49. Symposium Einkauf und Logistik - BME e.V. · Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand 19.00 Abendevent

49. SymposiumEinkauf und Logistik

Gemeinsam wachsen

Einkaufsorganisation gestalten

Mit Lieferanten kooperieren

Innovationen einkaufen

Operative Exzellenz erreichen

Supply Chains fit machen

Risiken proaktiv managen

eLösungen optimal nutzen

12. – 14. November 2014, Berlin

www.bme-symposium.de

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49. Symposium Einkauf und Logistik

Grußwort

Wer gut einkauft, macht die besseren Geschäfte. Die Einkaufsorganisation hat einen maß-

geblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens und sollte daher regelmäßig analysiert

und angepasst werden. Die Kostensenkungspotenziale, die es in jedem Prozess gibt, müssen

identifiziert und genutzt werden. Verbesserungen sind durch gute Verhandlungsstrategien,

optimierte Wertschöpfungsketten und effektives Controlling möglich. Aber vor allem auch

die Chancen der Digitalisierung sind zu nutzen. Computer- und internetgestützte Lösungen

können die operative Qualität zusätzlich erhöhen.

Eine strategisch intelligente Beschaffung ist aber mehr als die ständige Optimierung der

Abläufe. Die schneller werdenden Innovationszyklen und der zunehmende internationale

Wettbewerb erfordern die Bereitschaft, auf neue Verfahren und Vorleistungen zu setzen und

Ressourcen und Talente anders und besser zu nutzen, als es die Konkurrenz macht. Auch die

Erfüllung von Compliance-Anforderungen ist mitentscheidend für den unternehmerischen

Erfolg. Wer sich bei der Beschaffung hohe ökologische und soziale Standards setzt, zeigt

unternehmerische Verantwortung und kann auch damit seinen Absatz fördern.

Ich begrüße deshalb sehr, dass der BME dies frühzeitig erkannt hat und seine rund 9.000

Mitglieder auf breiter Front unterstützt, etwa mit dem branchenübergreifenden Compliance-

Codex, der zu einem transparenten und verlässlichen Umfeld für den Einkauf beiträgt. Und

auch der Einsatz neuer Verfahren und Produkte erhält den Stellenwert, den er verdient.

Auf dem 49. Symposium Einkauf und Logistik wird auch in diesem Jahr wieder der Innova-

tionspreis verliehen. Damit sollen die Unternehmen zu noch mehr Innovationen angeregt

werden, die einen Beitrag zur Sicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit leisten.

Der Einkauf sichert nicht nur Wertschöpfung und damit Arbeitsplätze in Deutschland. Er stärkt

auch die Exportkraft unserer Partnerländer und die dortige wirtschaftliche Entwicklung. Damit

leistet der Einkauf einen wichtigen Beitrag für Stabilität, Wachstum und Beschäftigung in

ganz Europa und darüber hinaus. Das jährliche Einkaufsvolumen der BME-Mitgliedsunter-

nehmen von rund 1,25 Billionen Euro belegt das eindrucksvoll.

Die Veranstaltung unter dem Motto „Gemeinsam wachsen“ verspricht spannende Vorträge,

Workshops und Podiumsdiskussionen zu aktuellen Themen rund um Materialwirtschaft,

Einkauf und Logistik. Mit großem Interesse habe ich registriert, dass sich das diesjährige

Symposium auch dem Thema Energiewende widmet. Durch die Reform des Erneuerbare-

Energien-Gesetzes (EEG) stellen wir die Weichen für den kosteneffizienten Umbau unserer

Energieversorgung und sichern gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft.

Auf diese Weise tragen wir auch der besonderen Bedeutung der Energie- und Rohstoff-

beschaffung für die BME-Mitgliedsunternehmen Rechnung.

Ich wünsche den Organisatoren einen erfolgreichen Verlauf der Veranstaltung und allen

Teilnehmerinnen und Teilnehmern anregende und gewinnbringende Tage in Berlin.

Ihr

Sigmar Gabriel

Bundesminister für Wirtschaft und Energie

Sigmar GabrielBundesminister für Wirtschaft und Energie

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Programmübersicht

Mittwoch, 12. November 2014

VO

RMIT

TAG

08.45 –09.30

Global supplier rationalization in indirect procurement

Werkzeuge für erfolgreiches Lieferanten mana gement

Commodity Price Special: Industrial Metals

6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung

Energiemonitoring: Transparenz erhöhen – Kosten senken

World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation

Steuerung externer Dienstleister mit Third Party Management

Qualifikations an for-derungen im Einkauf

Den Einkauf als Business Partner positionieren

Performance messen und sichtbar machen

Mit Lieferanten effektiv kooperieren

Den indirekten Einkauf professionalisieren

Strategien & eTools für erfolgreiches SCM

WORKShOPS 4 + 6 CSR in Einkauf und SCM

ROUND TABLES 3 + 4

09.45 Setting Up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization

Measuring and Proving Purchasing Performance

Third Party Compliance als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements

Optimierung des Fuhrparkmanagements

Leistungssteigerung der Logistik zur Einzelhandelsversorgung

CSR in der öffentlichen Beschaffung

Value Procurement im indirekten Einkauf

10.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause

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11.15 –12.00

Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership

Ansichten eines Seitenwechslers: Zielführende KPIs für den Einkauf

Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen

Leveraging Cost Potentials in Facility and Utility Management

Die Organisation fit für aktuelle und künftige herausforderungen machen

Materialmanage-ment: Lager/ Be stands verwaltung und Ab rufe aus einer hand

Soziale Verantwortung in Supply Chains

Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten12.15 Transformation of Procurement from

Professionals to Business PartnersPerformance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages

Optimierte Lieferantenkommuni kation als Basis für effiziente Kooperation

Professioneller Dienst leistungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie

Effektives SCM bei Einzelfertigung: Was moderne eLösungen bringen

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

13.00 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause Networking in der Fachausstellung; Mittagspause

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TAG

Karrierewege aufzeigen, Talente fördern

Prozesse mit eLösungen optimieren

Die internationale Be schaffung richtig aufstellen

Kosten senken durch Value Management

Supply-Chain-Risiken erkennen und managen

WORKShOP 5 INNOVATIONSFORUM 2 ROUND TABLE 5

14.45 –15.30

Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent

Spendanalyse als Basis für die Neugestaltung der Einkaufsstrategie

Aufbau eines länderübergreifenden Einkaufsnetzwerks

Gemeinsame Innovation mit dem Lieferanten

Risikomanagement in globalen Supply Chains in der high-Tech-Industrie

Die Verhandlung mit neuen Augen sehen!

Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf

Rohstoffe: Preis risi ken im Mittelstand

15.45 DISKUSSION: Wie begegnet man dem Mangel an Fachkräften

Procurement Transformation und smarte Lösungen für den Einkauf

Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit

Reverse Costing im Strategischen Einkauf

The Right Mix of People, Strategy and Tools to Mitigate Risks


17.15 –18.00

Talent Management ist Diversity Management

Demand-Creation-Prozess im direkten und indirekten Einkauf

Mit globalen Partnern atmungsfähiges Wachstum realisieren

Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering

Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand

19.00 Abendevent Abendevent

MS0 MS1 MS2 MS3 MS4 MS5 MS6 MS12

FK6 FK7 FK8 FK9 FK10

RT3

WS4 RT4


WS5 IF2 RT5

Donnerstag, 13. November 2014

VO

RMIT

TAG

08.45 Commodity Price Special: Soft Commodities

Wertschöpfung durch strategisches Road map ping

Karriere im Einkauf Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache?

TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014

Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform

09.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause

10.00 Abschlussplenum

13.00 Ende des Abschlussplenums

13.30 Ende des 49. Symposiums Einkauf und Logistik

MS7 MS8 MS9 MS10 MS11 MS13

Freitag, 14. November 2014

VO

RMIT

TAG 08.00 Check-in und Ausgabe der Kongressunterlagen; Ausstellungseröffnung

09.30 Eröffnungsplenum

12.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause

NA

Ch

MIT

TAG

Die Einkaufsorganisation zukunftssicher aufstellen

Controlling & Reporting im Einkauf

Savings in der Wert-schöpfungs kette realisieren

Rohstoff- und Energie einkauf strategisch managen

Supply Chains end-to-end optimieren

WORKShOPS 1 – 3 INNOVATIONSFORUM 1 ROUND TABLES 1 + 2

14.45 –15.30

Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung

Mit professionellem Controlling zu prägnanten Führungskennzahlen

Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen

Vorteile durch webbasierten Strom- und Gaseinkauf

Optimierung der Wert schöp fungs-kette in der Ersatzteil bewirt schaf tung

Zukunft Mitarbeiter: Qualifizierung, Anforderungen und Maßnahmen

Performance Pricing (PP), so what? Bewährte Methodik – neue Anwendungsfälle

E-Invoicing: Vorteile nutzen, hürden umgehen, Compliance sichern

Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf!


15.45 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage

Mit Spend-Transparenz im indirekten Einkauf zu hohen Wertbeiträgen

Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung

Erfolgreiche Kunststoff-Beschaffung im Zeitalter globaler Märkte

Mit schlankem Lieferanten manage ment die Supply Chain Performance verbessern



17.15 –18.00

Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture

Effizientes Working Capital Management im Einkauf

Cost Cutting and Design-to-Value – a Double Digit Cost Savings Program

DISKUSSION: Marktent wick lungen bei Stahl und strategischen Metallen

Gestaltung einer global vernetzten vertikalen Wertschöpfungskette


FK1 FK2 FK3 FK4 FK5

WS1 WS2 WS3 IF1 RT1

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VO

RMIT

TAG

08.45 –09.30


Werkzeuge für erfolgreiches Lieferanten mana gement


6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung

Energiemonitoring: Transparenz erhöhen – Kosten senken

World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation


Qualifikations an for-derungen im Einkauf


Performance messen und sichtbar machen




WORKShOPS 4 + 6 CSR in Einkauf und SCM

ROUND TABLES 3 + 4

09.45 Setting Up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization





CSR in der öffentlichen Beschaffung



Sch

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Öff

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11.15 –12.00

Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership




Die Organisation fit für aktuelle und künftige herausforderungen machen

Materialmanage-ment: Lager/ Be stands verwaltung und Ab rufe aus einer hand

Soziale Verantwortung in Supply Chains

Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten12.15 Transformation of Procurement from

Professionals to Business PartnersPerformance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages

Optimierte Lieferantenkommuni kation als Basis für effiziente Kooperation

Professioneller Dienst leistungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie



13.00 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause Networking in der Fachausstellung; Mittagspause

NA

Ch

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TAG


Prozesse mit eLösungen optimieren




WORKShOP 5 INNOVATIONSFORUM 2 ROUND TABLE 5

14.45 –15.30

Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent




Risikomanagement in globalen Supply Chains in der high-Tech-Industrie


Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf


15.45 DISKUSSION: Wie begegnet man dem Mangel an Fachkräften


Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit




17.15 –18.00

Talent Management ist Diversity Management




Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand


MS0 MS1 MS2 MS3 MS4 MS5 MS6 MS12


RT3

WS4 RT4


WS5 IF2 RT5

VO

RMIT

TAG

08.45 Commodity Price Special: Soft Commodities

Wertschöpfung durch strategisches Road map ping

Karriere im Einkauf Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache?

TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014

Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform

09.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause

10.00 Abschlussplenum



MS7 MS8 MS9 MS10 MS11 MS13

VO

RMIT

TAG 08.00 Check-in und Ausgabe der Kongressunterlagen; Ausstellungseröffnung

09.30 Eröffnungsplenum

12.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause

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Ch

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TAG


Controlling & Reporting im Einkauf

Savings in der Wert-schöpfungs kette realisieren

Rohstoff- und Energie einkauf strategisch managen


WORKShOPS 1 – 3 INNOVATIONSFORUM 1 ROUND TABLES 1 + 2

14.45 –15.30

Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung

Mit professionellem Controlling zu prägnanten Führungskennzahlen

Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen


Optimierung der Wert schöp fungs-kette in der Ersatzteil bewirt schaf tung



E-Invoicing: Vorteile nutzen, hürden umgehen, Compliance sichern

Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf!


15.45 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage


Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung





17.15 –18.00

Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture



DISKUSSION: Marktent wick lungen bei Stahl und strategischen Metallen



FK1 FK2 FK3 FK4 FK5

WS1 WS2 WS3 IF1 RT1

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Vortragsformate

Fachkonferenzen FK

International erfolgreiche Top-Unternehmen und hidden Champions aus dem Mittelstand präsen-tieren ihre Erfahrungen zu den Kernfragen aus Einkauf, Supply Chain Management und Logistik in informativen Fachvorträgen.

Im Anschluss an jeden Vortrag haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragestellungen mit den Referenten und Teilnehmern zu dis kutieren.

Morning Specials MS

Informieren Sie sich zu Spezial-Themen, Studienergebnissen und Benchmark-Services, vorgetragen von Experten und Praktikern aus den jeweiligen Fachge bieten.

Wie bei den Fachkonferenzen haben Sie auch hier die Möglich-keit zur Interaktion im Rahmen der Anschlussdiskussionen nach den Fachvorträgen.

Workshops WS und Innovationsforen IF

In kleinen Gruppen werden unter Anleitung von Experten im Rahmen von eineinhalb-stündigen Sessions gemeinsame Lösungs-ansätze erarbeitet.

Die Ergebnisse nehmen Sie direkt mit. Profitieren Sie darüber hinaus vom intensiven Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern.

Round Tables RT

Diskutieren Sie aktuelle Fragestellungen in lockerer Atmosphäre. Moderiert werden die Round Tables von erfahrenen Experten des jeweiligen Themengebietes.

Sie erhalten Antworten auf konkrete Frage stellungen aus Ihrer Unternehmenspraxis. Sie profitieren zusätzlich von den Erfahrungen anderer Diskussionsteilnehmer.


Inhaltliche Ausrichtung

Horst WiedmannVorstandsvorsitzender BME e.V.

Dr. Christoph Feldmannhauptgeschäftsführer BME e.V.

Gemeinsam wachsen – auch bei schwankenden Märkten!

Die Stimmung in der deutschen Industrie war Anfang 2014 überaus optimistisch. Profitables Wachstum schien vorprogrammiert zu sein. Doch dann kamen einige Dämpfer: die Abschwächung des Wachstums in China, die Fragilität der Schwellenländer und die geopolitischen Spannungen. Es wurde deutlich, dass für ein profitables Wachsen in diesem Umfeld erhöhte Anstrengungen erforderlich sind.

So bedarf es insbesondere einer deutlichen Steigerung der Agilität der Wertschöpfungsketten. Es gilt, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und auf Marktveränderungen schnell zu reagieren. Vor allem müssen die Total Costs intelligent optimiert werden.

Hier kommt Einkauf und Supply Chain Management eine strategische Rolle zu: Um gemeinsam Innovationen zu forcieren und operative Exzellenz zu erreichen, ist es unumgänglich, dass Abnehmer, Lieferanten und Dienstleister an einem Strang ziehen. Damit wird die Grundlage für ein profitables Wachstum aller Beteiligten geschaffen.

Einkäufer und Supply Chain Manager müssen sich mehr denn je als kompetente Business Partner nach innen und nach außen positionieren. Dies ist gleichermaßen eine organisatorische, eine informations-technische und vor allem eine personelle herausforderung. Auf dem Weg hin zum Jahr 2020 ist Change Management angesagt.

Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. bietet Ihnen mit dem jährlich stattfindenden Symposium Einkauf und Logistik die einzigartige Gelegenheit, sich innerhalb kürzester Zeit mit den not-wendigen Strategien und Techniken vertraut zu machen und sich branchenübergreifend über die aktuellen Themen zu informieren.

Nutzen Sie das 49. Symposium Einkauf und Logistik zum aktiven Wissensaustausch und Networking. Profitieren Sie darüber hinaus von der individuellen Beratung etablierter Lösungsanbieter für Ihre spezifischen Fragestellungen.

Europas größter Kongress für Einkaufsverantwortliche und Supply Manager erwartet Sie!

Wir freuen uns auf Sie!

horst Wiedmann Dr. Christoph Feldmann

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Highlights

Im Plenum

Experten-Diskussion

BME-Innovationspreisverleihung Mittwoch, 12.11.2014

Im Rahmen des 49. Symposiums Einkauf und Logistik zeichnet der BME den Preisträger 2014 mit der Plastik „Teamarbeit“ der Künstlerin Luise Kott-Gärtner aus.Erleben Sie den Preisträger mit seinem herausragenden Konzept zur Optimierung der Beschaffung.

Mittwoch, 12.11.2014 Freitag, 14.11.2014

Peter Terium Vorstandsvorsitzender RWE AG

Eva Wimmers Senior Vice President Group Procurement, Deutsche Telekom; Aufsichtsratsmitglied, T-Systems International

Dr. Harald Schwager Mitglied des Vorstands BASF SE

Hans-Dietrich Genscher Bundesminister a.D.

Dietmar Siemssen Vorstandsvorsitzender Stabilus SA

Freitag, 14.11.2014

Dr.-Ing. Andreas Bastin Vorstandsvorsitzender Masterflex SE

Matthias Gramolla head of Airbus and Airbus Group Procurement Strategy and Services Airbus SAS

Jan Henning Mehlfeldt Executive Vice President head of Group Purchasing Webasto Gruppe

Dr. Thomas Uhlig President Global Supply Chain Management Trelleborg Sealing Solutions

Moderation: Andreas Mihm Wirtschaftskorrespondent Frankfurter Allgemeine Zeitung

7

Mittwochvormittag, 12.11.2014

Eröffnungsplenum

09.30 – 09.45 Eröffnung

Horst Wiedmann Vorstandsvorsitzender BME e.V. Executive Vice President Leiter Strategische Materialwirtschaft und Zentrale Services ZF-Konzern, ZF Friedrichshafen AG

09.45 – 10.15 Der Umbau der europäischen Energiewirtschaft: Vergangenheit bewältigen, Zukunft gestalten

Peter Terium Vorstandsvorsitzender RWE AG

10.15 – 10.45 Bleibt Deutschland für die Industrie eine Top-Adresse?

Dr. Harald Schwager Mitglied des Vorstands BASF SE

10.45 – 11.15 Die Schlüsselrolle des Einkaufs für eine internationale Wachstumsstrategie

Dietmar Siemssen Vorstandsvorsitzender Stabilus SA

Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten Fachlicher Leiter BME-Symposium

11.15 – 12.00 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause

12.00 – 12.45 Verleihung des BME-Innovationspreises 2014Der BME würdigt den Preisträger 2014

Mitwirkende: Uwe Beckmeyer MdB

Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie

Dr. Christoph Feldmann hauptgeschäftsführer BME e.V.

Moderation: Catherine Vogel

12.45 – 14.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause

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Moderation: Thomas Fobbe, Director Group Purchasing, TRILUx Group Management Gmbh

Dr. Lars Kleeberg, Leiter Systeme und Materialwirtschaft, K+S Aktiengesellschaft

Mittwochnachmittag, 12.11.2014

Fachkonferenzen


FK1 Controlling & Reporting im Einkauf

FK2

14.45 – 15.30 Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung

Mit professionellem Einkaufs con trol ling zu prägnanten Führungs kennzahlen

Welche Change-Prozesse und Tools sind erforderlich, um ein globales Lead-Buyer-Konzept erfolgreich umzusetzen?

Thomas Weber, Vice President Global Sourcing & Procurement, Rittal Gmbh & Co. KG

Erfahrungen und handlungsempfehlungen für ein reibungsloses Einkaufscontrolling

Karl Doppler, head of Procurement & Logistics, Global Production, hOERBIGER Kompressortechnik holding Gmbh

15.30 – 15.45 Wechselpause

15.45 – 16.30 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage


how a newly created centralized procurement function adds value to a multinational industrial company

Marco Pohl, Global Procurement Director, xylem Europe Gmbh

Mit multidimensionaler Datenanalyse den Einkaufs-Transaktionen auf der Spur

Dr. Wolfgang Bremer, Senior Manager Performance Solutions Group Procurement, adidas AG


17.15 – 18.00 Das Beste aus zwei Welten: Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture


Klare Regeln und Verantwortlichkeiten im Target Operating Model zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Erhöhung des Wertbeitrags des Einkauf

Herman Savenije, head of Global Procurement, Styrolution

Im Spannungsfeld zwischen „Kosten“ und „Cash“

Jens Delventhal, head of Processes, Methods, Tools and Controlling Group Purchasing, Körber AG

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Prof. Dr. Rainer Lasch, Lehrstuhl für BWL, insb. Logistik, Technische Universität Dresden

Torsten Maus, Leiter Einkauf Energie Deutschland, ZF Friedrichshafen AG

Josip T. Tomasevic, Vice President & CPO, Global Purchasing and Materials Management, AGCO Corporation


Savings in der Wert-schöpfungskette realisieren

Rohstoff- und Energie-einkauf strategisch managen


FK3 FK4 FK5

Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen durch Früheinbindung des Projekteinkaufes


Optimierung der Wertschöpfungs-kette in der Ersatzteilbewirtschaftung

Wie und warum ist ein Wertbeitrag des Projekteinkaufes in der Entwicklungsphase zu realisieren?

Denny Kölling, Advanced Purchasing Manager, Business Area Tobacco, hauni Maschinenbau AG

Live-Demo zur online-basierten Energie-beschaffung und -verwaltung des gesamten Energieportfolios

Armin Engel, Mitglied der Geschäftsführung, CSO, hELIOS Kliniken Gmbh

Strategien, hintergründe und Umsetzung des Outsourcings der Ersatzteillagerung und des Ersatzteil transportes

Ing. Josef Moser, Jenbacher Service Senior Project/Process Excellence Leader, GE Power & Water _ Distributed Power

Wechselpause

360°-Ansatz zur Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung



Produktkosten durch konsequente Einbeziehung verschiedener Value- Management-Methoden in der frühen Phase der Produkt entwicklung optimieren

Jörn Kleinschmidt, Leiter Strategy and Processes Product Supply, Festo AG & Co. KG

Gewährleistung von Versorgungs- und Preissicherheit unter Ausnutzung aktueller Marktentwicklungen in einem von Wandel geprägtem Umfeld

Kornel Barna, Division Supply Chain Manager, Polyflex Division Europe, Parker hannifin Manufacturing Germany Gmbh & Co. KG

Anwendung von Lean-Prinzipien im Einkauf

Dr. Claus Kaluza, Global head Purchasing Auto, REhAU Gmbh

Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause


DISKUSSION: Marktentwicklungen bei Stahl und strategischen Metallen


how to achieve procurement excellence in PMI (Packaging, Materials and Ingredients) and MRO through successful project management and multi project controlling

Dr. Thomas Andreßen, Director of Procurement, Morton Salt, Inc.

Welche Themen und Marktteilnehmer beeinflussen weitere Entwicklungen bei Stahl und strategischen Metallen?Dr. Peter Buchholz, Leiter, Deutsche Rohstoffagentur (DERA)Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Weber, Supply Base Manager, John Deere – Enterprise Supply Management

Mit durchgängigen Supply Chains unterschiedlichste Distributionskanäle bedienen

Uwe Beckmann, Vice President Supply Chain Operations, Member of SFL Management Board, SWAROVSKI AG

10

• ErfolgsfaktorenimFußball=Erfolgsfaktoren eines High-Performance-Einkaufs?

• DasTeamistalles–aberohnestarkenCheffunktioniertes nicht: Wie funktioniert Leadership im Einkauf 2015+?

• NachdemSpielistvordemSpiel–kurzfristigerErfolgsdruck und langfristige Weiterentwicklung der Mannschaft ohne ins Abseits zu laufen

• DerBallistrundunddasSpieldauert90Minuten–durchdachte Strategie in 2015+ und trotzdem das Spiel flexibel anpassen?

• SRMundcrossfunktionales Management als Doppelpassspiel inszenieren?

Im Rahmen dieses exklusiven Forums für Einkaufsentscheider stellen gleich mehrere CPOs namhafter Großunternehmen ihre Konzepte und Stoßrichtungen vor. Kontroverse Standpunkte und Ansichten prallen aufeinander.

Innovationsforum

Es diskutieren unter anderem:

Martin Austermann, Chief Procurement Officer, husqvarna AB

Klaus Hofmann, Senior Vice President Global Sourcing, heinz

Dr. Ulrich Piepel, Chief Procurement Officer (CPO), RWE AG

Bewerben Sie sich um einen der Teilnehmerplätze und diskutieren Sie mit! Stellen Sie Ihre Fragen an die Experten und profitieren Sie von einem exklusiven Wissensvorsprung für eine meisterhafte Transformation Ihres Einkaufs in 2015+.Bei Interesse teilen Sie uns dies bitte anhand des Anmeldeformulars mit.

Moderation:

Prof. Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter BME-Symposium Wolfgang Steck, VP, Procurement & Analytic Solutions, A.T. Kearney

Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf! 14.45 – 16.30IF1




E-Invoicing: Vorteile nutzen, Hürden umgehen, Compliance sichern

WS1 WS2 WS3

14.45 –

16.30

• WarumistQualifizierungwichtig?Was den Einkauf attraktiver und schlagkräftiger macht

• WiebestimmeichQualifizierungsbedarfe? Vom einzelnen Mitarbeiter bis zur Organisationsleistung

• WieerzeugeichmessbarenNutzen? Über Sponsoren, Vorgehensweise und Anwendung im Alltag

Dr.-Ing. Marcel Urban, Projektleiter, TARGUS Management Consulting AGAndreas Sans, Mitglied des Vorstands, TARGUS Management Consulting AG

• AnwendungsfälledesPerformance Pricing im modernen Produktionsmaterialeinkauf

• SchnelleundumfassendeUnterstützung interner Business Partner

• DiewichtigstenErfolgsfaktorenausrealisierten Projekten

Dr. Gregor Berz, Geschäftsführer, Processbench Gmbh

• WasisteineelektronischeRechnung und was ist KEINE?

• WelcheVorteilebietetEInvoicingfür Rechnungssender und -empfänger

• Wassindimmernochdiegrößtenhürden der Unternehmen bei der Umsetzung und wie begegnet man diesen?

•WieistdieaktuelleRechtslage?

André von de Finn, Senior Account Manager, Basware Gmbh

Interaktive Workshops

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RT1 Rohstoffe: Risikobewusstsein und Steuerung von Preisrisiken im Mittelstand

RT2

14.45 –

15.30

• KostensenkendurchdenEinsatz der TCO-Methode im Büromaterialeinkauf

• MethodenundWerkzeugezur Prozessoptimierung

• EffizienteZusammenarbeitmit dem Lieferanten

Mike Rammonat, Sales Manager Major Accounts, Office Depot Deutschland Gmbh

15.45 –

16.30

• TeamworkvonEinkauf,Verkauf und Finanzabteilung

• Entscheidungsfähigdurchinterne und externe Informationsbeschaffung

• Absicherungsstrategieund Risiko management-entscheidung

Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Alt, head of Branch Sales Commodities, Commerzbank AG

Round Tables

Nutzen Sie die App zum Kongress!Zum 49. Symposium Einkauf und Logistik bietet der BME e.V. erneut die

Kongress-App für iPhone, iPad, Android, BlackBerry und weitere mobile Devices an.

Die App „BME-Symposium 2014“ ist Ihr mobiler Begleiter während des gesamten Kongresses:

• Vollständiges Kongressprogramm mit tagesaktuellen Änderungen

• Persönlicher und individueller Kongressplan durch die „My Plan“-Funktion

• Übersichtlicher Lageplan für die Fachausstellung und die Kongressräume

• Informationsservice zu Änderungen und highlights des Abendprogramms

• Ausstellerverzeichnis

• Zeitnaher Download der Vorträge

• U.v.a.m.

Die App kann 2 Wochen vor Veranstaltung unter dem

Namen „BME-Symposium 2014“ kostenlos im

jeweiligen App-Store heruntergeladen werden.

mit freundlicher

Unterstützung von


Gemeinsam wachsen



Mit freundlicher Unterstützung von


Gemeinsam wachsen





Gemeinsam wachsen





Gemeinsam wachsen




12. – 14.11.2014

‹ Kostenfreie Karriere-Beratung

Informieren Sie sich hier über Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie über Qualifizierungen und Weiterbildungen. Anmeldungen (gerne auch mit Lebenslauf) an [email protected]

‹ Experten-Chats

Am BME-Stand informieren Sie erfahrene Einkäufer/innen und Logistiker/innen über mögliche Karrierewege und stehen Ihnen Rede und Antwort. Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit zum Austausch mit Profis aus der Wirtschaft!

Donnerstag, 13.11.2014 13.30 – 14.15 Uhr

‹ Get-Together der Young Professionals und Studenten

In der Mittagspause laden wir Sie zum Get-Together ein. Lernen Sie hier junge Kolleginnen und Kollegen kennen und hören Sie interessante Erfahrungsberichte aus den BME- Regionen.

BME-Initiative Young Professionals

Freitag, 14.11.2014 08.45 – 09.30 Uhr

‹ Morning Special

Karriere im Einkauf – wie Sie zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen meistern • Anforderungen

• Qualifizierung

• Karrierewege

Stephan Buntrock, Leiter Strategischer Einkauf Aggregate, Aerzener Maschinenfabrik Gmbh

Donnerstag, 13.11.2014 ‹ Workshop 17.15 – 18.30 Uhr Lust auf Karriere – so gehen Sie mit Ihren Stärken auf die Überholspur! Aufstiegswille – oder Lust auf Karriere – ist ein entschei-den der Erfolgsfaktor im Beruf. Um etwaige hürden zu überwinden, müssen Sie sich Ihrer Stärken bewusst sein. Dann können Sie Ihre berufliche Zukunft selbst in die hand nehmen und sich so den Weg nach oben ebnen.• Mut zum eigenen Ich• Stärken entdecken – und nutzen• hürden überwindenSibylle May, Management Trainerin, Coach und Buchautorin

12. – 14.11.2014‹ Best Practices von Frauen in Fach- und Führungspositionen Erfahren Sie, wie es Frauen im Einkauf geschafft haben. Stellen Sie Ihre Fragen direkt an unsere Expertinnen und diskutieren Sie mit anderen Teilnehmerinnen im kleinen Kreis, wie auch Sie Ihre Karriere in Schwung bringen.

Mittwoch, 12.11.2014‹ Women‘s Lunch 13.00 – 14.30 Uhr Der BME lädt Sie zum exklusiven Women’s Lunch ein. hier treffen Sie u.a. auch auf Vertreterinnen unserer BME-Fachgruppe. Nutzen Sie diese gute Gelegenheit für Gespräche rund um Fach- und Karrierethemen in gemütlicher Atmosphäre.

‹ Workshop 17.15 – 18.30 UhrWeibliche/Männliche Kommunikationscodes: How to Talk to Men Dass Frauen und Männer anders kommunizieren, ist kein Geheim-nis. Wir sprechen eine Sprache und haben doch jede Menge Kom mu ni kationsbarrieren. Dabei geht es nicht darum, Unter-schiede glatt zu bügeln, sondern sie sich bewusster zu machen.• Was sind „typische“ Kommunikationsfallen?• Wie kann Kommunikation im Berufsalltag besser gelingen?Dr. Barbara Schneider, Business-Coach und Buchautorin

BME-Fachgruppe Frauen in Einkauf und Logistik

MS9


Mehr Informationen: Astrid Lins E-Mail: [email protected]

Mehr Informationen: Ilka Mogras, E-Mail: [email protected]

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Donnerstagvormittag, 13.11.2014

Morning Specials

08.45 – 09.30 moreCOUNTRIES+moreCATEGORIES=moreVALUE Erhöhung des Wertbeitrages mit einem strategischen Partner Ben Grudda, Director Global Strategic Business Development, Staples Advantage

Abbildung von Materialgruppen-Strategien im geschlossenen Regelkreis

Georg Rösch, head of Product Management, POOL4TOOL AG

Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten,Fachlicher Leiter BME-Symposium

Prof. Dr. Christoph Bode, Stiftungslehrstuhl für Procurement, Universität Mannheim


MS0 Werkzeuge und Methoden für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement

MS1

08.45 – 09.30 Practical methods to forecast the future price trend on hRC steel and aluminium

Tom Bundgaard, Chief Analyst, Kairos Commodities

Darstellung von praktischen handlungs empfeh-lungen zur effektiven Gestaltung des IT-Einkaufs

Dr. Engelbert Wimmer, Geschäftsführer & Partner, polarixpartner Gmbh

Moderation: Oliver Ellermann, Vorstand, BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel

Klaus Lawory, Group Purchasing Director, KIRChhOFF Automotive Deutschland Gmbh


MS2 6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung

MS3

08.45 – 09.30 Noch nie war Energiesparen einfacher – Verbrauchs-daten erfassen, grafisch darstellen und analysieren

Dr. Holger Vogelsang, Leiter Vertrieb Key Account,RWE Vertrieb AG

Neuaufstellung des Einkaufs: Mehrwert statt Cost Cutting

Hans-Nicolai Hars, Senior Director, The hackett Group

Moderation: Monika Lubberich, Projekteinkäuferin, Bayer Technology Services Gmbh

Prof. Dr.-Ing. Elmar Bräkling, Allgemeine BWL, insb. Beschaffung und Logistik, hochschule Koblenz

Smartes Energiemonitoring: Trans- parenz erhöhen – Energiekosten senken

MS4 World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation

MS5

08.45 – 09.30 Beim Einkauf von IT-, Engineering- und Beratungs-dienstleistungen Transparenz schaffen, Einsparpoten-ziale nutzen, Rechtssicherheit erhöhen – aber wann und unter welchen Rahmenbedingungen? Frank Eckes, Geschäftsführer, Vendorplan Gmbh

Was Netzwerke im Einkauf leisten: Prozesse optimieren, Transparenz verbessern, Fehler vermeiden

Rolf Weiland, VP Procurement Solutions, SAP SE

Moderation: Julia Lippel, Einkaufsleiterin, SUCO Robert Scheuffele Gmbh & Co. KG

Prof. Dr.-Ing. Robert Dust, Qualitätsstrategie undQualitätskompetenz, TU Berlin


MS6 Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform

MS13

14


Fachkonferenzen

Moderation: Dr. Michael Nießen, Chief Procurement Officer, Deutsche Post DhL

Roland Schwögler, head of Global Procurement, Constantia Flexibles


FK6 Performance messen und sichtbar machen

FK7

09.45 – 10.30 Setting up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization


Success factor procurement leadership: how to enhance procurement credibility

Friedhelm Felten, Executive Vice President Merck Group Procurement, Merck KGaA

Key drivers of efficient purchasing

Gerd Schüring, head of Organisation, Standards & Tools EMEA, Deutsche Post DhL


11.15 – 12.00 Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership


how to develop procurement to a valuable partner and leveraging optimising potential for the whole company

Martin Döller, CPO, Swarco AG

Was sagt ein Finanzverantwortlicher zum Performance Measurement im Einkauf?

Dr. Kay-Uwe May, Leiter Steuerung Ressort „Technik und Umwelt“, Deutsche Bahn AG


12.15 – 13.00 Transformation of Procurement from Professionals to Business Partners

Performance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages

Analysing the perception of procurement within the orgainsation: Why procurement is not yet perceived as a business partner and what can be done about it

Jesper Michel Kalenberg, Vice President, Corporate Procurement, Coloplast

Welche KPIs Sie benötigen und wie Sie sie zur Steuerung des Einkaufs nutzen

Akos Dominek, Senior Vice President Procurement, GDF Suez

15



Sabine Machlitt, Purchasing Director Flexible Packaging Europe, huhtamaki Flexible Packaging Germany


Andreas Briefi, head of Indirect Procurement Germany & Central Europe, hilti Deutschland AG


Dr. Torsten Holtkötter, head of Strategic Procurement Raw Materials Biotech, Bayer healthCare AG

FK8 FK9 FK10




Mit Third Party Compliance strafrechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken in internationalen Lieferketten minimieren

Henning Michaelsen, LL.M., Executive Director Legal Affairs, Chief Compliance Officer, Aurubis AG

Spend Analyse im Indirekten Einkauf ermöglicht Prozess- und Kostenoptimierung

Marina Hunger, Senior Regional Sourcing Manager – Europe, Terex Corporation

Warenverfügbarkeit und Intralogistik durch Implementierung eines neuen Logistik-Konzeptes verbessern

Stephan Wohler, Vorstand, EDEKA Minden-hannover Stiftung & Co. KG




Die Organisation fit für aktuelle und künftige Heraus for derungen machen

Performanceoptimierung im Einkauf auf Basis aktiver Lieferantensteuerung

Jan Büßen, Manager, European Supply Chain, Nordson Engineering Gmbh

Combining proven and new approaches to reduce indirect cost and improve other KPIs

Matthias Schwarz, Senior Vice President Global Sourcing Services, Deutsche Post DhL

Je nach unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen die richtige Organisationsform wählen, um SCM und Einkauf fit für aktuelle und künftige herausforderungen zu machen

Sönke Jungclaus, Director Global SCM, FV Verwaltungs-SE & Co. KG

Wechselpause

Optimierte Lieferantenkommunikation als Basis für effiziente Kooperation

Professioneller Dienstleis tungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie


Prozesse und Tools für unterschiedliche Anforderungen an dem Grad der Auto ma-tisierung, abgeleitet von den spezi fi schen Voraussetzungen der Geschäfts partner

Alois Bachfischer, head of Strategic Purchasing,Krones AGAndreas Aumeier, Einkaufssteuerung, Krones AG

Effizienzsteigerung und Erhöhung des Wertbeitrages durch den Einsatz automatisierter Prozesse und geeigneter Tools

Claus Hahne, Vice President Corporate Procurement, ProSiebenSat.1 Media AG

Optimierung der SCM-Prozesse durch den Einsatz moderner Sourcing-Lösungen

Ralf Sempf, Mitglied der Geschäftsleitung, Leitung Einkauf/Materialwirtschaft, MEYER WERFT Gmbh

16


Materialmanagement: Lager-/Bestandsverwaltung und Abrufe aus einer Hand

Roadmap zur erfolgreichen Kostensenkung

WS4 WS6

11.15 –

13.00

• DerMaterialstammalsBasisfürBeschaffung und Bestellwesen in einer vollintegrierten Procurement-Lösung

• InterneMaterialkataloge– Sortiment für Abruf/Bestellungen managen und verfügbar machen

• Lagerverwaltung–Bestandsführung,automatisierte Nach bestellungen und Abrufhistorie

Sebastian Scherer, Project Manager, newtron AG – Member of DIGnewtron

11.15 –

13.00

•ToolboxdesKostenmanagements•Transparenzschaffen•Projektepriorisieren•Kostensenkungsinstrumente

auswählen

Special: Vorstellung des Studiengangs „Strategisches Beschaffungsmanagement“

Prof. Dr. rer. pol. Willi Muschinski, hoschschule Niederrhein, Mönchengladbach

Interaktiver Workshop

CSR-Special des Arbeitskreises Schmalenbach

09.45 – 10.30 11.15 – 12.00 12.15 – 13.00

CSR in der öffentlichen Beschaffung Soziale Verantwortung in Supply Chains: Gekommen, um zu bleiben?


Ist der öffentliche Sektor Vorreiter bei sozialen und ökologischen Be-schaffungs strategien im Vergleich zur Privatwirtschaft?• ÖffentlicherSektorundBeschaffung:

Was bedeutet CSR in diesem Bereich?• KaufenöffentlicheBeschaffersozial

nach hal tiger ein?• Ergebnissezur„Buyer&Supplier

Readiness“ im öffentlichen Sektor und in der Privatwirtschaft

Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Materialwirtschaft & Distribution, Universität der Bundeswehr München

Soziale Probleme als größte heraus for de - rung in globalen Supply Chains – CSR als Basis für zukünftige Wett be werbs fähigkeit• SozialeVerantwortunginSupply

Chains • SollIstVergleichder(Einkaufs)Ziele

und Praktiken von Markenherstellern• EinhaltungvonfreiwilligenStandards

(Zertifikaten und Initiativen) durch Lieferanten und Vorlieferanten

Dr. Alfred J. Beerli, Delegierter des Verwaltungsrates/CEO, workfashion.com AGProf. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius, Lehrstuhl für Logistik-management, Universität St. Gallen

Wettbewerbsvorteile dank ganzheitlicher Strategie• DerLieferantalsPartner• BeitragzurGesellschaftdurchhohe

Standards• OptimierungderProduktivität

Dr. Klaus Staubitzer, Leiter Supply Chain Management, Siemens AG

Moderation: Prof. Dr. habil. Lisa Fröhlich, Lehrstuhl für strategisches Beschaffungsmanagement, Cologne Business School

Corporate Social Responsibility in Einkauf und SCM

Weitere Informationen unter: www.bme.de/mitgliedschaft


RT3

09.45 –

10.30

• KostensenkendurchdenEinsatz der TCO-Methode im Büromaterialeinkauf

• MethodenundWerkzeuge zur Prozess-optimierung

• EffizienteZusammenarbeit mit dem Lieferanten

Mike Rammonat, Sales Manager Major Accounts, Office Depot Deutschland Gmbh

11.15 –

13.00

• PolitischeFlankierungfürdeutsche Unternehmen im Ausland

• Insbesonderefürkleinund mittelständische Betriebe

• DasAuswärtigeAmtalsPartner, Förderer und Vermittler

Holger G. Ziegeler, Leiter Referat 403 – Außenwirtschaftsförderung in Ländern und Regionen, Auswärtiges AmtMichael Pfeiffer, Mitglied des Arbeitsstabs Außenwirtschaftsberatung, Auswärtiges Amt

Round Tables

Werden Sie Mitglied im BME!Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) bietet seinen runf 9.000 Mitgliedern ein einzigartiges Netzwerk von Experten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Ihre Vorteile auf einen Blick: • Sonderkonditionen bei der Teilnahme an einer der 900 Veranstaltungen des BME e.V. und der BME Akademie Gmbh• Erfahrungsaustausch auf rund 400 kostenlosen Veranstaltungen/Jahr in den 38 BME-Regionen • kostenloser Bezug der Fachzeitschriften „BIP – Best in Procurement“ und „Beschaffung aktuell“,

als Firmen mitglied zusätzlich kostenloser Bezug der „BizTravel“ • Know-how durch Sektionen und Fachgruppen, Teilnahme an den BME-Benchmark-Services• BME-Service Recht (Vertragsdatenbank, kostengünstige Beratung)• Nachwuchsförderung von jungen Einkäufern mit der Initiative Young Professionals

Weitere Informationen unter: www.bme.de/mitgliedschaft

Bitte schicken Sie mir

□ weitere Informationen zur Mitgliedschaft□ einen Aufnahmeantrag auf Firmenmitgliedschaft□ einen Aufnahmeantrag auf persönliche Mitgliedschaft

Bitte ausfüllen und per Fax an 069 30838-290 oder per Post an:BME e.V., Nicole von Wensierski Bolongarostr. 82, 65929 Frankfurt/Main Tel.: 069 30838-133, E-Mail: [email protected]

Name, Vorname

Funktion, Stellung

Firma, Institution

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Ja, ich interessiere mich für eine Mitgliedschaft im BME!

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Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten

RT4


18

Donnerstagnachmittag, 13.11.2014

Fachkonferenzen

Moderation: Christian Thöne, Leiter Beschaffungsmanagement (derzeit Interimsmanager hR-Service), DekaBank

Dr. Silvius Grobosch, ThyssenKrupp AG, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender, BME e.V.


FK11 Prozesse mit eLösungen optimieren

FK12

14.45 – 15.30 Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent


holistic personnel development as a strategic foundation in procurement

Martin Klett, head of Global Indirect Procurement and Procurement Governance, Roche Diagnostics Gmbh

Europaweite Neustrukturierung und Zentralisierung des Einkaufs sowie Reklassifizierung der gesamten Warengruppenstruktur

Marco Schlimpert, Vice President Global Purchasing, Lenzing AG


15.45 – 16.30 DISKUSSION: Der Einkauf als attrak tives Arbeitsfeld


Wie begegnet man dem Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften?

Uwe Peters, Bereichsleiter Einkauf, Schoeller Werk Gmbh & Co. KGCarmen Tropsch, Strategic Sourcing Leader, Celanese GmbhAngela Thiele, Strategischer hR Partner, Evonik Industries AG

Mehr Transparenz und Effizienz durch einen neu ausgerichteten Einkauf

Michael Koehn, Procurement Manager EMEA, IBM Deutschland Gmbh


17.15 – 18.00 Talent Management ist Diversity Management


Warum wir immer mehr „sowohl als auch“-Manager brauchen

Ursula Schwarzenbart, Leiterin Talent Management Daimler weltweit und Chief Diversity Officer, Daimler AG

herausforderungen bei der Demand-Creation-Prozess-Standardisierung und die wirkungsvolle Umsetzung in Applikationen

Hans-Werner Volkmann, head of Procurement, Supply Chain & Logistics Processes, Regulations & Tools, Airbus Defence and Space

19



Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl BWL und IBL, Universität Würzburg


Prof. Dr.-Ing. Günther R. Reinelt, Operations & Supply Management, hochschule Niederrhein


Prof. Dr.-Ing. Andreas R. Voegele, Geschäftsführender Gesellschafter, ConMoto Consulting Group Gmbh

FK13 FK14 FK15



Risikomanagement in globalen Supply Chains in der High-Tech-Industrie

Zur erfolgreichen Umsetzung der Einkaufsziele ist eine verbindliche, länderübergreifende Zusammenarbeit zwingend notwendig; und zwar mit der Region – in die Region

Michael Stietz, head of Procurement Governance, Deputy Chief Procurement Officer, Bilfinger SE

In Zusammenarbeit mit dem Lieferanten Produktinnovation und -kosten optimieren

Chris Groger, Senior Manager Supply Chain Management Mechanics,Carl Zeiss SMT Gmbh

Strategien für den Umgang mit Nach-frage schwankungen durch ein flexibles Supply-Chain-Netzwerk, Vorbereitung und Reaktion bei Notfällen und Grenzen der Möglichkeiten

Hans Ehm, Principal Supply Chain, head of Supply Chain Innovations, Infineon Technologies AG

Wechselpause

Mehr Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit



Nur ein crossfunktionales Projektteam findet die besten Lieferanten auf internationalen Märkten

Antonio Petruzzelli, Director Strategic Purchasing EMEALA, Fresenius Medical Care

Im Spannungsfeld zwischen Kosten-optimierung, Innovationsdruck und Qualitätssicherung

Martin Schreiner, Director Global Business Planning & Procurement, OPTO Division, Vishay Semiconductor

Aligning commodity, supply and risk strategy in order to mitigate commodity risks

Danijel Banek, Executive Director for Central Purchasing, Atlantic Grupa




Tool-unabhängiges Risiko-Management im Mittelstand

Gestaltung internationaler Supply Chains, die auch konjunkturellen Schwankungen gewachsen sind

Ulrich Weigel, Bereichsleitung Einkauf, Vice COO, Leica Camera AG

Durchführung von Cost-Engineering-Aktivitäten im Produktentstehungsprozess und in der Serie

Christoph Weiligmann, Director Global Project Purchasing/Cost Engineering, Leopold Kostal Gmbh & Co. KG

Supply-Chain-Risiken im Einkauf systematisch analysieren, bewerten und darstellen: Maßnahmen zur Risiko-Optimierung einsteuern

Christian Bonk, Leiter Einkauf, Melitta Europa Gmbh & Co. KG

Eine der größten herausforderungen in der Personal-beschaffung ist die interdisziplinäre Betrachtung über alle Be schäf ti gungs for men hinweg. Damit Unter-nehmen auch zukünftig ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen können, müssen sie zu einem ganz heit-lichen Workforce Management übergehen, das nicht nur festangestelltes Personal, sondern auch externe Mitarbeiter in den Fokus rückt und die verfügbare Arbeitskraft als Ganzes betrachtet.

• ImInnovationsforumsetzenSiesichbranchenübergreifend mit einer ganzheitlichen Personalbeschaffung auseinander.

• Sieerkennendie Optimierungspotenziale durch den Einkauf.

• Siediskutierenkonkrete Lösungen und wie Sie diese direkt in die Tat umsetzen können.

Innovationsforum

Agenda des Hays-Innovationsforums:

• ImpulsvortragmitaktuellenErgebnissenderHays-Studie zu den Herausforderungen in der Personalbeschaffung

Danach werden in zwei Gruppen die Ist-Situation und Idealsituation in der Personalbeschaffung analysiert und u.a. folgende Fragestellungen diskutiert:

•WasmachterfolgreichesWorkforceManagementaus?

• WelcheBeteiligtensindfüreineerfolgreichePersonalstrategieunabdingbar, um die Erreichung der Unternehmensziele zu sichern?

Im Anschluss erfolgt die Ableitung von handlungsfeldern.

Moderation:Oliver Kömpf, Director hays Talent Solutions, hays

Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf IF2 14.45 – 16.30


Rohstoffe: Risikobewusstsein und Steuerung von Preisrisiken im Mittelstand

RT5

14.45 –

15.30

• TeamworkvonEinkauf,Verkauf und Finanzabteilung

• Entscheidungsfähigdurchinterne und externe Informationsbeschaffung

• Absicherungsstrategieund Risiko management-entscheidung

Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Alt, head of Branch Sales Commodities, Commerzbank AG


WS5

14.45 –

16.30

• DerEinkäuferzwischenden Fronten von Verkauf, Legal, Fach ab teilun gen und anderen

• Risikofaktor„gutgemeinterRatschlag“ – was tun? „helden tum“ versus kluge Verhandlungsstrategie

• Verhandlungsverantwortungübernehmen und -führung behalten: „Mit Fragen führen“ oder „Führen ohne zu fragen“; Umgang mit Angriffen und „selbsterfüllenden Prophezeiungen“

Therese Knoll, Verhandlungstrainerin, Interims-Einkäuferin, Trainerin der BME Akademie Gmbh, Frankfurt

Round TableInteraktiver Workshop

20

21


Schwerpunkt Öffentliche Beschaffung

Unser Team freut sich über Ihre Fragen, Anregungen und Projektvorschläge rund um das Thema Innovation.

Sie erreichen uns montags bis freitags von 08.00 – 17.00 Uhr unter der Telefonnummer

‘ +49 (0)69 30838-350

Weitere Kontaktmöglichkeiten und Ansprechpartner finden Sie auf

‘ www.koinno-bmwi.de

Die Informationsstelle des Kompetenzzentrums innovative Beschaffung

Wir bieten Ihnen:

‘ Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Beschaffungsprojekte

‘ Online-Datenbank für aktuelle F&E-Projekte

‘ Interaktives Forum und Blog

‘ Best-Practice-Beispiele für innovative öffentliche Beschaffung

‘ Leitfaden für öffentliche Beschaffung

‘ Regional- und Fachkonferenzen

Besuchen Sie auch unseren Stand auf dem 49. Symposium!

Donnerstag, 13.11.2014 10.00 – 17.00 Uhr

Die Entwicklung von Innovationen und deren Um set-zung in der Praxis ist für eine moderne Indus trie nation wie Deutschland unverzichtbar. Die Nachfrage von Bund, Ländern und Kommunen ist dabei von besonderer Bedeutung.

Denn im Einkauf von neuartigen Produkten, Verfahren und Dienstleistungen sowie im Beschaffungsprozess selbst liegt Potenzial für bessere Verwaltungsleistungen durch neue Technologien und Innovationen. Ziel ist es deshalb, den Anteil des Einkaufs von neuen innovativen Technologien, Produkten und Leistungen am gesamten öffentlichen Beschaffungsvolumen deutlich zu erhöhen.

Wie öffentliche Auftraggeber es bereits schaffen, ihren Einkauf effizient und innovativ auszurichten, zeigendieBestPracticeBeispieleimFachforum„ÖffentlicheBeschaffung“ am 13. November 2014. Im Fokus der Veranstaltung stehen unter anderem

• Neuste Entwicklungen im Vergaberecht• Innovative Beschaffung rechnet sich!• ÖPPerfolgreichumsetzen• Optimiertes Projekt- und Prozessmanagement in der

öffentlichen Beschaffung

Das Fachforum ist der Einkäufertreff für die öffentliche Hand im Rahmen des 49. Symposiums Einkauf und Logistik.

Ergreifen Sie die Gelegenheit zum Networking und Erfahrungsaustausch mit Ihren Fachkollegen aus Wirtschaft und Verwaltung.

Wir freuen uns auf Sie und auf einen regen Austausch mit Ihnen!

Ihr BME

Mehr Informationen: Bianka Blankenberg E-Mail: [email protected]

22

Freitagvormittag, 14.11.2014

Morning Specials

08.45 – 09.30 Practical methods to forecast future price trends on wheat and vegetable oil

Tom Bundgaard, Chief Analyst and Søren Vammen, CEO, Kairos Commodities

Ausbau partnerschaftlicher Ansätze im Einkauf, z.B. zum Aufbau von Innovationspartnerschaften oder zur Kapazitätsflexibilisierung

Dr. Nikolaus Helbig und Prof. Dr. Tilman Eichstädt, Leiter des Competence Center Einkauf und Supply Chain Management, Kienbaum

Moderation: Rosi Eder-Wörthmann, head of Supplier Management & Quality Management Representative,Unternehmensgruppe Theo Müller Gmbh & Co. KG

Klaus Warmbrunn, Leiter Einkauf/Qualitätssicherung, Teupen Maschinenbau Gmbh

Commodity Price Special: Soft Commodities

MS7 Wertschöpfung im Einkauf durch strategisches Roadmapping

MS8

08.45 – 09.30 Strategische und operative Kennzahlen zur Messung der Leistungsfähigkeit des Einkaufs

Volkmar Klein, Bereichsleiter BME-Benchmark-Services, BMEnet Gmbh

Special: Vorstellung des Studiengangs „Strategisches Beschaffungsmanagement“Prof. Dr. rer. pol. Willi Muschinski, hoschschule Niederrhein, MönchengladbachProf. Dr.-Ing. Günther R. Reinelt, Operations & Supply Management, hochschule Niederrhein

Moderation: Prof. Dr. Holger Schiele, Prof. für Innovation in Einkauf, Produktion und Logistik, Universität Twente

Andreas Hermann, Vertriebsleiter, BME Akademie Gmbh, Frankfurt

TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014 MS11 Qualifikationsanforderungen im Einkauf

MS12

08.45 – 09.30 Anforderungen, Qualifizierung und Karrierewege

Stephan Buntrock, Leiter Strategischer Einkauf Aggregate, Aerzener Maschinenfabrik Gmbh

Folgen des Verlustes von Bewilligungen – und wie man sich davor schützen kann!

Andreas Pohle, Finance and Controlling Export Control and Customs, Siemens AG

Moderation: Judith Richard, Projektmanagerin Personal & Karriere, BME e.V.

Gunnar Gburek, Bereichsleiter Logistik, BME e.V.

Karriere im Einkauf – Entwicklungen und Herausforderungen meistern

MS9 Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache? MS10

Speziell für Young Professionals

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Freitagvormittag, 14.11.2014

Abschlussplenum

10.00 – 11.00 Experten-DiskussionIntelligente Gestaltung des Global Footprint: Standortwettbewerb oder globaler Wertschöpfungsverbund?

Mitwirkende:

Dr.-Ing. Andreas Bastin Vorstandsvorsitzender Masterflex SE

Jan Henning Mehlfeldt Executive Vice President, head of Group Purchasing Webasto Gruppe

Matthias Gramolla head of Airbus and Airbus Group Procurement Strategy and Services Airbus SAS

Dr. Thomas Uhlig President Global Supply Chain Management Trelleborg Sealing Solutions

Moderation: Andreas Mihm Wirtschaftskorrespondent, Frankfurter Allgemeine Zeitung


11.45 – 12.15 Transforming Procurement: The Need for Cross-Functional Collaboration

Eva Wimmers Senior Vice President Group Procurement, Deutsche Telekom; Aufsichtsratsmitglied, T-Systems International

12.15 – 13.00 Deutschlands Rolle in der Welt: Wirtschaftlich ein Riese, politisch ein Zwerg?

Hans-Dietrich Genscher Bundesminister a.D.

Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten Fachlicher Leiter BME-Symposium



24

Mittwochabend, 12.11.2014

Unsere Partner laden Sie herzlich zu einem abwechslungsreichen Abendprogramm ein: Freuen Sie sich auf ein ungezwungenes Networking bei kulinarischen highlights und leckeren Getränken.

MICHAEL JACKSON TRIBUTE SHOW –eine Show zu Ehren des King of Pop

Eine fesselnde Show voller Emotionen, Hits und musikalischer Highlights!

Die MICHAEL JACKSON TRIBUTE SHOW zelebriert das einzigartige Phänomen und die Legende Michael Jackson. Diese Show macht die größten Hits und den unver-wechselbaren Tanzstil des King of Pop noch einmal erlebbar.

Künstler aus ganz Europa – Tänzer/Innen, Artisten, eine Live Band, Backing-Vocals und natürlich ‚Michael‘, präsentieren die größten Hits des King of Pop und der Jackson 5 (The Jacksons) in einer gut 2-stündigen Live-Konzert-Show.

Beeindruckende Tanzchoreographien, original Sounds, Effekte und eine tolle

Licht-Show sowie eine Video-Leinwand machen die Show zu einem akustischen

und optischen Erlebnis.

Erleben Sie eine mitreißende Bühnenshow!

Treffen Sie sich – abseits vom Trubel – mit Kollegen und Freunden zum Networking in der Marlene Bar und genießen Sie den Abend in ruhiger Atmosphäre.

MARLENE BAR

Tanzen Sie zu den Hits von heute und Klassikern der vergangenen 30 Jahre. Mit unserer seit Jahren begeisternden Live-band – dem Craig Lees Trio – im Pavillon bleiben keine Musikwünsche offen.

AFTER-WORK-PARTY

Abendveranstaltung

WEIN-LOUNGE

A.T. Kearney öffnet seine Weinlounge. Tau schen Sie sich in der angenehmen At mo sphäre des Kaminzimmers mit un seren Sommeliers über Ursprünge und kulturelle Dimensionen der gebotenen Weine aus.Aufgrund begrenzter Teilnehmerzahl senden Sie bitte eine Anmeldungsanfrage per E-Mail bis zum 9. November 2014 an [email protected]. Bei erfolgreicher Anmeldung erhalten Sie bis zum 11. November einen entsprechenden Registrierungscode.

Dieses Jahr wird nicht nur gekickert! Auf dem GULP Kicker & more-Turnier dreht sich alles um den kleinen Ball: fordern Sie Ihre Kollegen in weiteren Disziplinen wie Mind-Ball, Tischtennis und Airhockey heraus.

SPORTS-LOUNGE

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Donnerstagabend, 13.11.2014

Lassen Sie den zweiten Kongresstag in netter Atmosphäre Revue passieren! Erleben Sie gemeinsam mit uns eine spannende Nacht rund um das Thema „Domino“ – Spiel, Spaß und Spannung inmitten Ihrer Kollegen und Geschäftspartner sind garantiert!

Die 1st solution consulting gmbh lädt Sie herzlich zur „Domino-Challenge“ im großen Saal Potsdam ein.

Lassen Sie Ihrer Kreativität und Ihrer Geschicklichkeit freien Lauf. Zaubern Sie mit ruhiger hand an verschiedenen kleinen Domino-Inseln diverse Kunstwerke. Im Abstand von 20 Minuten finden diverse Challenges statt: Geschwindigkeit, Schwierigkeitsgrad, die Anzahl der verbauten Dominosteine sowie Ihre Kreativität

werden bewertet – den besten Spielern winken im Anschluss attraktive Preise.

Außerdem laden wir Sie ein, Ihr Können an der großen „Domino-Insel“ unter Beweis zu stellen. hier wird im Laufe des Abends ein Gesamtkunstwerk aller Gäste entstehen. Zum großen Finale findet abschließend der Anstoß zu einer eindrucksvollen Domino-Kettenreaktion statt. Seien Sie gespannt!

Selbstverständlich ist auch für musikalische Unterhaltung gesorgt.

Die Live Band „Long John & his Ballroom Kings“ mit der wunderbaren Sängerin „Julie Sue“ wird Ihnen ordentlich einheizen – und Sie werden hoffentlich das Tanzbein schwingen!

Begleiten Sie uns bei einem unvergesslichen Abend. Wir freuen uns darauf!

Die große Domino-Challenge

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BIP ist das Fachmagazin für Manager in Einkauf und Logistik• herausgeber ist der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.

• Der BME kennt die besten Konzepte und die Macher dahinter.

• BIP bereitet das Wissen der Besten auf – nutzwertig und neutral – für alle Beteiligten der Supply Chain.

• BIP erscheint zweimonatlich mit einer Gesamtauflage von je 15.500 Exemplaren.

• BIP erreicht die 9.000 Mitglieder des BME und weitere 6.500 Entscheider in Einkauf und Logistik.


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Cellent Finance Solutions GmbHKlaus SpießhoferCalwer Straße 33, D-70173 StuttgartTel.: +49 (0)711 222 992-900Fax: +49 (0)711 222 992-999E-Mail: [email protected]

Im Vortrag der aurubis aG (FK 8) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

IBM Deutschland GmbHMiriam SchoenfelderIBM-Allee 1, D-71139 EhningenTel.: +49 (0)7034 15-0Mobil: +49 (0)162 211 3497E-Mail: [email protected]/de

IBX Business NetworkRalph FiebigBerliner Straße 76, D-63065 Offenbach am MainTel.: +49 (0)89 94001322 Mobil: +49 (0)151 4025 1156E-Mail: [email protected]

Im Vortrag der Deutsche Post DHL (FK 7) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

Kairos CommoditiesSøren VammenVesterbrogade 149, DK-1620 Copenhagen VTel.: +45 3025 3407Fax: +45 3321 1566E-Mail: [email protected]

Commerzbank AGMichael AltMainzer Landstraße 153, D-60327 Frankfurt am MainTel.: +49 (0)69 136 41589, Mobil: +49 (0)162 2023338Fax: +49 (0)69 405 654 563E-Mail: [email protected]/mittelstandsbank

In der Diskussionsrunde (FK 4) erfahren Sie mehr über unsere Löungsstrategien!

CREACTIVES GmbHAndreas heldGreschbachstraße 19, D-76229 KarlsruheTel.: +49 (0)151 40441040E-Mail: [email protected]

Im Vortrag der Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH (FK 12) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

Detecon International GmbHDr. Thomas KrauseSternengasse 14-16, D-50676 KölnTel.: +49 221 91611350E-Mail: [email protected]

Im Vortrag der MEyER WERFT GmbH (FK 10) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

Partner

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Partner 2014

Kienbaum Management ConsultantsDr. Nikolaus helbigArnulfstraße 58, D-80335 MünchenTel.: +49 (0)89 45 8778 61Fax: +49 (0)89 45 8778 10E-Mail: [email protected]

Office Depot Deutschland GmbHLinus-Pauling-Straße 2, D-63762 GroßostheimTel.: +49 (0)6026 9734-0E-Mail: [email protected], www.officedepot.eu

Orpheus GmbHUwe BollerNordring 98a, D-90409 NürnbergTel.: +49 (0)911 14 69 13 41E-Mail: [email protected], www.savings-finder.de, www.initiative-tracker.com

Im Vortrag der adidas aG (FK 2) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

POLARIXPARTNER GmbHDr. Engelbert WimmerGraf-Siegfried-Straße 32, D-54439 SaarburgTel.: +49 (0)6581 8290-212Fax: +49 (0)6581 8290-100E-Mail: [email protected]

Processbench GmbHDr. Gregor BerzSaargemünderstraße 22, D-66119 SaarbrückenTel.: +49 (0)151 24163345Fax: +49 (0)32 211322206E-Mail: [email protected]

RWE Vertrieb AGDr. holger VogelsangFreistuhl 7, D-44137 DortmundTel.: +49 (0)231 438-3193Fax: +49 (0)231 438-3134E-Mail: [email protected]

Partner

Schweitzer FachinformationenElsenheimerstraße 41-43, D-80687 MünchenAlexander Graff, Tel.: +49 (0)89 55134-131E-Mail: [email protected] Müller, Tel.: +49 (0)89 2189526-33E-Mail: [email protected]

SOFTCONCISEinkaufscontrolling mit System

SoftconCISGesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbHDietmar SchildGrünwalder Weg 28g, D-82041 OberhachingTel.: +49 (0)89 69399-500Fax: +49 (0)89 69399-519E-Mail: [email protected] / www.einkaufscontrolling.de

Im Vortrag der HoERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH (FK 2) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!

Staples Deutschland GmbH & Co. KGGropiusplatz 10, D-70563 StuttgartTel.: +49 (0)711 90676-0Fax: +49 (0)711 90676-196E-Mail: [email protected]

SynerTrade DeutschlandDaniela Jehle Bunzlauer Straße 7, D-80992 MünchenTel.: +49 (0)89 1228722-90Fax: +49 (0)89 1228722-99E-Mail: [email protected]

TARGUS Management Consulting AGAndreas SansDechenstraße 7, D-40878 RatingenTel.: +49 (0)2102 94226-81Fax: +49 (0)2102 94226-89E-Mail: [email protected]

The Hackett GroupGeorg BachSpeicherstraße 59, D-60327 Frankfurt am MainTel.: +49 (0)69 900 217 0Fax: +49 (0)69 900 217 100E-Mail: [email protected]

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Medienpartner 2014

BIP – Best in ProcurementLeserservice: Joachim Lorenz Tel.: +49 (0)69 30838-130E-Mail: [email protected], Anzeigen: Christoph KunzTel.: +49 (0)69 30838-105E-Mail: [email protected]

RS Verlag GmbHBUSINESS+LOGISTIC MagazinSchönngasse 15-17/Top 121020Wien,ÖsterreichTel.: +43 (0)1 2361618-0Fax.: +43 (0)1 2533033-3099 E-Mail: [email protected] www.journalismus.at

IndustriebedarfDr. Margit PietzkeTel: +49 (0)8261 999336 E-Mail: [email protected]

HUSS-VERLAG GmbHLOGISTIK HEUTEGabriele KönigJoseph-Dollinger-Bogen 5, D-80807 MünchenTel.: +49 (0)89 32391-261E-Mail: [email protected] www.logistik-heute.de

BT Verlag GmbHLT-manageFrank SchimannAidenbachstraße 52 a, D-81379 MünchenTel: +49 (0)89 457096-31Fax: +49 (0)89 457096-10E-Mail: [email protected]

verlag moderne industrie GmbHAbo: Tel. +49 (0)6123-9238-257Justus-von-Liebig-Straße 1, D-86899 LandsbergTel.: +49 (0)8191-125-337Fax: +49 (0)8191-125-304E-Mail: [email protected]

Medienpartner

Verlag Heinrich VogelSpringer Fachmedien München GmbhMichaela WieserAschauer Straße 30, D-81549 MünchenTel.: +49 (0)89 203043-2136 Fax: +49 (0)89 203043-2377E-Mail: [email protected]

Tradeshift Network LTDCharles RayonOne Canada Square, Level 42Canary WharfLondon E14 5AB, United KingdomTel.: + 44 800 862 0000E-Mail: [email protected]

Vendorplan GmbHFrank EckesNeue Mainzer Straße 20, D-60311 FrankfurtTel.: +49 (0)6196 999418-0Fax: +49 (0)6196 999418-99E-Mail: [email protected]

Partner

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Aussteller 2014

# • 1st solution consulting gmbh

A • A. Stein'sche Buchhandlung Gmbh – Medien seit 1713 • abalight Gmbh • Accenture Gmbh • Achilles Information Gmbh • AfB gemeinnützige Gmbh • aicep Portugal Global – Staatliche Agentur für Investitionen

und handel • Allocation Network Gmbh • Aon Credit International Insurance Broker Gmbh • Ariba Deutschland Gmbh, ein SAP Unternehmen • arvato distribution Gmbh

B • Basware Gmbh • BME e.V. • BME (Shanghai) Co., Ltd. • BravoSolution Gmbh • Brüggershemke + Reinkemeier KG • BTC Business Technology Consulting AG

C • Camelot Management Consultants AG • Casio Europe Gmbh • Celonis Gmbh • CfSM – Centrum für Supply Management Gmbh • Commerzbank AG • ConasManagement Gmbh • Conrad Electronic SE • convivax AG • Coupa Software • CREACTIVES Gmbh • Creditsafe Deutschland Gmbh

D • Daimler AG Mercedes-Benz Cars Vertrieb Deutschland • DataVision Deutschland Gmbh • Deutsche Business Consulting Gmbh • DIGnewtron (DIG AG & newtron AG) • DNV GL • Drozak Consulting Gmbh

E • e-integration Gmbh • enPORTAL Gmbh • entero AG • EOS Gmbh Electro Optical Systems • Expense Reduction Analysts

F • FOM hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige Gesellschaft mbh

• Futura Solutions Gmbh

G • GEP • goetzpartners MANAGEMENT CONSULTANTS Gmbh • GULP Information Services Gmbh

h • h&z Unternehmensberatung AG • hays • HÖVELERHOLZMANNCONSULTINGGmbH • horváth & Partner Gmbh • hRS Corporate – The hotel Solutions Provider • hubwoo Germany Gmbh

I • IBM Deutschland Gmbh • IBx Business Network • IFCC Gmbh • INVERTO AG

J • jCatalog Software AG

K • Kairos Commodities • Keller & Kalmbach Gmbh • Klüh Multiservices • Kompetenzzentrum innovative Beschaffung (KOINNO) • KPMG AG WPG • Kühne + Nagel (AG & Co.) KG

Aussteller (Stand: 30.10.2014)

Ausstellungsöffnungszeiten:

Mittwoch 12. November 2014, 08.00 – 18.15 Uhr Donnerstag 13. November 2014, 08.00 – 18.15 Uhr Freitag 14. November 2014, 08.00 – 13.30 Uhr

L • Lechner ProcessConsulting Gmbh • LetMeShip (ITA Shipping Gmbh) • LGI Logistics Group International Gmbh2 • LogistikCluster NRW • LSL Gmbh5

M • MATRADE – Malaysia External Trade Development Corporation

• Meplato Gmbh • Mercateo AG • MÖWIUSGmbH

N • N-ERGIE Aktiengesellschaft • NETSTOCK Lager-BestandsOptimierung • NIEDERBERGER Gruppe Verwaltungs-Gmbh

O • Office Depot Deutschland Gmbh • Omnicom Media Group Germany Gmbh • Onventis Gmbh • Orpheus Gmbh • ORT Medienverbund Gmbh

P • Panalpina Welttransport (Deutschland) Gmbh • Penning Consulting Gmbh • pfenning logistics Gmbh • PIEL – Die Technische Großhandlung Gmbh • Piepenbrock Unternehmensgruppe Gmbh + Co. KG • POLARIxPARTNER Gmbh • POOL4TOOL AG • PrintPlanet Gmbh • PROVEx Consortium for the internationalisation of businesses

R • F. REYhER Nchfg. Gmbh & Co. KG • riskmethods Gmbh • RS Components Gmbh • RWE Vertrieb AG

S • Sabev Procurement Services Gmbh • Sales & Solutions Gmbh – Watt – Energie für Unternehmen • SChAEFER Business Solutions Gmbh • Schneider Electric – Energy & Sustainability Services • Schweitzer Fachinformationen • Semigator Gmbh • Shanghai International Sourcing Promotion Center Co., Ltd. (ISPC) • ShipitSmarter Germany Gmbh • smart – eine Marke der Daimler AG • SoftconCIS Gesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbh • Spanisches Wirtschafts- und handelsbüro • Springer Gabler I Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh • Staples Deutschland Gmbh & Co. KG • SynerTrade Deutschland

T • TEST Berlin Gmbh • Tradeshift Network LTD • Tungsten Network Gmbh

U • Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St. Gallen

V • veenion Gmbh • Vendorplan Gmbh • Voith Engineering Services Gmbh & Co. KG

W • WALLMEDIEN AG • Wer liefert was? Gmbh • Kreis Wesel – EntwicklungsAgentur Wirtschaft • Würth Industrie Service Gmbh & Co.KG

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Anmeldung

Teilnehmerdaten:

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail □ Ich bin damit einverstanden, Informationen per E-Mail zu erhalten.

Firma

Straße/Postfach PLZ/Ort

Telefon Fax

Datum Unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

Name Abteilung

Straße/Postfach PLZ/Ort Veranstaltungsnummer: 2510141

Gleich anmelden per Fax

+49 (0)69 30838-299

BMEe.V.•Bolongarostraße82•65929Frankfurt/Main

□ Ja, ich nehme am 49. Symposium Einkauf und Logistik vom 12. – 14. November 2014 teil.

□ BME-Mitglied: Meine Mitgliedsnummer lautet: □ Nicht-Mitglied

Anmeldung für Young Professionals und Studenten ausschließlich unter www.bme.de/yp-symposium

Belegungsplan: Bitte geben Sie uns für unsere Raumplanung an, welche Fachveranstaltungen Sie besuchen möchten.

Mittwochnachmittag FK 1 FK 2 FK 3 FK 4 FK 5 WS 1* WS 2* WS 3* IF1* RT 1 RT 2

Donnerstag Morning Special MS 1 MS 2 MS 3 MS 4 MS 5 MS 6

Donnerstagvormittag FK 6 FK 7 FK 8 FK 9 FK 10 WS 4* CSR RT 3 RT 4

Donnerstagnachmittag FK 11 FK 12 FK 13 FK 14 FK 15 WS 5* IF2* RT 5

Freitag Morning Special MS 7 MS 8 MS 9 MS 10 MS 11

Abendveranstaltung Mittwoch, 12.11.2014: □ ja □ nein □ mit Begleitperson (100,- €)

Abendveranstaltung Donnerstag, 13.11.2014: □ ja □ nein □ mit Begleitperson (100,- €)

* Die Teilnehmerzahl bei den Workshops und den Innovationsforen ist begrenzt und nur mit vorheriger Anmeldung möglich. Markieren Sie bei der Anmeldung, an welchen Workshops bzw. Innovationsforen Sie teilnehmen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei parallel liegenden Workshops und Innovationsforen nur eine Auswahlmöglichkeit besteht. Sie erhalten von uns eine verbindliche Anmeldebestätigung bis zum 31. Oktober 2014

Mit der Anmeldung werden die unter www.bme-symposium.de/agb hinterlegten Teilnahmebedingungen anerkannt.

kschmitt

Schreibmaschinentext

Internet

Ansprechpartner

Veranstaltungstermin: 12. – 14. November 2014

Veranstaltungsort: InterContinental Berlin Budapester Straße 2, 10787 Berlin Tel.: +49 (0)30 2602-1287, Fax: +49 (0)30 2602-2600 E-Mail: [email protected] EZ: ab 199,- €, DZ: ab 224,- €, abrufbar bis 14.10.2014 nach Verfügbarkeit

Bitte beziehen Sie sich bei Buchung Ihrer Übernachtung im InterContinental auf das BME-Symposium. Gerne können Sie Ihre Zimmer auch über folgende Website buchen: https://resweb.passkey.com/go/BME

Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

Weitere hotels finden Sie unter www.hrs.de/bme/symposium.

Teilnahmegebühr Fachveranstaltungen*: Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft, Supply Chain Management und Logistik BME-Mitglied: 1.595,- € Nicht-Mitglied: 1.795,- €

Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und handel BME-Mitglied: 2.795,- € Nicht-Mitglied: 2.995,- €

* Bitte haben Sie Verständnis, dass wir uns vorbehalten, die Teilnahme an der Veranstaltung zu prüfen.

Vorzugspreis für Young Professionals und Studenten:**

Status 13. – 14.11.2014 12. – 14.11.2014

Young Professional € 295,- € 495,-

Student € 75,- € 100,-

Anmeldung für Studenten und Young Professionals ausschließlich unter www.bme.de/yp-symposium

** Das Angebot gilt nur für Mitglieder (persönliche Mitglieder und wahrnehmende Personen einer Firmenmitgliedschaft) bis zu einem Alter von einschließlich 30 Jahren.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet: Teilnahme an den Fachveranstaltungen und Veranstaltungs unterlagen.

Unsere Partner laden die Teilnehmer ein: Abendveran staltungen, Mittagessen und Pausengetränke.

Rücktritt: Bei Absage vor dem 18. Oktober 2014 bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in höhe von 150,- € berechnet wird.

Bei späteren Absagen oder Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.

Programm: Der Veranstalter behält sich Änderungen im Programm vor.

Kongressinformationen

Das Projektteam

Jacqueline Berger

Prof. Dr. Robert Fieten

Wilhelm Keienburg

hans-Albert Klause

Roland Knoor

Svea Kramer

Nicole Peis

Natalie Popoola

Kerstin Schmitt

Sabine Ursel

Elena Wechselberger

Inhalt:

Natalie Popoola Tel.: +49 (0)69 30838-215

E-Mail: [email protected]

Partner/Aussteller:

Svea Kramer Tel.: +49 (0)69 30838-125


Nicole Peis Tel.: +49 (0)69 30838-139


Anmeldung:

Jacqueline Berger Tel.: +49 (0)69 30838-200


Unser hotel-Buchungspartner hRS hat exklusiv für die Teilnehmer des 49. Symposiums Einkauf und Logistik hotelkontingente vorreserviert.

Unter www.hrs.de/bme/symposium können Sie Ihr passendes hotel auswählen und in 3 Schritten direkt und komfortabel online reservieren.

Ihre Ansprechpartnerin bei hRS steht Ihnen auch gern telefonisch oder per E-Mail für Buchungen zur Seite:

Sabine Keller: +49 (0)221 2077 7320, [email protected]

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Ihre Vorteile:

● Kosteneinsparungen durch gebündeltes Einkaufsvolumen und optimierte Hotelalternativen

● Reduzierter Arbeitsaufwand durch Outsourcingzeitaufwendiger Verhandlungen

● Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch bestes Hotelangebot

HRS.de/sourcing

MIT HRS INTELLIGENT SOURCING.

Documents

49. Symposium Einkauf und Logistik - BME e.V. · Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand 19.00 Abendevent