgruppen-Expertin, Genuine Contact Trainerin, und Coach und war 10 Jahre Führungskraft in internationalen Unternehmen.

Birgit Rocholl gründete Move4Changet 2001| Sie ist verheiratet und hat 2 Söhne, lebt in Ost-Holstein und Hamburg Mehr: move4change.de

Weitere Workshops 2018 • WPPF – Holistische Moderationstechnik Modul 2 des Genuine Contact© Programms - Sie lernen eine

holistische Herangehensweise, Workshops zu konzipieren, Meetings zu moderieren und dabei Menschen, Methoden und Prozesse kunstvoll zu verweben. Nach diesem Workshop können Sie sich Genuine Contact Professional nennen.

• OHB – Organisational Health & Balance Teil 1 und 2 Basisdes Genuine Contact© Programms - Sie erfahren, was ein gesundes Fundaments eines agilen Unternehmen ist, wie eine „Diagnose“ funktioniert und wie Sie eine langfristige Basis für ein gesundes, lebendiges Miteinander mit hoher Effektivität aufbauen.

• IHB - Visions- und Persönlichkeitsentwicklung: Sie entdeken das, was Ihrem Leben Sinn verleiht und entwickeln eine kraftvolle Vision: Sie erkennen Ihre Kraft- und Inspirationsquellen und gewinnen damit eine neue Führungs-Kraft, um genau Ihr Leben in die Hand zu nehmen. Sie lassen Überflüssiges los und legen verborgene Potentiale frei. Sie lernen Ihre Vorhaben zu manifestieren.

Melden Sie Ihr Interesse gleich an. Unser wunderschönes Coachinghaus hat nur begrenzte Plätze und alle Workshops finden deshalb garantiert in kleiner und intensiver Runde statt, sodass viele persönliche Fragen Raum finden.

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Der Workshop-Ort

Der Seminarort liegt unmittelbar am See. Seltene Wasservögel auch Seeadler sind dort beheimatet. Sie werden einen Gang runter schalten und können sich selbst in der Rolle als Führungskraft / Berater reflektieren. Das wird Sie inspirieren und Ihnen Kraft und neue Ideen geben. Es kommt vor, dass Workshop-Einheiten nicht nur nach draußen sondern auch auf den See verlegt werden.