B&O NEWSLETTERThema: Kennzahlen 2018 (Geschäftsbericht)

April 2019

Vorwort

Als Newsletter April 2019 übermitteln wir Ihnen unseren Geschäfts­

bericht für das Jahr 2018.

Wir geben Rechenschaft, zeigen Highlights und informieren über unsere

Pläne und Ziele. Vor allem wollen wir uns aber bei unseren Mitarbei­

tern für den tollen Einsatz und bei unseren Kunden für die gute und

vertrauensvolle Zusammenarbeit bedanken.

VORWORT

Ihr

Ernst Böhm

Herzlichen Dank!

GESCHÄFTSBERICHT 2018

INHALT

INHALTSVERZEICHNIS 2

BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG 3

KENNZAHLEN 4

AUSBILDUNG BEI B&O - THEORETISCH UND

PRAKTISCH UNSCHLAGBAR5

WERKSWOHNUNGEN:

BEZAHLBARER WOHNRAUM FÜR MITARBEITER7

FUSSBALL FÜR EINEN GUTEN ZWECK 9

STANDORTE 11

ServiceDie Service Gruppe konnte durch den Abschluss lang­jähriger Verträge mit der Deutschen Wohnen ihr Ge­schäft in Berlin deutlich ausweiten. In den übrigen Regionen lag der unternehmerische Schwerpunkt auf einer Konsolidierung und der Verlagerung der opera­tiven Kompetenzen und Kapazitäten in die Regional­gesellschaften.

Die Fokussierung auf die Kernkompetenzen ­ Klein­instandhaltung, Leerwohnungssanierung, Wartung und Versicherungsschäden ­ führte zu einer Abgabe des Projektgeschäfts in NRW an die B&O Baugruppe. In diesem Zusammenhang übertrug die Baugruppe das Leerwohnungssanierungsgeschäft an die Service Gruppe.

Bei den fortgeführten Unternehmenseinheiten stieg die Jahresleistung auf 196 Mio. €, die Anzahl der Mit­arbeiter auf 1.865. Getragen von stabilen Finanzer­gebnissen erwirtschaftete die Service Gruppe erneut einen sehr erfreulichen Jahresüberschuss.

Die Investitionen in die Digitalisierung der Geschäfts­prozesse wurden auf 5 Mio. € erhöht. Eine Software zur Termin­ und Tourenoptimierung soll zukünftig die Effizienz im Bereich Kleininstandhaltung deutlich steigern. Das zusammen mit dem Technologiebereich entwickelte Produkt bo.om ist in der Einführung und soll in 2019/2020 durchgängig Anwendung bei der Leerwohnungssanierung finden.

Mit Wirkung zum 1. November 2018 wurde Herr Kana­an neben Frau Dworak und Herrn Lohwasser in den Vorstand der Service AG berufen. Herr Kanaan über­nimmt die Verantwortung für das operative Geschäft von Herrn Lohwasser, der seinerseits das Ressort Ver­trieb und Marketing übernimmt.

BauAuch in der Baugruppe stieg die Leistung in Berlin überproportional. Der Immobilienbereich der Haupt­stadt boomt und B&O kann an dem starken Wachs­tum teilhaben.

Insbesondere die Neubauprojekte erhöhten die Gesamtleistung auf 260 Mio. €. Die Anzahl der Mit­arbeiter stieg auf 560. Das Jahresergebnis litt unter Gewinneinbrüchen in Bayern und Baden­Württem­

berg. Die ersten Schritte zur Neuordnung des B&O Baubereichs waren die Gründung einer Bau­Holding sowie der Erwerb des Projektgeschäfts von der Ser­vice Gruppe.

Im Geschäftsjahr 2019 sollen sämtliche Bauaktivi­täten in der Bau­Holding zusammengeführt wer­den. Als Geschäftsführer in der Holding wurden mit Wirkung zum 1. Januar 2019 Frau lzabela Fornalczyk, Herr Uwe Dohrn und Herr Horst Glinka bestellt. Herr Dohrn übernimmt die kaufmännische Leitung, Frau Fornalczyk und Herr Glinka übernehmen gemeinsam die Verantwortung für das operative Geschäft.

TechnologieDas Geschäftsjahr der B&O Technologie stand im Zeichen des Wachstums, des Ausbaus bestehender Technologien und wichtiger Weichenstellungen für die Zukunft.

Die Österreich­Dependance der B&O Technologie konnte unter der Leitung von Manfred Stuchlik zahl­reiche neue Teammitglieder gewinnen. Das Geschäft blieb stabil und die Erträge auf konstant hohem Niveau.

Die Grundrisserstellungs­App magicplan konnte al­leine 2018 über 2 Millionen Downloads verzeichnen. Neue Großkunden aus dem Immobilien­, Bau­ und On­linehandel wurden gewonnen. Auch deshalb wurde das Team rund um die App vergrößert und umfasst mittlerweile 45 Mitarbeiter. Der Großteil der Beleg­schaft arbeitet wie bisher in München und Montreal, aber auch in Nantes (Frankreich) und Singapur wur­den Zweigstellen eröffnet.

Hinter der Applikation stehende Technologien zur Er­fassung von Grundrissen und Planung von Projekten wurden weiter verbessert. Mit neuen Funktionen wie virtuellen Rundgängen, einer angepassten Nutzer­oberfläche und weiterführender Desktop­Lösung ist und bleibt magicplan weiterhin die weltweit innova­tivste App zur Erstellung von Grundrissen.

Nachdem im abgelaufenen Geschäftsjahr die Grund­lagen geschaffen wurden, wird 2019 mithilfe künst­licher Intelligenz die Digitalisierung von Bestandsge­bäuden auf eine neue Stufe gehoben werden. Es ist und bleibt das Ziel, die Planung von Renovierungspro­jekten einfach, schnell und digital zu gestalten.

BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG

Bericht der Geschäftsleitung | Seite 3

2018 war für B&O ein Jahr des Umbruchs, des Aufbruchs, der Neuordnung und der Innovationen.

KENNZAHLEN1

Kennzahlen | Seite 4

2017 2018

LEISTUNG

· B&O Technologie

· B&O Bau

· B&O Service

· B&O Campus

410

12

202

186

10

468

12

260

196

/ ²  

JAHRESÜBERSCHUSS 20,2 20,8 3

MITARBEITER 4

· Auszubildende

· B&O Technologie

· B&O Bau

· B&O Service

2.155

96

55

450

1.600

2.509

104

84

560

1.865

EIGENKAPITAL (wirtschaftliches Eigenkapital) 81,5 90

EIGENKAPITALQUOTE (in Prozent) > 40,0 > 40,0

RENTABILITÄT (in Prozent; JÜ/Leistung) 4,9 4,4

1) Alle Angaben in Millionen Euro, auf hunderttausend Euro gerundet.2) Im Geschäftsbericht 2017 sind auch die Ergebnisse des B&O Parkgeländes, des B&O Parkhotels und des B&O Stammhaus, zusammengefasst unter B&O Campus enthalten. Die Zahlen 2018 sind exklusive dieser Gesellschaften. Zukünftig soll der Geschäftsbericht ausschließlich auf die operativen Einheiten fokussieren.3) Aus unverändert fortgeführten Geschäftsfeldern.4) Die Mitarbeiterzahlen der Bereiche Technologie, Bau und Service beinhalten jeweils die Auszubildenden.

Ausbildung bei B&O | Seite 5

Das Thema Ausbildung ist für B&O von entscheiden­

der Bedeutung. Bereits im Recruiting wird hier ein

ganzheitlicher Ansatz über unterschiedliche Kanäle

verfolgt. Ziel ist es, junge Talente zu fi nden, die sich

mit den Werten und dem Leitbild des Unternehmens

identifi zieren und sie dann langfristig zu integrieren.

Dafür hat die B&O Gruppe ein abgestimmtes Pro­

gramm entwickelt, das die Nachwuchskräfte sowohl

in praktischen als auch in schulischen Belangen best­

möglich unterstützt. Ein Ansatz im Baukastensys­

tem, der sich bewährt hat. Viele der Auszubildenden

schließen ihre Prüfungen mit guten und sehr guten

Ergebnissen ab und können direkt bei B&O ihre wei­

tere Karriere starten.

Eine gute Ausbildung wird angesichts des Fachkräfte­

mangels immer wichtiger, zudem haben sich gerade

im Handwerk die Anforderungen stark gewandelt.

So steht zum Beispiel SHK immer noch für Sanitär,

Heizung und Klima, das ist aber fast schon alles, was

bei dieser Ausbildung gleichgeblieben ist. Waren frü­

her die Klempner­Lehrlinge mit Stahlsäge, Gewinde­

schneider und Rohrzange auf den Baustellen oder

beim Kunden, so sind heute Anlagenmechaniker mit

Tablets unterwegs. Viele Heizanlagen lassen sich nur

noch per Computer einstellen, steuern und warten.

Peter Münn, geschäftsführender Gesellschafter der

B&O Gebäudetechnik GmbH & Co. KG, bringt das The­

ma Nachwuchskräftemangel auf den Punkt: „Seien

wir mal ehrlich, der qualifi zierte Nachwuchs rennt

uns nicht gerade die Bude ein. Daher ist es wichtig,

qualifi zierte Fachkräfte selbst auszubilden.“ Bei B&O

werden nahezu alle Auszubildende nach der Ausbil­

dung übernommen.

Ausgezeichnet: Bester AusbildungsbetriebB&O zeigt hier ein Engagement, das auch der Öf­

fentlichkeit nicht verborgen bleibt. Bei der 12. „Aus­

bildungsoffensive Pankow“, einer Kampagne zur Inte­

gration junger Menschen in Ausbildung und Arbeit in

Berlin, verlieh eine unabhängige Jury der B&O Gebäu­

detechnik den Preis als „Bester Ausbildungsbetrieb

Pankow 2018“ in der Kategorie „Unternehmen mit

über 50 Mitarbeitern“.

Denn B&O geht innovative Wege. In Berlin hat die

B&O Gebäudetechnik für ihre Azubis ein eigenes

Team aus Experten zusammengestellt, welche einer­

AUSBILDUNG BEI B&O ­ THEORETISCH UND PRAKTISCH UNSCHLAGBAR

Ausbildung bei B&O | Seite 6

seits Erfahrungen aus der Praxis, aber auch das Hand­

werkszeug zur Vermittlung von Inhalten, Fähigkeiten

und Fertigkeiten mitbringen. Oberstes Ziel: Den jun­

gen Menschen einen guten Start ins Berufsleben zu

ermöglichen. Selbst an einem Lehrer­Praktikum, initi­

iert vom Wirtschaftskreis Pankow, hatte sich B&O be­

teiligt.

Für eine noch bessere Verknüpfung der theoretisch

erlernten Inhalte und der Anwendung in der Praxis

arbeitet die B&O Gebäudetechnik in Berlin seit 2016

mit dem ABB­Konzern zusammen. Jeweils im ersten

Lehrjahr gehen die Azubis hier in ein Ausbildungszen­

trum, in dem sie praktische Tätigkeiten in Ruhe ein­

üben und vertiefen, ohne dass es dabei so hektisch

zugeht wie auf einer Baustelle, wo jeder Griff sitzen

muss. Das Land Berlin unterstützt diese Initiative

über das Landesprogramm zur Förderung der Berufs­

ausbildung in Berlin.

Eigeninitiative und Kreativität werden besonders gefördertUnd auch die Schulen in Bayern kennen B&O als

hervorragenden Ausbildungsbetrieb. Das zeigte sich

kürzlich in Bad Aibling, dem Hauptsitz der Gruppe.

Die Auszubildenden organisierten für über 80 Berufs­

schullehrer eine Führung über das B&O Parkgelände,

einer zukunftsweisenden Quartiersentwicklung, die

Wohnen, Arbeiten und Leben verbindet. Und so war

es wenig erstaunlich, dass angesichts des Engage­

ments der Auszubildenden auch das Feedback der

Lehrer sehr positiv ausfi el. Ebenfalls viel Beachtung

fand ein Azubi­Projekt der Kaufl eute für Büroma­

nagement und Fachinformatiker für Systemintegra­

tion. Sie drehten eigenständig einen Film über ihre

Lehrzeit bei B&O. Dabei wurden Themen, wie die Er­

stellung eines Projektkonzepts, das Schreiben eines

Story boards sowie das Projektcontrolling und die

technische Umsetzung vermittelt. Das Ergebnis lässt

sich sehen und es zeigt interessierten Berufsanfän­

gern einen genauen Einblick in den Arbeitsalltag bei

B&O. In Kürze werden die Azubis wieder ein berufs­

begleitendes Projekt – diesmal im sozialen Bereich –

aus der Taufe heben, und so die Aktivitäten der B&O

Gruppe für das Gemeinwohl unterstützen.

Junge Menschen wollen eine langfristige PerspektiveDie B&O Gruppe bietet auch Chancen für Jugend­

liche mit nicht so guter Ausgangslage. Gerade von

Mittelschulen heißt es immer wieder, sie seien ein

Sammelbecken für lern­ und leistungsschwache Kin­

der. Erzählt man ihnen das lange genug, haben sie

am Ende gar kein Selbstbewusstsein mehr und ver­

sagen tatsächlich. Doch es geht auch anders, indem

Schüler aktiv gefördert werden, wie bei B&O. „Junge

Menschen brauchen eine Perspektive“, unterstreicht

Brigitte Dworak, Vorstandsvorsitzende bei B&O. „Wir

bringen unseren Azubis immer Vertrauen entgegen,

formulieren aber auch klar unsere Anforderungen.“

Wichtig sei ihr zu sehen, dass sie sich engagieren. Ist

das der Fall, dann bekommen sie auch die bestmög­

liche Unterstützung – in fachlicher und schulischer

Hinsicht.

Auch Aktivitäten außerhalb des Pfl ichtprogramms

stehen in der Ausbildung bei B&O hoch im Kurs. Dazu

gehören Feste und Ausfl üge. „Betriebe müssen um­

denken“, sagt Peter Münn. „Seien wir ehrlich, die Vor­

stellung, drei Lehrjahre lang den Mund zu halten,

fand doch noch keine Generation besonders toll. Die

Jugendlichen von heute seien selbstbewusster, aber

durchaus arbeitswillig, wenn man es ihnen richtig er­

klärt“, fügt er hinzu.

WERKSWOHNUNGEN: BEZAHLBARER WOHNRAUM FÜR MITARBEITER

Die ersten Mitarbeiter sind bereits im Herbst in dem beeindruckenden Gebäude in der Gertrud­Gru­now­Straße 58 eingezogen. B&O, technischer Dienst­leiter der Wohnungswirtschaft aus München, hat nach Plänen von Professor Dr. Thomas Jocher auf dem Gelände der ehemaligen Funkkaserne am Domagk­park in München innovative Werkswohnungen er­richtet, die sich einerseits an bewährten Lösungsan­sätzen wie dem Holz­Hybrid­Bau orientieren, parallel dazu aber auch neue Ansätze wie Clusterwohnungen und den Campusgedanken einführen.

Der Domagkpark gilt als Modellquartier des urbanen Städtebaus. Erstmals zeichnete sich ein Konsortium aus Baugenossenschaften, Baugemeinschaften, städ­tischen und privaten Wohnungsbaugesellschaften verantwortlich, bereits ab der ersten Planungsphase gemeinsam ein lebendiges Wohnumfeld zu entwi­ckeln. 2017 wurden diese Anstrengungen mit dem renommierten „ULI Germany Award for Excellence 2017“ des Urban Land Instituts (ULI) ausgezeichnet. Nach Auffassung der Jury konnte das Quartier auf

dem Gelände der ehemaligen Funkkaserne ­ einem der letzten großen Entwicklungsflächen in München ­ auf mehreren Ebenen überzeugen. Hervorgehoben wurden der Bereich Nachhaltigkeit und das Thema Energieeinsparung sowie die Schaffung von Räumen zur sozialen Vernetzung.

Vorzeigemodell für eine zukunftsweisende QuartiersentwicklungAuf dem 24,3 Hektar großen Areal, nur wenige Tram­bahnstationen von der Münchner Freiheit entfernt, ist ein gemischtes Quartier aus rund 1.600 Wohnun­gen für alle Einkommensgruppen, Einzelhandel, Bü­ros und zahlreichen Räumen für soziale, kulturelle und nachbarschaftliche Nutzung entstanden. Neben preisgekrönter Architektur finden sich dort auch ein Quartiersmanagement, ein Concierge­Dienst und jede Menge alternative Mobilitätsangebote. Die E­La­desäulen, Leihräder, Sharing­Cars und Elektromopeds sollen heute schon zeigen, wie der Verkehr in Städten von morgen aussehen könnte.

Werkswohnungen | Seite 7

B&O als Vorbild im Engagement für die MitarbeiterDas Thema Werkswohnungen wollte auch die Stadt München neu belebt wissen, um dadurch einen wei­teren Hebel gegen den steigenden Wohnungsmangel in der Landeshauptstadt zu generieren. Und so wur­de ein Grundstück speziell für diesen Zweck ausge­wiesen. B&O erhielt dafür den Zuschlag. Nicht ohne Grund, denn sie haben viel Erfahrung mit Bauen in enger, innenstädtischer Lage. Zudem ist das Thema Mitarbeiterwohnungen bei B&O bereits eine seit lan­gem gelebte Realität. Seit der Übernahme des Park­geländes in Bad Aibling, ebenfalls eine ehemalige Kaserne, im Jahr 2005 hat B&O viel Wohnraum ge­schaffen – die Campus­Philosophie: „Wohnen, leben und arbeiten an einem Ort“.

Mut, Kompetenz und KreativitätIn der Gertrud­Grunow­Straße 58 – die Namensge­berin prägte übrigens die Form­ und Farbenlehre am Weimarer Bauhaus entscheidend – entstand nach den Plänen von Professor Dr. Jocher ein innovatives Gebäu­de mit 19 Wohnungen zwischen 40 und 101 Quadrat­meter und einer Gesamtwohnfläche von 1.919 Qua­dratmetern. Dazu kommt noch eine eingeschossige Tiefgarage. Die verwendete Holz­Hybrid­Konstruktion besteht aus einem Stahlbeton­Skelettbau mit einge­schobener, vorgefertigter Holzfertigteilfassade. Wäh­rend ein Teil der Wohnungen klassische 1­ bis 3­ Zim­mer Wohnungen darstellen, sind zwei Wohnungen im 3. Obergeschoss innovativer konzipiert. Sie wurden als 5­ und 6­Wohneinheiten­Clusterwohnungen ent­wickelt. Das bedeutet: Die Bewohner teilen sich Kü­che, Balkon und Wohnraum, haben aber anders als bei den früheren WGs einen individuellen Wohn­/Schlafraum in unterschiedlichen Größen mit eigenem Bad und teilweise eigener Kochgelegenheit. Die Woh­

nungen werden nur an Mitarbeiter der B&O Gruppe vermietet. Hier wohnen vom Monteur über den Bau­leiter bis hin zum Softwareentwickler Angestellte aus den verschiedenen Bereichen des Unternehmens.

Zu den Fakten: Gebaut wurde das Gebäude von der B&O Wohnungswirtschaft NRW GmbH. Der Baube­ginn erfolgte offiziell im April 2017 mit den Verbau­arbeiten an der Baugrube und den Erdarbeiten. Die Fertigstellung war Mitte September 2018. Inzwischen sind alle Wohnungen vermietet. Kein Wunder bei der Lage. In der Abendsonne auf der gemeinschaftlich genutzten Dachterrasse genießen die Bewohner einen atemberaubenden Ausblick: Die modernen Wohngebäude lassen in dem Quartier ein urbanes Großstadtgefühl aufkommen, dazwischen viel Grün, alter Baumbestand und viele Familien mit Kindern. Einen Katzensprung weiter ragen die Highlight To w­ers ­ für Münchner Verhältnisse ­ hoch in den Himmel. Und dreht man sich ein Stückchen weiter, hat man den Olympiaturm vor Augen.

Werkswohnungen | Seite 8

FUSSBALL FÜR DEN GUTEN ZWECK

Bad Aibling: Philipp Lahm Stiftungscup und Unternehmeraustausch am CampusBeim Charity­Turnier der Philipp Lahm Stiftung in Bad

Aibling spielten acht Unternehmen gegeneinander

und unterstützten damit die benachteiligten Kinder

und Jugendliche in den Stiftungsprojekten. Die

B&O Mannschaft zeigte sich unter Führung von

Mannschaftskapitän Rabih Kanaan erstaunlich agil. Sie

kam bis ins Halbfinale. Warum sie trotz der Niederlage

im Halbfinale viel gewonnen hat, lesen Sie hier.

Philipp Lahm gilt als einer der größten Fußballer,

den Deutschland je hatte. Ende 2007 gründete er mit

150.000 Euro die Philipp Lahm Stiftung, die bedürftigen

Kindern und Jugendlichen in Deutschland und Afrika

hilft. Seitdem haben er und seine Mitstreiter viel

bewegt. In Bad Aibling fand im vergangenen Sommer

der erste Stiftungscup der Philipp Lahm Stiftung

statt ­ mit acht hochmotivierten Mannschaften und

vielen begeisterten Zuschauern. B&O freute sich sehr,

dass die Philipp Lahm Stiftung das B&O Gelände als

Austragungsort wählten.

B&O: Kicken mit dem WeltmeisterMit großem logistischen Aufwand entstand auf

dem B&O Campus ein professionelles Fußballturnier.

Viele fleißige Helfer unterstützten immer da, wo

eine Hand gebraucht wurde. Sie betreuten die

Mannschaften, stimmten sie auf das Turnier ein

und unterstützten ihr Aufwärmtraining. Gespielt

wurde dann zwei mal zehn Minuten mit zwei

Minuten Halbzeitpause. Selbst Ernst Böhm und

Peter Münn, geschäftsführender Gesellschafter

der B&O Gruppe, ließen es sich nicht nehmen, das

Team um Jan Einsiedel, Maik Fochler, Christian

Genge, Michael Straßer, Christoph Otto, Ralf Heinze,

Tobias Zeitler, Ron­Thorben Hoffmann und Simone

Schmid zu unterstützen und alles zu geben. Philipp

Lahm spielte in jeder Mannschaft eine Halbzeit

mit. Für die Spieler war das eine der spannendsten

Herausforderungen, zeigte Lahm doch auch auf dem

kleinen Feld, wie guter Fußball aussehen kann.

Auch die Teams zeigten vollen Einsatz. Und sie

bewiesen ihren Zuschauern und Kollegen, dass – trotz

Siegeswillen – der Teamgeist und die Freude am Spiel

immer im Vordergrund stehen. Und das, obwohl das

Wetter den Fußballern, aber auch den Zuschauern

einiges abforderte. An diesem Tag zog Petrus alle

Register: Die Palette reichte von Starkregen, heftigem

Wind bis hin zu brütend heißer Sonne. Der Stimmung

tat das keinen Abbruch. Die Mannschaften wurden

frenetisch bejubelt und jedes Tor laut beklatscht.

Fußball für einen guten Zweck | Seite 9

Den größten Applaus jedoch räumten die Kinder ab,

als sie mit Philipp Lahm und ihren Papas das letzte

Gruppenspiel bestritten.

Hochmotivierte Mannschaften und ein verdienter SiegDas Turnier blieb spannend bis zum Schluss. Das

B&O Team gab alles. Jeder Einzelne brachte, wie

in einem guten Team üblich, seine Stärken für

das gemeinsame Ziel ein. Am Ende reichte es

nicht ganz zum Sieg. Bei den starken Gegnern

konnte zwar das Halbfinale erreicht werden, doch

dann bedeutete ein knappes Ergebnis gegen die

Deutsche Wohnen das Aus. Für das B&O Team stand

aber das Motto „Dabei sein ist alles“ im Vordergrund.

Mannschaftskapitän Rabih Kanaan zog das

Fazit: „Eine tolle Veranstaltung für einen wirklich

sinnvollen Zweck und das mit der Gewissheit, Teil

eines starken Teams zu sein. Das ist für mich ein

Gewinn, auch wenn B&O mal nicht der Erste ist.“

Der Sieg ging verdient an das Team Hofmann &

Partner aus Berlin. Ein klein bisschen hat B&O aber

dennoch gewonnen, denn der grandiose Stürmer

und der unerschrockene Torwart des Siegerteams

kamen eigentlich von B&O – sie sprangen ein, da

dort zwei Teamteilnehmer ausgefallen waren.

Großer Scheck für den guten ZweckBeim BBQ, den hochkarätig besetzten Workshops

rund um das Thema Verantwortung und dem

anschließenden Gala­Dinner im B&O Parkhotel

war die Aufregung von allen abgefallen und man

genoss den lauen Sommerabend zu den Klängen

der Band esBrassivo, kurzweilig moderiert von BR­

Sprecher Bernhard Fleischmann. Gelohnt hat sich

der Tag für alle – Spieler, Zuschauer, vor allem aber

für die benachteiligten Kinder, die sich über 30.000 €

Spendensumme freuen können. Alle Spenden gehen

zu 100 % in die Stiftungsprojekte, da Philipp Lahm mit

seinem persönlichen Beitrag die Verwaltungskosten

deckt. „Ich danke allen Unterstützern von Herzen

und bin stolz und glücklich, dass wir dadurch auch in

Zukunft so viel bewirken können“, betonte auch Lahm

bei der Überreichung des Spendenschecks.

Fußball für einen guten Zweck | Seite 10

Standorte | Seite 11

STANDORTE

B&O Wohnungswirtschaft GmbHEichetstraße 9­11A­5020 Salzburg

Eduard­Bodem­Gasse 3A­6020 Innsbruck

Commerz Park West 1A­4061 Pasching

enapt GmbHLeopoldstraße 5980802 München

sensopia Inc.465 Rue Saint JeanMontreal Quebec H2Y1V8Kanada

B&O Gebäudetechnik GmbH & Co. KGBörnestraße 37­4113086 Berlin

B&O Gebäudetechnik Nord GmbHFriedrich­Ebert­Damm 202a22047 Hamburg

Ludwig­Quidde­Straße 528207 Bremen

Fischerweg 40818069 Rostock

B&O Wohnungswirtschaft GmbH ChemnitzBrückenstraße 809111 Chemnitz

Semperstraße 2b01069 Dresden

Göschwitzer Straße 2207745 Jena

Walter­Flex­Straße 6465428 Rüsselsheim

Nordostpark 12­1490411 Nürnberg

B&O Wohnungswirtschaft NRW GmbHLohrheidestraße 5­944866 Bochum

B&O Wohnungswirtschaft GmbH Baden-WürttembergNiersteiner Straße 570499 Stuttgart

Im Zinken 279224 Umkirch

B&O Wohnungswirtschaft GmbH BayernDietrich­Bonhoeffer­Straße 1483043 Bad Aibling

B&O Prelog d.o.o.Hrupine 1040323 PrelogKroatien

B&O Service und Messtechnik AGAnne­Frank­Straße 6483043 Bad Aibling

Promenadenstraße 309111 Chemnitz

Am Marktrasen 899819 Krauthausen

B&O Service Nord GmbHInsterburger Straße 528207 Bremen

Schützenallee 330519 Hannover

Havelstraße 438120 Braunschweig

B&O Service Berlin GmbHPankstraße 8, Haus 5 Aufgang J13127 Berlin

Karl­Schurz­Straße 139114 Magdeburg

Waldemarstraße 33a10999 Berlin

Letterhausweg 113627 Berlin

Schätzelbergstraße 1­3 12099 Berlin

Stollberger Straße 9712627 Berlin

Finsterwalder Straße 3501239 Dresden

B&O Service GBT Hamburg GmbHChristianstraße 97a24534 Neumünster

Helsinkistraße 3224109 Kiel

Friedrich­Ebert­Damm 14322047 Hamburg

B&O Service NRW GmbHLohrheidestraße 5­944866 Bochum

Wiesenstraße 2140549 Düsseldorf

Flurstraße 6342781 Haan

Rodolf­Diesel­Straße 3156220 Urmitz

B&O Service Salzgitter GmbHGustav­Hagemann­Straße 2838229 Salzgitter

B&O Service Süd-West GmbHPhilipp­Reis­Straße 763303 Dreieich

B&O Service Bayern GmbHLandsberger Straße 39881241 München

Wetterkreuz 591058 Erlangen

B&O Assistance GmbHFriedenstraße 1206295 Lutherstadt­Eisleben

Langer Kornweg 34k65451 Kelsterbach

Falderbaumstraße 3934123 Kassel

B&O Deutsche Service GmbHAlt­Moabit 59­6110555 Berlin

Service Technologie Bau

Standorte | Seite 12