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Organisationsentwicklung & Coaching www.move4change.de Konflikt als Chance Interkulturelle Konfliktlösung CCCR – Cross Cultural Conflict Resolution /Modul 3 des Genuine Contact™ Programms Konflikte binden viel Energie und Potential von Menschen und Gruppen, die besser verwendet werden sollten. Statt zielorientiert zu arbeiten wird konfliktorientiert agiert. Das kostet Geld und Ressourcen. Konflikte beeinflussen die Qualität von Entscheidungen die Motivation der Mitarbeiter und das Klima in der Organisation die Fluktuationsrate von wertvollen Angestellten Das Gute: Sie sind ein Indikator dafür, dass etwas nicht stimmt und etwas getan werden kann. Und wo Konflikte sind, ist auch Energie. Es gilt diese Energie nutzbringende zu verwandeln. Das kann Ihnen gelingen mit einem praktischen, ganzheitlichen Prozess, mit dem Sie Meetings zur Konfliktlösung leiten können einem praktischen, ganzheitlichen Weg, Individuen und sich selbst auf ein Konfliktlösungs-Meeting vorzubereiten effektiven und gut anwendbaren Tools, die Spannungen reduzieren. In den zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die Lösung des Konflikts statt den Standpunkt in den Fokus rücken. Sie üben ein Verfahren, mit dem Sie die Lösung herbeiführen. Dieses Verfahren funktioniert mit der Gruppe, die am Konflikt beteiligt oder auch nur indirekt davon betroffen ist. Dadurch schaffen Sie schon während und durch den Prozess fast nebenbei ein gesundes und lebensbejahendes Umfeld und ein konstruktives Arbeitsklima. Sie erkennen die Bedeutung von Rollenklarheit für den Prozess der Konfliktlösung und lernen, wie Sie die Rollen erkennen und klären. Darüber hinaus gewinnen Sie Dank Ihres neu erworbenen Know-hows das nötige Vertrauen und den Mut, Konflikte anzugehen und sie zu lösen. Außerdem Sie reflektieren, welche Umstände und Bedingungen hilfreich sind, um konstruktive Lebendigkeit zu schaffen und mit Kontroversen nutzbringend umzugehen. Sie lernen die Grenzen der Konfliktlösungsmethode erkennen. Sie haben Zeit, zu reflektieren, wie Sie selbst mit Konflikten umgehen, wie Sie sie lösen und welchen Einfluss das das auf Ihre Arbeit hat. Sie werden Führungsverhalten identifizieren, das Vertrauen aufbaut, Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördert und Konflikten vorbeugt. Das Seminar ermöglicht einen Gang herunter zu schalten und den Bedürfnissen Rechnung zu tragen, in guter Gemeinschaft an einem wahrhaft Kraft gebenden Ort sich inspirieren zu lassen und Energie aufzutanken.

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Organisationsentwicklung & Coaching www.move4change.de

Konflikt als Chance Interkulturelle Konfliktlösung CCCR – Cross Cultural Conflict Resolution /Modul 3 des Genuine Contact™ Programms

Konflikte binden viel Energie und Potential von Menschen und Gruppen, die besser verwendet werden sollten. Statt zielorientiert zu arbeiten wird konfliktorientiert agiert. Das kostet Geld und Ressourcen.

Konflikte beeinflussen

• die Qualität von Entscheidungen • die Motivation der Mitarbeiter und das Klima in der Organisation • die Fluktuationsrate von wertvollen Angestellten

Das Gute: Sie sind ein Indikator dafür, dass etwas nicht stimmt und etwas getan werden kann. Und wo Konflikte sind, ist auch Energie. Es gilt diese Energie nutzbringende zu verwandeln. Das kann Ihnen gelingen mit

• einem praktischen, ganzheitlichen Prozess, mit dem Sie Meetings zur Konfliktlösung leiten können • einem praktischen, ganzheitlichen Weg, Individuen und sich selbst auf ein Konfliktlösungs-Meeting

vorzubereiten • effektiven und gut anwendbaren Tools, die Spannungen reduzieren.

In den zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die Lösung des Konflikts statt den Standpunkt in den Fokus rücken. Sie üben ein Verfahren, mit dem Sie die Lösung herbeiführen. Dieses Verfahren funktioniert mit der Gruppe, die am Konflikt beteiligt oder auch nur indirekt davon betroffen ist. Dadurch schaffen Sie schon während und durch den Prozess fast nebenbei ein gesundes und lebensbejahendes Umfeld und ein konstruktives Arbeitsklima.

Sie erkennen die Bedeutung von Rollenklarheit für den Prozess der Konfliktlösung und lernen, wie Sie die Rollen erkennen und klären. Darüber hinaus gewinnen Sie Dank Ihres neu erworbenen Know-hows das nötige Vertrauen und den Mut, Konflikte anzugehen und sie zu lösen.

Außerdem

• Sie reflektieren, welche Umstände und Bedingungen hilfreich sind, um konstruktive Lebendigkeit zu schaffen und mit Kontroversen nutzbringend umzugehen.

• Sie lernen die Grenzen der Konfliktlösungsmethode erkennen.

• Sie haben Zeit, zu reflektieren, wie Sie selbst mit Konflikten umgehen, wie Sie sie lösen und welchen Einfluss das das auf Ihre Arbeit hat.

• Sie werden Führungsverhalten identifizieren, das Vertrauen aufbaut, Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördert und Konflikten vorbeugt.

• Das Seminar ermöglicht einen Gang herunter zu schalten und den Bedürfnissen Rechnung zu tragen, in guter Gemeinschaft an einem wahrhaft Kraft gebenden Ort sich inspirieren zu lassen und Energie aufzutanken.

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Fakten zu diesem zweitägigen Seminar 2019 Wann Dieses Seminar findet auf Anfrage statt. Sobald sich drei Interessenten gefunden haben wird

ein Termin gemeinsam gefunden

Wo Unser wunderschönes Coachinghaus hat nur begrenzt Platz. Alle Workshops finden deshalb garantiert in kleiner und intensiver Runde statt, sodass viele persönliche Fragen Raum finden. Mehr S. 3. Jetzt anmelden Adresse: 23714 Timmdorf-Malente | Seekoppel 15a |

Preis Es gibt mehrere Preiskategorien: Corporate Anmeldung, Kleinunternehmen, Studenten und Arbeitslose (Selbsteinwertung – bitte telefonisch abstimmen)

Funding sollte niemals im Weg stehen. Wenn Sie ein „change maker“ sind, möchten wir Sie dabei haben. Sprechen Sie mit uns und wir finden eine Lösung.

Corporate € 950 netto, inkl. Seminarunterlagen und Seminarverpflegung

Kleinunternehmen € 680 netto, inkl. Seminarunterlagen und Seminarverpflegung

10% Rabatt gibt es, auf jedes weitere im Jahr 2019 gebuchte GC - Modul und

Gruppenbuchungen auf jede weitere Anmeldung

Anmelden [email protected] | T: + 49 (0)170 – 7818 028

Storno Bis vier Wo. vor Beginn ist eine Stornierung des Workshops kostenfrei möglich. Danach fallen 50% bzw. und ab zwei Wochen vor Beginn 100% des Seminarpreises an.

Unterkunf t Landgasthof Kasch (fußläufig 15 min) | Timmdorf bei Bad Malente| T: 04523-3383 Hotel Wyndham Garden | Bad Malente | T: 04523-9950. Fährhaus Niederk leveez | Niederkleveez | T: 04523- 9848 989 – direkt am See.

Bitte buchen Sie rechtzeitig! Die Region ist Urlaubsregion und Hotels schnell ausgebucht.

Birgi t Rochol l arbeitet als Organisationsentwicklerin und Executive Coach. Sie berät, initiiert und begleitet Entwicklungen und Change Prozesse, z.B. Visions- und Leitbildentwicklung, Werte- und Führungskräfteentwicklung oder Teamentwicklung – auch international.

Sie ist Dipl. Betriebswirtin, Genuine Contact Trainerin (holistische Führungskräfte- und Organisationsentwicklung) und bildet sich seit 18 Jahren ständig weiter (Großgruppen-methoden und New-Work Ansätze, Kreativbildung, Wildnis Pädagogik und Coaching Ansätze wie Time-to-think. Sie war 10 Jahre Führungskraft in internationalen Unternehmen.

Birgit Rocholl gründete Move4Changet 2001| Sie ist verheiratet und hat 2 Söhne, lebt in Ost-Holstein und Hamburg Mehr: move4change.de

Weitere Workshops 2019 • WPPF – Holistische Moderationstechnik Advanced 2 des GC-Programms - Sie lernen eine holistische

Herangehensweise, Workshops Meetings zu konzipieren und dabei Menschen, Methoden und Prozesse kunstvoll zu verweben. Nach diesem Workshop können Sie sich Genuine Contact Professional nennen.

• OHB – Organisational Health & Balance Foundation1 und 2 - Sie erfahren, was ein gesundes Fundaments für agile Unternehmen ist, wie eine „Diagnose“ so funktioniert, dass sie bereits Kraft gibt und wie Sie langfristig eine Basis für ein gesundes, lebendiges Miteinander aufbauen für Spitzenleistung und gute Ergebnisse.

• Weitere GC-Workshops finden Sie auf unserer Website (Holistic Leadership und GC-Organisation) • Visionsentwicklung - IHB Sie gewinnen Führungskraft: Sie entdecken das, was Ihrem Leben Sinn verleiht und

entwickeln eine kraftvolle Vision: Sie erkennen Ihre Kraft- und Inspirationsquellen und gewinnen Klarheit, um Ihre Zukunft in die Hand zu nehmen. Sie lassen Überflüssiges los und legen verborgene Potentiale frei. Sie lernen Ihre Vorhaben zu manifestieren.

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Der Workshop-Ort

Der Seminarort liegt unmittelbar am See. Seltene Wasservögel auch Seeadler sind dort beheimatet. Sie werden einen Gang runter schalten und können sich selbst in der Rolle als Führungskraft / Berater reflektieren. Das wird Sie inspirieren und Ihnen Kraft und neue Ideen geben. Es kommt vor, dass Workshop-Einheiten nicht nur nach draußen sondern auch auf den See verlegt werden.